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SISTEMA DE POSGRADO TESIS FINAL Previa a la obtención del ...

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Quinto Nivel Imagen <strong>del</strong> Candidato. Imagen que se tiene de él Desarrollo de estrategia conjunta sobre él. Desarrollo de sus potencialidades.Asimismo, una vez que nos hayamos realizado todas estaspreguntas y tengamos un esquema c<strong>la</strong>ro de lo que debe ser nuestro p<strong>la</strong>nde marketing, hay que considerar una serie de parámetros estratégicosque nos puede ayudar a tomar mejores decisiones estratégicas a lo <strong>la</strong>rgode <strong>la</strong> campaña. Sirva a modo de ejemplo algunas de <strong>la</strong>s que se proponena continuación:Hay que tratar que el oponente ataque primero para que emplee todassus fuerzas para que se olvide de <strong>la</strong>s posiciones que defiende.En materia política este aspecto, permite determinar <strong>la</strong> intensidad con<strong>la</strong> que se emplean los recursos. Así como <strong>la</strong> ejecución táctica en eldesarrollo <strong>del</strong> p<strong>la</strong>n de campaña. El conjunto de accionescontemp<strong>la</strong>das como publicidad, propaganda, mítines, conferencias,acciones re<strong>la</strong>ciones públicas, etc. deben ser cuidadosamenteejecutadas de acuerdo a temporalidad y nivel de desempeño,marcando con ello <strong>la</strong> intensidad. Si un partido desarrol<strong>la</strong> una campañaconcentrada y agota sus recursos, sus argumentos o sus tácticas sinhaber llegado a conquistar los objetivos se arriesga a ser superado porsus competidores. Para ello, se debe de tener en cuenta el sentido de<strong>la</strong> oportunidad, <strong>la</strong> buena administración de los recursos y <strong>la</strong> visiónestratégica <strong>del</strong> diseño de campaña. Es c<strong>la</strong>ve, por tanto, <strong>la</strong>imp<strong>la</strong>ntación de un “timing” 20 de actividades desde el punto de vistaestratégico.20 Timing: Habilidad re<strong>la</strong>cionada con el tiempo que se escoge para tomar una decisión basada en e<strong>la</strong>nálisis de datos fundamentales y técnicos.73

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