PLAN DE ACCION SECRETARIA ACADEMICA.X.pdf

PLAN DE ACCIÓN SECRETARIA ACADÉMICAPERÍODO 2009-2012DOCUMENTO IV: Matriz de Actividades del Objetivo 6En la Matriz de Actividades los Resultados Esperados son expresados en términos de tres categorías: a) Producto (los resultados concretos, observables ytangibles “producidos” como consecuencia de las actividades de cada objetivo específico o componente); b) Efecto (son los cambios atribuibles al culminar elproyecto, constituyéndose en el estado final alcanzado a través de la realización del mismo. El logro alcanzado por el proyecto para un grupo concreto debeneficiarios y describe el aprovechamiento o utilización de los productos, por parte de la población objetivo, productos generados al terminar el proyecto. c)Impacto (es el resultado de los efectos del proyecto. Es el estado y/o proceso generado en un ámbito mayor, para el cual el cumplimiento del objetivo delproyecto da un aporte).El cronograma para cada Línea de Acción se definirá una vez establecidos los acuerdos mínimos y conformados los grupos de trabajo.

OBJETIVO 6: Articular el accionar de la Secretaría Académica con otras dependencias institucionales de la FCV y de la UNCPBA, otras Facultades de Cs.Veterinarias, Tecnología de los Alimentos o afines y con organismos gubernamentales y no gubernamentales en función de lineamientos político-académicospara el mejoramiento de la formación profesional.Líneas de acción Actividades Responsables Cronograma Resultados esperadosA.- Desarrollar, fortalecer y compartirla capacidad de gestiónintrainstitucional.Generación de mecanismos de intercambio de información yvinculación permanente con dependencias y grupos detrabajo institucionales.Área de GestiónSecretaría Académica.Articulación Institucional permanente.B.- Articular los Programas,Proyectos y acciones con otros deíndole similar de las SecretaríasAcadémicas de la UNCPBA y de otrasFacultades.a) Mantenimiento de representantes permanentes ante elConsejo de EaD y el Programa de Formación Docente.b) Participación en comisiones de interés institucional que segeneren,c) Establecimiento de mecanismos de comunicación conotras Secretarías Académicas e iniciar acciones orientadas almanejo coordinado de programas y proyectos de interéscomúnÁrea de GestiónSecretaría AcadémicaArticulación Institucional permanente.