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Guia de Planes de Manejo-Bolivia.pdf

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Igualmente, se presenta una versión consolidada <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong> gestiónpara su discusión. Eventualmente es necesario hacer nuevamente un ejercicio<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una visión <strong>de</strong> futuro común para revisar y ajustar la visiónanteriormente formulada (paso 11).La duración y metodología <strong>de</strong> los talleres variará <strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong> la complejidadsocioeconómica y ecológica <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong>l AP.En el caso <strong>de</strong> que sea necesario consi<strong>de</strong>rar varias alternativasfundamentalmente distintas <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong>l AP, re<strong>de</strong>finición <strong>de</strong> límites orecategorización <strong>de</strong>l AP, el análisis <strong>de</strong> los talleres <strong>de</strong>be ser suficientementeprofundo para po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>sembocar en <strong>de</strong>cisiones y acuerdos sobre una alternativafavorecida (ver próximo paso).El equipo <strong>de</strong> planificación <strong>de</strong>be preparar los documentos, datos y mapas apresentarse en los talleres <strong>de</strong> manera que sean fácilmente entendibles para losparticipantes especialmente los representantes comunales, para que todostengan suficientes bases <strong>de</strong> conocimiento para el análisis conjunto. Los técnicoslocales que forman parte <strong>de</strong>l equipo <strong>de</strong> planificación <strong>de</strong>ben jugar un rolimportante en la adaptación <strong>de</strong> los materiales para el análisis con los actores.=> 5.2 P17 M1=> 5.2 P17 M2Paso 18 Validación <strong>de</strong>l análisis integralEn lo posible se <strong>de</strong>be aprovechar el (los) mismo(s) taller(es) para llegar a unavalidación <strong>de</strong> la la visión, objetivos <strong>de</strong> gestión y alternativa <strong>de</strong> manejo por losrepresentantes <strong>de</strong> actores relevantes reunidos. Las <strong>de</strong>cisiones principales<strong>de</strong>ben ser refrendadas por acuerdos entre las autorida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>legadosrepresentativos <strong>de</strong> los actores.=> 5.2 P18 M1En el caso <strong>de</strong> que las <strong>de</strong>cisiones requieran mayores análisis y negaciones entrelos actores relevantes, la validación <strong>de</strong> las alternativas <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>be serpostergada. En el caso <strong>de</strong> que los actores locales especialmente losrepresentantes comunales consi<strong>de</strong>ran necesario consultar ciertos aspectos otoda la propuesta con sus bases, hay que prever un espacio <strong>de</strong> tiempo a<strong>de</strong>cuadoy apoyar la consulta.De todos modos, el equipo <strong>de</strong> planificación y el Comité Impulsor tendrán quevelar por una <strong>de</strong>finición a la mayor brevedad posible, ya que <strong>de</strong> ésta pue<strong>de</strong>n<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>r en gran medida los pasos posteriores <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planificación.48

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