PROYECTO :i MM - Autoridad Nacional del Agua

Efectos del proyecto conjunto en las finanzas de los compradores12.27 El proyecto conjunto tendría un impacto significativo en ELECTROPERU y ESAL,particularmente en la última, para quien la provisión de obras de transvase de agua de granescala sería un desarrollo mayor. La estación del proyecto conjunto puede ser ilustrada porla comparación de los ingresos requeridos por el proyecto, a precios de 1980, con el ingresoanual actual de las dos organizaciones compradoras.Ingresos estimados en 1980ELECTROPERU$ M110Ingresos promedio anuales para elProyecto Conjunto a precios 1980— Caso A de participación de costos i 41- Caso C de participación de costos 56ESAL$ M22301612.28 De lo anterior se puede ver que se necesitaría obtener aumentos de ingresos substancialespor medio de cobros por electricidad y agua por ELECTROPERU y ESAL respectivamente.Por supuesto, el proyecto conjunto aumentaría significativamente la producción vendiblede ambas organizaciones (ELECTROPERU en 25 por ciento sobre 1980 y ESAL en90 por ciento); aunque en el caso de ESAL sería varios años antes que la producción totalsea completamente usada.Conclusiones y recomendaciones12.29 El análisis financiero ha mostrado que el proyecto conjunto sería financieramentesólido y producirá agua y electricidad a un costo razonable.12.30 Teniendo presente los requerimientos probables del Banco Mundial, la Entidad deberíaganar una tasa de retomo igual al 8 por ciento de los activos revaluados. Esto produciríaun superávit de fondos substancial el que podría ser invertido y empleado después paraayudar en la financiación de la Etapa 2 del proyecto y el reemplazo eventual de equipos yotros items de las obras de la Etapa 1.12.31 Se recomienda que el método de participación ilustrado en este capítulo y el ApéndiceJ debería ser acordado desde el comienzo. Las participaciones reales de los costos acargo de ELECTROPERU-y ESAL deberían ser determinadas con la aplicación del métodoacordado cuando se obtengan los costos reales.12.12