tesis - Universidad Tecnológica de la Mixteca

Opinión respecto a si varían las actividades que realizan.Siempre14%Casi siempre10%A veces50%Casi nunca16%Nunca10%Continuación del cuadro 6.9.Condiciones psicológicas en el IMSSFatiga provocada por el trabajo.Fatiga psicológica16%Ninguna50%Razones por las que se sienten presionados en el trabajo.Por el horario10%Por el trabajo20%El jefe inmediato36%Ambas20%Por las normas y políticas30%Fatiga fisiológica14%Otro4%Más de 4/5 partes de la muestra, considera que su trabajo es interesante, por locual deducimos que su trabajo no es un factor que les cause desmotivación. Obviamenteen el caso de si varían las actividades, el 50% respondió que a veces, porque es muydifícil que el personal de mantenimiento, lavandería, cocina, enfermería, entre otros,desempeñe siempre diferentes funciones. El 50% respondió que el trabajo no les producefatiga alguna, pero el otro 50% se divide entre que les provoca fatiga fisiológica (16%),fatiga psicológica (14%) y ambas (20%). Este porcentaje es un poco preocupante, porqueexpresa que el 50% del personal operativo se siente fatigado mientras trabaja y no rindeel 100% que se necesita. La razón principal por la cual las personas encuestadas sesienten presionadas es por el jefe inmediato. Lo anterior se puede relacionar a que el tipode liderazgo predominante en el IMSS es el autocrático, teniendo muy poco deldemocrático o participativo. Con el liderazgo autocrático, los jefes son subjetivos, no pidenopinión, no hacen reconocimientos y en lugar de delegar funciones, ordenan funciones.6.2.5. REMUNERACIÓN ECONÓMICA.Gráfica 6.7.Salario en el IMSS