SISTEMA DE POSGRADO TESIS FINAL Previa a la obtención del ...
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CAPITULO 5: APLICACIÓN <strong>DE</strong> ESTRATEGIAS <strong>DE</strong>NTRO <strong>DE</strong>LMARKETING POLITICO.Al hab<strong>la</strong>r de estrategias y marketing es poner sobre un tapete doscomponentes que siempre van a estar ligados casi que por defecto, yaque <strong>la</strong> aplicación <strong>del</strong> marketing como tal es esencialmente <strong>la</strong> imp<strong>la</strong>ntaciónde estrategias que le permitan conseguir sus objetivos.En este contexto <strong>la</strong>s estrategias <strong>del</strong> marketing político, debenobservar <strong>la</strong>s fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades decontexto socio-político en el que nos encontramos, para que se puedananalizar <strong>la</strong>s formu<strong>la</strong>ciones de los p<strong>la</strong>nes de marketing de los candidatos.5.1.- Análisis FODA <strong>del</strong> contexto socio-político.Diagnóstico Situacional Del contexto socio políticoDebilidades: Falta de capacitación y actualización Política Falta de equipos de tecnología de punta para <strong>la</strong> difusión de losfactores de decisión en los procesos electorales. Falta de recursos económicos para capacitación permanente ycontinua y equipos de tecnología de punta de los factores dedecisión en los procesos electorales. Poca motivación para capacitarse por parte de los candidatos porescasez de tiempo. Desconocimiento de beneficios que podría dar <strong>la</strong> preparación enestrategias activas de los factores de decisión en los procesoselectorales.131
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