COLABORACIONESFrancisco Antonio Serrano AcitoresLINKLATERS / Antiguo Alumno Máster en Derecho Empresarial 2004-2005La problemática <strong>de</strong> la asistenciafinanciera en las adquisicionesapalancadas por operadores<strong>de</strong> capital riesgoDurante los últimos años, el mercado <strong>de</strong> fusiones y adquisiciones en España no ha hecho sino crecer, no sólocuantitativamente (el volumen <strong>de</strong> operaciones se ha incrementado en porcentajes sorpren<strong>de</strong>ntes en el trienio2004-2006), sino también cualitativamente (la sofisticación <strong>de</strong> las operaciones ha alcanzado cotasinimaginables en tiempos pasados).Uno <strong>de</strong> los principales causantes<strong>de</strong> esta situación <strong>de</strong> bonanza hasido, sin duda, el capital riesgo(private equity). En efecto, gracias a losoperadores <strong>de</strong> private equity las adquisicionesapalancadas <strong>de</strong> socieda<strong>de</strong>s hancobrado un protagonismo en nuestromercado que fomenta una economíacompetitiva, innovadora y dinámica.Tal y como señala la exposición <strong>de</strong>motivos <strong>de</strong> la Ley 25/2005, <strong>de</strong> 24 <strong>de</strong>noviembre, reguladora <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> capital riesgo y sus socieda<strong>de</strong>s gestoras,es cierto que la inversión en capitalriesgo en España se encuentra aún lejos<strong>de</strong> los volúmenes alcanzados en economíasmás avanzadas, y se <strong>de</strong>tectan algunoselementos normativos <strong>de</strong>l sector quesuponen limitaciones y disfunciones queobstaculizan su <strong>de</strong>sarrollo.Entre estas limitaciones normativasencontramos la figura <strong>de</strong> la prohibición <strong>de</strong>la asistencia financiera para la adquisición<strong>de</strong> acciones o participaciones. Comoveremos, esta institución, que tiene su origenen el Derecho inglés, choca frontalmentecon la lógica económico financiera<strong>de</strong> las adquisiciones apalancadas.El presente artículo tiene por objetoanalizar la problemática <strong>de</strong> la asistenciafinanciera en las adquisiciones apalancadaspor operadores <strong>de</strong> private equity.Para ello, se estudiarán las siguientescuestiones: (i) el concepto <strong>de</strong> adquisicionesapalancadas; (ii) la prohibición <strong>de</strong>asistencia financiera; y (iii) las distintasestructuras utilizadas para llevar a cabocon éxito las adquisiciones apalancadas.Las adquisiciones apalancadaspor operadores <strong>de</strong> capital riesgo:concepto, características ytiposUna adquisición apalancada o LeveragedBuy Out (“LBO”) se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>finircomo aquella compraventa en la que elcomprador adquiere una sociedad (ena<strong>de</strong>lante, la “Sociedad Target”) o una participaciónmayoritaria en la misma, a través<strong>de</strong> la financiación <strong>de</strong> una parte significativa<strong>de</strong> su precio <strong>de</strong> compra mediante el uso <strong>de</strong><strong>de</strong>uda, y que preten<strong>de</strong> amortizar con cargoa los re<strong>curso</strong>s patrimoniales y flujos <strong>de</strong> cajaesperados por la propia Sociedad Target.Las adquisiciones apalancadas secaracterizan por las siguientes notas:(i) Se trata <strong>de</strong> operaciones cuya naturalezajurídica se encuadra <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> lacompraventa civil. Sin embargo, la normativarecogida en los arts. 1445 y siguientes<strong>de</strong>l Código Civil (en a<strong>de</strong>lante, “CC”), semuestra claramente inoperante para regularoperaciones ciertamente complejas. Eneste sentido, y a la luz <strong>de</strong>l art. 1255 CC,sobre autonomía <strong>de</strong> la voluntad, se ha idoconfigurando una instrumentación jurídicaestandarizada tan sofisticada (no solo enEspaña sino también en el extranjero) quealgunos han calificado <strong>de</strong> “fruto <strong>de</strong> la fantasíay la alquimia societaria”.(ii) Una parte importante <strong>de</strong> la adquisiciónestá financiada con <strong>de</strong>uda ore<strong>curso</strong>s ajenos. En efecto, la estructurafinanciera <strong>de</strong> un LBO típico en Españaconsistiría en un 25 % <strong>de</strong> capital(equity), un 55 % <strong>de</strong> <strong>de</strong>uda bancaria preferente(senior) y un 20 % <strong>de</strong> <strong>de</strong>uda subordinada(mezzanine o junior).6
COLABORACIONES(iii) La forma más frecuente <strong>de</strong> articularla adquisición consiste en constituir(o comprar) una sociedad vehículo(en a<strong>de</strong>lante, “Newco”) que será la queobtenga la financiación <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> crédito y adquiera las acciones <strong>de</strong> laSociedad Target. De este modo, el privateequity limita su responsabilidadfrente a terceros al patrimonio <strong>de</strong> Newcoy <strong>de</strong> la Sociedad Target.(iv) La Sociedad Target soporta elcoste financiero <strong>de</strong> la adquisición pues,o bien garantiza con sus activos el repago<strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda, o bien la repaga mediantelos flujos <strong>de</strong> caja libres que la referidaSociedad Target pueda generar. Comoveremos, es aquí don<strong>de</strong> se plantea elproblema <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar la admisibilidad<strong>de</strong> la operación a la luz <strong>de</strong> la prohibiciónlegal <strong>de</strong> asistencia financiera.(v) Las principales razones para concertaroperaciones <strong>de</strong> este tipo son fundamentalmentelas siguientes: (a) situaciones<strong>de</strong> <strong>de</strong>sinversión por parte <strong>de</strong> grupos<strong>de</strong> socieda<strong>de</strong>s que preten<strong>de</strong>n <strong>de</strong>shacerse<strong>de</strong> una rama <strong>de</strong> actividad o <strong>de</strong> una filial; (b)la liquidación o escisión <strong>de</strong> una sociedad;o (c) la más habitual, que es la venta <strong>de</strong> unasociedad <strong>de</strong> carácter familiar.(vi) Las principales ventajas queofrece un LBO para el operador <strong>de</strong> privateequity son las siguientes: (a) permite aladquirente llevar a cabo la compraventacon una aportación mínima <strong>de</strong> fondos propios;(b) los intereses <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda se consi<strong>de</strong>rangasto <strong>de</strong>ducible a efectos <strong>de</strong>limpuesto sobre socieda<strong>de</strong>s; y (c) siempreque se lleve a cabo una reorganización yuna expansión a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> la SociedadTarget por el operador <strong>de</strong> capital riesgo, suventa posterior generará unas plusvalías amedio plazo bastante consi<strong>de</strong>rables.(vii) La inversión realizada por el operador<strong>de</strong> private equity tiene carácter transitorio.Así, en el correspondiente contratose regularán plazos y condiciones <strong>de</strong> salida<strong>de</strong> la Sociedad Target, ya sea a través<strong>de</strong> la venta <strong>de</strong> la sociedad adquiridamediante ventas privadas o mediante unaoferta pública <strong>de</strong> venta en Bolsa.Por otra parte, hemos <strong>de</strong> <strong>de</strong>stacaralgunas <strong>de</strong> las sub-modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> LBOmás comunes:(i) Management Buy Out (“MBO”): eneste caso la adquisición <strong>de</strong> la SociedadTarget la llevan a cabo los directivos <strong>de</strong> lapropia Sociedad Target.(ii) Management Buy In (“MBI”): aquíla adquisición <strong>de</strong> la Sociedad Target laejecuta un equipo profesional externo ala Sociedad Target, normalmente seleccionadopor parte <strong>de</strong>l inversor o inversoresfinancieros.(iii) Buy In Management Buy Out(“BIMBO”): en este supuesto protagonizanla compra <strong>de</strong> la Sociedad Target tantodirectivos <strong>de</strong> la Sociedad Target como profesionalesajenos a la misma.La prohibición <strong>de</strong> la asistenciafinancieraComo ya hemos señalado, con laadquisición <strong>de</strong> la Sociedad Target se preten<strong>de</strong>en los LBO bien repagar el principaly los intereses <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda contraídapara financiar la operación mediante losflujos <strong>de</strong> caja que esa Sociedad Targetpueda generar, bien garantizar dicha<strong>de</strong>uda con los activos <strong>de</strong> la SociedadTarget, o bien una combinación <strong>de</strong> lasanteriores. Por tanto, a primera vista, estai<strong>de</strong>a estaría enfrentada con la prohibición<strong>de</strong> asistencia financiera.La prohibición <strong>de</strong> asistencia financiera,recogida en el art. 23.1 <strong>de</strong> la SegundaDirectiva <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> la ComunidadEuropea, <strong>de</strong> 13 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 1976,relativa al Capital <strong>de</strong> las Socieda<strong>de</strong>s Anónimas,en el art. 81 <strong>de</strong> la Ley <strong>de</strong> Socieda<strong>de</strong>sAnónimas (en a<strong>de</strong>lante, “LSA”) y en elart. 40.5 <strong>de</strong> la Ley <strong>de</strong> Socieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> ResponsabilidadLimitada (en a<strong>de</strong>lante,“LSL”) preten<strong>de</strong> proteger fundamentalmentelos siguientes intereses jurídicos:(i) el principio <strong>de</strong> integridad <strong>de</strong>l capital y,por tanto, evitar el aguamiento <strong>de</strong>l capital,es <strong>de</strong>cir, el perjuicio <strong>de</strong> los acreedoressociales, que verían cómo la solvencia <strong>de</strong>la sociedad quedaría mermada, al <strong>de</strong>stinarseuna parte <strong>de</strong> los fondos que yaposee, o <strong>de</strong> los que es capaz <strong>de</strong> obtenera través <strong>de</strong>l en<strong>de</strong>udamiento, a una finalidad<strong>de</strong>sligada <strong>de</strong> su objeto y materializadaen un activo que el legislador juzgacomo ficticio; y (ii) el <strong>de</strong>svío <strong>de</strong> los fondossociales para beneficiar a unos accionistasen perjuicio <strong>de</strong> otros.De acuerdo con el art. 81.1 LSA, unasociedad anónima no podrá anticipar fondos,conce<strong>de</strong>r préstamos, prestar garantíasni facilitar ningún tipo <strong>de</strong> asistenciafinanciera para la adquisición <strong>de</strong> sus accioneso <strong>de</strong> acciones <strong>de</strong> su sociedad dominantepor un tercero.Ahora bien, existen dos excepciones aeste principio general. En efecto, lo dispuestoen el párrafo anterior no se aplicará:(i) ni a los negocios dirigidos a facilitar alpersonal <strong>de</strong> la empresa la adquisición <strong>de</strong>sus acciones o <strong>de</strong> acciones <strong>de</strong> una sociedad<strong>de</strong>l grupo (art. 81.2 LSA); (ii) ni a lasoperaciones efectuadas por Bancos uotras entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> crédito en el ámbito <strong>de</strong>las operaciones ordinarias propias <strong>de</strong> suobjeto social que se sufraguen con cargoa los bienes libres <strong>de</strong> la sociedad (art. 81.3LSA).El art. 81 LSA no establece cuál es lasanción que tiene anudada la infracción <strong>de</strong>la prohibición que se allí se sanciona. Antetal circunstancia, parece que el legisladorha confiado la <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> tal sancióna las normas generales que rigen ennuestro Derecho. Así lo ha entendido nuestradoctrina, quien ha advertido <strong>de</strong> la proce<strong>de</strong>ncia<strong>de</strong> la sanción <strong>de</strong> nulidad por aplicación<strong>de</strong> cuanto dispone el art. 6.3 CC. Talconsecuencia <strong>de</strong>be completarse con otras7