tesis - Universidad Tecnológica de la Mixteca

4.- Objetivos individuales. Cada individuo tiene sus propios objetivos, muchos de ellospueden lograrse por medio de la organización en que trabaja. Esta es una labor deladministrador de personal, ayudar al personal al logro de sus objetivos, siempre y cuandono interfieran en los de la compañía. La empresa puede fijar un nivel mínimo deseablepara apoyar los proyectos individuales que coinciden con los objetivos generales. Cuandolos objetivos del trabajador no se cumplen dentro del trabajo tienden a desmotivarse opropiciar la acelerada rotación del personal.2.1.2 LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES.La administración de personal comprende, tanto el estudio de las organizaciones,como el estudio de las personas que en ellas se desenvuelven. La producción de bienes yservicios no se puede llevar a cabo por el trabajo de personas aisladas, deben derelacionarse unas con otras formando un equipo de trabajo. Dentro de una organizaciónlas personas forman un nuevo estilo de vida, ya que en estas aprenden, conviven, sedesarrollan, trabajan y hasta se divierten. Las personas tienen sus propias necesidades ysus propios objetivos, los cuales se cumplen por medio de la organización, y esta últimatambién tiene los suyos y por medio de las personas es como los puede lograr. Esto esque no pueden existir en forma aislada, deben trabajar conjuntamente para poder lograrsus objetivos y de esta manera satisfacer sus necesidades.2.1.3 ORGANIZACIONES.El hombre por naturaleza tiene limitaciones, por lo tanto debe conformarorganizaciones para poder llevar a cabo sus planes y objetivos, de otra forma la mayoríade estos serían imposibles de lograr. Una organización está formada por un conjunto depersonas coordinadas para llevar a cabo alguna actividad. 21 Las organizaciones sólopueden existir si hay personas capaces de comunicarse, actuar conjuntamente y condeseos de lograr un objetivo común. Cada individuo posee sus propias necesidades, lascuales pueden ser de diferente índole: emocionales, intelectuales, profesionales,económicas y sociales, por lo tanto muchas veces las recompensas otorgadas por laorganización suelen ser insuficientes para algunos y suficientes para otros.21 Diccionario Salvat Uno, p. 1043.