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F. Grado de Seguimiento de las Recomendaciones de Gobierno Corporativo39. Que en caso de retribuciones variables, las políticas retributivas incorporen las cautelas técnicas precisas paraasegurar que tales retribuciones guardan relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y noderivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otrascircunstancias similares.Cumple Explique No aplicableX40. Que el Consejo someta a votación de la Junta General de Accionistas, como punto separado del orden del día, ycon carácter consultivo, un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros. Y que dicho informe seponga a disposición de los accionistas, ya sea de forma separada o de cualquier otra forma que la sociedadconsidere conveniente.Dicho informe se centrará especialmente en la política de retribuciones aprobada por el Consejo para el año yaen curso, así como, en su caso, la prevista para los años futuros. Abordará todas las cuestiones a que se refierela Recomendación 35, salvo aquellos extremos que puedan suponer la revelación de información comercialsensible. Hará hincapié en los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejerciciopasado al que se refiera la Junta General. Incluirá también un resumen global de cómo se aplicó la política deretribuciones en dicho ejercicio pasado.Que el Consejo informe, asimismo, del papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones en la elaboración dela política de retribuciones y, si hubiera utilizado asesoramiento externo, de la identidad de los consultoresexternos que lo hubieran prestado.Ver epígrafe: B.1.16Cumple Cumple parcialmente ExpliqueXComo antes señalábamos (B.1.14) el Consejo somete a la aprobación de la Junta, con ocasión de la propuesta de aplicaciónde resultados, las retribuciones del Consejo por la pertenencia de sus miembros al mismo. Adicionalmente en el Informe deGobierno Corporativo anual (B.1.12) se contiene información detallada de las distintos tipos de retribuciones que perciben losdistintos tipos de Consejeros en cada ejercicio y puntualmente se ha puesto a disposición del público en general, a través delcorrespondiente hecho relevante, el detalle de las opciones concedidas a cada Consejero ejecutivo y demás miembros de laalta dirección del grupo, por lo que se considera innecesario un informe específico al respecto de la política de retribucioneso del papel del Comité de Nombramientos y Retribuciones en el diseño de la misma.41. Que la Memoria detalle las retribuciones individuales de los consejeros durante el ejercicio e incluya:a) El desglose individualizado de la remuneración de cada consejero, que incluirá, en su caso:i) Las dietas de asistencia u otras retribuciones fijas como consejero;ii) La remuneración adicional como presidente o miembro de alguna comisión del Consejo;iii) Cualquier remuneración en concepto de participación en beneficios o primas, y la razón por la que se otorgaron;iv) Las aportaciones a favor del consejero a planes de pensiones de aportación definida; o el aumento dederechos consolidados del consejero, cuando se trate de aportaciones a planes de prestación definida;v) Cualesquiera indemnizaciones pactadas o pagadas en caso de terminación de sus funciones;vi) Las remuneraciones percibidas como consejero de otras empresas del grupo;vii) Las retribuciones por el desempeño de funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos;viii) Cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o laentidad del grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la consideración de operación vinculadao su omisión distorsione la imagen fiel de las remuneraciones totales percibidas por el consejero.Informe Anual 2008 Grupo ACS70