Evaluacion Social de Territorios Ampliacion PTA II - magfor
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Evaluación Social de TerritoriosProyecto Ampliación PTA IIVariedades de Semillas mas utilizadasMaíz Híbrido INTA 991, HS-3G, HS-5G, HS-9, H-53, H-59, DK-C343, DK-C385Maíz Variedad NB Nutrinta, NB-S, NB-9043, NB-6, Nutrinta AmarilloFríjol Rojo INTA Canela, INTA Rojo, INTA Masatepe, Dor-364Fríjol Negro INTA Cárdenas, INTA Nueva GuineaArroz INTA Dorado, ANAR 97, Altamira 9, Altamira 12SorgoPinolero 1, TortilleroEl INTA ha entregado a pequeños y medianos productores del municipio de San Lorenzo, lasemilla de arroz, variedad INTA-DORADO y los insumos solicitados. Los productores de arrozde este municipio preparan la cosecha de 4.5 manzanas, para un total de 160 quintales pormanzana, manifestaron; contribuir con la seguridad alimentaría y nutricional de las familiasnicaragüense y la difusión de la variedad INTA DORADO.3.3.3 Poco desarrollo de los mercados de semillasAl existir mercados poco desarrollados para las semillas, los productores individuales ycooperativas enfrentan dos grandes efectos: por un lado deben comprar insumos encarecidosy por otro lado enfrentar la incertidumbre que provoca las fluctuaciones de precios y la faltade certeza para la venta de sus productos.6050403020100NS/NRDonde vende la semilla?PequeñoscomerciantesMercado localMercado local yextranjeroEl acceso a mercadoses muy limitado, ladistribución espacialsugiere que las ventasacontecen en lascabeceras municipales(83%) y solamente el7% se vende enmercados extralocales.En consecuencia, la información de mercados debe ser considerada como un bien público,particularmente en contextos con numerosos productores y cooperativas semilleristas que nopueden pagar por ella. Por tanto, es esencial que todas las partes de las distintas cadenastengan disponibilidad de información oportuna, exacta y de utilidad.Evaluacion Social de Territorios Junio del 2009 Página 64 de 68
Evaluación Social de TerritoriosProyecto Ampliación PTA IILa información pertinente, permitiría a los productores y cooperativas semilleristas planear suproducción de acuerdo con la demanda del mercado, programar sus cosechas para las épocasde mayor rentabilidad, decidir a cuáles mercados enviar su producción y negociar encondiciones de mayor equidad con los comerciantes. Además, para estos últimos; unaadecuada información de mercado les permitiría trasladar la semilla en condiciones rentablesdesde los puntos de oferta hasta los de demanda, y tomar decisiones sobre la convenienciade almacenarla donde sea técnica y económicamente rentable y posible.Plantas procesadoras de semillasEn el país existen solo 12 plantas procesadoras de semilla de maíz y frijol, solamente dosestán ubicadas en los territorios de influencia del Proyecto: municipios de Santa Lucia y NuevaGuinea. En ese sentido, se hace necesario fortalecer el desarrollo de capacidades con unenfoque territorial, ya que gran parte de las limitaciones del sector semillerista son productode la falta de capacidades instaladas en los territorios que obligan a transportar una y otra vezlas semillas e insumos de un territorio a otro, encareciendo los costos a todos los niveles.De ahí que la necesidad de constituir empresas territoriales para crear condiciones localespara el procesamiento, almacenamiento y comercialización de semillas, que abastezcan lademanda de sus propios territorios y puedan incursionar en el mercado regional. Noobstante, este paso organizativo requiere de habilidades y capacidades poco comunes en lasactuales cooperativas semilleristas. Posiblemente solo cuatro cooperativas, dos en NuevaGuinea y dos en Jinotega tengan la fortaleza organizativa y solvencia financiera paraconvertirse en instituciones de segundo piso que puedan actuar como empresa territorial.Las conclusiones resaltan que existen algunos importantes desafíos para la ejecutoriasatisfactoria de la Ampliación del PTA: garantizar que la igualdad de oportunidades para todoslos y las productoras semilleristas; adoptar metodologías de extensión y comercialización parauna inclusión positiva en el mercado de semillas certificadas.El éxito de un proyecto depende no solo de su diseño técnico, a partir de las necesidades delos sectores donde se interviene, sino de su ejecución, que debe realizarse estratégicamentecon los actores locales, buscando siempre la sostenibilidad.Evaluacion Social de Territorios Junio del 2009 Página 65 de 68
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Evaluación <strong>Social</strong> <strong>de</strong> <strong>Territorios</strong>Proyecto Ampliación <strong>PTA</strong> <strong>II</strong>Varieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Semillas mas utilizadasMaíz Híbrido INTA 991, HS-3G, HS-5G, HS-9, H-53, H-59, DK-C343, DK-C385Maíz Variedad NB Nutrinta, NB-S, NB-9043, NB-6, Nutrinta AmarilloFríjol Rojo INTA Canela, INTA Rojo, INTA Masatepe, Dor-364Fríjol Negro INTA Cár<strong>de</strong>nas, INTA Nueva GuineaArroz INTA Dorado, ANAR 97, Altamira 9, Altamira 12SorgoPinolero 1, TortilleroEl INTA ha entregado a pequeños y medianos productores <strong>de</strong>l municipio <strong>de</strong> San Lorenzo, lasemilla <strong>de</strong> arroz, variedad INTA-DORADO y los insumos solicitados. Los productores <strong>de</strong> arroz<strong>de</strong> este municipio preparan la cosecha <strong>de</strong> 4.5 manzanas, para un total <strong>de</strong> 160 quintales pormanzana, manifestaron; contribuir con la seguridad alimentaría y nutricional <strong>de</strong> las familiasnicaragüense y la difusión <strong>de</strong> la variedad INTA DORADO.3.3.3 Poco <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los mercados <strong>de</strong> semillasAl existir mercados poco <strong>de</strong>sarrollados para las semillas, los productores individuales ycooperativas enfrentan dos gran<strong>de</strong>s efectos: por un lado <strong>de</strong>ben comprar insumos encarecidosy por otro lado enfrentar la incertidumbre que provoca las fluctuaciones <strong>de</strong> precios y la falta<strong>de</strong> certeza para la venta <strong>de</strong> sus productos.6050403020100NS/NRDon<strong>de</strong> ven<strong>de</strong> la semilla?PequeñoscomerciantesMercado localMercado local yextranjeroEl acceso a mercadoses muy limitado, ladistribución espacialsugiere que las ventasacontecen en lascabeceras municipales(83%) y solamente el7% se ven<strong>de</strong> enmercados extralocales.En consecuencia, la información <strong>de</strong> mercados <strong>de</strong>be ser consi<strong>de</strong>rada como un bien público,particularmente en contextos con numerosos productores y cooperativas semilleristas que nopue<strong>de</strong>n pagar por ella. Por tanto, es esencial que todas las partes <strong>de</strong> las distintas ca<strong>de</strong>nastengan disponibilidad <strong>de</strong> información oportuna, exacta y <strong>de</strong> utilidad.<strong>Evaluacion</strong> <strong>Social</strong> <strong>de</strong> <strong>Territorios</strong> Junio <strong>de</strong>l 2009 Página 64 <strong>de</strong> 68