Volumen 2 - Auditoría Superior de la Federación
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Informe del Resultado de la Revisión y Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2007los recursos ejercidos en esas instancias y las razones de su variación respecto de lo presupuestado;y valorar la potencialidad y capacidades del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SNSP) en el2007, en el marco de la revisión que la ASF realiza a la Cuenta de la Hacienda Pública Federal de eseaño.Si bien, el 2 de enero de 2009 se publicó en el Diario Oficial de la Federación la nueva Ley General delSistema Nacional de Seguridad Pública, la cual establece el servicio civil como eje rector del desarrollode las corporaciones de seguridad pública y hace obligatoria la profesionalización de todas las policíasdel país; fortalece la coordinación entre los tres órdenes de gobierno, a fin de mejorar los resultados alcombate a la delincuencia, mediante la convergencia de acciones; refuerza las facultades deinvestigación y prevención de los delitos; y reconoce la necesidad de desarrollar sistemas informáticosde vanguardia que proporcionen información de inteligencia idónea y oportuna para el combate de ladelincuencia; la auditoría que aquí se presenta no deja de ser vigente, ya que con base en undiagnóstico y evaluación de la policía preventiva, muestra resultados claros y concisos sobre laslimitaciones, carencias y problemática que la afecta.Sobre el particular, es pertinente destacar que la importancia de este cuerpo policial dentro del SNSPse mide por el hecho de que en términos sociales y económicos, prevenir resulta menos riesgoso ycostoso que detener a los delincuentes, procesarlos y aplicarles una pena, habida cuenta de quecuando las medidas de prevención del delito resultan parcialmente efectivas o simplemente no soneficaces, el índice de delincuencia tiende a mantenerse en niveles preocupantes, o más grave aún, seincrementa.Partiendo de lo anterior, es claro que las modificaciones al marco legal y normativo son fundamentalespara enfrentar de mejor manera a la delincuencia en general y al crimen organizado en particular; sinembargo, si estas acciones no se acompañan con esfuerzos iguales o incluso mayores para mejorar lacalidad y control de las acciones judiciales y la selección, capacitación, profesionalización yequipamiento de la policía más numerosa y estratégica del país, así como fortalecer sus recursos yestrategias de readaptación social, no se tendrán los efectos deseados ni siquiera en el corto plazo.126
Sector Seguridad PúblicaDentro de este planteamiento, el estudio que se presenta compendia los resultados que se obtuvieronen las auditorías practicadas a 31 sistemas estatales de seguridad pública, y al Secretariado Ejecutivodel Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP) y se complementa con información no auditadadel Gobierno del Distrito Federal. 1/ Por su amplitud y complejidad, fue necesario revisar distintas basesde datos y diversa documentación sobre los principales aspectos en que se concentró el análisis,relativos a los avances alcanzados en el año concernientes a compromisos de mediano plazo, metasanuales y la situación de cuatro de los once ejes estratégicos que comprenden los Convenios deCoordinación que celebraron la Secretaría de Seguridad Pública Federal y las Entidades Federativas yel Distrito Federal, 2/ para la realización de acciones en materia de seguridad pública en 2007(Convenios de Coordinación), y la referente al uso del conjunto de los recursos públicos federales yestatales destinados a tan importante área de la vida nacional.También se requirió y obtuvo información presupuestaria y financiera de las 32 entidades federativassobre los Fondos de Seguridad Pública (FOSEG) estatales; se diseñaron muestras representativas ensólo 31 de ellas, ya que no se contó con la información necesaria y los tiempos requeridos del DistritoFederal; en conjunto, tales muestras sumaron 5,785 cédulas de personal policial, 3/ que sirvieron paraverificar la calidad de los registros; estadísticas sobre incidencia delictiva; evaluación, formación yprofesionalización de los elementos preventivos (estatales, municipales y custodios penitenciarios); enlas que se da cuenta de sus características y perfiles; estado de fuerza en cantidad y calidad dearmamento (estado de fuerza); equipamiento; capacidad de infraestructura en seguridad pública y sunivel de ocupación; estado de avance en la cobertura del Sistema Nacional de Información (SNI), encuanto a los registros del personal policial y de actos judiciales; estructura orgánica estatal policial; y el1/2/3/El Gobierno del Distrito Federal, sustentado en lo dispuesto en materia de fiscalización de los recursosfederales por la Ley de Fiscalización Superior de la Federación, señaló que los recursos que recibe delFondo de Aportaciones para la Seguridad Pública de los Estados y el Distrito Federal, representan sólo el2.8% del total que dicha entidad eroga en la función de seguridad pública, por ello consideraba que notenía la obligación de enterar el conjunto de información que le fue requerida por este órgano defiscalización superior.Sin embargo, dada la importancia por el número de elementos que la componen, por los recursospresupuestados involucrados y el equipamiento y capacitación de dichas fuerzas, la ASF siguióinsistiendo que le fuese remitida. El proceso de negociación desafortunadamente se alargó y fue haciafinales del 2008 que se obtuvo por parte de las instancias policiales involucradas, la aceptación paraentregar dicha información. En razón de esta situación no se pudo formular una muestra representativaque permitiera auditar la calidad, congruencia y consistencia de ésta.En específico se asumió la revisión de cuatro de los once ejes que componen el Sistema Nacional deSeguridad Pública (Formación y Profesionalización, Equipamiento para la Seguridad Pública, SistemaNacional de Información e Infraestructura para la Seguridad Pública), en razón de su mayor peso relativoen el total de recursos y porque, para la ASF, estos concentran las acciones básicas que desarrolla lapolicía preventiva.La determinación del tamaño de las muestras se realizó mediante un proceso aleatorio cualitativo, con unnivel de confianza del 95.0%.127
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Sector Seguridad PúblicaDentro <strong>de</strong> este p<strong>la</strong>nteamiento, el estudio que se presenta compendia los resultados que se obtuvieronen <strong>la</strong>s auditorías practicadas a 31 sistemas estatales <strong>de</strong> seguridad pública, y al Secretariado Ejecutivo<strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong> Seguridad Pública (SESNSP) y se complementa con información no auditada<strong>de</strong>l Gobierno <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral. 1/ Por su amplitud y complejidad, fue necesario revisar distintas bases<strong>de</strong> datos y diversa documentación sobre los principales aspectos en que se concentró el análisis,re<strong>la</strong>tivos a los avances alcanzados en el año concernientes a compromisos <strong>de</strong> mediano p<strong>la</strong>zo, metasanuales y <strong>la</strong> situación <strong>de</strong> cuatro <strong>de</strong> los once ejes estratégicos que compren<strong>de</strong>n los Convenios <strong>de</strong>Coordinación que celebraron <strong>la</strong> Secretaría <strong>de</strong> Seguridad Pública Fe<strong>de</strong>ral y <strong>la</strong>s Entida<strong>de</strong>s Fe<strong>de</strong>rativas yel Distrito Fe<strong>de</strong>ral, 2/ para <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> acciones en materia <strong>de</strong> seguridad pública en 2007(Convenios <strong>de</strong> Coordinación), y <strong>la</strong> referente al uso <strong>de</strong>l conjunto <strong>de</strong> los recursos públicos fe<strong>de</strong>rales yestatales <strong>de</strong>stinados a tan importante área <strong>de</strong> <strong>la</strong> vida nacional.También se requirió y obtuvo información presupuestaria y financiera <strong>de</strong> <strong>la</strong>s 32 entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativassobre los Fondos <strong>de</strong> Seguridad Pública (FOSEG) estatales; se diseñaron muestras representativas ensólo 31 <strong>de</strong> el<strong>la</strong>s, ya que no se contó con <strong>la</strong> información necesaria y los tiempos requeridos <strong>de</strong>l DistritoFe<strong>de</strong>ral; en conjunto, tales muestras sumaron 5,785 cédu<strong>la</strong>s <strong>de</strong> personal policial, 3/ que sirvieron paraverificar <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> los registros; estadísticas sobre inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>lictiva; evaluación, formación yprofesionalización <strong>de</strong> los elementos preventivos (estatales, municipales y custodios penitenciarios); en<strong>la</strong>s que se da cuenta <strong>de</strong> sus características y perfiles; estado <strong>de</strong> fuerza en cantidad y calidad <strong>de</strong>armamento (estado <strong>de</strong> fuerza); equipamiento; capacidad <strong>de</strong> infraestructura en seguridad pública y sunivel <strong>de</strong> ocupación; estado <strong>de</strong> avance en <strong>la</strong> cobertura <strong>de</strong>l Sistema Nacional <strong>de</strong> Información (SNI), encuanto a los registros <strong>de</strong>l personal policial y <strong>de</strong> actos judiciales; estructura orgánica estatal policial; y el1/2/3/El Gobierno <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral, sustentado en lo dispuesto en materia <strong>de</strong> fiscalización <strong>de</strong> los recursosfe<strong>de</strong>rales por <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Fiscalización <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Fe<strong>de</strong>ración, señaló que los recursos que recibe <strong>de</strong>lFondo <strong>de</strong> Aportaciones para <strong>la</strong> Seguridad Pública <strong>de</strong> los Estados y el Distrito Fe<strong>de</strong>ral, representan sólo el2.8% <strong>de</strong>l total que dicha entidad eroga en <strong>la</strong> función <strong>de</strong> seguridad pública, por ello consi<strong>de</strong>raba que notenía <strong>la</strong> obligación <strong>de</strong> enterar el conjunto <strong>de</strong> información que le fue requerida por este órgano <strong>de</strong>fiscalización superior.Sin embargo, dada <strong>la</strong> importancia por el número <strong>de</strong> elementos que <strong>la</strong> componen, por los recursospresupuestados involucrados y el equipamiento y capacitación <strong>de</strong> dichas fuerzas, <strong>la</strong> ASF siguióinsistiendo que le fuese remitida. El proceso <strong>de</strong> negociación <strong>de</strong>safortunadamente se a<strong>la</strong>rgó y fue haciafinales <strong>de</strong>l 2008 que se obtuvo por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s instancias policiales involucradas, <strong>la</strong> aceptación paraentregar dicha información. En razón <strong>de</strong> esta situación no se pudo formu<strong>la</strong>r una muestra representativaque permitiera auditar <strong>la</strong> calidad, congruencia y consistencia <strong>de</strong> ésta.En específico se asumió <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong> cuatro <strong>de</strong> los once ejes que componen el Sistema Nacional <strong>de</strong>Seguridad Pública (Formación y Profesionalización, Equipamiento para <strong>la</strong> Seguridad Pública, SistemaNacional <strong>de</strong> Información e Infraestructura para <strong>la</strong> Seguridad Pública), en razón <strong>de</strong> su mayor peso re<strong>la</strong>tivoen el total <strong>de</strong> recursos y porque, para <strong>la</strong> ASF, estos concentran <strong>la</strong>s acciones básicas que <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> <strong>la</strong>policía preventiva.La <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong>l tamaño <strong>de</strong> <strong>la</strong>s muestras se realizó mediante un proceso aleatorio cualitativo, con unnivel <strong>de</strong> confianza <strong>de</strong>l 95.0%.127