tesis - Universidad Tecnológica de la Mixteca

otación de personal, y en este caso deben estudiar y analizar cuáles son las posiblescausas, y si la organización misma es la responsable.Ausentismo.Al ausentismo se le conoce como las inasistencias o retardos de los empleados altrabajo. La organización debe conocer a fondo cuáles son las causas que originan dichoausentismo. De hecho, en algunas ocasiones se puede derivar por culpa de la mismaorganización por no contar con un adecuado sistema de control y supervisión de personal,y además por la falta de motivación, integración y estímulo del empleado. De acuerdo aIdalberto Chiavenato, las principales causas del ausentismo son:1. Enfermedad comprobada y no comprobada.2. Razones familiares.3. Retardos involuntarios por fuerza mayor.4. Faltas voluntarias por motivos personales.5. Dificultades y problemas financieros.6. Problemas de transporte.7. Baja motivación para trabajar.8. Escasa supervisión de la jefatura.9. Política inadecuada de la organización.Cuando el empleado se ausenta al trabajo frecuentemente, es que existe algúnproblema que lo causa, pero no es tan determinante como para que se decida aabandonar la empresa. Es importante detectar las causas y plantear solucionesinmediatamente, antes que el trabajador decida abandonar definitivamente el trabajo, amenos que para la organización sea beneficioso.3.8. SALARIO.Como se vio anteriormente, el salario es uno de los principales factores querepercuten en la motivación del trabajador operativo del sector público de salud, ya querepresenta ser un medio para que pueda alcanzar algunos objetivos. Los trabajadores secomprometen a entregar parte de su tiempo y esfuerzo dentro del lugar donde trabajan, y