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Perspectivas económicas y sociales al 2010. Presentación de J ...

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Primeras Reflexiones …• La población en el territorio y su c<strong>al</strong>idad <strong>de</strong> vida son labase para <strong>de</strong>cidir acciones inmediatas en unaperspectiva <strong>de</strong> largo plazo.• ¿Es f<strong>al</strong>ta <strong>de</strong> recursos? ¿ es f<strong>al</strong>ta <strong>de</strong> capacidad paraasumir con seriedad las funciones <strong>de</strong> la sociedad y <strong>de</strong>lestado?• ¿Cuáles son los temas mínimo comunes en política <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollo dadas las características <strong>de</strong>l Perú?• ¿Es posible integrar lo económico-soci<strong>al</strong>-ambient<strong>al</strong>?¿PDC como herramienta princip<strong>al</strong>?


Estudio <strong>de</strong> Diagnóstico yZonificación <strong>de</strong> una ProvinciaInstrumento TécnicoASPECTOSPOBLACIONALESASPECTOSECONÓMICOSMICOS-PRODUCTIVOSASPECTOSFISIOGRÁFICOS FICOS YDE SEGURIDAD FÍSICAFDIAGNÓSTICO BÁSICOA NIVEL PROVINCIALASPECTOS SOCIO-CULTURALES


TENDENCIAS POR DEPARTAMENTO Y LIMA METLima se separa <strong>de</strong>l resto.9,000,0008,000,0007,000,0006,000,0005,000,0004,000,0003,000,0002,000,0001,000,000-1940 1950 1961 1972 1981 1993 Est 2003Años


Participación <strong>de</strong>partament<strong>al</strong> en la población tot<strong>al</strong>35,030,029,9PARTICIPACION DEPARTAMENTAL EN LA POBLACIÓN TOTAL(en porcentaje)25,020,015,010,05,06,2 5,9 5,2 4,8 4,5 4,4 4,2 4,2 4,0 3,4 3,1 2,8 2,6 2,5 2,4 1,7 1,6 1,5 1,5 1,0 1,0 0,7 0,6 0,40,0Fuente: INEI


Distribución <strong>de</strong> la población por eda<strong>de</strong>s80 y másDISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR RANGO DE EDADES(miles <strong>de</strong> personas)75-7970-7465-6960-6455-5950-5445-4940-4435-3930-3425-2920-2415-1910-145-90-40 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500Fuente: INEI


El empleo es esenci<strong>al</strong>.. Pero<strong>de</strong>mora• En el Perú la gran mayoría <strong>de</strong> las personas capaces <strong>de</strong>trabajar y que buscan trabajo no encuentran un empleoa<strong>de</strong>cuado (tanto por la actividad como por laremuneración).• Sólo una pequeña parte <strong>de</strong> la PEA está a<strong>de</strong>cuadamenteempleada• Entonces cerca <strong>de</strong> 20 millones <strong>de</strong> habitantes viven congran incertidumbre acerca <strong>de</strong> la satisfacción <strong>de</strong>necesida<strong>de</strong>s humanas básicas que tien<strong>de</strong> a acortar laperspectiva con la que enfrentamos el día a día. Es<strong>de</strong>cir : los problemas y la angustia diaria impi<strong>de</strong>n unavisión <strong>de</strong> mediano plazo; la visión se nos acorta ymuchas veces per<strong>de</strong>mos la perspectiva.


Empleo y déficit <strong>de</strong> consumo <strong>de</strong> las familiasDecilesPerú: Déficit <strong>de</strong> consumo <strong>de</strong> los hogares según <strong>de</strong>ciles 2004Gasto mensu<strong>al</strong>per-cápitaTot<strong>al</strong> nacion<strong>al</strong>Población (Nº <strong>de</strong> personas)Poblaciónpobre que nocubre canastabásica**Población queno cubrecanastacompleta***Déficit <strong>de</strong> consumo anu<strong>al</strong>(nuevos soles <strong>de</strong> junio <strong>de</strong>l 2004)Utilizandocanasta básicaUtilizandocanastacompletaI 66.88 2,765,453 2,765,453 2,765,453 4,387,121,177 10,993,686,071II 102.18 2,767,587 2,767,587 2,767,587 3,344,985,850 10,083,406,922III 133.87 2,763,025 2,763,025 2,763,025 2,547,170,153 9,533,082,084IV 162.32 2,765,625 2,765,625 2,765,625 1,693,722,107 8,774,375,506V 194.39 2,764,956 2,764,956 2,764,956 750,395,515 7,950,670,419VI 233.57 2,768,004 482,878 2,768,004 18,808,792 7,000,240,820VII 275.13 2,763,895 0 2,763,895 0 5,468,942,287VIII 339.62 2,764,585 0 2,764,585 0 3,444,978,348IX 454.98 2,764,429 0 1,383,746 0 527,884,971X 952.83 2,765,171 0 0 0 0Tot<strong>al</strong> 291.56 27,652,727 14,309,523 23,506,874 12,742,203,594 63,777,267,427


Déficit <strong>de</strong> capacidad <strong>de</strong> consumo <strong>de</strong> las familias peruanas.2220Gráfico 1POBLACIÓN ADECUADAMENTE EMPLEADA: TENDENCIAS AL 2025Millones <strong>de</strong> habitantesPROYECCIÓN181614121086421980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025Fuente: INEI y MEFPEA Tot<strong>al</strong>PEA A<strong>de</strong>cuadamente Empleada


6,000.05,500.05,000.04,500.04,000.03,500.03,000.02,500.02,000.0PBI per cápita(Nuevos soles <strong>de</strong> 1994)195019521954195619601962196419661968197019581972197419761978198019821984198619881990199219941996199820002002200420062008Fue nte : INEI-M EFPeriodo1950 - 1975Periodo1976 - 1992Periodo1993 - 2004


NO PERDER OTRA VEZ LA OPORTUNIDADPBI per cápita(En nuevos soles <strong>de</strong> 1994)5,5005,0004,5004,0003,5003,0002,5001950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005Fuente: INEI, BCRP, MEF (proy ecciones 2002-2005)


PBI Per cápita como referencia(Dólares americanos <strong>de</strong> 1996, ajustado por la Paridad <strong>de</strong> Po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> Compra)26 000Singapur21 00016 00011 0006 000Corea <strong>de</strong>lSurChileMéxico1 000Perú1960 1964 1968 1972 1976 1980 1984 1988 1992 1996 2000Fuente : Fenn World Table, versión 6,1 en MEF Marco Macroeconómico Multianu<strong>al</strong> 2004-2006. Pág 4


Crecimiento individu<strong>al</strong> sin déficit.Desarrollo temprano <strong>de</strong>l potenci<strong>al</strong> humano.kiloUna año antes y <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> cada NACIMIENTO1210NACIMIENTO86420-12 -11 -10 -9 -8 -7 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Un déficit en el <strong>de</strong>sarrollo temprano será irrecuperable en toda lavida <strong>de</strong> la persona.


9000000080000000700000006000000050000000400000003000000020000000100000000Potenci<strong>al</strong> Forest<strong>al</strong> como ejemploPotenci<strong>al</strong> Forest<strong>al</strong>_GRAFICO 61982198519881991199419972000200320062009201220152018202120242027203020332036203920422045AñosPasivoMínimoA<strong>de</strong>cuadoañoHectareas


• La vida diaria <strong>de</strong> millones <strong>de</strong> personas<strong>de</strong>be guiar los procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiónpúblico y privado.• La f<strong>al</strong>ta <strong>de</strong> empleo a<strong>de</strong>cuado y la pérdida<strong>de</strong> cohesión soci<strong>al</strong> están presentes ennuestra sociedad. No tenemos niveles <strong>de</strong>servicios públicos a<strong>de</strong>cuados.• ¿Cómo generar cohesión y generarempleo para todo el que lo necesita?


MARCO MULTIANUAL DENTRO DE VISION INTEGRALImagen ObjetivoAgenda EstrategicaAcuerdo Nacion<strong>al</strong>Visión Nacion<strong>al</strong>Políticas <strong>de</strong> EstadoProgramas <strong>de</strong> GobiernoExposicionesProyeccionesRecomendacionesPESEM’sPolítica Gener<strong>al</strong> <strong>de</strong> GobiernoMarco Multianu<strong>al</strong>Lineamientos <strong>de</strong> Política Sectori<strong>al</strong>Nivel Territori<strong>al</strong>Plan <strong>de</strong> Desarrollo ConcertadoRol Institucion<strong>al</strong>Plan Estratégico Institucion<strong>al</strong>GestiónPresupuestoAnu<strong>al</strong>


Objetivos <strong>de</strong>l Acuerdo Nacion<strong>al</strong>• Democracia y Estado <strong>de</strong> Derecho• Equidad y Justicia Soci<strong>al</strong>• Competitividad <strong>de</strong>l País• Estado Eficiente, Transparente yDescentr<strong>al</strong>izado• -----------------------------------------------------• ¿Cómo dar continuidad a políticas queaseguren cohesión soci<strong>al</strong>?


EL MMM 2007 – 2009• El Marco Macroeconómico Multianu<strong>al</strong> es la expresión<strong>de</strong>l Programa Económico <strong>de</strong>l Gobierno —aprobado porel Consejo <strong>de</strong> Ministros y compatible con el ProgramaMonetario <strong>de</strong>l Banco Centr<strong>al</strong> <strong>de</strong> Reserva <strong>de</strong>l Perú— quecontiene las princip<strong>al</strong>es políticas y proyeccionesmacro<strong>económicas</strong> para el período 2006-2009.• Permite el seguimiento que hace el MEF a loestablecido en la ley <strong>de</strong> Responsabilidad yTransparencia Fisc<strong>al</strong> (Ley Nº 27958).• Constituye el soporte técnico <strong>de</strong> los Proyectos <strong>de</strong> Leyesanu<strong>al</strong>es <strong>de</strong> Presupuesto, <strong>de</strong> En<strong>de</strong>udamiento y <strong>de</strong>Equilibrio Financiero <strong>de</strong>l Sector Público, para el año2007.


MMM 2007 – 2009• El objetivo princip<strong>al</strong> <strong>de</strong> la política económica es lograrel bienestar <strong>de</strong> toda la población y un crecimientosostenible, promoviendo el empleo y evitando lapérdida <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s.• La orientación gener<strong>al</strong> <strong>de</strong> la política económica esmantener un crecimiento sostenido <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong>actividad en una economía abierta, que compite y ganamercados en el comercio mundi<strong>al</strong>. Esta economía <strong>de</strong>beoperar con bajas tasas <strong>de</strong> inflación, un déficit fisc<strong>al</strong>controlado y un nivel <strong>de</strong> reservas internacion<strong>al</strong>esconsistente con la sostenibilidad <strong>de</strong> las cuentasexternas.


EL CIRCULO VIRTUOSO DEL EQUILIBRIO FISCALRPiIDRiesgoTasa <strong>de</strong>interésDESARROLLOINTEGRAL (N, r, l)Inversióny serviciospúblicosYDéficitTCrecimientoRecaudación


Desarrollo integr<strong>al</strong>Los equilibrios gener<strong>al</strong>es (sin déficit <strong>de</strong> largoplazo). Condiciones para el pleno<strong>de</strong>sarrollo humano en un ambienteequilibrado• Todas las personas (cohesión)• Sus necesida<strong>de</strong>s esenci<strong>al</strong>es (canasta )• Recursos (empleo, ingreso, precios)• Organización <strong>de</strong> la sociedad y el estado


Desarrollo Region<strong>al</strong> en el Acuerdo Nacion<strong>al</strong>S.PUB.Fort<strong>al</strong>ecimiento <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>Gobierno Nacion<strong>al</strong> s Region<strong>al</strong> yLoc<strong>al</strong>.Estructura <strong>de</strong> captación <strong>de</strong>recursos fisc<strong>al</strong>es y <strong>de</strong>l gastoque asegure el nivel <strong>de</strong>servicios.Desarrollo integr<strong>al</strong>,armónico ysostenido <strong>de</strong>l PerúInstitucion<strong>al</strong>izará laparticipación ciudadana.Soc.CivilCompet.Sec. Priv.Desarrollo <strong>de</strong> competitividadorientadas <strong>al</strong> crecimiento <strong>de</strong>las economías loc<strong>al</strong>es yregion<strong>al</strong>es.competencia y la eficiencia enlos entes públicos y privadospara el mejor uso <strong>de</strong> todos losactivos.Favorecer integracióngeoeconómica - soci<strong>al</strong>.Eficiencia y transparenciaen la regulación yprovisión <strong>de</strong> los serviciospúblicos, y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>la infraestructura en todoslos ámbitos territori<strong>al</strong>es.Rol Pub./Priv


Condiciones previas para promoverla Inversión y la Competitividad Region<strong>al</strong>Alta Rentabilidad<strong>de</strong> la InversiónMercado Fin<strong>al</strong>Tamaño, competenciaCrecimiento anu<strong>al</strong>Mercado <strong>de</strong> InsumoCompetencia yPrecios competitivos<strong>de</strong> los insumosEstabilidadJurídica y seguridadMarco Institucion<strong>al</strong>Simplificación administrativaCompetitividad Region<strong>al</strong>(Inversión region<strong>al</strong>)Costos <strong>de</strong> Transacción(incluyen costos <strong>de</strong> producción)Facilida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> logísticaCondiciones PreviasInfraestructuradisponibleDisponibilidad <strong>de</strong>recursos natur<strong>al</strong>esDisponibilidad <strong>de</strong> recursoshumanos c<strong>al</strong>ificados


Se requieren acciones inmediatas…(verInforme Preelector<strong>al</strong> <strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 2006).1.- Asegurar las condiciones para el pleno <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>capacida<strong>de</strong>s humanas para todos los habitantes <strong>de</strong>l país. Laprincip<strong>al</strong> acción inmediata es la <strong>de</strong> evitar daños en las capacida<strong>de</strong>shumanas en la etapa temprana <strong>de</strong> la vida.Incluye establecer los mecanismos y criterios para mejorar laequidad y c<strong>al</strong>idad en el gasto soci<strong>al</strong> a través <strong>de</strong> la foc<strong>al</strong>ización2.- Asegurar la inclusión <strong>de</strong> todas las personas en los procesosprincip<strong>al</strong>es <strong>de</strong> la sociedad y el Estado. En lo inmediato significaoptimizar y ejecutar los planes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo concertados a nivel <strong>de</strong>cada <strong>de</strong>partamento, provincia y, si es posible, distrito <strong>de</strong>l país, <strong>de</strong>manera que incluya y asegure el <strong>de</strong>sarrollo integr<strong>al</strong> <strong>de</strong> todos loshabitantes.


…..Se requieren acciones inmediatas3.- Empleo digno para todo el que lo busca. En lo inmediato<strong>de</strong>bería expresarse en optimizar el uso <strong>de</strong> activos y activida<strong>de</strong>sen gener<strong>al</strong> y la mejora en la i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>sloc<strong>al</strong>es <strong>de</strong> negocios en el marco <strong>de</strong> los planes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrolloconcertado en cada <strong>de</strong>partamento, provincia y distrito <strong>de</strong>l país,en todos los sectores <strong>de</strong> actividad.4.- Optimizar la acción <strong>de</strong>l Estado en el nivel nacion<strong>al</strong>, region<strong>al</strong>y loc<strong>al</strong>. En lo inmediato significa mantener los equilibriosgener<strong>al</strong>es, evitando déficit que puedan ser dañinos en elmediano plazo y el cumplimiento a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> las funciones entodos los niveles <strong>de</strong> gobierno que aseguren mejoras en lac<strong>al</strong>idad <strong>de</strong> vida y disminución <strong>de</strong> costos <strong>de</strong> transacción en laeconomía.


Princip<strong>al</strong>es avances……en lo inmediato.• El 11 <strong>de</strong> noviembre <strong>de</strong> 2005, el Foro <strong>de</strong>lAcuerdo Nacion<strong>al</strong> aprobó el “Compromisopara la Mejora <strong>de</strong> la C<strong>al</strong>idad <strong>de</strong>l Gasto, conuna visión <strong>de</strong> largo plazo”,• Acuerdo por la inversión y el empleo• La Ley <strong>de</strong>l Presupuesto <strong>de</strong>l Sector Público2006, Ley 28652, y la Ley <strong>de</strong> EquilibrioFinanciero 2006, Ley 28653, han dadoorientaciones presupuest<strong>al</strong>es para activida<strong>de</strong>sprioritarias en lo soci<strong>al</strong>.


Estas activida<strong>de</strong>s prioritarias en capacida<strong>de</strong>shumanas se concentran en los siguientes aspectos:• Registro <strong>de</strong> Nacimiento y <strong>de</strong> I<strong>de</strong>ntidad• Atención a la Mujer Gestante• Atención <strong>de</strong> Niño Sano menor <strong>de</strong> cinco años• Atención <strong>de</strong> Enfermeda<strong>de</strong>s Diarreicas Agudas• Atención <strong>de</strong> Enfermeda<strong>de</strong>s Respiratorias Agudas• Atención <strong>de</strong> Neonato Menor <strong>de</strong> 29 días• Control <strong>de</strong> asistencia <strong>de</strong> profesores y <strong>al</strong>umnos• Atención educativa prioritaria a niños y niñas <strong>de</strong> cinco (5) a siete (7)años,• Formación matemáticas y comprensión <strong>de</strong> lectura <strong>al</strong> fin<strong>al</strong> <strong>de</strong>l primerciclo <strong>de</strong> primaria ( 2do.año <strong>de</strong> primaria)• Acompañamiento Pedagógico a Docentes en el Aula• Capacitación a docentes• Atención a infraestructura Escolar en condiciones <strong>de</strong> riesgo• Vigilancia y Control <strong>de</strong> la C<strong>al</strong>idad <strong>de</strong>l Agua para consumo humano.


Avances: I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> acciones inmediatas (ver 4lineamientos)…. Y todas se relacionan con nuestrotema1.- Evitar daños en las capacida<strong>de</strong>s humanas en la etapa temprana <strong>de</strong> la vida.Acciones prioritarias <strong>de</strong>ben verificarse en cada provincia <strong>de</strong>l país este añoEjemplo: en mediano plazo 100% <strong>de</strong> nacidos vivos con Certificado <strong>de</strong>nacido vivo (sinonimo <strong>de</strong> parto institucion<strong>al</strong>izado o similar) <strong>de</strong> nacimiento yCódigo único <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntidad. Más <strong>de</strong> la mitad <strong>al</strong> <strong>2010.</strong>Que màs <strong>de</strong> la mitad <strong>de</strong> los niños en segundo grado entiendan lo que leenen su lengua materna. Hoy menos <strong>de</strong> 10 % tiene suficiencia encomunicación y matematicas2.- Optimizar y ejecutar los planes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo concertados a nivel <strong>de</strong> cadaprovincia incluya y asegure el <strong>de</strong>sarrollo integr<strong>al</strong> <strong>de</strong> todos los habitantes.Incluir factores <strong>de</strong> seguridad <strong>al</strong>imentaria en PDC.Ejemplo control <strong>de</strong> c<strong>al</strong>idad <strong>de</strong> agua <strong>de</strong> consumo humano en más <strong>de</strong> lamitad <strong>de</strong> las poblaciones con menos <strong>de</strong> 2000 habitantes <strong>de</strong> cada provincia.


…… I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> acciones inmediatas (ver 4lineamientos)3.- Optimizar el uso <strong>de</strong> activos y activida<strong>de</strong>s en gener<strong>al</strong> y lamejora en la i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s loc<strong>al</strong>es <strong>de</strong>negocios en el marco <strong>de</strong> los planes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo concertado encada provincia en todos los sectores <strong>de</strong> actividad.Ejemplo . Hacìa que 100% <strong>de</strong> carreteras estén en buen estado(meta 2010 que màs <strong>de</strong> la mitad lo estén). Hoy menos <strong>de</strong> 25%<strong>de</strong> los 78 mil kilometros <strong>de</strong> carreteras están en buen estado.Ejemplo: Apoyar iniciativas <strong>de</strong> negocios con información, fondosconcursables, asistencia técnica. En especi<strong>al</strong> en zonas rur<strong>al</strong>es<strong>de</strong> frontera y menor <strong>de</strong>sarrollo relativo. Es mucho mejor quesubsidios y distorsiones <strong>de</strong> los sistemas. Hay casos exitosos4.- Cumplimiento a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> las funciones en todos los niveles<strong>de</strong> gobierno que aseguren mejoras en la c<strong>al</strong>idad <strong>de</strong> vida ydisminución <strong>de</strong> costos <strong>de</strong> transacción en la economía.Apoyando los puntos anteriores.


Importancia relativa <strong>al</strong> interior <strong>de</strong>lpresupuesto en S<strong>al</strong>udPriorización <strong>de</strong>l gasto en s<strong>al</strong>ud3,5003,0002,5002,0001,5001,0005000s<strong>al</strong>ud recuperativas<strong>al</strong>ud preventivaEl gasto en s<strong>al</strong>ud ha sidoli<strong>de</strong>rado por el financiamiento <strong>de</strong>activida<strong>de</strong>s recuperativas(atenciones <strong>de</strong> s<strong>al</strong>ud individu<strong>al</strong>),incrementándose en 100% en elperiodo 2000-2005Fuente: MEF


La c<strong>al</strong>idad <strong>de</strong> servicios aún no es el centro..Gasto en Educación Básica y rendimiento promedioRendimiento promedio90080070060050040030020010001998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006*Compresión <strong>de</strong> textos (6to)Gasto Educacíón Básica600050004000300020001000Compresión <strong>de</strong> textos (5to)Gasto en Inversiones* PIA 2006Fuente: UMC- MINEDU; SIAF- Consulta Amigable, MEF.0Millones soles 2003• El gasto re<strong>al</strong> eneducaciónbásica seincrementó en1630 millones <strong>de</strong>soles (41%)• El cambio en elpromedio <strong>de</strong>rendimientoeducativo encomprensión <strong>de</strong>textosen <strong>al</strong>umnos <strong>de</strong> 6to<strong>de</strong> primaria y 5to <strong>de</strong>secundaria <strong>de</strong>spués<strong>de</strong> 6 años es cero.


Nivel <strong>de</strong> servicio y costos12025010020080150604010020500AñoAñoBuen nivelRegular o m<strong>al</strong>oCosto tot<strong>al</strong>0


Mejorar operación, gestión y diseño <strong>de</strong> proyectos para mejorar losservicios• Ejemplo <strong>de</strong> problema típico:Plazos más largos <strong>de</strong> ejecuciónpor ina<strong>de</strong>cuado diseño o gestiòn que conllevan:• a) mayores gastos• b) excesivos costos administrativos y• c) cuestionamiento <strong>de</strong> la viabilidad <strong>de</strong>l proyecto.Desembolsos I<strong>de</strong><strong>al</strong>es <strong>de</strong> un PIPDesembolsos Re<strong>al</strong>es <strong>de</strong> un PIPDesembolsos (US$)7060504030201001 2 3 4Número <strong>de</strong> AñosDesembolsos (US$)7060504030201001 2 3 4 5 6 7 8 9Número <strong>de</strong> Años


¿Cómo está el servicio <strong>de</strong>transporte en nuestra provinciao distrito?En el Perú menos <strong>de</strong> la cuartaparte está en buen estado.Con mantenimiento rutinario yperiodico el 100% <strong>de</strong>berìa sertransitable siempreUna meta para el 2010 (N, R,L) pue<strong>de</strong> ser tener 50% enbuen estado. En nuestracircunscripciòn


Ejemplo <strong>de</strong> vias rur<strong>al</strong>es con mantenimiento a<strong>de</strong>cuado


PROVÍAS RURALCarretera T<strong>al</strong>avera – Piscobamba – UmacaAndahuaylas – Apurimac(Fuente : Provias rur<strong>al</strong>)ANTES(Julio 1996)DESPUESRuta: T<strong>al</strong>avera – Ocobamba, Tramo II, Km. 18ANTES (Julio 1996)DESPUESRuta: T<strong>al</strong>avera – Ocobamba, Tramo II


C<strong>al</strong>idad <strong>de</strong>l servicio público• La mejora <strong>de</strong> c<strong>al</strong>idad <strong>de</strong> servicios es un <strong>de</strong>ber y un<strong>de</strong>recho <strong>de</strong> todos. En temas esenci<strong>al</strong>es como :• Educación, S<strong>al</strong>ud y <strong>de</strong>rechos fundament<strong>al</strong>es• Infraestructura• Seguridad ciudadana y contingencias• En cada uno po<strong>de</strong>mos i<strong>de</strong>ntificar como mejorar ennuestra circunscripción y aunar esfuerzos loc<strong>al</strong>es,region<strong>al</strong>es y nacion<strong>al</strong>es. Optimizar antes <strong>de</strong> empezar unproyecto nuevo.


Proyecto Marenas:Busca ampliar áreascultivables incrementar elv<strong>al</strong>or comerci<strong>al</strong> <strong>de</strong> losrecursos natur<strong>al</strong>es para laproducción <strong>de</strong> losagricultores <strong>de</strong> la Sierra Sur<strong>de</strong>l Perú.


Desafíos• Consenso en reglas <strong>de</strong> mediano y largo plazo,• Asegurar cohesión soci<strong>al</strong> mediante <strong>de</strong>sarrollo integr<strong>al</strong> loc<strong>al</strong>. Actu<strong>al</strong>izar elPDC tomando en cuenta datos nuevos <strong>de</strong> población, ambiente,producción y cultura.• Acuerdos acerca <strong>de</strong>l déficit estructur<strong>al</strong> y su aplicación futura.• Sostener políticas por periodos prolongados.• C<strong>al</strong>idad <strong>de</strong> servicios públicos esenci<strong>al</strong>es . Que sean ejecutados <strong>de</strong> lamanera más a<strong>de</strong>cuada para asegurar c<strong>al</strong>idad y sostenibilidad,• Enorme esfuerzo por <strong>de</strong>finir funciones <strong>de</strong>l estado y competenciasnacion<strong>al</strong>es, region<strong>al</strong>es y loc<strong>al</strong>es,• Capacidad <strong>de</strong> gestión nacion<strong>al</strong>, region<strong>al</strong> y loc<strong>al</strong> y sistemasadministrativos como expresión <strong>de</strong> la reforma <strong>de</strong>l estado.• Carrera pública, empleo público. Para captar, retener, capacitar y ev<strong>al</strong>uara los servidores públicos.• Un sistema tributario simple y eficiente, neutr<strong>al</strong> y <strong>de</strong> aplicación gener<strong>al</strong>.


Mejora <strong>de</strong> c<strong>al</strong>idad teniendo a las provincias como referencia1.- ¿ Hay mas <strong>de</strong>l 50 % <strong>de</strong> todas sus vías (n,r,l) en buen estado?2. ¿El 100% <strong>de</strong> los niños tiene sus vacunas completas? ¿CRED <strong>de</strong> todos losmenores <strong>de</strong> 2 años?3. .- ¿Hay registro loc<strong>al</strong> regular <strong>de</strong> peso y t<strong>al</strong>la <strong>de</strong> niños entre 0 y 7 años?4.- ¿Qué porcentaje <strong>de</strong> niños <strong>de</strong> 2º grado <strong>de</strong> primaria compren<strong>de</strong>n lo que leenen su lengua materna?.5.- ¿Se esta haciendo control <strong>de</strong> c<strong>al</strong>idad <strong>de</strong> agua para consumo humano a laspoblaciones <strong>de</strong> entre 500 y 2000 habitantes? ¿Medición <strong>de</strong> la fuente?6.- ¿Todos los niños tienen un certificado <strong>de</strong> nacido o equiv<strong>al</strong>ente? Losnacimientos no ocurridos en hospit<strong>al</strong> o centro <strong>de</strong> s<strong>al</strong>ud pue<strong>de</strong>n ser inscritospresentando la <strong>de</strong>claración jurada <strong>de</strong> la autoridad política, judici<strong>al</strong> o religiosaque confirma el nacimiento.7.- ¿Refleja el Plan <strong>de</strong> Desarrollo Concertado Provinci<strong>al</strong> refleja a<strong>de</strong>cuadamente lasituación actu<strong>al</strong> (diagnóstico), los escenarios y las gran<strong>de</strong>s líneas <strong>de</strong> acción?8.- ¿Qué porcentaje <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> negocio loc<strong>al</strong> se están poniendo enmarcha? ¿Cuántos y cu<strong>al</strong>es son? (Información , fondos concursables,asistencia técnica)


Servicios Públicos y recursosprincip<strong>al</strong>esCod Programa NACIONAL REGIONAL LOCAL TOTAL004 ADMINISTRACION FINANCIERA 10,815.3 2.4 10,817.73015 PREVISION 7,478.2 1,350.6 162.4 8,991.11003 ADMINISTRACION 2,259.6 762.1 2,184.6 5,206.34064 SALUD INDIVIDUAL 1,683.5 948.6 77.0 2,709.09027 EDUCACION PRIMARIA 525.7 2,114.5 2,640.19066 ORDEN EXTERNO 2,343.6 2,343.58028 EDUCACION SECUNDARIA 633.2 1,709.0 2,342.22052 TRANSPORTE TERRESTRE 980.5 273.5 1,063.1 2,317.09014 PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL Y C 1,479.2 23.3 656.6 2,159.10022 ORDEN INTERNO 1,961.8 0.4 149.7 2,111.80006 PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL 919.8 153.0 365.6 1,438.44029 EDUCACION SUPERIOR 1,160.9 273.8 1,434.74047 SANEAMIENTO 294.2 80.6 760.8 1,135.65002 JUSTICIA 970.2 970.23009 PROMOCION DE LA PRODUCCION AGRA 164.2 333.1 213.9 711.22026 EDUCACION INICIAL 161.5 467.4 628.85035 ENERGIA 229.3 80.0 146.6 455.94063 SALUD COLECTIVA 291.7 98.0 10.8 400.56


Opciones para la mejoraRECURSOS REQUERIDOSFUNCION CALIDAD Plazo Costos Adicionb l a3 16 TRANSPORTE r m mM c b


RECURSOS REQUERIDOSFUNCION CALIDAD Plazo Costos Adicionab l a1 09 EDUCACION Y CULTURA r m mM c bb l a2 14 SALUD Y SANEAMIENTO r m mM c bb l a3 16 TRANSPORTE r m mM c bb l aCapacidad <strong>de</strong> gestión r m mM c bb l aCapacidad ante contingencias r m mM c bb l aInformacion y Fondos concursables r m mM c b


Estima DéficitC<strong>al</strong>idad, capacidad <strong>de</strong> gestión, plazos y recursos para:1.- Educación, S<strong>al</strong>ud _nutrición y <strong>de</strong>rechos fundament<strong>al</strong>es2. Infraestructura básica3.- Seguridad y justicia


CONCLUSIONESA) Se ha i<strong>de</strong>ntificado, en una primera exploración, los niveles <strong>de</strong>servicio mínimos que <strong>de</strong>ben tenerse en el país y se observa que no secumplen, en especi<strong>al</strong> en las zonas más <strong>al</strong>ejadas y <strong>de</strong> frontera.B) Es necesaria una especi<strong>al</strong> concentración en los siguientes mesesen lograr formar las capacida<strong>de</strong>s que aseguraren el cumplimientomínimo a nivel nacion<strong>al</strong>, region<strong>al</strong> y loc<strong>al</strong>. El po<strong>de</strong>r ejecutivo pue<strong>de</strong> darlas orientaciones y el apoyo necesario priorizando estos temas.C) El cumplimiento a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> las funciones en todos los niveles <strong>de</strong>gobierno <strong>de</strong>be asegurar mejoras en la c<strong>al</strong>idad <strong>de</strong> vida y la disminución<strong>de</strong> costos <strong>de</strong> transacción en la economía si se quieren generar lascondiciones para un <strong>de</strong>sarrollo integr<strong>al</strong> <strong>de</strong>l país.


RECOMENDACIONES PRELIMINARESA) Confirmar las líneas mínimas <strong>de</strong> acción para cerrar los déficitmás importantes. Esto exige dar máxima prioridad re<strong>al</strong> para laacción <strong>de</strong> los siguientes meses <strong>de</strong> manera que se puedaconsolidar la implementación <strong>de</strong> mejoras.B) Informes <strong>de</strong> avance quincen<strong>al</strong>es para i<strong>de</strong>ntificar logros y trabas.Tomar las <strong>de</strong>cisiones complementarias que sean necesarias encada caso.C) La PCM y MEF presentan recomendaciones <strong>de</strong> asignación <strong>de</strong>nacion<strong>al</strong> <strong>de</strong> recursos en coordinación con los sectoresD) Priorizar el conjunto <strong>de</strong> acciones prioritarias, con énfasis en zonas<strong>de</strong> frontera y menor <strong>de</strong>sarrollo


Acciones propuestas, paradiscusión• Revisar los PDC y lineamientos sectori<strong>al</strong>estomando en cuenta el diagnostico actu<strong>al</strong>izado• Para la acción prioritaria <strong>de</strong>scribir el nivel <strong>de</strong>servicio actu<strong>al</strong> y <strong>de</strong>finir un trazador <strong>de</strong> referencia(nacion<strong>al</strong>, region<strong>al</strong> y loc<strong>al</strong> <strong>de</strong> ser el caso)• Estimar el nivel <strong>de</strong> servicio a <strong>al</strong>canzar para el2010 y 2016.• Registro loc<strong>al</strong> mensu<strong>al</strong> <strong>de</strong> los hechosprincip<strong>al</strong>es• Seguimiento, ev<strong>al</strong>uación y mejora continua.


Comentarios y diálogo


2.Principios y Fundamentos<strong>de</strong> la Política Fisc<strong>al</strong> y <strong>de</strong>En<strong>de</strong>udamiento Público


Principio <strong>de</strong> la Política Fisc<strong>al</strong>• El principio que guía la política fisc<strong>al</strong> —establecido en laLey Nº 27245, modificada por la Ley Nº 27958, Ley <strong>de</strong>Responsabilidad y Transparencia Fisc<strong>al</strong> (LRTF)—consiste en “asegurar el equilibrio o superávit fisc<strong>al</strong> enel mediano plazo, acumulando superávit fisc<strong>al</strong>es en losperiodos favorables y permitiendo únicamente déficitmo<strong>de</strong>rados y no recurrentes en periodos <strong>de</strong> menorcrecimiento“ (Art. 2º, Ley Nº 27245). La aplicación <strong>de</strong>estos principios ha permitido reducir el déficit fisc<strong>al</strong> <strong>de</strong>3% cuando se promulgó la Ley a 0,4% <strong>de</strong>l PBI en el2005. Similarmente, la razón <strong>de</strong>uda/PBI se redujo <strong>de</strong>41,6% en 1999 a 38% en 2005.


Política <strong>de</strong> Ingresos• Un objetivo <strong>de</strong> la política <strong>de</strong> ingresos ha sido elevar lapresión tributaria princip<strong>al</strong>mente a través <strong>de</strong> medidas<strong>de</strong> ampliación <strong>de</strong> la base imponible. Gracias a dichasmedidas, <strong>al</strong> crecimiento económico y <strong>al</strong> favorablecontexto internacion<strong>al</strong>, la presión tributaria <strong>al</strong>canzaría14,1% <strong>de</strong>l PBI el 2006.


Política <strong>de</strong> Ingresos14,5Presión Tributaria(Porcentaje <strong>de</strong>l PBI)14,013,513,012,512,011,52000 2001 2002 2003 2004 2005 2006Fuente: BCRP. Proyecciones: MEF.


Política <strong>de</strong> Gastos• Se ha orientado a proveer mejores servicios a laciudadanía y a mejorar las condiciones remunerativas<strong>de</strong> sectores fundament<strong>al</strong>es (s<strong>al</strong>ud, educación, <strong>de</strong>fensae interior).• En los últimos dos años, gracias <strong>al</strong> incremento <strong>de</strong> larecaudación, se ha puesto énfasis en la mejora <strong>de</strong>lgasto <strong>de</strong> capit<strong>al</strong>. Sin embargo, queda un espacioimportante en este aspecto pues el déficit <strong>de</strong>infraestructura es aún muy gran<strong>de</strong>.• El objetivo <strong>de</strong> mediano y largo plazo es la mejora <strong>de</strong> lac<strong>al</strong>idad <strong>de</strong>l servicio público en los sectores asociados <strong>al</strong>as funciones primordi<strong>al</strong>es <strong>de</strong>l Estado.


Política <strong>de</strong> Gastos6 000Gasto <strong>de</strong> Capit<strong>al</strong> <strong>de</strong>l Gobierno Centr<strong>al</strong>(Millones <strong>de</strong> nuevos soles)5 5005 0004 5004 0003 5003 0002000 2001 2002 2003 2004 2005 2006Fuente: BCRP. Proyecciones: MEF.


Lineamientos <strong>de</strong> mediano plazo• Continuar con el perfeccionamiento <strong>de</strong> las normas y laadministración tributarias, para mejorar la eficiencia yel servicio <strong>al</strong> contribuyente.• Continuar con la racion<strong>al</strong>ización <strong>de</strong> exoneracionestributarias y otros tratamientos preferenci<strong>al</strong>es,buscando la eliminación <strong>de</strong> los vigentes y evitandoque proliferen nuevos.• Continuar con el combate a la evasión tributaria.• No crear nuevos impuestos y eliminar, como estabaprevisto en la Ley, el Impuesto a las TransaccionesFinancieras (ITF) en el año 2007.


Lineamientos <strong>de</strong> mediano plazo• Continuar con el proceso gradu<strong>al</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sgravaciónarancelaria, como mecanismo <strong>de</strong> integración comerci<strong>al</strong>y económica.• Aumentar la c<strong>al</strong>idad <strong>de</strong> los servicios públicos —enespeci<strong>al</strong>, educación y s<strong>al</strong>ud— y reducir el déficit <strong>de</strong>infraestructura, favoreciendo la integración <strong>de</strong>mercados region<strong>al</strong>es como polos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo.• Efectuar aumentos <strong>de</strong>l gasto público sobre la base <strong>de</strong>resultados específicos y medibles, como mejoras en lac<strong>al</strong>idad <strong>de</strong> los servicios públicos ofrecidos.


Lineamientos <strong>de</strong> mediano plazo• Fomentar la form<strong>al</strong>ización <strong>de</strong>l empleo público.• Continuar con la política <strong>de</strong> reperfilamiento <strong>de</strong> la<strong>de</strong>uda pública, extendiendo su vida media ypriorizando las emisiones en el mercado doméstico ensoles.• Elaborar un marco normativo bajo el enfoque <strong>de</strong> v<strong>al</strong>orpor dinero para los próximos procesos <strong>de</strong> APPs,enfatizando la provisión <strong>de</strong> servicios públicos <strong>de</strong>c<strong>al</strong>idad antes que la construcción <strong>de</strong> infraestructura.


3.ProyeccionesMacro<strong>económicas</strong>


Princip<strong>al</strong>es Indicadores MacroeconómicosPRECIOS Y TIPO DE CAMBIOInflación2005 2006 2007 2008 2009Acumulada (Variación porcentu<strong>al</strong>) 1,5 2,7 2,5 2,5 2,5Tipo <strong>de</strong> cambioPromedio (Nuevos soles por US$) 3,30 3,31 3,33 3,38 3,42PRODUCCIÓNProducto Bruto Interno (Variación porcentu<strong>al</strong> re<strong>al</strong>) 6,7 5,0 5,0 5,5 5,5Población (Millones <strong>de</strong> habitantes) 27,2 27,7 28,2 28,7 29,2PBI por habitante (US$) 2 881 3 129 3 274 3 392 3 548Inversión bruta fija (Porcentaje <strong>de</strong>l PBI) 18,9 19,6 20,6 21,3 22,1SECTOR EXTERNOB<strong>al</strong>anza en Cuenta Corriente (Porcentaje <strong>de</strong>l PBI) 1,3 1,1 0,9 1,0 1,5B<strong>al</strong>anza comerci<strong>al</strong> (Millones <strong>de</strong> US$) 5 163 6 065 5 841 5 315 5 667SECTOR PÚBLICO NO FINANCIEROPresión tributaria (Porcentaje <strong>de</strong>l PBI) 13,7 14,1 13,3 13,5 14,0Resultado primario (Porcentaje <strong>de</strong>l PBI) 1,6 1,9 1,2 1,7 2,4Resultado económico (Porcentaje <strong>de</strong>l PBI) -0,3 -0,2 -0,9 -0,3 0,5SALDO DE DEUDA PÚBLICAExterna (Porcentaje <strong>de</strong>l PBI) 28,4 25,8 24,1 22,6 21,0Interna (Porcentaje <strong>de</strong>l PBI) 9,6 8,8 8,8 8,8 8,7Tot<strong>al</strong> (Porcentaje <strong>de</strong>l PBI) 38,0 34,6 32,9 31,4 29,7Fuente: INEI, BCRP, MEF. Proyecciones MEF.

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