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tesis - Universidad Tecnológica de la Mixteca

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Elton Mayo (1880-1949).Elton Mayo, fue profesor <strong>de</strong> filosofía, lógica y ética. Realizó varios experimentos enuna empresa <strong>de</strong> General Electric en Hawthorne, Chicago. Puso en te<strong>la</strong> <strong>de</strong> juicio lossupuestos taylorianos <strong>de</strong> que el hombre es una unidad ais<strong>la</strong>da que, como pieza <strong>de</strong> unamáquina, pue<strong>de</strong> medirse científicamente en función <strong>de</strong> su rendimiento, fatiga y ambiente;y que <strong>la</strong> sociedad es una horda 13 <strong>de</strong>sorganizada <strong>de</strong> individuos egoístas e individualistas,don<strong>de</strong> cada uno busca su propia satisfacción.Uno <strong>de</strong> sus experimentos estaba enfocado al estudio <strong>de</strong> <strong>la</strong> influencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>iluminación ambiental en <strong>la</strong> productividad <strong>de</strong>l obrero. En base a los resultados obtenidos,se buscaron otros elementos que repercutieran en <strong>la</strong> productividad <strong>de</strong>l empleado, como<strong>la</strong>s horas <strong>de</strong> <strong>de</strong>scanso, y los incentivos sa<strong>la</strong>riales, comprobando que esos factorestampoco eran <strong>de</strong>cisivos y que el problema era más complejo <strong>de</strong> lo que parecía. Con todosestos estudios llegó a <strong>la</strong> conclusión <strong>de</strong> que el obrero convive con otros obreros, y que porlo mismo, trabajando en equipo y participando libremente en una tarea común sinpresiones <strong>la</strong>borales, el trabajador aumentaba su rendimiento.Elton Mayo observó varios fenómenos, los trabajadores se sentían mejor sin tantasnormas rígidas que los contro<strong>la</strong>ran, a<strong>de</strong>más que empezaron a tomar importancia losgrupos informales <strong>de</strong> trabajo, es <strong>de</strong>cir los grupos formados <strong>de</strong> manera espontánea, loscuales no era conveniente eliminar porque conducían a una mejor productividad. Conesta libertad <strong>de</strong> formar grupos entre empleados, el trabajador sentía que estabanatendiendo sus necesida<strong>de</strong>s sociales. En <strong>la</strong> escue<strong>la</strong> <strong>de</strong> Re<strong>la</strong>ciones Humanas, se buscófomentar el espíritu <strong>de</strong> grupo, don<strong>de</strong> los trabajadores se obligaban a trabajarconjuntamente. Como el obrero satisfacía sus necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> reconocimiento, seguridady <strong>de</strong> pertenencia (<strong>la</strong>s condiciones físicas y los incentivos económicos eran <strong>de</strong> menorimportancia), aumentaba su productividad. 14 Kurt Lewin (1890-1947).Kurt Lewin fue un sobresaliente psicólogo germano-estadouni<strong>de</strong>nse, contribuyósignificativamente al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> psicología <strong>de</strong> <strong>la</strong> Gestalt. 15 Dio una nueva forma aconceptos muy <strong>de</strong>stacados en psicología, como dinámica <strong>de</strong> grupos.13 Horda. Reunión <strong>de</strong> salvajes que forman comunida<strong>de</strong>s y no tienen domicilio.14 Hernán<strong>de</strong>z y Rodríguez, op. cit., p.p. 113, 119.15 Gestalt. Psicología <strong>de</strong> <strong>la</strong> forma consi<strong>de</strong>rada como un todo significativo <strong>de</strong> re<strong>la</strong>ciones entre los estímulos y<strong>la</strong>s repuestas.

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