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Módulo 3 pdf - Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo ...

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RELACIÓN DE GRÁFICAS Y CUADROSGRÁFICAS:GRÁFICA Nro 1: Sobre proceso <strong>de</strong> socialización.GRÁFICA Nro 2: Ámbitos <strong>de</strong> r<strong>el</strong>ación.GRÁFICA Nro 3: Ciclo <strong>de</strong> la PlaneaciónCUADROS:CUADRO Nro 1: Definición <strong>de</strong> Sexo y Género.CUADRO Nro 2: Roles <strong>de</strong> Género.CUADRO Nro 3: Necesida<strong>de</strong>s Prácticas e Intereses Estratégicos.CUADRO Nro 4: Tipos <strong>de</strong> Po<strong>de</strong>r.CUADRO Nro 5: Equidad reto <strong>de</strong>l <strong>Desarrollo</strong> Humano.CUADRO Nro 6: Construir Equidad un mandato constitucional.CUADRO Nro 7: Importancia <strong>de</strong> los Derechos Humanos <strong>para</strong> <strong>el</strong> Estado Colombiano.CUADRO Nro 8: Derechos Humanos contenidos en la Constitución.CUADRO Nro 9: Problemas en la distribución <strong>de</strong>l ingreso y la asignación <strong>de</strong> recursos.CUADRO Nro 10: Género y Políticas Públicas.CUADRO Nro 11: Propósitos <strong>de</strong> la Transversalidad <strong>de</strong> Género.CUADRO Nro 12: Sobre acciones afirmativas y Plan <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s.CUADRO Nro 13: Transversalizar Mujer Vs Transversalizar Género.CUADRO Nro 14: La Planeación en Colombia, una acción participativa.CUADRO Nro 15: Transversalizar Género en la Planeación.CUADRO Nro 16: Análisis y construcción <strong>de</strong> problemas.CUADRO Nro 17: Explicación sobre Marco Lógico.CUADRO Nro 18: Cómo ubicar los impactos en la planificación.CUADRO Nro 19: Criterios <strong>para</strong> evaluación <strong>de</strong> políticas, planes y programas.2


INTRODUCCIÓN:Quien facilite procesos, bien sea <strong>de</strong> formación/capacitación o <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong>l tema, <strong>de</strong>be contar con<strong>el</strong>ementos conceptuales básicos y con <strong>las</strong> mínimas clarida<strong>de</strong>s <strong>para</strong> alcanzar <strong>el</strong> objetivo que se persigue:“Transversalizar <strong>el</strong> Enfoque <strong>de</strong> Género en apuestas <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo”. Se recomienda trabajar cada uno <strong>de</strong> lostemas, incorporarlos y r<strong>el</strong>acionarlos con la actividad que se propone realizar, con la población a la que sedirige y con los alcances <strong>de</strong> lo que se quiera realizar.Objetivos <strong>de</strong>l Módulo:Al término <strong>de</strong> este módulo Usted estará en capacidad <strong>de</strong>:• Manejar conceptos y terminología básica sobre Enfoque <strong>de</strong> Género.• Enten<strong>de</strong>r la importancia <strong>de</strong> los Roles <strong>de</strong> Género, la superación <strong>de</strong> <strong>las</strong> Brechas ysus implicaciones en <strong>el</strong> <strong>Desarrollo</strong>.• Precisar la r<strong>el</strong>ación Género, Democracia y <strong>Desarrollo</strong> en <strong>el</strong> marco <strong>de</strong> los Derechos Humanos.• I<strong>de</strong>ntificar <strong>las</strong> implicaciones <strong>de</strong> los retos <strong>de</strong> la Equidad <strong>de</strong> Género en la política pública.• I<strong>de</strong>ntificar <strong>el</strong> significado <strong>de</strong> mecanismos y herramientas <strong>de</strong> gestión con Equidad<strong>de</strong> Género, <strong>para</strong> afinar <strong>las</strong> capacida<strong>de</strong>s gerenciales en beneficio <strong>de</strong> la reducción<strong>de</strong> <strong>las</strong> <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s.• Incorporar y transversalizar <strong>el</strong> Enfoque <strong>de</strong> Género en <strong>las</strong> políticas, programas,proyectos y presupuestos.PROCESO TEMÁTICO:3


PRIMERA PARTE3.1 CONCEPTOS BÁSICOS:Objetivos Pedagógicos <strong>de</strong>l Tema:• Compren<strong>de</strong>r qué es género y su r<strong>el</strong>ación con <strong>el</strong> <strong>Desarrollo</strong>.• I<strong>de</strong>ntificar <strong>las</strong> características <strong>de</strong> <strong>las</strong> r<strong>el</strong>aciones <strong>de</strong> Género en <strong>el</strong> or<strong>de</strong>namiento social.• Introducir aspectos básicos <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> Género como herramienta <strong>para</strong> corregir<strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s sociales y construir <strong>de</strong>sarrollo con equidad.• Precisar la r<strong>el</strong>ación existente entre género, equidad y <strong>de</strong>rechos humanos.• Conocer los <strong>de</strong>rechos humanos garantizados en la Constitución <strong>de</strong> 1991 y losvalores que los sustentan.• Compren<strong>de</strong>r que <strong>el</strong> respeto y eficacia <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos humanos son condicionesesenciales <strong>para</strong> transformar la sociedad y alcanzar <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo con equidad social.• Abordar los <strong>de</strong>rechos humanos <strong>de</strong> <strong>las</strong> mujeres como herramientas jurídicas <strong>para</strong>construir la equidad entre hombres y mujeres <strong>de</strong>s<strong>de</strong> sus diferencias yespecificida<strong>de</strong>s.• Resignificar <strong>las</strong> i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong>s femenina y masculina <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una mirada <strong>de</strong> los<strong>de</strong>rechos humanos.• Trascen<strong>de</strong>r los retos <strong>de</strong> la Equidad <strong>de</strong> Género a la Política Pública.“El Enfoque <strong>de</strong> Género como <strong>para</strong>digma <strong>de</strong> análisis social y como método <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificación y corrección <strong>de</strong> <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s<strong>de</strong>be ser un eje transversal <strong>de</strong> la política <strong>de</strong> equidad y una estrategia <strong>para</strong> la transformación <strong>de</strong>l ejercicio institucional almomento <strong>de</strong> abordar los problemas sociales.” (Acuerdo Nacional por la Equidad entre Mujeres y Hombres. 2003: 2)3.1.1 ¿Qué significan <strong>las</strong> Categorías <strong>de</strong> Género e I<strong>de</strong>ntidad?Género es una categoría <strong>de</strong> análisis que hace referencia al tipo <strong>de</strong> r<strong>el</strong>aciones que se establecen entre hombres ymujeres <strong>de</strong> una sociedad particular, con base en <strong>las</strong> características, los roles, <strong>las</strong> oportunida<strong>de</strong>s y <strong>las</strong> posibilida<strong>de</strong>s que<strong>el</strong> grupo social asigna a cada uno <strong>de</strong> aqu<strong>el</strong><strong>las</strong> y aqu<strong>el</strong>los. En este sentido, i<strong>de</strong>ntifica diferencias y r<strong>el</strong>aciones <strong>de</strong>terminadasculturalmente, susceptibles <strong>de</strong> ser transformadas, y no particularida<strong>de</strong>s biológicas, <strong>de</strong>terminadas por <strong>el</strong> sexo.Está constituido por un conjunto <strong>de</strong> <strong>el</strong>ementos que incluyen formas <strong>de</strong> r<strong>el</strong>acionarnos, prácticas asociadas a lacotidianidad, símbolos, costumbres, i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong>s, tratamiento <strong>de</strong>l cuerpo que conducen a una forma cultural específica<strong>de</strong> registrar y enten<strong>de</strong>r semejanzas y diferencias entre mujeres y hombres y sobre los cuales se soportan r<strong>el</strong>aciones<strong>de</strong> po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>siguales y condiciones <strong>de</strong> discriminación e inequidad históricamente evi<strong>de</strong>ntes contra <strong>las</strong> mujeres.Tiene r<strong>el</strong>ación con otras variables sociales <strong>de</strong> análisis, como son: sexo, niv<strong>el</strong> socioeconómico, etnia, territorio,preferencia sexual, edad; que hacen referencia al manejo <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r, a <strong>las</strong> oportunida<strong>de</strong>s <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo ypor en<strong>de</strong> cuestiona procesos <strong>de</strong> dominación y subordinación.4


Es una categoría distinta <strong>de</strong> Sexo que se refiere a <strong>las</strong> características biológicas que diferencian a hombres ymujeres.CUADRO Nro. 1: Conceptos BásicosEn profunda r<strong>el</strong>ación con <strong>el</strong> género se <strong>de</strong>fine la categoría <strong>de</strong> IDENTIDAD que hace referencia al autoconocimientoy autoreferenciamiento en la construcción <strong>de</strong> lo masculino y lo femenino. La I<strong>de</strong>ntidad <strong>de</strong> Género es unaconstrucción social y cultural, variable, histórica y transformable; no es homogénea, se construye a través <strong>de</strong>un proceso <strong>de</strong> SOCIALIZACIÓN, está cruzada por varios aspectos que producen mezc<strong>las</strong> específicas <strong>de</strong>i<strong>de</strong>ntidad.. GENERA DIFERENCIAS.GRÁFICA Nro. 1 2 : Proceso <strong>de</strong> Socialización2 Tomada <strong>de</strong>: Manual <strong>de</strong> Derechos Humanos <strong>de</strong>l IIDHH Costa Rica, 20005


El proceso <strong>de</strong> socialización orientado <strong>de</strong>s<strong>de</strong> instituciones como: la familia, la escu<strong>el</strong>a, la iglesia, los medios <strong>de</strong>comunicación, orientan la construcción homogénea <strong>de</strong> la i<strong>de</strong>ntidad femenina y masculina mediante estereotipos<strong>de</strong>finidos socialmente, dando lugar a construcciones sociales dicotómicas que se soportan en estructuras <strong>de</strong>po<strong>de</strong>r y son generadoras <strong>de</strong> <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s y por en<strong>de</strong> <strong>de</strong> violencias <strong>de</strong> género. Estos estereotipos se concretanen la <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> espacios y ROLES diferentes <strong>para</strong> hombres y mujeres: “que se expresa en <strong>el</strong> accesoinferior a los bienes y servicios, tales como educación, cultura, trabajo, uso <strong>de</strong> infraestructuras y participación eninstancias <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión” 3 , con <strong>el</strong> consecuente efecto en la construcción <strong>de</strong> autonomía <strong>para</strong> <strong>las</strong> mujeres.CUADRO Nro. 2: Roles <strong>de</strong> Género• Son un conjunto <strong>de</strong> comportamientos y expectativas “aprendidas”, asignadas ahombres y mujeres en una sociedad <strong>de</strong>terminada.• Determinados por la división social <strong>de</strong>l trabajo y <strong>las</strong> responsabilida<strong>de</strong>sconsecuentes.• Socialmente construidos, aprendidos (socialización) y dinámicos• Varían con <strong>el</strong> ciclo <strong>de</strong> vida y según la c<strong>las</strong>e social, la etnia, la cultura.Roles <strong>de</strong> género Vs Ámbitos <strong>de</strong>l <strong>Desarrollo</strong>• Los Roles <strong>de</strong> Género hacen que la participación <strong>de</strong> hombres y mujeres en <strong>el</strong><strong>de</strong>sarrollo sea diversa, y se valore <strong>de</strong> manera <strong>de</strong>sigual en los diferentes ámbitos.• Se han i<strong>de</strong>ntificado 4 ámbitos centrales <strong>el</strong> productivo, <strong>el</strong> reproductivo, <strong>el</strong>comunitario y <strong>el</strong> político:- Las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l ámbito productivo se valoran económicamente, pero <strong>de</strong>manera <strong>de</strong>sigual <strong>para</strong> hombres y mujeres.- Las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l ámbito reproductivo realizadas por los miembros <strong>de</strong> loshogares no se valoran económica, ni socialmente, a pesar <strong>de</strong> ser un trabajo<strong>de</strong>terminante <strong>para</strong> <strong>el</strong> funcionamiento presente y futuro <strong>de</strong> la sociedad.- El tiempo y los esfuerzos <strong>de</strong>dicados al trabajo doméstico tampoco se incluyenen <strong>las</strong> cuentas nacionales y es una <strong>de</strong> <strong>las</strong> razones <strong>de</strong> la invisibilidad <strong>de</strong> <strong>las</strong>/os responsables <strong>de</strong> estas activida<strong>de</strong>s y sus beneficios, la mayoría mujeresamas <strong>de</strong> casa.Basado en: NCAWV 2004: 30 y BID, 2003: 33 y 34 43 Nota <strong>de</strong> Fernando Me<strong>de</strong>llín “Guía <strong>de</strong> planificación y Formulación <strong>de</strong> políticas <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong> equidad entre géneros”4 Documento <strong>de</strong> Nacional Council African Women – 2.004. y <strong>de</strong>l Banco Interamericano <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> 2.0036


3.1.2 Brechas <strong>de</strong> Género 5 :Están constituidas por los patrones <strong>de</strong>siguales <strong>de</strong> acceso, participación y control <strong>de</strong> mujeres y hombressobre: recursos, servicios, oportunida<strong>de</strong>s y beneficios <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo. Son <strong>las</strong> rupturas-distancias ocasionadaspor <strong>el</strong> tratamiento <strong>de</strong>sigual. Forman parte <strong>de</strong> la cultura <strong>de</strong> la sociedad y refuerza <strong>las</strong> r<strong>el</strong>aciones <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r<strong>de</strong>siguales entre mujeres y hombres y entre grupos <strong>de</strong> mujeres.GRÁFICA Nro. 2: Brechas <strong>de</strong> GéneroEl Análisis <strong>de</strong> Género permite ver cómo <strong>el</strong> sistema <strong>de</strong> r<strong>el</strong>aciones que se establecen a partir <strong>de</strong> la construcción<strong>de</strong> la i<strong>de</strong>ntidad masculina y femenina, son r<strong>el</strong>aciones <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r don<strong>de</strong> lo masculino adquiere mayor significaciónfrente a lo femenino que tipifica subordinación.El género como construcción social <strong>de</strong>fine Roles y funciones, <strong>para</strong> hombres y mujeres, en los ámbitosreproductivo, productivo, político, comunitario y cultural, asignándole a la mujer <strong>el</strong> rol reproductivo por exc<strong>el</strong>encia(socialización, crianza) y al hombre <strong>el</strong> rol productivo (abastecedor), correspondiendo cada uno a espaciosdiferentes, <strong>el</strong> doméstico-privado y <strong>el</strong> público respectivamente.Frente a este hecho social, <strong>el</strong> Enfoque <strong>de</strong> Género nos permite analizar la realidad e i<strong>de</strong>ntificar <strong>de</strong> maneraexplícita <strong>las</strong> diferencias socialmente <strong>de</strong>terminadas y <strong>las</strong> formas <strong>de</strong> r<strong>el</strong>acionamiento entre hombres y mujeres.De ahí que surjan en un análisis social intereses y necesida<strong>de</strong>s diferentes que reflejan la Condición y la Posición<strong>de</strong> unos y otras, que si se atien<strong>de</strong>n a<strong>de</strong>cuadamente abren <strong>las</strong> puertas <strong>para</strong> una transformación <strong>de</strong> <strong>las</strong> r<strong>el</strong>aciones<strong>de</strong> <strong>de</strong>sigualdad hoy existentes.Intereses y Necesida<strong>de</strong>s 6 :Los Intereses se expresan en <strong>las</strong> expectativas o preocupaciones prioritarias que tienen <strong>las</strong> personas a partir<strong>de</strong> sus vivencias cotidianas y se expresan en Necesida<strong>de</strong>s.5 Notas tomadas <strong>de</strong> “Mujeres en la Gestión Local: apoyando <strong>el</strong> empo<strong>de</strong>ramiento <strong>de</strong> <strong>las</strong> mujeres” Varias autoras / FCM – FEMP – UNIVNAL Bogotá 2.0016 Basado en: Varias Autoras, “Mujeres en la Gestión Local: apoyando <strong>el</strong> empo<strong>de</strong>ramiento <strong>de</strong> <strong>las</strong> mujeres” / Edición y compilación Martha Lía V<strong>el</strong>ásquez Toro y Judith Sarmiento / FCM – FEMP – UNIVNAL Bogotá2.001 Pág.417


CUADRO Nro. 3: Necesida<strong>de</strong>s e Intereses¿Cómo satisfacer los Intereses y Necesida<strong>de</strong>s?Satisfacer <strong>las</strong> necesida<strong>de</strong>s sólo es posible a través <strong>de</strong> políticas, planes, programas/proyectos y presupuestos<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo (empleo, participación política, educación, ingreso, agua potable, acceso a la tierra, entre otros),<strong>de</strong>s<strong>de</strong> los cuales se <strong>de</strong>be buscar que no sólo satisfagan <strong>las</strong> necesida<strong>de</strong>s prácticas sino que a<strong>de</strong>más contribuyana procesos <strong>de</strong> transformación <strong>de</strong> <strong>las</strong> poblaciones en condiciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>sventaja, colocándo<strong>las</strong> en una mejorposición, esto es que ganen mayor valoración, reconocimiento y autonomía. La satisfacción <strong>de</strong> necesida<strong>de</strong>smateriales o prácticas no resu<strong>el</strong>ven por sí mismas los intereses estratégicos, es fundamental asumir procesos<strong>de</strong> empo<strong>de</strong>ramiento con <strong>el</strong> fin <strong>de</strong> crear una nueva cultura política y condiciones reales <strong>para</strong> la intervención enprocesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión.El término EMPODERAMIENTO 7 contiene la palabra po<strong>de</strong>r y esto nos lleva <strong>de</strong> inmediato en los análisis -imaginarios o representaciones - a pensar en <strong>las</strong> r<strong>el</strong>aciones <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r o en <strong>el</strong> po<strong>de</strong>r como r<strong>el</strong>ación social. Las7 León, Magdalena “Po<strong>de</strong>r y Empo<strong>de</strong>ramiento <strong>de</strong> <strong>las</strong> mujeres” T/M Editores 1997.8


<strong>el</strong>aciones que <strong>las</strong> mujeres tienen con <strong>el</strong> po<strong>de</strong>r pue<strong>de</strong>n verse por lo menos en un doble sentido: <strong>el</strong> po<strong>de</strong>r comofuente <strong>de</strong> opresión cuando hay abuso y entonces es un po<strong>de</strong>r subordinador y <strong>el</strong> po<strong>de</strong>r como fuente <strong>de</strong>emancipación en su uso, o sea <strong>para</strong> ser transgresoras y cambiar <strong>las</strong> fuentes <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r opresor. Entonces <strong>las</strong>r<strong>el</strong>aciones <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r pue<strong>de</strong>n significar dominación o <strong>de</strong>safío y resistencia. El empo<strong>de</strong>ramiento es la másimportante estrategia <strong>de</strong> <strong>las</strong> mujeres <strong>para</strong> ganar posición por si mismas en forma individual o colectiva, medianteacciones participativas y transformadoras.CUADRO Nro. 4: Tipos <strong>de</strong> Po<strong>de</strong>rEs básico enten<strong>de</strong>r cuales son los tipos <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r que existen en la sociedad <strong>para</strong>compren<strong>de</strong>r los alcances <strong>de</strong>l empo<strong>de</strong>ramiento como herramienta <strong>para</strong> <strong>las</strong> mujeres.Algunos teóricos han señalado que po<strong>de</strong>mos diferenciar dos gran<strong>de</strong>s nociones <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r:El po<strong>de</strong>r suma-cero ...... es aqu<strong>el</strong> en <strong>el</strong> que <strong>el</strong> aumento <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> una persona o grupo,implica la pérdida <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> otra persona o grupo. Es un Po<strong>de</strong>r SOBRE, dominador,controlador, es <strong>el</strong> po<strong>de</strong>r más común. Es un po<strong>de</strong>r que nos limita y que limita a muchossujetos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>las</strong> socieda<strong>de</strong>s. Es un po<strong>de</strong>r que aunque establece reg<strong>las</strong> visibles, dominay su<strong>el</strong>e manifestarse en la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones en conflictos abiertos u observables. Es unpo<strong>de</strong>r tan perverso que muchas veces lleva a que la persona dominada ni reconozca queestá en esta situación, naturaliza su situación <strong>de</strong> dominación y <strong>de</strong>fien<strong>de</strong> <strong>el</strong> statu quo.El po<strong>de</strong>r suma-positiva ..... es aqu<strong>el</strong> po<strong>de</strong>r que teniéndolo una persona o un grupo incrementa<strong>el</strong> po<strong>de</strong>r total disponible. Es un po<strong>de</strong>r generativo, productivo. Permite compartir <strong>el</strong> po<strong>de</strong>r yfavorece <strong>el</strong> apoyo mutuo. Es un Po<strong>de</strong>r PARA que facilita y abre posibilida<strong>de</strong>s sin dominacióny sin uso <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r sobre. Genera un amplio rango <strong>de</strong> alternativas y potencialida<strong>de</strong>s humanas.Encontramos aquí también <strong>el</strong> Po<strong>de</strong>r CON, <strong>el</strong> cual se aprecia cuando un grupo presentasolución compartida a sus problemas y <strong>el</strong> todo pue<strong>de</strong> ser superior a la suma <strong>de</strong> <strong>las</strong> partes.A<strong>de</strong>más, esta <strong>el</strong> Po<strong>de</strong>r DESDE DENTRO, que se construye a partir <strong>de</strong>l mismo ser y no esdado o regalado. Implica un cambio individual, no visto sólo como autoestima, sinocomo <strong>el</strong> po<strong>de</strong>r que nos permite reconocer <strong>las</strong> situaciones que hemos vivido en lo personal,enten<strong>de</strong>r<strong>las</strong> y buscar transformar<strong>las</strong>.De estos Tipos <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r, sin olvidar <strong>las</strong> diferencias que existen entre <strong>las</strong> mujeres (ciclosvitales, regiones, c<strong>las</strong>es, etnias), po<strong>de</strong>mos advertir que <strong>las</strong> mujeres básicamente hemossido objeto <strong>de</strong> <strong>las</strong> diferentes c<strong>las</strong>es <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r SOBRE, <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r suma-cero, dominador,<strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r invisible, por eso <strong>de</strong>cimos que estamos en situación <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempo<strong>de</strong>ramiento.Sin embargo, no po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>sconocer que <strong>las</strong> mujeres también hemos tenido po<strong>de</strong>respero son limitados y por lo tanto no se reconocen socialmente. Son los po<strong>de</strong>res <strong>de</strong> loprivado, <strong>de</strong> lo doméstico y en gran medida <strong>de</strong> lo familiar. Nos los dan porque no tienen<strong>el</strong> reconocimiento social que sí tienen otros po<strong>de</strong>res que han sido básicamente <strong>de</strong>l dominio<strong>de</strong> los varones y que están en la esfera <strong>de</strong> lo público.Tomado <strong>de</strong> Conferencia <strong>de</strong> Magdalena LeónProfesora e Investigadora <strong>de</strong> la Universidad Nacional9


3.1.3 Equidad, Democracia y Derechos HumanosIncorporar <strong>el</strong> Enfoque <strong>de</strong> Género en los análisis sociales implica hacer una apuesta por la Equidad y la Igualdady enten<strong>de</strong>r que <strong>el</strong> enfoque le aporta y tiene r<strong>el</strong>ación con la Democracia y <strong>el</strong> <strong>Desarrollo</strong>.CUADRO Nro. 5: Equidad y <strong>Desarrollo</strong> Humano¨ La Equidad es <strong>el</strong> principal reto <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>Desarrollo</strong> Humano colombiano.¨ 8La Equidad <strong>de</strong> género y la equidad social no son realida<strong>de</strong>s excluyentes; <strong>el</strong> logro <strong>de</strong> launa <strong>de</strong>manda que se busque la otra. 9Lograr <strong>Desarrollo</strong> Humano con Equidad <strong>de</strong> Género y equidad social, supone la existencia<strong>de</strong> políticas públicas con programas sociales y presupuestos <strong>de</strong> gran impacto queincluyan <strong>las</strong> necesida<strong>de</strong>s diferenciadas <strong>de</strong> hombres y mujeres.Siendo así, la EQUIDAD se concreta en la búsqueda <strong>de</strong> instrumentos, recursos y mecanismos <strong>para</strong> compensary re<strong>para</strong>r <strong>las</strong> <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s, exige crear condiciones <strong>para</strong> <strong>el</strong> pleno <strong>de</strong>sarrollo personal por cuanto hace r<strong>el</strong>aciónal trato diferencial, y en ocasiones preferencial, que requieren <strong>las</strong> personas o grupos en razón <strong>de</strong> su situación,generada <strong>de</strong>s<strong>de</strong> sus diferencias y <strong>de</strong>sventajas, lo que facilita garantizar mayor acceso a la igualdad en <strong>el</strong>disfrute <strong>de</strong> sus <strong>de</strong>rechos y recursos.El Enfoque <strong>de</strong> Género convoca y <strong>de</strong>manda en <strong>el</strong> ámbito <strong>de</strong> la <strong>de</strong>mocracia, la promoción <strong>de</strong> formas <strong>de</strong>r<strong>el</strong>acionamiento en don<strong>de</strong> mujeres y hombres asumamos sin privilegios la posibilidad <strong>de</strong>: <strong>de</strong>cidir - participar- negociar – disentir – disfrutar y acce<strong>de</strong>r en condiciones <strong>de</strong> Igualdad.La Igualdad se refiere al acceso a <strong>las</strong> mismas oportunida<strong>de</strong>s <strong>para</strong> ejercer los <strong>de</strong>rechos humanos, <strong>para</strong> contribuiral <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la sociedad y <strong>para</strong> beneficiarse <strong>de</strong> sus resultados. De esta manera, la Equidad se constituyeen un medio y la Igualdad en <strong>el</strong> resultado.Esto implica una nueva apuesta <strong>para</strong> <strong>el</strong> ejercicio <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechosy responsabilida<strong>de</strong>s en lo doméstico, en lo laboral y en lo político.8 Documento CONPES Social 91: Metas y estrategias <strong>de</strong> Colombia <strong>para</strong> <strong>el</strong> logro <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong>l Milenio - 2015. Consejo Nacional <strong>de</strong> Política Económica y Social. República <strong>de</strong> Colombia. DepartamentoNacional <strong>de</strong> Planeación, marzo 14 <strong>de</strong> 2005, pág.19 Boletín Nº 3 <strong>de</strong>l Observatorio <strong>de</strong> Asuntos <strong>de</strong> Género: A diez años <strong>de</strong> Beigin. Avances y Retos <strong>de</strong>l Estado Colombiano. Bogotá, Consejería Presi<strong>de</strong>ncial <strong>para</strong> la Equidad <strong>de</strong> la Mujer, p.6, enero –marzo <strong>de</strong> 2005,pág.6.10


CUADRO Nro. 6: Equidad ... Mandato constitucionalLa Construcción <strong>de</strong> equidad : es un mandato ConstitucionalDentro <strong>de</strong> la Carta <strong>de</strong> Derechos la Constitución estableció una especial protección afavor <strong>de</strong>:• Grupos <strong>de</strong> personas discriminadas y marginadas (artículo13)• Disminuidos físicos y sensoriales (artículo 47• Niños, niñas y adolescentes (artículos 44 y 45)• Adultos mayores (artículo 46)• Igualdad <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s entre hombres y mujeres (artículo 43)• Mujer cabeza <strong>de</strong> familia (artículo 43)• Mujeres durante <strong>el</strong> embarazo y <strong>el</strong> parto (artículo 43)La DEMOCRACIA nos remite a pensar en socieda<strong>de</strong>s incluyentes, participativas, pluralistas y diversas, esto suponeno <strong>de</strong>jar por fuera <strong>de</strong> los beneficios <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo, ni colocar en posición <strong>de</strong> subordinación a ningún ser humano porsu condición <strong>de</strong> raza, sexo, edad, etnia, opción sexual o niv<strong>el</strong> socioeconómico. “Se soporta en <strong>el</strong> principio <strong>de</strong>participación <strong>de</strong>mocrática que expresa no sólo un sistema <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones, sino un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> comportamientosocial y político, fundamentado en los principios <strong>de</strong> inclusión, tolerancia, protección <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos y liberta<strong>de</strong>s, asícomo en una gran responsabilidad <strong>de</strong> los ciudadanas/os en la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong>l <strong>de</strong>stino colectivo” 10 .La participación activa abre <strong>el</strong> camino hacia la posibilidad <strong>de</strong> lograr transformaciones sociales y culturales quemejoren <strong>las</strong> capacida<strong>de</strong>s y condiciones <strong>de</strong> todas <strong>las</strong> personas, a partir <strong>de</strong> la creación <strong>de</strong> r<strong>el</strong>aciones <strong>de</strong> confianzay apoyo mutuo entre <strong>las</strong> ciudadanas/os, organizaciones <strong>de</strong> la sociedad civil y <strong>el</strong> Estado.La Democracia reconoce a mujeres y hombres como sujetos <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos, sujetos en ejercicio <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos y<strong>de</strong>beres, ciudadanas y ciudadanos en ejercicio. Otorga garantías y espacios <strong>de</strong>s<strong>de</strong> lo estatal, lo social y loprivado <strong>para</strong> la construcción plena <strong>de</strong> la ciudadanía. Promueve posiciones <strong>de</strong> sujetos más libres, autónomos,<strong>de</strong>liberantes, con i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong>s femeninas y masculinas resignificadas.Esto, nos coloca frente a un RETO POLÍTICO porque interviene espacios <strong>de</strong> participación, legitimación <strong>de</strong><strong>de</strong>rechos, <strong>de</strong> pactos, po<strong>de</strong>res públicos y privados. De instituciones estatales, civiles y comunitarias.Un or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> Género Democrático:• Crea una ética <strong>de</strong> lo humano.• Amplia la vida social y política.• Promueve cambios jurídicos y <strong>de</strong>sarrollos legislativos <strong>para</strong> <strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r los <strong>de</strong>rechos.10 Ver Sentencia C 180 <strong>de</strong> 1994 <strong>de</strong> la Corte Constitucional.11


El fortalecimiento <strong>de</strong> la Democracia es esencial <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo; ambos <strong>de</strong>ben promover <strong>el</strong> ejercicio <strong>de</strong><strong>de</strong>rechos, liberta<strong>de</strong>s, capacida<strong>de</strong>s y oportunida<strong>de</strong>s y tienen como fin reducir <strong>las</strong> <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s en <strong>el</strong> ejercicio<strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos y disfrute <strong>de</strong> bienes básicos, es <strong>de</strong>cir <strong>de</strong>ben garantizar la equidad social. Se “<strong>de</strong>be ofrecer igualdad<strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s a todos sus ciudadanos/as en cuanto a formular sus preferencias, manifestar<strong>las</strong> públicamentey recibir por parte <strong>de</strong>l gobierno igualdad <strong>de</strong> trato, sin discriminación alguna por causa <strong>de</strong> contenido o <strong>el</strong> origen<strong>de</strong> <strong>el</strong><strong>las</strong> 11 ”, esto es crear condiciones plenas <strong>para</strong> <strong>el</strong> ejercicio <strong>de</strong> los Derechos Humanos.3.1.4 ¿ Y qué son los Derechos Humanos?• Son Acuerdos soportados en principios éticos que regulan <strong>las</strong> r<strong>el</strong>aciones internas y externas <strong>de</strong> losEstados.• Son condiciones esenciales <strong>para</strong> construir Equidad <strong>de</strong> Género entre hombres y mujeres <strong>de</strong>s<strong>de</strong> susdiferencias y especificida<strong>de</strong>s.Los Derechos representan la posibilidad real <strong>de</strong> <strong>el</strong>egir y <strong>de</strong>cidir <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nuestra propia vida tantopersonal como comunitaria. Ejercer un <strong>de</strong>recho significa que cada persona: mujer, hombre, niña, niño ójoven, tienen la necesidad y la obligación <strong>de</strong> ejercitarlos pero también <strong>el</strong> <strong>de</strong>ber <strong>de</strong> respetar los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> los<strong>de</strong>más. Los Derechos Humanos se constituyen en un compendio <strong>de</strong> normas <strong>para</strong> garantizar <strong>el</strong> respeto a ladignidad humana y <strong>las</strong> condiciones <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo integral <strong>de</strong> los seres humanos: hombres y mujeres,constituyéndose en una alternativa ética <strong>para</strong> la convivencia.En la historia <strong>de</strong> la humanidad sólo en la época mo<strong>de</strong>rna se reconoció la existencia <strong>de</strong> la dignidad humana, <strong>de</strong><strong>las</strong> liberta<strong>de</strong>s y <strong>de</strong> <strong>las</strong> garantías básicas <strong>para</strong> que <strong>las</strong> personas puedan vivir y <strong>de</strong>sarrollarse plenamente. EsosDerechos y esas garantías son los que hoy conocemos como DERECHOS HUMANOS 12 . El <strong>de</strong>recho internacional<strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos humanos 13 , sin per<strong>de</strong>r su universalidad, ha evolucionado <strong>para</strong> proteger <strong>de</strong> manera específicagarantías como <strong>el</strong> <strong>de</strong>recho a la vida, la integridad y la seguridad personales, los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> <strong>las</strong> personasprivadas <strong>de</strong> libertad; necesida<strong>de</strong>s básicas como son los <strong>de</strong>rechos económicos, sociales y culturales; así comogrupos <strong>de</strong> población sujetos a vulneraciones o discriminaciones 14 que requieren especial <strong>de</strong>fensa como es <strong>el</strong>caso <strong>de</strong> <strong>las</strong> niñas y niños, <strong>las</strong> mujeres, los pueblos indígenas y los refugiados, entre otros.En la II Conferencia Mundial <strong>de</strong> Derechos Humanos en Viena (1993), los países participantes convinieron enreafirmar la noción integral <strong>de</strong> que, “todos los <strong>de</strong>rechos humanos son universales, indivisibles e inter<strong>de</strong>pendientesy están r<strong>el</strong>acionados entre sí”. Así mismo, se reflexionó sobre los fuertes nexos que existen entre <strong>de</strong>mocracia,<strong>de</strong>sarrollo, respeto <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos humanos y liberta<strong>de</strong>s fundamentales, como “conceptos inter<strong>de</strong>pendientesque se refuerzan mutuamente.”Las mujeres son titulares <strong>de</strong> todos los <strong>de</strong>rechos humanos reconocidos en <strong>el</strong> <strong>de</strong>recho internacional, sin embargo,estos han resultado insuficientes <strong>para</strong> dar una respuesta a<strong>de</strong>cuada a la diversidad, especificidad y complejidad<strong>de</strong> la problemática <strong>de</strong> <strong>las</strong> mujeres en materia <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos.11 Tomado <strong>de</strong>: “Nuevas voceras <strong>de</strong> la ciudadanía plena” Line Bareiro y Jane C. Riqu<strong>el</strong>me, citan a Dahl-1.989.12 Declaración Universal <strong>de</strong> los Derechos Humanos (1948).13 Ver cuadro con los principales tratados, y convenios vigentes en Colombia, así como <strong>las</strong> conferencias internacionales y plataformas <strong>de</strong> acción en la parte correspondiente a los ANEXOS Herramientasjurídicas y políticas nacionales e internacionales.14 Ver Lectura en ANEXOS sobre “Derechos humanos, Diferencia y Discriminación”.12


CUADRO Nro. 7:Importancia tienen los Derechos Humanos <strong>para</strong> <strong>el</strong> Estado Colombiano• Son Fines <strong>de</strong>l EstadoColombia es un Estado Social y Democrático <strong>de</strong> Derecho, fundado en <strong>el</strong> respeto a ladignidad humana, en <strong>el</strong> trabajo y la solidaridad <strong>de</strong> <strong>las</strong> personas que la integran y en laprevalencia <strong>de</strong>l interés general. Su fin esencial es garantizar la efectividad <strong>de</strong> los principios,<strong>de</strong>rechos y <strong>de</strong>beres consagrados en la Constitución, a través <strong>de</strong> procesos participativos,plurales y <strong>de</strong>scentralizados – artículos 1 y 2 <strong>de</strong> la Constitución Política-.• Están consagrados expresamenteLa Constitución incluye una extensa carta <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos orientada a proteger a los individuos<strong>de</strong> los abusos <strong>de</strong> <strong>las</strong> autorida<strong>de</strong>s públicas o <strong>de</strong> <strong>las</strong> personas privadas; a formular principios<strong>para</strong> alcanzar <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo económico, social y cultural en condiciones <strong>de</strong> equidad; y a<strong>de</strong>fen<strong>de</strong>r los bienes colectivos como <strong>el</strong> medio ambiente y <strong>el</strong> espacio público. Igualmenteestablece mecanismos <strong>de</strong> protección y aplicación <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos y señala los <strong>de</strong>beres yobligaciones <strong>de</strong> los ciudadanos- Título II.• Existen Instrumentos económicos y políticos <strong>para</strong> su garantíaEl Título XII contiene una serie <strong>de</strong> instrumentos <strong>de</strong> carácter económico, <strong>de</strong>stinados agarantizar a “todos los habitantes <strong>de</strong>l territorio” <strong>el</strong> ejercicio <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos y bienesbásicos, haciendo especial énfasis en la finalidad social <strong>de</strong>l Estado. Entre estasherramientas están contemplados los planes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo, los presupuestos y ladistribución <strong>de</strong> recursos y competencias.Los DERECHOS son propios <strong>de</strong> cada persona, por eso les pertenecen a todas y todos y <strong>de</strong>ben ser respetadospor los gobiernos, <strong>las</strong> instituciones y por cada quien en su r<strong>el</strong>ación con los <strong>de</strong>más, en este momento seasume <strong>el</strong> DEBER <strong>de</strong> respetarlos. El respeto a los <strong>de</strong>rechos humanos es lo que le da vali<strong>de</strong>z a un gobierno yaque la dignidad humana es anterior y superior a cualquier gobernante.¿Cuáles son Nuestros Derechos? 15Se reconocen hoy 3 generaciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos que correspon<strong>de</strong>n a momentos distintos <strong>de</strong> luchapor lograr la plena vigencia <strong>de</strong>l respeto a la dignidad humana, asociada a la formación <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> <strong>de</strong>recho,<strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong>mocrático. Si bien los <strong>de</strong>rechos no los crea <strong>el</strong> Estado, su legitimidad si <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> sureconocimiento ante sus asociados y ante la comunidad internacional.Los Derechos constituyen un compromiso básico <strong>de</strong>l Estado y <strong>de</strong> sus instituciones en r<strong>el</strong>ación con la creación<strong>de</strong> condiciones <strong>para</strong> garantizar <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo integral <strong>de</strong> los seres humanos.15 Adaptado <strong>de</strong> “Conflicto, Discriminación y Derechos Humanos” V<strong>el</strong>ásquez Toro, MAGDALA - Asesora en Derechos Humanos y Paz Colombia.13


La Primera Generación <strong>de</strong> Derechos está asociada a los principios <strong>de</strong> LIBERTAD E IGUALDAD, la integran losDerechos Civiles y Políticos: Se orientan a imponer un límite al ejercicio <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r político, a conservar ypreservar la integridad y autonomía <strong>de</strong>l ser humano como sujeto y centro <strong>de</strong> la historia frente a <strong>las</strong> tentacionestotalitarias <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r, a <strong>las</strong> verda<strong>de</strong>s rev<strong>el</strong>adas, a <strong>las</strong> autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>signadas con po<strong>de</strong>r <strong>para</strong> <strong>de</strong>cidir sobre lavida, la libertad y los bienes <strong>de</strong> quienes están bajo su mando.La Segunda Generación <strong>de</strong> Derechos esta asociada a los principios <strong>de</strong> IGUALDAD Y PARTICIPACIÓN, integradapor los Derechos Económicos, Sociales y Culturales: Surgen como producto <strong>de</strong> luchas sociales <strong>para</strong> logrartransformaciones en <strong>el</strong> régimen político y en la estructura <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> propiedad y <strong>de</strong> producción.Las luchas sociales pusieron en evi<strong>de</strong>ncia que no basta con gozar <strong>de</strong> un estatuto <strong>de</strong> ciudadanía, pensamiento,opinión y organización, si no se garantizan condiciones materiales y culturales básicas <strong>para</strong> la realización <strong>de</strong>hombres y mujeres. Este grupo <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos impone a los Estados la obligación <strong>de</strong> garantizar <strong>el</strong> acceso a losbeneficios <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo a hombres y mujeres y una equitativa distribución <strong>de</strong> la riqueza. En nuestros países<strong>el</strong> cambio <strong>de</strong> condiciones en esta línea, esta referida no sólo a condiciones internas sino también externas(países ricos-países pobres).La Tercera Generación <strong>de</strong> Derechos esta asociada al principio <strong>de</strong> SOLIDARIDAD en la búsqueda <strong>de</strong> la Paz, <strong>el</strong><strong>Desarrollo</strong> y la protección <strong>de</strong>l Medio Ambiente. Son los más mo<strong>de</strong>rnos y se consi<strong>de</strong>ra que solo pue<strong>de</strong>n serrealizados por la acción solidaria <strong>de</strong> todas y todos los actores <strong>de</strong>l juego social: Estado, individuos y entida<strong>de</strong>spúblicas y privadas.Tienen profunda r<strong>el</strong>ación con <strong>las</strong> luchas <strong>de</strong> los países pobres por la in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia y por unas r<strong>el</strong>acioneseconómicas equitativas, cuenta con instrumentos como la Declaración sobre <strong>el</strong> establecimiento <strong>de</strong>l nuevoor<strong>de</strong>n económico internacional, 1.974 N.U. y la Carta <strong>de</strong> Derechos y Deberes Económicos <strong>de</strong> los Estados, <strong>de</strong>lmismo año.14


CUADRO Nro. 8:Derechos Humanos Contenidos en la Constitución 1616 Esta c<strong>las</strong>ificación sigue la propuesta por la Constitución Política <strong>de</strong> 1991..15


Los Derechos Humanos consignados en la Constitución <strong>de</strong>l 91 y soportados en principios 17 <strong>de</strong>: Dignidad,Autonomía, Solidaridad , Igualdad son <strong>el</strong> conjunto <strong>de</strong> liberta<strong>de</strong>s y bienes consi<strong>de</strong>rados <strong>de</strong> vital importancia<strong>para</strong> “estar” y “actuar” en condiciones <strong>de</strong> dignidad y reconocimiento, en una <strong>de</strong>terminada sociedad.3.1.5 Género, Derechos Humanos y <strong>Desarrollo</strong>:Derechos y liberta<strong>de</strong>s se constituyen en <strong>el</strong> fin mismo <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo. Mujeres y hombres en una r<strong>el</strong>aciónarmónica con <strong>el</strong> entorno y como agentes activos <strong>de</strong> cambio <strong>de</strong>bemos convertirnos en <strong>el</strong> centro <strong>de</strong> preocupación<strong>de</strong>l <strong>Desarrollo</strong>. Esto es asumir <strong>el</strong> reto <strong>de</strong>l <strong>Desarrollo</strong> Humano que concibe a los seres humanos con rostropropio e historia particular y contempla <strong>de</strong> manera diferenciada sus necesida<strong>de</strong>s (privaciones económicas ysociales) y sus <strong>de</strong>rechos.La dimensión <strong>de</strong> género en <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo es una apuesta política y ética que contribuye al logro progresivo <strong>de</strong>la equidad social y en especial a la equidad entre mujeres y hombres. Enriquece también la interpretación <strong>de</strong>los procesos sociales y proporciona instrumentos <strong>para</strong> su transformación. Abordar la dimensión <strong>de</strong> génerose constituye en una condición indispensable <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo integral y sostenible y <strong>para</strong> establecercondiciones <strong>para</strong> la construcción y mantenimiento <strong>de</strong> la paz. Una visión <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo humano con enfoque <strong>de</strong>género, permite <strong>de</strong>scubrir que <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo no es neutro y plantea que es imperativo contemplar <strong>de</strong> maneradiferencial los <strong>de</strong>rechos y necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los hombres y <strong>de</strong> <strong>las</strong> mujeres <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su diversidad.El <strong>Desarrollo</strong> Humano 18 conduce a la ampliación cuantitativa y cualitativa <strong>de</strong> <strong>las</strong> opciones <strong>de</strong> que disponen <strong>las</strong>personas. Sus propósitos son:i) Incremento en la esperanza <strong>de</strong> vida.ii)iii)iv)Mayores y mejores niv<strong>el</strong>es <strong>de</strong> Educación, ingresos.Libertad Política, Económica y Social.Mayor creatividad, auto respeto y los <strong>de</strong>rechos humanos garantizados; mediante <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> loscomponentes <strong>de</strong>: Productividad, Equidad, Sostenibilidad y Potenciación.El enfoque <strong>de</strong> Género 19 consi<strong>de</strong>ra lo femenino y lo masculino como fuerzas imprescindibles <strong>para</strong> la construcción<strong>de</strong> la sociedad, en función <strong>de</strong>: un Alto niv<strong>el</strong> <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> y Bienestar. Su referencia es la sociedad como untodo y <strong>el</strong> DESARROLLO como proyecto que consi<strong>de</strong>ra la situación <strong>de</strong> hombres y mujeres <strong>para</strong> <strong>el</strong> bienestar <strong>de</strong>toda la sociedad. Lo cual supone:• El <strong>de</strong>spliegue <strong>de</strong>l potencial <strong>de</strong> <strong>las</strong> personas: como individuos y como comunidad.• Mayor Eficacia y Eficiencia (cantidad, calidad, crecimiento y equidad) en <strong>el</strong> cumplimiento <strong>de</strong> tareasbásicas: ámbito económico – producción / ámbito social - reproducción / ámbito político - creación,que pasan por planear <strong>para</strong> asignar recursos escasos y vulnerables (sostenibilidad) y propiciar ladistribución armónica <strong>de</strong> resultados (equidad social), convirtiendo la planeación en una forma <strong>de</strong> ganar17 Ver cuadro en Anexos sobre Principios <strong>de</strong> los Derechos Humanos en la Constitución.18 Propuesto por <strong>Naciones</strong> <strong>Unidas</strong> y Entes <strong>de</strong> Cooperación <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>Desarrollo</strong> <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la década <strong>de</strong>l 90.19 Consi<strong>de</strong>raciones tomadas <strong>de</strong> MACROECONOMIA, GENERO y ESTADO / Artículo <strong>de</strong> Cesar Vallejo “Planeación, <strong>Desarrollo</strong> local y Equidad <strong>de</strong> Género” <strong>de</strong>l Departamento Nacional <strong>de</strong> Planeación, ProyectoPROEQUIDAD GTZ, 1.999 Tercer Mundo Editores - págs 324-33116


gobernabilidad y <strong>de</strong> or<strong>de</strong>nar <strong>las</strong> acciones <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> tal manera que: se creen condiciones <strong>para</strong> <strong>el</strong>cumplimiento <strong>de</strong> metas, se garantice a través <strong>de</strong>l mercado soluciones eficientes y se manejen los bienespúblicos hacia la producción <strong>de</strong> cantida<strong>de</strong>s socialmente convenientes.En la actualidad, la cultura es causa <strong>de</strong> problemas <strong>de</strong> equidad y eficiencia que le impi<strong>de</strong>n a la sociedad cumplircon sus tareas fundamentales restando posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> bienestar. La r<strong>el</strong>ación <strong>de</strong> género muestra <strong>las</strong>ubordinación que han establecido estructuras <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r en lo económico, lo social y lo político impidiendocumplir con <strong>las</strong> tareas básicas, recortando posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo, introduciendo en <strong>el</strong> mercado fal<strong>las</strong> enla distribución <strong>de</strong>l ingreso y en la asignación <strong>de</strong> recursos.CUADRO Nro. 9: Distribución <strong>de</strong>l ingreso y asignación <strong>de</strong> recursos 20PROBLEMAS EN LA DISTRIBUCIÓN DEL INGRESO.......... Ingreso - Bienes y Servicios -Subsidiospropios <strong>de</strong> la inequidad social........... tienen impacto específico en <strong>las</strong> mujeres y en otrosgrupos vulnerables. Las mujeres:• Están sobre representadas en los índices <strong>de</strong> pobreza.• Reciben menos apoyo <strong>para</strong> activida<strong>de</strong>s productivas.• Tienen más difícil acceso al crédito y a la asistencia técnica.PROBLEMAS EN LA ASIGNACION DE RECURSOSLa cultura existente evi<strong>de</strong>ncia: en lo económico, la distorsión <strong>de</strong> los precios <strong>de</strong> mano <strong>de</strong>obra femenina y por en<strong>de</strong> <strong>de</strong> su fuerza laboral que la han <strong>de</strong>terminado <strong>para</strong> tareasdomésticas y reproductivas. Cuando se vincula a activida<strong>de</strong>s productivas le toca asumirla sobrecarga <strong>de</strong> trabajo al enfrentar dobles o triples jornadas por cuanto los hombresparticipan en lo reproductivo menos <strong>de</strong> lo socialmente conveniente y en lo político, alconcentrar <strong>el</strong> po<strong>de</strong>r en los hombres renuncia a la especificidad <strong>de</strong>l aporte femenino. Locual conduce a menor producción, a limitar los ingresos <strong>para</strong> <strong>las</strong> familias, a afectarnegativamente la calidad <strong>de</strong> la tarea reproductiva.Con un costo alto <strong>para</strong> <strong>el</strong> Bienestar Individual y un alto costo social en r<strong>el</strong>ación a laeficiencia <strong>de</strong> la sociedad por la carencia producida en Capital Humano.Des<strong>de</strong> la visión <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo humano, <strong>las</strong> mujeres han <strong>de</strong>jado <strong>de</strong> ser sujetos pasivos <strong>de</strong> la ayuda <strong>de</strong>stinadaa mejorar su bienestar: “ahora son vistas tanto por los hombres como por <strong>el</strong><strong>las</strong> mismas como agentes activos<strong>de</strong>l cambio: como promotoras dinámicas <strong>de</strong> transformaciones sociales que pue<strong>de</strong>n alterar tanto la vida <strong>de</strong> <strong>las</strong>mujeres como la <strong>de</strong> los hombres”. 2120 IDEM21 Cita textual <strong>de</strong>l libro <strong>de</strong> Sen: pág.233. En <strong>el</strong> capítulo 8 se <strong>de</strong>sarrolla <strong>el</strong> tema <strong>de</strong> la agencia <strong>de</strong> <strong>las</strong> mujeres y <strong>el</strong> cambio social.17


La meta <strong>de</strong> lograr un <strong>Desarrollo</strong> con y <strong>para</strong> la Equidad exige la búsqueda conciente <strong>de</strong> la incorporaciónequitativa <strong>de</strong> mujeres y hombres en <strong>el</strong> proceso <strong>de</strong> formulación <strong>de</strong> políticas y en <strong>el</strong> ejercicio <strong>de</strong> Planeación <strong>de</strong>l<strong>de</strong>sarrollo, reconociendo en <strong>el</strong><strong>las</strong> la diversidad <strong>de</strong> intereses.3.2.6 Políticas Públicas Y EquidadLa Política Pública es la expresión <strong>de</strong> un proceso que involucra sujetos, tiempos y se concreta en <strong>el</strong> momentoen <strong>el</strong> que un conjunto <strong>de</strong> problemas se interpretan y abordan como necesidad <strong>de</strong> ser incorporados en laagenda pública. Supone un acuerdo entre sociedad y Estado, <strong>para</strong> dar lugar a: Políticas reguladoras (<strong>de</strong>r<strong>el</strong>aciones), Políticas distributivas (<strong>de</strong> bienes y servicios), Políticas re-distributivas (<strong>de</strong> riqueza). Partimos <strong>de</strong>consi<strong>de</strong>rar <strong>el</strong> Estado como un espacio <strong>de</strong> interlocución, planificación y negociación 22 , en la que grupos socialesorganizados pue<strong>de</strong>n posicionar sus <strong>de</strong>mandas en <strong>las</strong> agendas políticas.En este marco “<strong>las</strong> políticas públicas constituyen orientaciones principales o programas <strong>de</strong>l sector públicotanto <strong>de</strong> su actuar propio como <strong>de</strong> la fijación <strong>de</strong> marcos normativos <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<strong>de</strong>terminadas: estas orientaciones se <strong>de</strong>sagregan en políticas públicas particulares impulsadas por los diversosagentes burocráticos, políticos y sociales. Tienen un pap<strong>el</strong> regulador y contribuyen a generar masa crítica encolaboración con agentes privados y organizaciones sociales” 23Tienen como finalidad “contribuir a la realización <strong>de</strong>l Estado Social <strong>de</strong> Derecho y por lo tanto a la realización <strong>de</strong>los fines esenciales <strong>de</strong>l Estado como son: propiciar la realización <strong>de</strong> la dignidad humana a través <strong>de</strong> la garantía<strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos ciudadanos y la construcción <strong>de</strong> un or<strong>de</strong>n económico, político y social, justo, es <strong>de</strong>cir seasigna al Estado, a través <strong>de</strong> <strong>las</strong> políticas públicas un pap<strong>el</strong> activo en la realización <strong>de</strong> la justicia social” 24 . Enesta línea <strong>las</strong> políticas expresan <strong>el</strong> tipo <strong>de</strong> r<strong>el</strong>ación que <strong>el</strong> Estado establece con los diferentes actores en unasociedad y su pap<strong>el</strong> fundamental en la construcción <strong>de</strong> la Equidad entendida como la búsqueda <strong>de</strong> justiciasocial y la construcción <strong>de</strong> igualdad.No basta por lo tanto con i<strong>de</strong>ntificar problemas y precisar soluciones, es fundamental i<strong>de</strong>ntificar <strong>el</strong> contextocultural, político y <strong>las</strong> estructuras <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r existentes, <strong>para</strong> crear condiciones que hagan posible que <strong>las</strong>actuaciones <strong>de</strong>l Estado sean <strong>de</strong> mayor impacto en la reducción <strong>de</strong> <strong>las</strong> <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s y <strong>de</strong> la pobreza.¿Cuándo <strong>las</strong> Políticas incorporan Enfoque <strong>de</strong> Equidad <strong>de</strong> Género?Cuando visualizan <strong>de</strong> manera específica y diferenciada <strong>las</strong> situaciones y necesida<strong>de</strong>s que tienen mujeres yhombres teniendo en cuenta variables <strong>de</strong>: etnia, edad, sexo, niv<strong>el</strong> socioeconómico y territorio; se aplicancorrectivos <strong>para</strong> resolver <strong>las</strong> <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s y se potencian <strong>las</strong> capacida<strong>de</strong>s como sujetos en pro <strong>de</strong> la justiciasocial y <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo.22 Misereor y AG-KED. Informe sobre Seminario <strong>de</strong> Planeación, monitoreo y evaluación. Villa <strong>de</strong> Leyva. Colombia 21-27 <strong>de</strong> nov <strong>de</strong> 1993. Mimeo, abril 1994. Bogotá- Retomado por Arg<strong>el</strong>ia Londoño Vélez en<strong>el</strong> artículo “Políticas públicas en salud <strong>para</strong> la Equidad <strong>de</strong> Género” <strong>de</strong>l libro Políticas públicas, mujer y salud Memorias <strong>de</strong> la 11 Universidad itinerante. Popayán, noviembre <strong>de</strong>l 2003.23 Lahera Eugenio, Pap<strong>el</strong> <strong>de</strong>l Estado y reforma <strong>de</strong> la gestión pública. EN: Integración y equidad. Bernal Jorge A. Coordinador. Bogotá. 2.000.24 Arg<strong>el</strong>ia Londoño Vélez en <strong>el</strong> artículo “Políticas públicas en salud <strong>para</strong> la Equidad <strong>de</strong> Género” <strong>de</strong>l libro Políticas públicas, mujer y salud Memorias <strong>de</strong> la 11 Universidad itinerante. Popayán, noviembre <strong>de</strong>l2003.18


“Para que <strong>las</strong> políticas públicas incluyan efectivamente una perspectiva <strong>de</strong> género serequiere <strong>de</strong> una voluntad explícita <strong>de</strong> parte <strong>de</strong> <strong>las</strong> autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> promover unaredistribución en términos <strong>de</strong> asignación <strong>de</strong> recursos, <strong>de</strong>rechos civiles, participación,posiciones <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r y autoridad y valoración <strong>de</strong>l trabajo <strong>de</strong> hombres y mujeres, lo quenos lleva a la discusión respecto <strong>de</strong> la inclusión <strong>de</strong> la perspectiva <strong>de</strong> género en la agendapública <strong>de</strong> los Estados en América Latina”.Género y Políticas Públicas en ChileCaracterísticas <strong>de</strong> <strong>las</strong> Políticas Públicas 25 :• Son <strong>de</strong>cisiones orientadoras en cuanto constituyen un conjunto <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong>l Estado frente aasuntos o problemas <strong>de</strong> la sociedad que se vu<strong>el</strong>ven <strong>de</strong> interés general o público y que inci<strong>de</strong>n en losprocesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo.• Son <strong>de</strong> interés general. El carácter <strong>de</strong> públicas está dado porque abordan asuntos <strong>de</strong> interés general ybenefician a amplios sectores sociales o al conjunto <strong>de</strong> la sociedad, su carácter público se reafirma porla participación en <strong>el</strong>la <strong>de</strong> diversos actores/as sociales.• Son pactos sociales. En cuanto <strong>de</strong>ben ser producto <strong>de</strong> la concertación entre diversos grupos <strong>de</strong> <strong>las</strong>ociedad civil, sectores estamentos y <strong>el</strong> Estado y se convierten en garantía <strong>para</strong> la estabilidad política yla gobernabilidad.• Se fundamentan en ejercicios <strong>de</strong> concertación ciudadana.CUADRO Nro. 10: La Perspectiva <strong>de</strong> Género en <strong>las</strong> Políticas Públicas• Facilita una nueva forma <strong>de</strong> mirar y analizar los problemas, <strong>las</strong> necesida<strong>de</strong>s, <strong>las</strong><strong>de</strong>mandas, los procesos sociales y los objetivos <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo.• Permite la inclusión <strong>de</strong> la diversidad social y promueve <strong>el</strong> mejoramiento <strong>de</strong> la calidad<strong>de</strong> vida <strong>de</strong> mujeres y hombres, <strong>de</strong> manera diferenciada.• Requiere una metodología <strong>de</strong> trabajo que favorezca la equidad <strong>de</strong> género.• Reconoce la heterogeneidad <strong>de</strong> <strong>las</strong> necesida<strong>de</strong>s e intereses <strong>de</strong> hombres y mujeres,así como <strong>las</strong> consecuencias diferenciadas <strong>de</strong> <strong>las</strong> políticas públicas.• Posibilita una nueva r<strong>el</strong>ación entre <strong>el</strong> gobierno y <strong>las</strong> mujeres, privilegiando sui<strong>de</strong>ntidad ciudadana, sus <strong>de</strong>rechos y su pap<strong>el</strong> como actoras estratégicas <strong>de</strong>l<strong>de</strong>sarrollo.25 Adaptado <strong>de</strong>: Arg<strong>el</strong>ia Londoño Vélez en <strong>el</strong> artículo “Políticas públicas en salud <strong>para</strong> la Equidad <strong>de</strong> Género” <strong>de</strong>l libro Políticas públicas, mujer y salud Memorias <strong>de</strong> la 11 Universidad itinerante. Popayán,noviembre <strong>de</strong>l 2003.19


SEGUNDA PARTE3.2 TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO EN LA GESTIÓN PÚBLICAObjetivos Pedagógicos <strong>de</strong>l tema:• Conocer <strong>el</strong> significado y alcance <strong>de</strong> la estrategia <strong>de</strong> Transversalidad <strong>de</strong> Género.• I<strong>de</strong>ntificar <strong>las</strong> esferas <strong>de</strong> aplicación en la gestión pública.• Apropiar herramientas técnicas y políticas <strong>para</strong> su implementación.A partir <strong>de</strong> los años 90, la estrategia <strong>de</strong> Transversalidad <strong>de</strong>l Enfoque <strong>de</strong> Equidad <strong>de</strong> Género se ha ido afianzandoen Europa y algunos países <strong>de</strong> América Latina, plantea la necesidad <strong>de</strong> que <strong>de</strong>terminados temas <strong>de</strong> altaimportancia social como los que afectan la ciudadanía plena, la interculturalidad, <strong>el</strong> género, se reflejen en <strong>el</strong>interés institucional y sean incluidos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una perspectiva global y no como aportes parciales o marginales;esto, trae consigo un cambio en <strong>las</strong> personas, en los valores y en <strong>las</strong> actitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la sociedad en general y <strong>de</strong>la institucionalidad en particular.CUADRO Nro. 11: Alcances <strong>de</strong> la TransversalidadSu objetivo es introducir líneas <strong>de</strong> trabajo en <strong>las</strong> diferentes ramas <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r público y en<strong>las</strong> instituciones, <strong>para</strong> incorporar <strong>el</strong> enfoque <strong>de</strong> género en <strong>las</strong> políticas, programas,proyectos y presupuestos, estableciendo mecanismos <strong>de</strong> concertación, coordinación ycooperación.Su implementación permite lograr gradualmente la permanencia <strong>de</strong>l proceso y evita lamarginación y <strong>el</strong> aislamiento <strong>de</strong> <strong>las</strong> instancias que propen<strong>de</strong>n por la equidad <strong>de</strong> género.Su consolidación trascien<strong>de</strong> <strong>el</strong> ámbito gubernamental e implica un proceso <strong>de</strong>transformación cultural capaz <strong>de</strong> generar un cambio en <strong>las</strong> personas, <strong>las</strong> i<strong>de</strong>as, los valoresy los modos <strong>de</strong> actuar <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la sociedad.Su meta es lograr que la equidad <strong>de</strong> género permee todas <strong>las</strong> esferas <strong>de</strong>l sistema social,económico, político, cultural, organizacional y la planeación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo en todos losniv<strong>el</strong>es <strong>de</strong> la gestión pública.La Transversalidad parte <strong>de</strong> reconocer que <strong>las</strong> políticas públicas bien pue<strong>de</strong>n contribuir al logro <strong>de</strong> la equidad <strong>de</strong>género o, a reforzar <strong>las</strong> <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s y discriminaciones existentes por razón <strong>de</strong>l sexo, etnia, edad, territorio, niv<strong>el</strong>socio económico. Sobre la base <strong>de</strong>l cumplimiento <strong>de</strong> unos presupuestos básicos plantea dos tipos <strong>de</strong> intervención 26 :26 También tomado <strong>de</strong> Ast<strong>el</strong>arra, Judith.20


• Activa: <strong>para</strong> hacer ajustes a políticas públicas en marcha mediante análisis <strong>de</strong> categorías sociales y laincorporación <strong>de</strong> género.• Reactiva: supone a<strong>de</strong>lantar acciones específicas <strong>para</strong> mejorar la situación <strong>de</strong>l sexo <strong>de</strong>sfavorecido.La estrategia <strong>de</strong> transversalidad tiene en cuenta que hombres y mujeres:• Tienen diferentes experiencias <strong>de</strong> vida, necesida<strong>de</strong>s y priorida<strong>de</strong>s.• Enfrentan obstáculos diferentes.• Tienen distintas aspiraciones y expectativas.• Contribuyen <strong>de</strong> manera diferente al <strong>de</strong>sarrollo.• Las socieda<strong>de</strong>s respon<strong>de</strong>n a sus especificida<strong>de</strong>s diferenciadas y les concedan lamisma importancia.3.2.1 Estrategias <strong>para</strong> Promover la Equidad <strong>de</strong> Género:La equidad <strong>de</strong> género es un objetivo importante, un tema <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos humanos y un tema <strong>de</strong> justicia social.Las <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> género afectan <strong>el</strong> impacto <strong>de</strong> <strong>las</strong> estrategias <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo y la consecución <strong>de</strong> susobjetivos. Para promover la equidad <strong>de</strong> género y combatir <strong>las</strong> discriminaciones se han <strong>de</strong>sarrollado en losúltimos tiempos diferentes estrategias:CUADRO Nro. 12:Acciones Directas o Afirmativas:Plan <strong>de</strong> Igualdad <strong>de</strong> Oportunida<strong>de</strong>s:21


Si bien <strong>las</strong> acciones afirmativas respaldadas con los planes <strong>de</strong> igualdad <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s tienen su razón <strong>de</strong>ser en función <strong>de</strong> potenciar poblaciones más vulneradas <strong>para</strong> que se vinculen activamente como sujetos <strong>de</strong>l<strong>de</strong>sarrollo; se <strong>de</strong>be trabajar <strong>para</strong>l<strong>el</strong>amente en instancias políticas y <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión <strong>para</strong> la incorporación y lainclusión <strong>de</strong> los intereses <strong>de</strong> <strong>las</strong> mujeres y <strong>de</strong>l enfoque <strong>de</strong> género en los retos <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo.El tema <strong>de</strong> género, es un asunto no sólo <strong>de</strong> política social sino <strong>de</strong> reformas políticas en diferentes campos ypor en<strong>de</strong> tiene que ver con todos los sectores <strong>de</strong> la economía y con <strong>el</strong> or<strong>de</strong>namiento social. Solo en la medidaen que <strong>el</strong> tema se posicione en estos niv<strong>el</strong>es, se podrá garantizar mayor inci<strong>de</strong>ncia y transformacionesestructurales que conduzcan a una distribución más equitativa <strong>de</strong> la riqueza y <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r entre individuos ysocieda<strong>de</strong>s, entre hombres y mujeres. Esto es apostarle al reto <strong>de</strong> la Transversalidad <strong>de</strong> Género en la gestiónpública, en <strong>el</strong> quehacer <strong>de</strong> <strong>las</strong> organizaciones sociales y <strong>de</strong> los sectores <strong>de</strong> la economía.CUADRO Nro. 13Transversalizar mujer en la corriente <strong>de</strong> la sociedad vs. Transversalizar la corriente <strong>de</strong>sociedad con equidad <strong>de</strong> género• Transversalizar mujer no correspon<strong>de</strong> a transversalizar equidad <strong>de</strong> género.• Transversalizar mujer es incluirla, pero no implica cuestionar <strong>el</strong> or<strong>de</strong>n social.Mujer se refiere a un concepto situacional. Implica incluir a la mujer en la corriente<strong>de</strong> la sociedad. Enfatiza en la necesidad <strong>de</strong> incrementar <strong>el</strong> numero <strong>de</strong> mujeres y suparticipación activa en activida<strong>de</strong>s en la corriente central <strong>de</strong> <strong>las</strong> socieda<strong>de</strong>sparticularmente en la política, <strong>el</strong> li<strong>de</strong>razgo y <strong>el</strong> gobierno y <strong>de</strong> hechos en todos losprocesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión, en todos los niv<strong>el</strong>es y en todos los sectores• Transversalizar género es empo<strong>de</strong>rar cambiando <strong>las</strong> r<strong>el</strong>aciones <strong>de</strong>subordinación entre mujeres y hombres. Género se refiere a un concepto r<strong>el</strong>acionalque cuestiona <strong>el</strong> or<strong>de</strong>n social y la cultura. Es una aproximación más comprensivaque conduce a cambiar la manera <strong>de</strong> pensar y actuar <strong>para</strong> confrontar <strong>las</strong> causassubyacentes <strong>de</strong> la inequidad <strong>de</strong> género en toda la sociedad, en todos los sectoresy en todos los niv<strong>el</strong>es.27NCAWV.2004:603.2.2 Gestión Pública y Transversalidad <strong>de</strong> Género 28 :La Gestión Pública esta constituida por <strong>el</strong> conjunto <strong>de</strong> políticas y acciones sustentadas en estructuras orgánicas,funcionales y legales, que permiten aplicar recursos (humanos, financieros y materiales), que se traducen enbienes y servicios públicos <strong>para</strong> la atención y resolución <strong>de</strong> <strong>las</strong> <strong>de</strong>mandas y problemas <strong>de</strong> <strong>las</strong> mujeres y <strong>de</strong> loshombres.27 Nacional Council African Women – 2.004.28 IDEM22


No existen recetas que se puedan aplicar en todos los contextos <strong>para</strong> transversalizar <strong>el</strong> enfoque <strong>de</strong> género,pero sí hay conceptos, principios básicos, lineamientos generales y metodologías que <strong>de</strong>ben a<strong>de</strong>cuarse a <strong>las</strong>entida<strong>de</strong>s, <strong>las</strong> políticas públicas, los planes, los programas/ proyectos y presupuestos.El Enfoque <strong>de</strong> Género en la gestión pública posibilita la ampliación real y permanente <strong>de</strong> <strong>las</strong> opciones <strong>de</strong>mujeres y hombres respecto a su acceso igualitario a <strong>las</strong> oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo, y potencia a <strong>las</strong>organizaciones sociales como actores estratégicos <strong>de</strong> la política pública.ESFERAS DE INTEGRACIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO y DERECHOS HUMANOSEN LA GESTIÓN PÚBLICA1. En entida<strong>de</strong>s públicas.2. En <strong>las</strong> políticas públicas.3. En los Planes <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong>.4. En <strong>el</strong> ciclo <strong>de</strong> programas y proyectos5. En los presupuestos.Las instituciones son <strong>el</strong> reflejo <strong>de</strong> la i<strong>de</strong>ología, normas y políticas vigentes en la sociedad, por lo tanto no soninstancias neutrales puesto que reproducen y perpetúan los comportamientos sociales; esto incluye los sesgos<strong>de</strong> género, <strong>el</strong> concepto sobre <strong>el</strong> comportamiento <strong>de</strong> mujeres y hombres, los atributos asignados a lo femeninoy masculino; por lo tanto, la Equidad <strong>de</strong> Género es un principio fundamental cuando se trabaja en torno a <strong>las</strong>personas, organizaciones e instituciones, <strong>para</strong> i<strong>de</strong>ntificar <strong>de</strong>sventajas y contribuir a superar<strong>las</strong>.Transversalizar género en <strong>las</strong> entida<strong>de</strong>s públicas, supone afectar aspectos <strong>de</strong> la cultura individual,organizacional y promover cambios, lo cual implica:• Equidad <strong>de</strong> género entre <strong>las</strong> personas responsables <strong>de</strong> la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.• Valoración equitativa <strong>de</strong> lo femenino y lo masculino, respeto por la diversidad e igualdad <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>sen <strong>las</strong> prácticas cotidianas <strong>de</strong> gestión.• Garantía <strong>de</strong> procesos <strong>de</strong> comunicación en los que se <strong>el</strong>iminen mensajes y lenguajes institucionales sexistas 29 .Los esfuerzos <strong>para</strong> avanzar en <strong>el</strong> proceso <strong>de</strong> transversalidad <strong>de</strong> género requiere trabajar en dos niv<strong>el</strong>es:29 DINEM, Pro Equidad, GTZ, “Género y <strong>de</strong>sarrollo Organizacional <strong>para</strong> Entida<strong>de</strong>s Públicas”p. 2523


A niv<strong>el</strong> Interno <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>las</strong> capacida<strong>de</strong>s y competencias requiere no solo sensibilizar y capacitar entemas <strong>de</strong> género, sino tener conocimiento acerca <strong>de</strong> la propia Administración: organigrama, funciones, normas,estudio sobre los puntos clave <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones y <strong>el</strong> lugar que ocupan en <strong>el</strong>los <strong>las</strong> mujeres y los hombres.• Mecanismos con que se cuenta: planes, estadísticas e investigaciones, organismos <strong>de</strong> igualdad, centros<strong>de</strong> documentación, materiales existentes.• Políticas específicas <strong>de</strong> la mujer que se hayan puesto en marcha y los recursos humanos y económicosdisponibles <strong>para</strong> la implementación.Integrar <strong>el</strong> Enfoque <strong>de</strong> Género en una institución tiene efectos a distintos niv<strong>el</strong>es 30 :· Con <strong>el</strong> Po<strong>de</strong>r y por eso es una cuestión política.· Con <strong>las</strong> mujeres y los hombres y por eso es una cuestión individual.· Requiere instrumentos y conocimiento, por lo tanto es también una cuestión técnicay <strong>de</strong> recursos humanos.· Supone <strong>de</strong>sarrollar procesos <strong>de</strong> mediano y largo plazo.“Las entida<strong>de</strong>s publicas y privadas pue<strong>de</strong>n:i) facilitar <strong>el</strong> acceso y bienestar a hombres y mujeres en igualdad <strong>de</strong> condiciones,ii)iii)incrementar la capacidad <strong>de</strong> gestionar y negociar mejores oportunida<strong>de</strong>s <strong>para</strong> <strong>las</strong> mujeres y los hombrescon su participación activa,apoyar la modificación progresiva <strong>de</strong> la percepción social <strong>de</strong> los roles y espacios asignados a hombresy mujeres, perfilando distintas alternativas <strong>de</strong> expresión y representación, con un mejor reconocimientohacia <strong>las</strong> contribuciones que <strong>las</strong> mujeres aportan al <strong>de</strong>sarrollo” 31 .Por lo tanto, <strong>el</strong> cumplimiento <strong>de</strong> los Presupuestos Básicos <strong>de</strong> transversalidad, permite: a) lograr gradualment<strong>el</strong>a permanencia <strong>de</strong>l proceso y la institucionalidad <strong>de</strong> esta dimensión a través <strong>de</strong> Políticas, Planes, <strong>Programa</strong>s/proyectos y Presupuestos, b) Evita la marginación y <strong>el</strong> aislamiento <strong>de</strong> <strong>las</strong> políticas y <strong>de</strong> <strong>las</strong> instancias quepropen<strong>de</strong>n por la equidad <strong>de</strong> género. Así, su consolidación como política <strong>de</strong> Estado trascien<strong>de</strong> <strong>el</strong> ámbitogubernamental generando un proceso <strong>de</strong> transformación cultural capaz <strong>de</strong> generar cambios en <strong>las</strong> personas,<strong>las</strong> i<strong>de</strong>as, los valores y los modos <strong>de</strong> actuar <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la sociedad.30 Adaptado <strong>de</strong>l Manual <strong>de</strong> “Igualdad <strong>de</strong> género en la práctica”. COSUDE.31 Tomado <strong>de</strong>: “Incorporando Género en <strong>las</strong> acciones” Banco Mundial Guatemala <strong>de</strong> Yolanda Avila – Consultora 2.00524


TERCERA PARTE3.3 PLANEACIÓN DEL DESARROLLO CON ENFOQUE DE EQUIDAD DE GÉNERO PARALA EQUIDAD SOCIALLa nueva visión <strong>de</strong>l <strong>Desarrollo</strong> y <strong>de</strong> la Planeación con enfoque <strong>de</strong> Género, se <strong>de</strong>be construir sobre <strong>el</strong> eje <strong>de</strong> laParticipación activa, entendida ésta como <strong>el</strong> control <strong>de</strong> la población sobre los procesos <strong>de</strong> diagnóstico,formulación y evaluación <strong>de</strong> <strong>las</strong> metas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo. El pap<strong>el</strong> <strong>de</strong> los grupos sociales organizados en losprocesos <strong>de</strong> Planeación es cada vez más importante <strong>para</strong> la validación <strong>de</strong> sus intereses económicos, políticosy sociales mediante su inclusión, discusión y concertación.Objetivos Pedagógicos <strong>de</strong>l tema:• I<strong>de</strong>ntificar herramientas básicas <strong>para</strong> <strong>el</strong> análisis <strong>de</strong> género en políticas, programasy proyectos.• Reconocer la importancia <strong>de</strong> una buena información diagnóstica <strong>para</strong> lai<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> problemas e indicadores <strong>para</strong> la Planeación con Perspectiva <strong>de</strong>Género - PPG.• I<strong>de</strong>ntificar acciones que permitan incorporar <strong>el</strong> Enfoque <strong>de</strong> Género en proyectos<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo.• Trabajar <strong>el</strong>ementos fundamentales <strong>para</strong> <strong>el</strong> análisis <strong>de</strong> información con perspectiva<strong>de</strong> Género.• Visualizar <strong>las</strong> diferencias <strong>de</strong> género en los temas <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo: empleo, ingresosy condiciones <strong>de</strong> vida.3.3.1 ¿Para qué Planificamos?La Planeación es un proceso <strong>de</strong> aclaración, comunicación y búsqueda <strong>de</strong> consenso entre seres humanos/grupos sociales que quieren cambiar una situación en conjunto. Permite construir la VISIÓN que orienta <strong>las</strong>activida<strong>de</strong>s necesarias <strong>para</strong> alcanzar <strong>de</strong>terminados objetivos y metas. La Planeación no es un dogma.Se planifica <strong>para</strong>:• Mediar entre <strong>el</strong> presente y <strong>el</strong> futuro.• Prever ante la imposibilidad <strong>de</strong> pre<strong>de</strong>cir.• Pre<strong>para</strong>rse <strong>para</strong> lo imprevisto.• Convertir la experiencia en conocimiento.• Mediar entre <strong>el</strong> conocimiento y la acción.• Precoordinar (Ulrich, 1978) <strong>las</strong> acciones <strong>de</strong> diversos actores/as.25


Si la meta es hacer un proceso participativo <strong>para</strong> la construcción <strong>de</strong> Equidad, Sostenibilidad, Igualdad yEmpo<strong>de</strong>ramiento, tenemos que aportar medios <strong>para</strong> hacer operativa esta preocupación política y asegurarque se institucionalice esta perspectiva en la práctica <strong>de</strong> la Planificación.CUADRO Nro. 14: La Planeación en Colombia: una acción participativaEl artículo 339 <strong>de</strong> la Constitución <strong>de</strong> 1991 señala que <strong>de</strong>be haber un Plan <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong>conformado por una parte general y un Plan <strong>de</strong> inversiones <strong>para</strong> cuatro años,<strong>de</strong>sagregado en presupuestos plurianuales <strong>para</strong> los diferentes programas y proyectos<strong>de</strong> inversión pública nacional. Dispone también que los Planes <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> Territorialestengan una conformación similar. En la <strong>el</strong>aboración <strong>de</strong>l Plan Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong>participan <strong>el</strong> gobierno nacional, <strong>las</strong> oficinas territoriales <strong>de</strong> planeación y <strong>el</strong> ConsejoSuperior <strong>de</strong> la Judicatura, y la coordinación <strong>de</strong>l mismo está a cargo <strong>de</strong>l DepartamentoNacional <strong>de</strong> Planeación. Con base en <strong>el</strong> Plan Nacional <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> aprobado, cada uno<strong>de</strong> los organismos públicos <strong>de</strong> todo or<strong>de</strong>n, <strong>el</strong>aborará su Plan <strong>de</strong> Acción.Mediante la ley 152 <strong>de</strong> 1994, se instaura en Colombia la Planeación Participativa, pormedio <strong>de</strong> la cual representantes <strong>de</strong> todos los sectores sociales y políticos conforman losConsejos Territoriales <strong>de</strong> Planeación, <strong>para</strong> hacer aportes y colocar sus <strong>de</strong>mandas en laagenda <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo.Para lo cual <strong>el</strong> Estado Colombiano cuenta con:a) Una herramienta: la política <strong>de</strong> <strong>de</strong>scentralización.b) Un instrumento: <strong>el</strong> Sistema Nacional <strong>de</strong> Planeación.c) Una estrategia: la asignación presupuestal y la gestión <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo a través <strong>de</strong> los Planes <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong><strong>de</strong>partamentales y municipales, que dan <strong>el</strong> marco <strong>para</strong> que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> lo territorial se haga la planificaciónteniendo en cuenta los intereses, <strong>las</strong> necesida<strong>de</strong>s y <strong>las</strong> potencialida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> todos los sectores <strong>de</strong> la población.3.3.2 ¿Qué es planificar con Enfoque <strong>de</strong> Género ?Planificar con enfoque <strong>de</strong> género implica que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la i<strong>de</strong>ntificación y priorización <strong>de</strong> problemas, se <strong>de</strong>beconsi<strong>de</strong>rar la situación <strong>de</strong> género como un asunto central <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>el</strong> inicio <strong>de</strong> la planificación y durante todo <strong>el</strong>ciclo <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificación, formulación e implementación <strong>de</strong> <strong>las</strong> PPPP (Políticas, Planes, <strong>Programa</strong>s y Presupuestos).Un error muy frecuente <strong>de</strong> la planeación, se refiere a la costumbre <strong>de</strong> adicionar los temas <strong>para</strong> <strong>las</strong> mujeres<strong>de</strong>spués <strong>de</strong> que <strong>las</strong> PPPP han sido diseñadas, como en una receta “<strong>de</strong> agregue activida<strong>de</strong>s <strong>para</strong> <strong>las</strong> mujeres”.Muy diversas experiencias fallidas, indican que este proce<strong>de</strong>r ha sido ineficaz e ineficiente <strong>para</strong> promover unaequidad sostenida. Tampoco se trata <strong>de</strong> insertar <strong>el</strong> término “Mujer” o “Género”, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una metodologíaprocedimental, como componentes neutros <strong>para</strong> resolver la invisibilidad <strong>de</strong> <strong>las</strong> r<strong>el</strong>aciones entre mujeres yhombres, que es <strong>de</strong> don<strong>de</strong> parte y a quienes llega la planificación.26


Un cambio significativo NO pue<strong>de</strong> alcanzarse añadiendo programas marginales <strong>para</strong> mujeres, <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> que<strong>las</strong> PPPP han sido diseñados. Este tipo <strong>de</strong> planeación es política y técnicamente inaceptable 32 .Se ha señalado la importancia <strong>de</strong> la información estadística <strong>para</strong> <strong>de</strong>tectar y evi<strong>de</strong>nciar <strong>las</strong> brechas <strong>de</strong> género.La información <strong>de</strong>sagregada por sexo y su cuantificación es necesaria <strong>para</strong> observar y hacer conciencia <strong>de</strong> <strong>las</strong>ituación <strong>de</strong> hombres y mujeres, con <strong>el</strong> objetivo último <strong>de</strong> cambiar la situación <strong>de</strong>finiendo sus alcances. Estecambio, <strong>de</strong>be dar como resultado la igualdad entre hombres y mujeres en r<strong>el</strong>ación con la participación, <strong>las</strong>oportunida<strong>de</strong>s y los resultados <strong>de</strong> <strong>las</strong> PPPP: políticas, planes, programas y presupuestos.CUADRO Nro. 15Transversalizar género en la planeación implica:• Centrarse en la equidad <strong>de</strong> género como un objetivo y no en “focalizar” solamente a<strong>las</strong> mujeres.• Garantizar que <strong>las</strong> iniciativas respondan a la reducción <strong>de</strong> la <strong>de</strong>sigualdad <strong>de</strong> género.• Poner más atención a los hombres y a su rol en la construcción <strong>de</strong> una sociedad másequitativa.Información sobre temas <strong>de</strong> género; esencial <strong>para</strong> concientizar y tomar <strong>de</strong>cisiones <strong>para</strong> latransformación social:• Información sobre temas <strong>de</strong> género r<strong>el</strong>acionados con <strong>el</strong> problema <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo que <strong>las</strong>PPPP intentan confrontar.• Información sobre <strong>las</strong> causas <strong>de</strong> <strong>las</strong> <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> género.• Información clave <strong>para</strong> permear género en <strong>las</strong> PPPP asegurando así que se logren satisfacerefectivamente todas <strong>las</strong> necesida<strong>de</strong>s y beneficiar a todas/os los ciudadanas/os.• Sin información <strong>de</strong>sagregada y cuantificada los esfuerzos pue<strong>de</strong>n ser inapropiados einefectivos.Transversalizar mujer en la corriente <strong>de</strong> la sociedad Vs. Transversalizar la corriente conequidad <strong>de</strong> género• Transversalizar mujer no correspon<strong>de</strong> a Transversalizar <strong>el</strong> Enfoque <strong>de</strong> Género.• Transversalizar mujer es incluirla, No implica cuestionar <strong>el</strong> or<strong>de</strong>n social. Mujer refierea un concepto situacional. Implica incluir a la mujer en la corriente <strong>de</strong> la sociedad. Enfatiza enla necesidad <strong>de</strong> incrementar <strong>el</strong> numero <strong>de</strong> mujeres y su participación activa en activida<strong>de</strong>s enla corriente central <strong>de</strong> <strong>las</strong> socieda<strong>de</strong>s particularmente en la política, <strong>el</strong> li<strong>de</strong>razgo y <strong>el</strong> gobiernoy <strong>de</strong> hechos en todos los procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión, en todos los niv<strong>el</strong>es y en todos los sectores.Transversalizar género es empo<strong>de</strong>rar <strong>para</strong> cambiar <strong>las</strong> r<strong>el</strong>aciones <strong>de</strong> subordinación entremujeres y hombres. Género se refiere a un concepto r<strong>el</strong>acional, implica cuestionar <strong>el</strong> or<strong>de</strong>nsocial y la cultura. Es una aproximación más comprensiva que implica cambiar la manera <strong>de</strong>pensar y actuar <strong>para</strong> confrontar <strong>las</strong> causas subyacentes <strong>de</strong> la inequidad <strong>de</strong> género en toda <strong>las</strong>ociedad, en todos los sectores y en todos los niv<strong>el</strong>es.Basado en: 33 NCAWV. 2004: 58 y 6032 NCAWV.2004: 5833 Nacional Council African Women.27


3.3.3 Ciclo <strong>de</strong> la Planeación 34 :Un buen proyecto <strong>de</strong> inversión social con Enfoque <strong>de</strong> Equidad <strong>de</strong> Género y equidad social <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong>:• El enunciado <strong>de</strong> los problemas y <strong>el</strong> procesamiento <strong>de</strong> los problemas.• La i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> potenciales.• La i<strong>de</strong>ntificación y caracterización <strong>de</strong> los actores e intereses involucrados.• La coherencia y pertinencia <strong>de</strong>l Marco Lógico.GRÁFICA Nro. 3: Ciclo <strong>de</strong> la Planeación3.3.3.1 Importancia <strong>de</strong> I<strong>de</strong>ntificar los ProblemasPara la i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> problemas se utilizan dos mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> planeación que incluyen a “los problemas”como <strong>el</strong>ementos claves <strong>de</strong>l proceso:Planeación prospectiva (<strong>de</strong>l futuro al presente): hace énfasis en la formulación <strong>de</strong> objetivos o futuro <strong>de</strong>seadoy la búsqueda activa <strong>de</strong> medios <strong>para</strong> construirlos, a la luz <strong>de</strong> un proceso <strong>de</strong> planeación que se extienda <strong>de</strong>s<strong>de</strong>la formulación <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ales más generales hasta los <strong>de</strong>talles <strong>de</strong> la <strong>el</strong>aboración y puesta en práctica <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.Planeación situacional (<strong>de</strong>l presente al futuro): se enfoca a la solución <strong>de</strong> problemas interactuantes, conorientación prospectiva o <strong>de</strong> futuro <strong>de</strong>seado. Parte <strong>de</strong>l principio <strong>de</strong>l tratamiento interdisciplinario e interinstitucional<strong>de</strong> los problemas que presenta la realidad, por lo cual se hace indispensable concentrarse en la i<strong>de</strong>ntificación<strong>de</strong> estos, en su procesamiento y solución.34 La <strong>el</strong>aboración <strong>de</strong> los siguientes items se basó en los <strong>de</strong>sarrollos <strong>de</strong> Fernando Me<strong>de</strong>llín Lozano, sobre <strong>el</strong> tema <strong>de</strong> Planeación en los Talleres realizados con la Consejeria Presi<strong>de</strong>ncial <strong>para</strong> la Equidad <strong>de</strong>la Mujer en 5 regiones / Julio y Agosto <strong>de</strong> 2.005 y complementado con <strong>el</strong> Texto <strong>de</strong> Teresa Quiroz y Fernando Me<strong>de</strong>llín L. “Guía <strong>de</strong> Planificación y Formulación <strong>de</strong> políticas municipales <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong> equidad<strong>de</strong> Género IULA/CELCADEL Mayo 1998.28


Cualquiera <strong>de</strong> los dos mo<strong>de</strong>los es válido <strong>para</strong> <strong>el</strong> propósito <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> problemas, sin embargo <strong>el</strong>mo<strong>de</strong>lo más utilizado es <strong>el</strong> situacional, todos los formatos lo proponen implícitamente y se basa en la superación<strong>de</strong> problemas <strong>para</strong> establecer los éxitos (impactos) <strong>de</strong> la intervención. La gestión y asignación <strong>de</strong> recursos serealiza a través <strong>de</strong> una clara i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> problemas.Definición y Características <strong>de</strong> los Problemas <strong>para</strong> los Procesos <strong>de</strong> Planeación 35 :Un problema se <strong>de</strong>fine como <strong>el</strong> malestar que existe por la diferencia entre lo que suce<strong>de</strong> (Valor observado -Vo),la com<strong>para</strong>ción con otra situación afín (Valor com<strong>para</strong>do – Vc) y lo que se <strong>de</strong>sea o prevé que suceda (Valoresperado -Ve), esto es i<strong>de</strong>ntifica la no correspon<strong>de</strong>ncia entre lo que esperamos o <strong>de</strong>seamos y lo que efectivamentesuce<strong>de</strong> en términos <strong>de</strong> equidad. Su i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>be cumplir con 4 condiciones:• Deben ser medibles <strong>para</strong> establecer su transformación a través <strong>de</strong>l tiempo…análisis <strong>de</strong> brecha.Los problemas que dificultan <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo y en particular los que tienen que ver con la inequidad entre mujeresy hombres, <strong>de</strong>ben ser formulados planteando claramente la r<strong>el</strong>ación que existe entre los valores observados,com<strong>para</strong>dos y los valores esperados, <strong>de</strong>ben mencionar siempre una condición com<strong>para</strong>tivamente <strong>de</strong>sfavorabley su redacción <strong>de</strong>be tener una expresión que permita evaluar su transformación a través <strong>de</strong>l tiempo.Existen fuentes <strong>de</strong> información y técnicas que facilitan una mayor comprensión <strong>de</strong> los fenómenos <strong>de</strong> discriminación,tales como: investigaciones, entrevistas, talleres, observaciones; y que aportan <strong>el</strong>ementos suficientes <strong>para</strong> sucuantificación; aportan datos <strong>para</strong> valorar o medir situaciones en r<strong>el</strong>ación con <strong>las</strong> variables <strong>de</strong> equidad (bienestar,acceso, participación, control). El análisis y construcción <strong>de</strong> problemas pue<strong>de</strong>n expresar: com<strong>para</strong>ción <strong>de</strong> r<strong>el</strong>aciónentre hombres y mujeres, com<strong>para</strong>ción territorial y/o com<strong>para</strong>ción temporal, veamos unos ejemplos:CUADRO Nro. 16: Análisis y construcción <strong>de</strong> problemas35 IDEM.29


· Deben ser solucionables <strong>para</strong> los actores/as que se encuentran en la “situación”, o sino son datosimportantes <strong>de</strong>l contexto a tener en cuenta (supuestos críticos).Es importante tener claro si <strong>el</strong> problema que se i<strong>de</strong>ntifica tiene manejo y competencia <strong>de</strong> intervención a niv<strong>el</strong>local y/o municipal, los que no sean <strong>de</strong> su competencia es necesario <strong>de</strong>finir si se trasladan a la región o a lanación y establecer <strong>las</strong> formas <strong>de</strong> gestión <strong>para</strong> su solución.· Deben ser plausibles <strong>para</strong> algún sector social o sino será imposible resolverlos. El caso <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos(maltrato, hábitos higiénicos, etc.)La participación ciudadana en coordinación con funcionarios/as <strong>de</strong> gobierno i<strong>de</strong>ntifican malestares comunes<strong>de</strong> inequidad cuando comparten una misma mirada <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo con equidad, si esto es así, hay garantía <strong>de</strong>plausibilidad. Muchas veces problemas <strong>de</strong>tectados por los/<strong>las</strong> funcionarios/as no son tan importantes <strong>para</strong> lapoblación o problemas <strong>de</strong>tectados por la población no son necesariamente <strong>de</strong> importancia general.Es importante tener presente que aún los problemas <strong>de</strong> discriminación y <strong>de</strong> inequidad <strong>de</strong> género no sonevi<strong>de</strong>ntes <strong>para</strong> grupos <strong>de</strong> gobierno y <strong>para</strong> muchos grupos <strong>de</strong> población, <strong>de</strong> ahí la necesidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>finirmecanismos <strong>para</strong> alcanzar consensos en su i<strong>de</strong>ntificación y búsqueda <strong>de</strong> solución.· Deben ser flexibles, simples en su <strong>de</strong>finición <strong>para</strong> estimular la creatividad en <strong>las</strong> respuestas, no se<strong>de</strong>ben asociar varios problemas en una sola <strong>de</strong>finición, ni presentarlos como causa y efecto.De otra parte, no se <strong>de</strong>be <strong>de</strong>finirlos como la ausencia <strong>de</strong> una solución “la no existencia <strong>de</strong> un programa <strong>de</strong>crédito <strong>para</strong> mujeres jefas <strong>de</strong> hogar”; en este caso, <strong>el</strong> problema <strong>de</strong> <strong>las</strong> mujeres es <strong>el</strong> bajo ingreso – la ausencia<strong>de</strong> garantías <strong>para</strong> ofrecer – la imagen <strong>de</strong> incapacidad que tienen gerentes <strong>de</strong> bancos sobre <strong>las</strong> mujeres etc. Laclaridad en la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> los problemas facilita la i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> alternativas apropiadas (políticas, planes,proyectos, presupuestos) <strong>para</strong> su solución.3.3.3.2 Definición y Características <strong>de</strong> los involucrados/asLa i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> los involucrados/as es una herramienta po<strong>de</strong>rosa <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> diseño <strong>de</strong> <strong>las</strong> PPPPporque permite i<strong>de</strong>ntificar quienes son <strong>las</strong> personas, los grupos, <strong>las</strong> organizaciones y <strong>las</strong> instituciones quetienen intereses o que pue<strong>de</strong>n resultar afectados en menor o mayor grado por <strong>las</strong> acciones a ser implementadas.Para la formulación <strong>de</strong> políticas, planes, programas o proyectos se entien<strong>de</strong> como “involucrados/as” a personas,grupos organizaciones sociales que:(i)(ii)se vean beneficiados por <strong>el</strong> problema,se puedan consi<strong>de</strong>rar afectados por los problemas y(iii) aqu<strong>el</strong>los sin los cuales no se pue<strong>de</strong> resolver <strong>el</strong> problema. Las instituciones se <strong>de</strong>ben evaluar <strong>de</strong> acuerdocon sus mandatos y, adicionalmente, es necesario incorporar en <strong>el</strong> análisis a sus funcionarios/as comoinvolucrados/as concretos.30


¿Para qué sirve <strong>el</strong> análisis <strong>de</strong> involucrados/as?• Para diferenciar <strong>de</strong> manera operativa los intereses y necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los diferentes grupos <strong>de</strong> poblaciónfrente a un mismo problema.• Al hacerlo, se pue<strong>de</strong> garantizar una participación <strong>de</strong> los grupos en igualdad <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s.• Esto significa mayores posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> apropiación social <strong>de</strong>l proyecto y, por tanto, <strong>de</strong> solucionesnegociadas entre los involucrados.De otra parte permite:• I<strong>de</strong>ntificar los individuos, grupos e instituciones que pue<strong>de</strong>n influir o resultarafectados por la PPPP.• Crear la base <strong>para</strong> la participación <strong>de</strong> estos actores durante <strong>las</strong> etapas <strong>de</strong>pre<strong>para</strong>ción, diseño, ejecución, monitoreo y evaluación <strong>de</strong> <strong>las</strong> PPPP.• Precisar los/as actores involucrados/as teniendo en cuenta sus pap<strong>el</strong>es e interesescon <strong>las</strong> PPPP y consi<strong>de</strong>raciones y brechas <strong>de</strong> género.3.3.4 Matriz <strong>de</strong> Planificación / Marco LógicoEs una forma <strong>de</strong> estructurar los <strong>el</strong>ementos <strong>de</strong> un Proyecto en una visión <strong>de</strong> conjunto, <strong>de</strong>stacando <strong>las</strong> r<strong>el</strong>acioneslógicas entre los propósitos, los impactos, los recursos disponibles, <strong>las</strong> activida<strong>de</strong>s a realizar y los resultadosesperados. Es también una forma <strong>de</strong> orientar en un enfoque conjunto (interacción social) previendo yconsi<strong>de</strong>rando los factores externos que <strong>de</strong>ben darse <strong>para</strong> que <strong>el</strong> Proyecto tenga éxito. La matriz <strong>de</strong> planificaciónse constituye en un Marco Lógico <strong>para</strong> estructurar datos y r<strong>el</strong>acionarlos.La Matriz es un Marco Lógico <strong>para</strong> estructurar datos, contiene <strong>el</strong> resumen narrativo <strong>de</strong>l proyecto y refleja <strong>las</strong>r<strong>el</strong>aciones entre cada uno <strong>de</strong> sus componentes:FIN es <strong>el</strong> objetivo último contenido en <strong>las</strong> políticas y planes a los cuales respon<strong>de</strong> un proyecto. En <strong>el</strong> caso <strong>de</strong> losproyectos <strong>de</strong> género, la perspectiva estratégica es la transformación <strong>de</strong> <strong>las</strong> i<strong>de</strong>ntida<strong>de</strong>s y roles culturalmente asignadosa <strong>las</strong> mujeres y a los hombres <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su diversidad y que están en la base <strong>de</strong> la subordinación <strong>de</strong> género.IMPACTO (hipótesis): Toda política, plan o proyecto busca generar un “cambio” en la “situación observada”(problema); en <strong>el</strong> caso <strong>de</strong> la planificación con enfoque <strong>de</strong> género, este cambio se expresa como <strong>las</strong>transformaciones producidas por la intervención <strong>de</strong>l proyecto en <strong>las</strong> condiciones <strong>de</strong> inequidad <strong>de</strong> género,esto es <strong>el</strong> enunciado <strong>de</strong> <strong>las</strong> transformaciones en <strong>de</strong>rechos fundamentales, económicos, sociales, colectivos,<strong>de</strong>l ambiente o en la acumulación <strong>de</strong> capital social por la ejecución <strong>de</strong>l <strong>Programa</strong>/ proyecto.Es común observar en entida<strong>de</strong>s y organizaciones, que habiendo formulado correctamente <strong>el</strong> proyecto, almomento <strong>de</strong> la ejecución se centran en lo operativo: activida<strong>de</strong>s y objetivos y se olvidan <strong>de</strong> los cambios eimpactos <strong>de</strong>seados.?Trabajar la perspectiva <strong>de</strong> impactos en la planificación permite superar la r<strong>el</strong>ación insumos31


- resultados, permitiendo mirar más allá <strong>de</strong> la sola intervención <strong>de</strong>l proyecto, al enten<strong>de</strong>r que los cambios queéste genera se combinan con otros factores <strong>de</strong>l medio dando lugar a transformaciones reales. El impacto <strong>de</strong>un Proyecto se da cuando los productos brindados por él, son usados por los grupos meta o <strong>de</strong>stinatariosdando lugar a beneficios directos.PROPÓSITOS/ Objetivos <strong>de</strong>l <strong>Programa</strong> o Proyecto: Hacen r<strong>el</strong>ación a la “situación esperada” o sea a la queaspira llegar con la intervención <strong>de</strong>l proyecto, se constituye en <strong>el</strong> objetivo general y se le <strong>de</strong>nomina propósito.Son por lo tanto, enunciados propositivos en términos <strong>de</strong> la superación <strong>de</strong> problemas y/o la construcción <strong>de</strong>escenarios <strong>de</strong>seados <strong>de</strong> equidad <strong>de</strong> género y social, con la ejecución <strong>de</strong>l <strong>Programa</strong>.La <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> OBJETIVOS nos conduce a: <strong>de</strong>scribir la Situación Futura que ha <strong>de</strong> lograrse cuando se<strong>de</strong>sarrollen <strong>las</strong> capacida<strong>de</strong>s existentes y se resu<strong>el</strong>van los problemas i<strong>de</strong>ntificados. Permiten i<strong>de</strong>ntificar, <strong>el</strong>aborary precisar lo que se quiere <strong>para</strong> orientar la realización <strong>de</strong> la acción y a visualizar la r<strong>el</strong>ación entre Fines yMedios. Los ESTADOS FUTUROS se expresan en objetivos que se diferencian y or<strong>de</strong>nan por jerarquía, teniendoen cuenta:• Tiempo: Corto, mediano y largo plazo.• Ámbitos: Grupo meta ó espacios... personal, familiar, laboral, comunitario, político.• Niv<strong>el</strong>es: <strong>de</strong> lo concreto a lo general.PRODUCTOS/Resultados: así como <strong>el</strong> propósito contribuye al impacto y al fin <strong>de</strong>l proyecto, los productoscontribuyen al propósito. Son <strong>las</strong> precondiciones que <strong>de</strong>ben asegurarse <strong>para</strong> que <strong>el</strong> propósito pueda lograrse.Esas condiciones se producen a lo largo <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong>l proyecto. En otros instrumentos <strong>de</strong> planificación s<strong>el</strong>es llama objetivos intermedios.32


CUADRO Nro. 17: Marco Lógico33


Las ACTIVIDADES son <strong>las</strong> acciones que se <strong>de</strong>ben <strong>de</strong>sarrollar <strong>para</strong> generar cada uno <strong>de</strong> los Productosi<strong>de</strong>ntificados; <strong>el</strong> proyecto <strong>de</strong>be organizar paquetes <strong>de</strong> iniciativas orientadas en torno a un objetivo inmediato,cual es la obtención <strong>de</strong> un producto.Las columnas 1 y 2 hacen la <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong>l proyecto que se quiere <strong>de</strong>sarrollar, <strong>las</strong> columnas 3 a 6 hacenr<strong>el</strong>ación a los temas necesarios <strong>para</strong> complementar los datos y dar sentido al Marco Lógico, así:METAS Y TIEMPO: Son la expresión medible a través <strong>de</strong>l r<strong>el</strong>ato con indicadores verificables que traduzcan <strong>las</strong>ituación en términos <strong>de</strong> meta y con tiempos <strong>de</strong>finidos <strong>para</strong> alcanzar<strong>las</strong>.FUENTES DE VERIFICACIÓN: I<strong>de</strong>ntifica los instrumentos que serán utilizados <strong>para</strong> verificar <strong>el</strong> cumplimiento<strong>de</strong> <strong>las</strong> metas <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> <strong>las</strong> fases <strong>de</strong>l proyecto: Fin, Impactos, Objetivos, Productos, Activida<strong>de</strong>s, tal comose <strong>de</strong>scribe en <strong>el</strong> anterior cuadro.SUPUESTOS: permiten focalizar la atención sobre <strong>las</strong> principales situaciones <strong>de</strong>l contexto que podríanpresentarse durante <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l proyecto y afectar la consecución <strong>de</strong> logros. Son externos y no controlablespor <strong>el</strong> proyecto pero importantes <strong>de</strong> prever su éxito.Sirven <strong>para</strong>:• Determinar los límites <strong>de</strong> responsabilidad <strong>de</strong>l equipo <strong>de</strong>l Proyecto.• Formular y estimar los factores <strong>de</strong> riesgos e incertidumbres.• Aclarar <strong>las</strong> condiciones <strong>de</strong>l Proyecto y eventualmente formar la base <strong>para</strong> <strong>las</strong> <strong>de</strong>cisiones fundamentales<strong>para</strong> su planificación.CUADRO Nro. 18: ¿Cómo Ubicar <strong>el</strong> Impacto en la Planeación? 3636 Aportes <strong>de</strong>: Janssen, Marc<strong>el</strong> – Flores, Maria D<strong>el</strong>fina – Dress<strong>el</strong>, Silja “Monitoreo <strong>de</strong> Impactos: Caja <strong>de</strong> herramientas” Rioplus/ GTZ y EAP El Zamorano Honduras- Tegucigalpa 2.00534


3.3.5 Seguimiento y Evaluación 37 <strong>de</strong> coherencia y pertinencia <strong>de</strong> proyectos yprogramas <strong>de</strong> equidadEs <strong>el</strong> proceso mediante <strong>el</strong> cual se chequea <strong>el</strong> cumplimiento <strong>de</strong> <strong>las</strong> activida<strong>de</strong>s y los procedimientos previstos<strong>para</strong> <strong>el</strong> logro <strong>de</strong>l proyecto. Permite controlar <strong>el</strong> grado <strong>de</strong> cumplimiento <strong>de</strong>l cronograma planteado <strong>para</strong> <strong>las</strong>políticas y los Proyectos con Enfoque <strong>de</strong> Género.Por su parte, la evaluación establece si se están logrando o no los productos y los impactos esperados entérminos <strong>de</strong> equidad <strong>de</strong> género. La evaluación <strong>de</strong> políticas y proyectos <strong>de</strong>be tener en cuenta 4 criteriosfundamentales:CUADRO Nro. 19: Criterios <strong>para</strong> la Evaluación <strong>de</strong> Políticas y ProyectosEFICACIALos INDICADORES <strong>de</strong> Impacto señalan <strong>las</strong> posibles modificaciones que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una perspectiva <strong>de</strong> equidad <strong>de</strong>género se puedan alcanzar en términos <strong>de</strong>: igualdad <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s según sea la naturaleza <strong>de</strong> la política(bienestar, acceso, participación, control) o <strong>de</strong> otro lado indican <strong>las</strong> transformaciones en la valoración social<strong>de</strong> los roles masculinos y femeninos. Sólo <strong>las</strong> transformaciones en estas dos direcciones garantizan realmenteun cambio en <strong>el</strong> sentido <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo hacia la equidad <strong>de</strong> género y la equidad social.37 Tomado <strong>de</strong>: Me<strong>de</strong>llín Lozano, Fernando Guía <strong>de</strong> planificación y formulación <strong>de</strong> políticas municipales <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong> equidad <strong>de</strong> género” Módulo 2 pág 75 IULA/CELCADEL 1.998 .35


3.3.6 Presupuestos sensibles a Género 38 :El interés <strong>de</strong> este capítulo, es precisar la importancia que tiene la asignación <strong>de</strong>l presupuesto nacional,<strong>de</strong>partamental y municipal <strong>para</strong> <strong>el</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> acciones tendientes a implementar <strong>las</strong> políticas, los planes yproyectos <strong>para</strong> la concreción <strong>de</strong> la equidad <strong>de</strong> género en los territorios.El presupuesto es un instrumento mediante <strong>el</strong> cual <strong>el</strong> gobierno busca alcanzar sus metas económicas y <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollo, refleja sus priorida<strong>de</strong>s sociales y económicas, dado que constituyen la concreción monetaria <strong>de</strong>sus compromisos políticos con programas y proyectos, cumpliendo con tres funciones económicas principales:distribuir recursos, redistribuir ingresos y estabilización macroeconómica.El presupuesto esta compuesto por:• Presupuesto <strong>de</strong> ingresos.• Presupuesto <strong>de</strong> gastos.• Disposiciones generales.El presupuesto <strong>de</strong> ingresos, se compone <strong>de</strong>:Ingresos corrientes:Tributarios: impuestos.No tributarios: tasas, multas, tarifas, rentas contractuales, contribuciones.Ingresos <strong>de</strong> capital:Recursos <strong>de</strong> crédito, recursos <strong>de</strong> balance, rendimientos financieros, diferencialcambiario, donaciones, exce<strong>de</strong>ntes financieros.El presupuesto <strong>de</strong> gastos, se compone <strong>de</strong>:Gastos <strong>de</strong> funcionamiento: <strong>para</strong> aten<strong>de</strong>r <strong>las</strong> necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>las</strong> entida<strong>de</strong>s <strong>para</strong> cumplir <strong>las</strong> funciones asignadasen la Constitución y la Ley.Gastos <strong>de</strong> inversión: Con <strong>el</strong> fin <strong>de</strong> incrementar producción y productividad en infraestructura física, económicay social.Servicios <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda: Destinados a cumplir <strong>las</strong> obligaciones correspondientes al pago <strong>de</strong> capital, intereses,comisiones, imprevistos <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> operaciones <strong>de</strong> crédito público externo e interno.Generalmente se cree que <strong>el</strong> presupuesto es un asunto <strong>de</strong> técnicos y estos a su vez los formulan a los grupossociales en general, como si estos fueran homogéneos; ignorando o pasando por alto <strong>las</strong> necesida<strong>de</strong>s yefectos que pue<strong>de</strong>n existir en su interior. Esta supuesta neutralidad <strong>de</strong> los presupuestos, en realidad reproducey mantiene <strong>las</strong> inequida<strong>de</strong>s existentes en <strong>las</strong> r<strong>el</strong>aciones <strong>de</strong> género, afectando también <strong>el</strong> logro <strong>de</strong> metas <strong>de</strong>política <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>el</strong> punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> eficiencia y eficacia.38 Sarmiento Santan<strong>de</strong>r, Judith. Asesora Consejería Presi<strong>de</strong>ncial <strong>para</strong> la Equidad <strong>de</strong> la Mujer. Documento “Presupuestos sensibles al Género”. basado en UNIFEM y Consultoría <strong>de</strong> Marta Sánchez 2005. Bogotá36


Los lineamientos que frente al tema <strong>de</strong> Presupuestos Sensibles al Género han trabajado UNIFEM, la GTZ, <strong>el</strong>PNUD y la Consejería en <strong>el</strong> proceso <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> Nariño, permiten i<strong>de</strong>ntificar acciones concretas <strong>para</strong>avanzar en la temática y en la Transversalidad <strong>de</strong> Género en Colombia.Des<strong>de</strong> hace un tiempo se viene haciendo conciencia sobre <strong>el</strong> ejercicio <strong>de</strong> los Derechos <strong>de</strong> <strong>las</strong> Mujeres comoampliación <strong>de</strong> ciudadanía y en esta tarea tienen mucho que ver los recursos asignados <strong>para</strong> <strong>el</strong>lo. Se observacómo <strong>las</strong> políticas públicas se han venido diseñando a través <strong>de</strong>l tiempo <strong>de</strong> manera uniforme <strong>para</strong> aten<strong>de</strong>r loque se consi<strong>de</strong>ra como necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> toda la población y por lo tanto, lo mismo ocurre con los presupuestos.Esto, ha llevado a pasar por alto capacida<strong>de</strong>s, roles y responsabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una estructura social, comofactores <strong>de</strong>terminantes en <strong>las</strong> <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> género.Con frecuencia no se cuestiona si <strong>las</strong> políticas y los programas <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> los presupuestos tienen unimpacto diferenciado en hombres y mujeres, lo que conduce a que no se afecte positivamente la reducción <strong>de</strong>la pobreza atendiendo <strong>las</strong> necesida<strong>de</strong>s particulares <strong>de</strong> <strong>las</strong> o los más afectados por la inequidad o la <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>n <strong>el</strong> acceso a los recursos. Así, los presupuestos se convierten en una acción meramente técnica con unimpacto que se espera sea similar en todos los grupos sociales y no una acción política que interviene <strong>de</strong>s<strong>de</strong>un enfoque <strong>de</strong> empo<strong>de</strong>ramiento <strong>para</strong> provocar actitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> transformación, participación y sostenibilidad enla población intervenida.El interés <strong>de</strong> este capítulo, es i<strong>de</strong>ntificar <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los aportes obtenidos acciones precisas y seguras que facilitenesta tarea <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los presupuestos municipales, a los nacionales y <strong>de</strong>s<strong>de</strong> estos como orientaciones hacia losgobernantes locales, incidiendo en su Plan <strong>de</strong> Gobierno, en los <strong>de</strong> <strong>Desarrollo</strong> y en <strong>las</strong> estructuras administrativas.¿Qué son y Qué implican?Son la principal manifestación <strong>de</strong> la política <strong>de</strong> un gobierno ya que reflejan sus priorida<strong>de</strong>s sociales, políticasy económicas, esto es la concreción monetaria <strong>de</strong> su compromiso político con programas y proyectosespecíficos. A través <strong>de</strong> estos, se <strong>de</strong>termina la forma en que los gobiernos movilizan y asignan los recursospúblicos, convirtiéndose en un indicador <strong>de</strong> su compromiso con los objetivos <strong>de</strong> empo<strong>de</strong>ramiento <strong>de</strong> <strong>las</strong>mujeres y la equidad entre hombres y mujeres. Suponen por lo tanto, un proceso interactivo y continuo queinvolucra la planeación, la evaluación <strong>de</strong> <strong>las</strong> políticas por un lado y por otro la asignación y la auditoria <strong>de</strong> losrecursos como parte <strong>de</strong> la Ruta <strong>de</strong> Transversalidad <strong>de</strong> Género.No son presupuestos específicamente formulados <strong>para</strong> <strong>las</strong> mujeres, sino que al hacerlos se toman en cuentados asuntos importantes:• Las necesida<strong>de</strong>s particulares <strong>de</strong> hombres y mujeres, su condición y pap<strong>el</strong>es sociales.• Se valora, <strong>de</strong> manera diferenciada, <strong>el</strong> impacto sobre la vida <strong>de</strong> ambos.Implican:a. Introducir <strong>el</strong> Enfoque <strong>de</strong> Equidad <strong>de</strong> Género en todas <strong>las</strong> etapas <strong>de</strong> los programas, proyectos y estrategiasgubernamentales: en <strong>el</strong> concepto, diseño, <strong>el</strong>aboración <strong>de</strong> presupuestos, instrumentos <strong>de</strong> recolección<strong>de</strong> información y evaluación.37


. Buscar que los intereses, necesida<strong>de</strong>s y priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> hombres y mujeres, niños y niñas – en susdistintos grupos -, estén a<strong>de</strong>cuadamente incluidos.c. Examinar y reor<strong>de</strong>nar <strong>las</strong> priorida<strong>de</strong>s presupuestarias <strong>de</strong>s<strong>de</strong> un enfoque <strong>de</strong> género y hacia <strong>el</strong>empo<strong>de</strong>ramiento <strong>de</strong> <strong>las</strong> mujeres y la construcción <strong>de</strong> equidad.Se utilizan <strong>para</strong> concretar <strong>las</strong> políticas, establecer priorida<strong>de</strong>s, proveer los medios <strong>para</strong> satisfacer <strong>las</strong> necesida<strong>de</strong>ssociales, económicas y políticas <strong>de</strong> ciudadanas y ciudadanos, especialmente en condición <strong>de</strong> <strong>de</strong>sventaja.El análisis <strong>de</strong> un presupuesto <strong>de</strong>s<strong>de</strong> un Enfoque <strong>de</strong> Género lleva a:i) Mostrar sobre bases sólidas, la importancia que los gobiernos le dan a los compromisos adquiridos<strong>para</strong> alcanzar la equidad entre mujeres y hombres.ii)iii)Establecer vínculos entre estos compromisos, la redistribución <strong>de</strong> los recursos, <strong>el</strong> uso, y la generación<strong>de</strong> los recursos públicos.Revisar <strong>las</strong> priorida<strong>de</strong>s presupuestarias <strong>de</strong> los gobiernos.iv) I<strong>de</strong>ntificar <strong>las</strong> implicaciones que tiene <strong>el</strong> ejercicio presupuestario sobre la condición <strong>de</strong> mujeres y hombresen los distintos ámbitos: personal, familiar, laboral, comunitario y político.Sus Objetivos son:• Determinar si <strong>el</strong> gasto público obstruye o promueve la equidad <strong>de</strong> género y si los compromisosgubernamentales al respecto se traducen en compromisos monetarios.• Examinar la posibilidad <strong>de</strong> reorganizar <strong>las</strong> priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los recursos públicos hacia patrones másequitativos y eficientes <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> ingresos y uso <strong>de</strong> recursos.• Determinar cómo <strong>las</strong> asignaciones presupuestarias afectan, <strong>de</strong> manera diferenciada, <strong>las</strong> oportunida<strong>de</strong>ssociales y económicas <strong>de</strong> hombres y mujeres.Los Presupuestos Sensibles al Género son competencia <strong>de</strong>:Los Gobiernos y en los distintos niv<strong>el</strong>es: nacional, <strong>de</strong>partamental y municipal y pue<strong>de</strong>n abarcar <strong>el</strong> presupuestototal o iniciativas presupuestarias <strong>de</strong> sectores o programas específicos.La Legislatura, la Sociedad Civil y la Cooperación Internacional.Se pue<strong>de</strong>n trabajar <strong>de</strong> varias formas <strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong>l pap<strong>el</strong> <strong>de</strong>l gobierno y la sociedad civil, <strong>de</strong>l procesopresupuestario y <strong>de</strong>l niv<strong>el</strong> o sector que es objeto <strong>de</strong>l análisis. Requieren ser medidos no solo por los cambiosen los presupuestos, sino también por <strong>el</strong> aumento en la participación <strong>de</strong> <strong>las</strong> mujeres en los procesos <strong>de</strong>formulación y análisis <strong>de</strong> los presupuestos, como medio clave <strong>para</strong> garantizar la sustentabilidad <strong>de</strong> <strong>las</strong> iniciativas<strong>de</strong> presupuestos sensibles al género, a medida que <strong>las</strong> mujeres van adquiriendo <strong>el</strong> conocimiento necesario<strong>para</strong> articular sus <strong>de</strong>mandas en diferentes niv<strong>el</strong>es <strong>de</strong> gobierno.38


Son varias <strong>las</strong> herramientas disponibles <strong>para</strong> analizar <strong>el</strong> presupuesto <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>el</strong> enfoque <strong>de</strong> género; y su manejo<strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> varios factores como son: La disponibilidad <strong>de</strong> información, <strong>las</strong> limitaciones <strong>de</strong> tiempo y laexperiencia <strong>de</strong> quienes lleven a<strong>de</strong>lante <strong>el</strong> análisis entre otros.La Evaluación <strong>de</strong> políticas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> este enfoque respon<strong>de</strong> a los siguientes aspectos:· ¿Cómo <strong>las</strong> políticas y <strong>las</strong> asignaciones <strong>de</strong> recursos que <strong>las</strong> apoyan, contribuyen a reducir o incrementarla <strong>de</strong>sigualdad <strong>de</strong> género?· Análisis <strong>de</strong>sagregado por sexo <strong>de</strong> la inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l gasto público: calcular la distribución <strong>de</strong> los recursos<strong>de</strong>l presupuesto( o los recortes <strong>de</strong> estos) entre mujeres y hombres.· Evaluación <strong>de</strong>sagregada por sexo <strong>de</strong> beneficiarios/as: <strong>las</strong> actuales y potenciales y en don<strong>de</strong> coinci<strong>de</strong>ncon sus priorida<strong>de</strong>s.· Análisis <strong>de</strong>sagregado por sexo <strong>de</strong>l impacto <strong>de</strong>l presupuesto sobre <strong>el</strong> uso <strong>de</strong>l tiempo: cálculo <strong>de</strong> lar<strong>el</strong>ación entre <strong>las</strong> asignaciones presupuestarias y su efecto en <strong>el</strong> uso <strong>de</strong>l tiempo <strong>de</strong> los miembros <strong>de</strong> unafamilia <strong>para</strong> i<strong>de</strong>ntificar hasta don<strong>de</strong> <strong>el</strong> presupuesto <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong>l trabajo no remunerado y <strong>de</strong>stacar suimportancia en la reproducción social.· Análisis <strong>de</strong> género <strong>de</strong> <strong>las</strong> políticas macroeconómicas a mediano plazo: <strong>para</strong> evaluar <strong>el</strong> impacto <strong>de</strong> <strong>las</strong>políticas económicas en <strong>las</strong> mujeres, políticas fiscales, monetarias y económicas diseñadas hacia <strong>el</strong><strong>las</strong> yreducir la pobreza.· Análisis <strong>de</strong>sagregado por sexo <strong>de</strong> la inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l ingreso: preten<strong>de</strong> calcular la cantidad r<strong>el</strong>ativa <strong>de</strong>impuestos directos e indirectos y/o cuotas <strong>de</strong> usuarios pagados por <strong>las</strong> mujeres, haciendo unacom<strong>para</strong>ción con los hombres.· Informe <strong>de</strong>l presupuesto con perspectiva <strong>de</strong> género: preten<strong>de</strong> dar cuenta <strong>de</strong> <strong>las</strong> asignacionespresupuestarias utilizando algunas <strong>de</strong> <strong>las</strong> herramientas mencionadas y sus efectos <strong>para</strong> la equidad <strong>de</strong>género <strong>de</strong>s<strong>de</strong> diversos indicadores: porción <strong>de</strong>l gasto <strong>de</strong>stinado a la equidad <strong>de</strong> género; equilibrio entremujeres y hombres en contratos gubernamentales o capacitación profesional; parte <strong>de</strong> gastos <strong>para</strong>servicios públicos utilizada por mujeres y por hombres.¿QUÉ ESPERAMOS?• Que los resultados <strong>de</strong> una práctica como ésta proporcionen fundamentos necesarios<strong>para</strong> una re<strong>el</strong>aboración <strong>de</strong> los presupuestos, <strong>para</strong> incidir efectivamente en <strong>el</strong> logro<strong>de</strong> equidad entre mujeres y hombres.• Que se pueda <strong>de</strong>terminar la distancia entre <strong>las</strong> intenciones <strong>de</strong> una política y losrecursos financieros realmente comprometidos en su ejercicio.• Suscitar conciencia sobre la necesidad <strong>de</strong> integrar los asuntos <strong>de</strong> género a <strong>las</strong>políticas, la planificación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo mostrando formas <strong>de</strong> reestructurar laasignación <strong>de</strong> los fondos públicos <strong>para</strong> promover los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> <strong>las</strong> mujeres, laequidad entre mujeres y hombres.• Ampliar <strong>las</strong> iniciativas <strong>para</strong> examinar no sólo <strong>el</strong> gasto sino la recaudación <strong>de</strong> ingresos.• Fortalecer los vínculos entre al análisis <strong>de</strong> género <strong>de</strong> los presupuestos y <strong>las</strong> políticasmacroeconómicas.39

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