Guia de Planes de Manejo-Bolivia.pdf

por lo menos para plantear su manejo en líneas estratégicas-, en la mayoría delos casos el conocimiento sobre los sistemas socioorganizativos y productivos(en términos de un enfoque integral) es insuficiente y requiere decomplementación. En relación a muchos factores de análisis es importantetomar en cuenta no solamente la situación actual sino las tendencias históricas yhacia el futuro (dinámica poblacional, uso de los recursos naturales, dinámica delas relaciones económicas, etc.)Tomando en cuenta lo precisado en los párrafos anteriores, los pasos previstosen esta etapa parten de la sistematización de la información existente y de lapercepción de los principales actores y la población del área protegida y suentorno, complementándose la información a través de los trabajos de camporequeridos. A partir del análisis integral de la información sistematizada –inicial ycomplementaria- se plantean las propuestas alternativas (escenarios) de gestióndel área, con sus principales implicaciones legales, institucionales,infraestructurales y operativas (ver figura 8).Como fue enfatizado, la elaboración del Plan Estratégico de Gestión sólorequiere de información (mínima) selectiva. Sin embargo, toda la informaciónsistematizada en esta etapa es útil aunque sea para el proceso posterior deformulación de los programas (que requieren mayor cantidad y calidad de datos)y su adecuación durante la implementación del Plan; constituye de esta maneraun instrumento inicial (base de datos) para la gestión del AP.El trabajo de caracterización o diagnóstico participativo debe generar oprofundizar un sentimiento de pertenencia y compromiso con el área protegidaentre los actores a través de la identificación de su relación cultural, histórica,social y económica con el espacio del área y sus recursos.36