tesis - Universidad Tecnológica de la Mixteca

• Música ambiental• Actividades deportivas• Actividad recreativa (dentro de esta se consideran las fiestas y reuniones)• Paseos y excursiones programadasc.- Planes supletorios. Servicios y beneficios que buscan proporcionar a los empleadosciertas facilidades, comodidades y utilidades para mejorar su calidad de vida. Incluyen:• Transporte o conducción personal• Restaurante en el lugar de trabajo• Estacionamiento privado para los empleados• Horario móvil de trabajo• Cooperativa de productos alimenticios• Agencia bancaria en el lugar de trabajoResumen.La motivación laboral es una de las principales funciones que desempeña eldepartamento de personal, porque es donde se analizan los factores que influyen en eltrabajador para que actúe y se comporte de una manera específica en su trabajo,satisfaciendo sus necesidades y cumpliendo los objetivos de la organización.Abraham Maslow formuló una teoría motivacional basada en la jerarquía de lasnecesidades humanas. Maslow agrupó las necesidades de acuerdo a su prioridad (semencionan en orden ascendente): fisiológicas, de seguridad, sociales, de estimación y deautorrealización. Alderfer divide las necesidades en tres: de existencia, de relación y decrecimiento. Por último, Herzberg divide las necesidades en dos: de higiene (físicas y deseguridad) y de mantenimiento (sociales, de estimación y autorrealización).De acuerdo a Rogelio Díaz Guerrero, las necesidades que tienen mayor prioridadpara los mexicanos son la necesidad sexual, la económica, la de propia estima y lanecesidad de diversión.