tesis - Universidad Tecnológica de la Mixteca

que se analicen los movimientos del personal en la organización, y las salidas deempleados, por causas de despidos, jubilaciones, transferencias fuera y ausencias.Investigación externa.Para que el departamento de personal, pueda cubrir una vacante, necesita reunirvarios candidatos para evaluarlos y elegir a uno de ellos. Pero debe tener bien definido eltipo de puesto que se desea cubrir y la definición de características que debe tener elcandidato ideal. Cuando se desea llevar a cabo el proceso de reclutamiento, no se debeabarcar a todo el mercado de recursos humanos. Existen varios segmentos de recursoshumanos que debe tomar en cuenta una organización. Por ejemplo, si la empresa deseacontratar a un nuevo gerente de ventas, debe analizar donde se desenvuelven y que tipode medio publicitario debe utilizar para atraerlos. Posiblemente para reclutar candidatospara gerencias se utilice Internet (correo electrónico), ya que es un medio más específico,y para técnicos y procesadores el periódico.Cuando el personal encargado de reclutar gente encuentra las fuentes dereclutamiento (fuentes de suministro de recursos humanos) que le sirvan para llenar unavacante, obtiene buenos resultados como la facilidad del desarrollo de reclutamiento, ladisminución de tiempos y la reducción de costos.En los últimos años, algunas empresas contratan a su personal por medio de headhunters (caza ejecutivos o cazadores de talentos). El trabajo de los head hunters esbuscar y elegir profesionales exitosos (niveles ejecutivos, números uno de empresa ynúmeros uno de área) que cubran los requisitos de los puestos que desean llenar susclientes. A diferencia de otros métodos para reclutar gente en donde los candidatos sepostulan solos, los head hunters investigan y eligen a los candidatos con mayorpreparación. Por lo tanto hay que hacer cosas para ser "descubierto" y de ese modo sin"postularse" lograr ser llamado por un head hunter. Los candidatos postulados a través deun hunting habitualmente suben su cotización ya que el elegido no es (generalmente) unapersona que busca trabajo, sino que por el contrario, es tentado por una nueva ofertalaboral, por lo tanto para tentarlo será necesario preparar una buena oferta económica. 24El Proceso de Reclutamiento.El proceso de reclutamiento comienza cuando el encargado de un departamento oárea de la empresa desea llenar una vacante, pero como no se manda sólo, debe enviar24 Head Hunters. http://www.marthaalles.com.ar/