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tesis - Universidad Tecnológica de la Mixteca

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La muestra <strong>de</strong> trabajo se pue<strong>de</strong> aplicar también para los puestos <strong>de</strong> oficina,técnicos o mecánicos. Para los candidatos es mejor utilizar este tipo <strong>de</strong> selección que lostests escritos porque pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>mostrar más sus habilida<strong>de</strong>s y se les calificaobjetivamente y sin discriminación.Test psicológico.Este método es muy común en <strong>la</strong> industria norteamericana, pero en nuestro paíssólo lo aplican algunas empresas y universida<strong>de</strong>s. Es utilizado para seleccionar alpersonal <strong>de</strong> cualquier nivel jerárquico . Hay que seña<strong>la</strong>r que algunas instituciones lesadministran los test psicológicos a sus empleados para saber si son capaces <strong>de</strong>ascen<strong>de</strong>r a otro puesto.El test psicológico es un instrumento <strong>de</strong> medición, un patrón que se aplica enforma constante y sistemática para medir una muestra <strong>de</strong> conducta 27 . Tiene comoobjetivo <strong>la</strong> selección y asignación <strong>de</strong>l individuo.2.2.3 INTEGRACIÓN.Una vez que el nuevo empleado toma cargo <strong>de</strong> su puesto, el administrador <strong>de</strong>personal <strong>de</strong>be <strong>de</strong>scribirle los valores, normas, políticas, objetivos y convicciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>organización. A lo anterior se le l<strong>la</strong>ma proceso <strong>de</strong> integración o socialización y se lleva acabo por medio <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> orientación u otros métodos informales como <strong>la</strong>formación <strong>de</strong> grupos <strong>de</strong> trabajo. El proceso <strong>de</strong> orientación facilita <strong>la</strong> etapa <strong>de</strong> transiciónpor <strong>la</strong> que atraviesa el nuevo integrante <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa.El programa <strong>de</strong> orientación abarcan dos categorías: <strong>la</strong>s <strong>de</strong> interés general,importantes para todos los empleados, y <strong>la</strong>s <strong>de</strong> interés específico dirigidas a trabajadoresespecíficos. Los aspectos <strong>de</strong> interés general se pue<strong>de</strong>n presentar en un manual don<strong>de</strong> se<strong>de</strong>scriba información general <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa, y <strong>la</strong>s prestaciones y servicios al personal. Lainformación más común que <strong>de</strong>be abarcar dicho manual o cualquier otro métodocomunicativo como pelícu<strong>la</strong>s o mensajes grabados es:27 Shultz D., op. cit., p. 113.

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