tesis - Universidad TecnolÃ³gica de la Mixteca

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Necesidades humanas por satisfacer:AsistencialesNecesidad de seguridadNecesidades fisiológicasNecesidad de protecciónNecesidad de participaciónTiposdebeneficiosRecreativosNecesidad de reconocimientoNecesidades fisiológicasNecesidad de aceptación socialNecesidad de participaciónNecesidad de prestigioSupletoriosNecesidad de reconocimientoNecesidades fisiológicasNecesidad de aceptación socialNecesidad de seguridadNecesidad de prestigioFuente: Chiavenato Idalberto, Administración de Recursos Humanos, Mc Graw Hill, 1999, p. 465.a.- Planes asistenciales. Beneficios que buscan proporcionar al empleado y a su familiaciertas condiciones de seguridad y previsión en casos de situaciones imprevistas oemergencias, que muchas veces están fuera de su control o de su voluntad. Incluyen:• Asistencia médico-hospitalaria• Asistencia odontológica• Asistencia financiera mediante préstamos• Servicio social• Complementación de la pensión• Complementación de los salarios durante ausencias prolongadas por enfermedad• Seguro de vida colectivo• Seguro de accidentes personalesb.- Planes recreativos. Servicios y beneficios que buscan proporcionar al empleadocondiciones de descanso, diversión, recreación, higiene mental u ocio constructivo. Enalgunos casos, estos beneficios también se extienden a la familia del empleado. Incluyen:• Asociación recreativa o club• Áreas de descanso en los intervalos de trabajo
• Música ambiental• Actividades deportivas• Actividad recreativa (dentro de esta se consideran las fiestas y reuniones)• Paseos y excursiones programadasc.- Planes supletorios. Servicios y beneficios que buscan proporcionar a los empleadosciertas facilidades, comodidades y utilidades para mejorar su calidad de vida. Incluyen:• Transporte o conducción personal• Restaurante en el lugar de trabajo• Estacionamiento privado para los empleados• Horario móvil de trabajo• Cooperativa de productos alimenticios• Agencia bancaria en el lugar de trabajoResumen.La motivación laboral es una de las principales funciones que desempeña eldepartamento de personal, porque es donde se analizan los factores que influyen en eltrabajador para que actúe y se comporte de una manera específica en su trabajo,satisfaciendo sus necesidades y cumpliendo los objetivos de la organización.Abraham Maslow formuló una teoría motivacional basada en la jerarquía de lasnecesidades humanas. Maslow agrupó las necesidades de acuerdo a su prioridad (semencionan en orden ascendente): fisiológicas, de seguridad, sociales, de estimación y deautorrealización. Alderfer divide las necesidades en tres: de existencia, de relación y decrecimiento. Por último, Herzberg divide las necesidades en dos: de higiene (físicas y deseguridad) y de mantenimiento (sociales, de estimación y autorrealización).De acuerdo a Rogelio Díaz Guerrero, las necesidades que tienen mayor prioridadpara los mexicanos son la necesidad sexual, la económica, la de propia estima y lanecesidad de diversión.
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