Tecsa - Grupo ACS

Los sistemas suministran la información necesaria para permitir la supervisión de las exposiciones al riesgo de cada área denegocio y su valoración, así como la elaboración de la correspondiente información de gestión para la toma de decisiones con elseguimiento de los indicadores adecuados.Los sistemas de control desarrollados en cada área de negocio pueden clasificarse en las siguientes categorías:Sistemas de gestión de la contratación y licitación de obras y proyectosDestinados a evaluarla rentabilidad de los proyectos desde el punto de vista técnico y económico con las garantías suficientespara asegurar la solvencia del cliente.Sistemas de gestión de la planificación y ejecución de las obras y proyectosEl Grupo y las diferentes áreas de actividad disponen de diversos sistemas de control económico y productivo diseñados paraconocer con fiabilidad, tanto en la fase de planificación como en la de ejecución del proyecto, las previsiones económicas y deplazo asociadas al mismo y la información relativa a la situación real en que se encuentra.Dichos sistemas se integran en un sistema global de control económico y presupuestario para cada negocio y están adaptados alas características de cada área de actividad, para aportar la información necesaria a los responsables de explotación del negocioque les permita controlar los riesgos derivados de las eventuales desviaciones y adoptar las decisiones más adecuadas paraoptimizar la gestión.Toda la información se vuelca en los sistemas de información económica, lo que permite el seguimiento y control de todos losparámetros consolidados de forma ágil, dinámica y rigurosa, permitiendo a los órganos de dirección del Grupo tener conocimientode la situación económica, de los riesgos potenciales y de los asumidos, resultando un elemento esencial en los procesos de tomade decisiones.Sistemas de gestión de la calidadConstituyen el medio utilizado para asegurarla conformidad de los productos realizados y de los servicios prestados con losrequisitos especificados por el contrato, así como con los legales y reglamentarios, a fin de garantizarla satisfacción del cliente.Los sistemas, acordes con los requerimientos de la norma ISO 9001, se basan en la identificación previa de los procesos relevantesdesde el punto de vista de la gestión de la calidad en que se organizan las actividades desarrolladas por las distintas áreas, conel fin de planificarlos y seguirlos adecuadamente.La revisión periódica de los sistemas por parte de la Dirección y el establecimiento de objetivos permite la mejora continua de losmismos.Sistemas de gestión medioambientalLa implantación de estos sistemas a las distintas áreas de negocio del Grupo permite desarrollar las actividades correspondientes,garantizando el máximo respeto al medio ambiente.Informe de Gobierno Corporativo43