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Guía Para La Elaboración de Manuales Administrativos en el INP

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INSTITUTO NACIONAL DE PEDIATRÍADirección <strong>de</strong> PlaneaciónDepartam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> Diseño y CalidadEl diseño es un proceso <strong>en</strong> <strong>el</strong> cual los ger<strong>en</strong>tes <strong>el</strong>ig<strong>en</strong> la estructura a<strong>de</strong>cuada para laorganización y <strong>el</strong> <strong>en</strong>torno.DiseñoorganizacionalEstructura<strong>La</strong> estructura organizacional es la forma <strong>en</strong> que se esquematiza, clasifica yasigna responsabilidad así como las r<strong>el</strong>aciones internas <strong>en</strong>tre las personas <strong>de</strong> laorganización, se <strong>de</strong>limita la autoridad, se establec<strong>en</strong> los controles, los inc<strong>en</strong>tivos y sedistribuye <strong>el</strong> trabajo para lograr <strong>en</strong> <strong>el</strong> corto, mediano y largo plazo los objetivos y metas <strong>de</strong>los <strong>de</strong>partam<strong>en</strong>tos <strong>en</strong> particular y <strong>de</strong> la empresa <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral.Es <strong>el</strong> respaldo <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo institucional y <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral, incluida laactuación <strong>de</strong>l directivo <strong>en</strong> su pap<strong>el</strong> ger<strong>en</strong>cial, es <strong>el</strong> eje conductor sobre <strong>el</strong> cual se guíantodos los integrantes <strong>de</strong> la organización para realizar cotidianam<strong>en</strong>te y <strong>en</strong> forma or<strong>de</strong>nada<strong>el</strong> trabajo.<strong>La</strong> estructura organizacional, permite a la organización los mecanismos para reducir laincertidumbre interna (unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> control) y externa (previsión, investigación yplaneación). Por lo tanto po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>cir que la estructura organizacional ti<strong>en</strong>e comofunción principal, la disposición <strong>de</strong> los compon<strong>en</strong>tes y la r<strong>el</strong>ación <strong>de</strong> las difer<strong>en</strong>cias que sedan <strong>en</strong>tre los actores individuales <strong>de</strong> la organización para asegurar <strong>el</strong> cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> losobjetivos.<strong>Para</strong> fines prácticos la estructura se divi<strong>de</strong> <strong>en</strong> dos gran<strong>de</strong>s grupos:Supra estructuraEstructuraInfraestructuraGuía para la <strong>el</strong>aboración <strong>de</strong> <strong>Manuales</strong> <strong>Administrativos</strong> 23

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