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motivadores son las recompensas o incentivos identificados que agudizan el impulso parasatisfacer estos deseos. 393.4.1 COMPORTAMIENTO.En el universo existe un sinfín de fenómenos, de los cuales, uno de ellos es elcomportamiento humano. El ser humano se da cuenta que cuando ocurre algo reaccionade cierta forma al igual que sus semejantes y trata de indagar en las causas de losdiferentes comportamientos que observa, decidiendo cuáles son positivos y cuálesnegativos. Por ejemplo, una pareja de novios puede decidir casarse únicamente por locivil y otra también por la iglesia. Lo mismo ocurre en el trabajo, algunos empleadospueden tener un comportamiento positivo con la técnica del reconocimiento y a otros lespuede parecer una técnica subjetiva y comportarse negativamente."Conducta, modo de ser del individuo y conjunto de acciones que lleva a cabopara adaptarse a su entorno. La conducta es la respuesta a una motivación en la queestán involucrados componentes psicológicos, fisiológicos y de motricidad. La conductade un individuo, considerada en un espacio y tiempo determinados, se denominacomportamiento". 40De lo anterior, se concluye que existen dos factores que determinan elcomportamiento de las personas: los genéticos o hereditarios que hacen referencia a laconducta innata (instintiva) que existe en el individuo al nacer, y los situacionales o delmedio que influyen en la conducta que se da ante determinada situación.3.4.2 DESEMPEÑO.El Diccionario de la Real Academia Española define el concepto desempeñar,entre otras acepciones, como: "Cumplir con las obligaciones inherentes a una profesión,cargo u oficio....actuar, trabajar, dedicarse a una actividad satisfactoriamente". 4139 Harold Koontz y Heinz Weihrich, Elementos de Administración, p. 431.40 "Conducta" Enciclopedia ® Microsoft ® Encarta 2001. © 1993-2000 Microsoft Corporation. Reservadostodos los derechos41 Arias Galicia, Administración de Recursos Humanos, p. 132.

"Desempeñar: Cumplir o hacer las funciones propias de un cargo o empleo." 42Arias Galicia señala que el desempeño de una persona en una acción depende devarios factores trascendentales: 43• Conocimiento: Para realizar cualquier tipo de trabajo, es necesario que la personatenga ciertos conocimientos conceptuales y prácticos.• Habilidades: Las habilidades de una persona están comprendidas en su capacidadmental, física y psicológica necesaria para efectuar un trabajo o ejercer unaocupación.• Motivación: Es cuando determinadas acciones influyen en el individuo de manera quereaccione y se comporte de una manera específica.• Valores: Es la importancia que le da el individuo a ciertos aspectos, como por ejemplola familia.• Cultura: Se refiere a la forma característica de un grupo humano de ver e interpretarel mundo.3.4.3. SATISFACCIÓN LABORAL.La satisfacción laboral se refiere al gusto o disgusto que experimentan losempleados al realizar su trabajo. Por lo anterior es más probable que el individuo estésatisfecho cuando el puesto que desempeña tiene cierta riqueza conductual como laautonomía, variedad, significación de las tareas y retroalimentación. Dependiendo decómo administre la organización las actividades del personal, será el nivel de satisfacción.Otro aspecto que influye directamente en la satisfacción del empleado es el contexto osituación en que el empleado desempeña sus actividades.Algunas organizaciones mantienen una administración de personal burocrática,cumpliendo siempre al pie de la letra las reglas de la misma. Esto puede propiciar que eltrabajador se sienta desmotivado, insatisfecho y sin aspiraciones al crecimiento laboral.Satisfacción laboral y desempeño.42 Diccionario Salvat/uno, p. 468.43 Arias Galicia, op. cit., 222 y 223.

motivadores son <strong>la</strong>s recompensas o incentivos i<strong>de</strong>ntificados que agudizan el impulso parasatisfacer estos <strong>de</strong>seos. 393.4.1 COMPORTAMIENTO.En el universo existe un sinfín <strong>de</strong> fenómenos, <strong>de</strong> los cuales, uno <strong>de</strong> ellos es elcomportamiento humano. El ser humano se da cuenta que cuando ocurre algo reacciona<strong>de</strong> cierta forma al igual que sus semejantes y trata <strong>de</strong> indagar en <strong>la</strong>s causas <strong>de</strong> losdiferentes comportamientos que observa, <strong>de</strong>cidiendo cuáles son positivos y cuálesnegativos. Por ejemplo, una pareja <strong>de</strong> novios pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>cidir casarse únicamente por locivil y otra también por <strong>la</strong> iglesia. Lo mismo ocurre en el trabajo, algunos empleadospue<strong>de</strong>n tener un comportamiento positivo con <strong>la</strong> técnica <strong>de</strong>l reconocimiento y a otros lespue<strong>de</strong> parecer una técnica subjetiva y comportarse negativamente."Conducta, modo <strong>de</strong> ser <strong>de</strong>l individuo y conjunto <strong>de</strong> acciones que lleva a cabopara adaptarse a su entorno. La conducta es <strong>la</strong> respuesta a una motivación en <strong>la</strong> queestán involucrados componentes psicológicos, fisiológicos y <strong>de</strong> motricidad. La conducta<strong>de</strong> un individuo, consi<strong>de</strong>rada en un espacio y tiempo <strong>de</strong>terminados, se <strong>de</strong>nominacomportamiento". 40De lo anterior, se concluye que existen dos factores que <strong>de</strong>terminan elcomportamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas: los genéticos o hereditarios que hacen referencia a <strong>la</strong>conducta innata (instintiva) que existe en el individuo al nacer, y los situacionales o <strong>de</strong>lmedio que influyen en <strong>la</strong> conducta que se da ante <strong>de</strong>terminada situación.3.4.2 DESEMPEÑO.El Diccionario <strong>de</strong> <strong>la</strong> Real Aca<strong>de</strong>mia Españo<strong>la</strong> <strong>de</strong>fine el concepto <strong>de</strong>sempeñar,entre otras acepciones, como: "Cumplir con <strong>la</strong>s obligaciones inherentes a una profesión,cargo u oficio....actuar, trabajar, <strong>de</strong>dicarse a una actividad satisfactoriamente". 4139 Harold Koontz y Heinz Weihrich, Elementos <strong>de</strong> Administración, p. 431.40 "Conducta" Enciclopedia ® Microsoft ® Encarta 2001. © 1993-2000 Microsoft Corporation. Reservadostodos los <strong>de</strong>rechos41 Arias Galicia, Administración <strong>de</strong> Recursos Humanos, p. 132.

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