Guia de Planes de Manejo-Bolivia.pdf
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Potencialida<strong>de</strong>s:Situaciones y factores humanos y/o físicos que sepue<strong>de</strong>n aprovechar para impulsar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>lAP. Estos factores pue<strong>de</strong>n ser externos y/ointernos a los procesos que se <strong>de</strong>sarrollan en el APy su entorno.Limitaciones:Problemas:Situaciones y factores humanos y/o físicos queobstaculizan, dificultan e impi<strong>de</strong>n el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>lAP y su entorno. Estos factores pue<strong>de</strong>n serexternos y/o internos a los procesos que se<strong>de</strong>sarrollan en el AP y afectan a los aspectosfísicos, biológicos, socioeconómicos o políticoinstitucionales.Toda situación negativa que en el presente dificultala conservación y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l AP pero quepue<strong>de</strong> resolverse con medidas a<strong>de</strong>cuadas <strong>de</strong>manejo.Programas <strong>de</strong> <strong>Manejo</strong>Las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> un AP y su ZEA se or<strong>de</strong>nan mediante losprogramas <strong>de</strong> manejo o gestión. Este or<strong>de</strong>namiento incluye la priorización <strong>de</strong> lasactivida<strong>de</strong>s, la <strong>de</strong>terminación espacial y temporal <strong>de</strong> su ejecución y la asignación<strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong>s y recursos. Los programas <strong>de</strong> esta manera constituyen elmarco operativo para la implementación <strong>de</strong>l Plan y específicamente laconsecución <strong>de</strong> los objetivos y lineamientos estratégicos <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l AP. Porlo tanto, la formulación (construcción) <strong>de</strong> los programas <strong>de</strong> gestión refleja una“agrupación” funcional <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s.La operativización <strong>de</strong> proyectos y activida<strong>de</strong>s comprendidas en los programas seefectúa a través <strong>de</strong> los POAs.Los programas <strong>de</strong> gestión tienen en el marco <strong>de</strong> la presente metodología unhorizonte <strong>de</strong> tiempo <strong>de</strong> implementación variable. Se los formula para un períodolimitado (3 años), pero pue<strong>de</strong>n ser reformulados total o parcialmente en tiemposmás cortos o largos, <strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong> su grado <strong>de</strong> implementación. Su ajuste /a<strong>de</strong>cuación se hace a partir <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong>l monitoreo y evaluación <strong>de</strong>lavance <strong>de</strong> implementación tanto <strong>de</strong> los POAs <strong>de</strong>l AP, <strong>de</strong> los municipios y TCOs(en estos dos últimos referido a los aspectos relevantes para el AP) a partir <strong>de</strong>los indicadores establecidos para cada programa.Se estima que ajustes <strong>de</strong> diferentes alcances pue<strong>de</strong>n ser necesarios en lapsos<strong>de</strong> 2-4 años, <strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong> las características <strong>de</strong>l AP y <strong>de</strong>l propio programa.Tanto los Programas <strong>de</strong> <strong>Manejo</strong> como los POAs que se formulan en el marco <strong>de</strong>éstos se constituyen en instrumentos <strong>de</strong> planificación que permiten unaactualización constante <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> <strong>Manejo</strong>. De esta manera su vigencia estácontinuamente garantizada.22