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acto de apertura del curso acto de apertura del curso - Centro de ...

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ENTREVISTAgran utilidad incrementando la sostenibilidad<strong>de</strong> los proyectos empresariales.La conciliación entre el interés general yel privado, ¿resulta un obstáculo o trabaen la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones o, por el contrario,una premisa que obliga a mejorarla eficiencia <strong>de</strong> la gestión y aprovechamiento<strong>de</strong> conocimientos?Las empresas españolas tenemos unagran oportunidad <strong>de</strong> explorar y explotar losresultados que se generaran en el entornopúblico <strong>de</strong> investigación. Como todo en lavida, consiste en acertar, no solo con elproyecto sino con las personas. En nuestraexperiencia el valor que se genera enequipos capacitados y motivados es muysuperior al <strong>de</strong> un buen proyecto aislado sinun equipo comprometido. Aunque laspatentes sean fuertes y la premisa <strong>de</strong> partidasólida, normalmente la evolución<strong>de</strong>s<strong>de</strong> el resultado <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong> partidaal candidato que finalmente entra enclínica hay un gran recorrido y una graninversión. Fi<strong>de</strong>lizar la colaboración es fundamental.La maduración <strong>de</strong> las empresascontempla la externalización parcial <strong>de</strong> suinvestigación más básica. El alineamientocon la investigación <strong>de</strong> los grupos <strong>de</strong> investigaciónpúblicos se consigue con el fortalecimiento<strong>de</strong> la colaboración en términos<strong>de</strong> productividad científica y con un repartoa<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> los beneficios futuros.¿Qué interés <strong>de</strong>spierta esta área <strong>de</strong>conocimiento entre los jóvenes a la hora<strong>de</strong> <strong>de</strong>finir la orientación <strong>de</strong> su futuro profesional?¿Existe en España suficienteespíritu investigador e innovador? ¿Creeque la “privatización” <strong>de</strong> la investigaciónpue<strong>de</strong> hacer que aumente su atractivo?La ciencia siempre ha sido muy pocomediática y uno se <strong>de</strong>dicaba por vocación.Es mas, hasta hace bien poco, cienciay ánimo <strong>de</strong> lucro en España resultabanincompatibles o por lo menos inconfesables.Creo que afortunadamente elpanorama está cambiando y muy rápido.En Genetrix tenemos buenos ejemplos<strong>de</strong> profesionales españoles yextranjeros (pertenecemos a nueveMientras que en elentorno público lossalarios <strong>de</strong> losinvestigadores nose equiparen a los<strong>de</strong> otros paísesdifícilmentecontaremos con losmejoresnacionalida<strong>de</strong>s) que han apostado por elproyecto viniendo, muchos <strong>de</strong> ellos, <strong>de</strong>s<strong>de</strong>gran<strong>de</strong>s centros y corporaciones extranjeras.La persona <strong>de</strong> mayor edad está en 47años y la media está en 33 años.En España tenemos espíritu investigadorpero mientras que en el entorno público lossalarios <strong>de</strong> los investigadores no se equiparena los <strong>de</strong> otros países difícilmente contaremoscon los mejores. Respecto al espírituinnovador creo que la cultura <strong>de</strong>l fracasoestá <strong>de</strong>masiado presente en nuestros análisisy es una gran barrera para la innovación.Todos los países punteros con economíasbasadas en el conocimiento financiansu investigación con un componentemayoritariamente privado. En Españano es todavía así, pero creo que asistiremosa una evolución interesante enlos próximos años. Sin duda, hará elsector más competitivo y atractivo.Para terminar: ¿Cuál es el proyectomás ambicioso <strong>de</strong> Genetrix en estosmomentos?Como he comentado, el proyectoempresarial más ambicioso es Cellerix.Dentro <strong>de</strong> nuestros planes para2007 e impulsado por algunos accionistas<strong>de</strong> Genetrix, también entra elpromover un fondo <strong>de</strong> capital riesgojunto a gran<strong>de</strong>s profesionales especializadosen el campo con un importanterecorrido internacional. Invertiremosen nuevas iniciativas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> elentorno público con posibilidad <strong>de</strong>apoyarles también en la gestión asícomo en compañías en un estadíomas maduro, principalmente en Españay minoritariamente en Europa.19

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