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tesis - Universidad Tecnológica de la Mixteca

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ResumenPara fines <strong>de</strong> este estudio se utilizó <strong>la</strong> fuente <strong>de</strong> información documental y <strong>de</strong>campo. De <strong>la</strong> fuente <strong>de</strong> información documental se utilizó como instrumento <strong>la</strong>recopi<strong>la</strong>ción bibliográfica. Para realizar <strong>la</strong> investigación <strong>de</strong> campo se utilizaron lossiguientes instrumentos: observación, entrevista, cuestionario y prueba piloto.El tipo <strong>de</strong> preguntas elegidas para e<strong>la</strong>borar el cuestionario fueron: preguntasliterales, preguntas abiertas, preguntas <strong>de</strong> selección múltiple y preguntas <strong>de</strong> evaluación.El tipo <strong>de</strong> muestreo empleado fue el aleatorio simple, y se utilizó <strong>la</strong> esca<strong>la</strong> <strong>de</strong>actitud <strong>de</strong> los empleados estudiada por algunos investigadores como Owen, Smith, entreotros.La investigación fue realizada en <strong>la</strong>s siguientes <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias gubernamentales <strong>de</strong>salud: al Instituto Mexicano <strong>de</strong>l Seguro Social (IMSS), al Hospital General E.S.P. Pi<strong>la</strong>rSánchez Vil<strong>la</strong>vicencia (Salubridad) y al Instituto <strong>de</strong> Seguridad y Servicios Sociales <strong>de</strong> lostrabajadores <strong>de</strong>l Estado (ISSSTE). Todas el<strong>la</strong>s pertenecientes a <strong>la</strong> Ciudad <strong>de</strong> Huajuapan<strong>de</strong> León, Oaxaca.El primer paso fue presentarles un oficio a los directivos <strong>de</strong> cada institución, con elfin <strong>de</strong> solicitar su aprobación para llevar a cabo <strong>la</strong> investigación (ver anexo D).El segundo paso fue <strong>de</strong>limitar <strong>la</strong> investigación, aplicando 30 encuestas a variostrabajadores <strong>de</strong> nivel operativo con el fin <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar qué factores <strong>de</strong>bían serestudiados para analizar <strong>la</strong> motivación <strong>la</strong>boral.El tercer paso fue <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> una entrevista a los encargados <strong>de</strong>l personal <strong>de</strong><strong>la</strong>s tres <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias.El cuarto paso fue <strong>la</strong> <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra y <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong>l cuestionario.La muestra fue <strong>de</strong> 150 trabajadores <strong>de</strong> nivel operativo, es <strong>de</strong>cir que por cada organismose estudiaron a 50 personas.El quinto paso fue suministrar los cuestionarios a los empleados <strong>de</strong> nivel operativoen cada organización.El sexto y ultimo paso fue <strong>la</strong> tabu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> los datos arrojados por loscuestionarios.

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