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MEMORIA 2007 - IAPH. Instituto Andaluz del Patrimonio Historico

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INTRODUCCIÓNHacia un nuevo sentido institucional a travésde la memoriaEl próximo 28 de junio entrará en vigor el decreto que convierta al <strong>IAPH</strong> en agencia pública empresarial. La transformacióninstitucional afectará a su estructura y a su mo<strong>del</strong>o de gestión. Los modos de planificación, las rutinasde programación, las memorias de trabajo se adaptarán a los nuevos retos y oportunidades, como tantas y otrascuestiones.Todo cambiará, y nada al mismo tiempo.Siempre habrá un lugar, como éste en papel o intangible, donde recuperar la memoria más cercana, donde recordary recuperar el pasado, el pasado próximo, el institucional. Porque el más lejano ya lo recuperamos permanentementecon nuestro trabajo cotidiano.En el <strong>IAPH</strong> memorizamos el patrimonio, conservamos la memoria común, nos acordamos <strong>del</strong> pasado, lo hacemospresente. Encomendamos nuestra labor diaria a la memoria, hacemos memoria, renovamos la memoria.Cuando se creó en Andalucía el <strong>Instituto</strong> <strong>Andaluz</strong> <strong>del</strong> <strong>Patrimonio</strong> Histórico no se hizo discrecionalmente. Se decidióen el marco de una política general de los bienes culturales que establecía las políticas y apoyos científico-técnicosy de investigación que corresponderían a la nueva institución. En aquel momento, el <strong>IAPH</strong> asumía un segundo,pero primordial, papel que la Administración <strong>del</strong> territorio generaba para llevar a cabo las políticas patrimoniales.Paralelamente, nacimos mirando a unos referentes, institutos precedentes de conservación, definidos, eso sí, paraescalas nacionales. Aprendimos y adaptamos a la particularidad andaluza sus mo<strong>del</strong>os, apostando por un institutointegrado, que se extendiera más allá de las funciones exclusivas de conservación y atendiera a la vocación de conocimiento<strong>del</strong> propio patrimonio territorial, de su relación con la sociedad, de transferencia <strong>del</strong> resultado de todos susconocimientos.Desde entonces, en equipo, hemos construido un instituto transdisciplinar, inserto en la realidad <strong>del</strong> patrimonio cultural,ligado a la política ejecutiva de los bienes culturales. Un instituto de colaboración, de referencia para profesionales,instituciones y usuarios. Un lugar, reconocido, al que acudir.Junto a los valores cualitativos, generamos también un volumen imparable de proyectos y productos, un volumenimportante de cifras. Desde su inicio han pasado por el <strong>IAPH</strong> más de 200 trabajadores, más de 80 becarios, másde 10.000 visitantes, unos 6.000 alumnos de cursos y posgrados formativos; se generan convenios y colaboracionescon unas 100 instituciones al año y se llevan a cabo paralelamente una veintena de proyectos de investigacióny transversales. En nuestras bases de datos especializadas hemos incorporado alrededor de 90.000 registrosde entidades patrimoniales, más de 99.000 unidades gráficas y 27.000 registros de bibliografía sobre patrimoniohistórico. En el ámbito de conservación y restauración, han sido intervenidos más de 10.000 bienes representativosde las ocho provincias de Andalucía y de muy diversas tipologías (pintura sobre cuero, sobre tabla, mural,escultura en madera y piedra, cerámica, tejidos, plateria, material arqueológico y paleobiológico, etnología, papel,arquitectura lignaria y bienes inmuebles…). El <strong>IAPH</strong> ha dado respuesta a más de 8.000 solicitudes de informaciónde los bienes culturales andaluces y contamos en la actualidad con más de 4.000 usuarios que acceden anuestros servicios en línea. Hemos editado casi un centenar de publicaciones, y hoy nuestro portal web es visitadopor más de 150.000 usuarios al año. Paralelamente, desde las distintas áreas <strong>del</strong> <strong>IAPH</strong>, se ha participado enla redacción y dotación conceptual de leyes, planes estratégicos, informes y destacados proyectos de la administracióncultural de Andalucía.Día a día ejercemos una compleja compatibilidad, entre la realidad en espiral de lo cotidiano y una intensa proyecciónde futuro. Pero el marco institucional nos va aportando una agenda, una guía. Tenemos hoy dos entornos de planificacióndonde estamos insertos.

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