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d) ANÁLISIS:La imagen de empresa si no está posicionada se debe reestructurar con el finde que tenga más realce y conocimiento en el mercado para atraer másclientes, por ende posicionarse y contar con el acuerdo de todos los miembrosde la empresa es beneficioso.Cuadro 5.¿Cuentan con uniformes para el recurso humano?Variables Frecuencia %Si 4 57,14No 3 42,85Total: 7 100e) ANÁLISIS:Con un 57,14% cuenta con uniformes en la empresa honda y el 42,85% es eltotal de la empresa Yamaha que no tiene uniformes que los identifique, elobjetivo es de dar una mejor presentación a los clientes que asimilan conseriedad a la empresa.¿Tienen productos promocionales con el respectivo logotipo de laempresa?Cuadro 6.Variables Frecuencia %Si 0No 7 100Total: 7 100f) ANÁLISIS:Las motos Yamaha y Honda no cuentan con productos promocionales ya queno tienen un responsable en ese ámbito.33
¿Qué recomendaciones daría usted a la compañía para que mejore ysea competitiva? (Máximo 3)Cuadro 7.VARIABLE FRECUENCIA %Promociones 3 30Capacitación del personal 1 10Merchandising 1 10Fortalecer la marca en la provincia 1 10Estrategias de crédito 1 10Publicidad 1 10Mejore la imagen 1 10Incentivos al personal 1 10TOTAL 10 100g) ANÁLISIS:El ciento por ciento de los trabajadores, recomienda a la empresa que elpapel funcional de la institución debe pasar por promocionarse, y haceractividades de marketing para que sea una institución competitiva ysólidamente confiable.34
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5.5. ANÁLISIS:La matriz del Impact
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8. BIBLIOGRAFÍA CAPROTTI Raúl, PL
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