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Texto completo - Consejo Mexicano de Investigación Educativa, AC

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410 EISENBERG, TORRES, MOLINA, GUERRERO, AQUINO, ORELLANA Y GRASSOlograr que los colegas <strong>de</strong> la zona sur-sureste puedan contar con el tiempoy recursos disponibles para participar en este tipo <strong>de</strong> estudios a futuro.Los problemas logísticos, metodológicos y conceptuales vividos porel grupo coordinador, permitieron aprendizajes para la investigación engrupo, especialmente en el campo valoral <strong>de</strong> la interacción humana, <strong>de</strong> lacomunicación <strong>de</strong> dificulta<strong>de</strong>s, <strong>de</strong> la ayuda entre nosotros mismos para resolverconflictos en cada una <strong>de</strong> las tres esferas mencionadas, es <strong>de</strong>cir:logísticos, metodológicos y conceptuales. En mayor o menor grado, comprendimosel papel <strong>de</strong> nuestra intersubjetividad durante el trabajo, durantela respuesta responsable ya sea <strong>de</strong> continuar o <strong>de</strong> separarse <strong>de</strong>l grupo, <strong>de</strong>toma <strong>de</strong> tareas o propuesta <strong>de</strong> otras, explicitándose las razones. Estosaprendizajes no se dan más que en la ejercitación <strong>de</strong>l proceso mismo <strong>de</strong>trabajo en grupo. No hay libro que permita enten<strong>de</strong>r cómo hacer para quela interprofesionalidad respetuosa y crítica entre colegas, se manifiestepara cumplir con las metas perseguidas. La complejidad humana se apren<strong>de</strong>en la acción, en la creación y en la reflexión conjunta.Es claro que en la República Mexicana, aún son muy precarios los gruposformales institucionales <strong>de</strong>dicados a la investigación en estos temas. Esrecomendable continuar con los esfuerzos para consolidarlos másrobustamente.SOBRE LOS RECURSOS HUMANOS, ECONÓMICOS E INSTITUCIONALESEs aconsejable que durante la ejecución <strong>de</strong> los próximos estados <strong>de</strong> conocimientose abun<strong>de</strong> más en el intercambio <strong>de</strong> problemas vividos porlos diversos grupos y se dialogue sobre los “atorones” o los momentos“fluidos”. Cómo surgieron y se sobrepusieron unos y otros. Como especie<strong>de</strong> “pistas” o tips para hacer avanzar el trabajo en un ambiente agradabley <strong>de</strong> camara<strong>de</strong>ría. Algo que nos funcionó en la mayoría <strong>de</strong> los casos,para resolver estos “atorones”, fueron los seminarios-taller conjuntos,representados por reuniones <strong>de</strong> tres a cuatro horas cada tres o cuatromeses en algún café, en la ESEF-DF, en la UNAM -Iztacala, o por salidaspor uno o dos días <strong>de</strong> trabajos <strong>completo</strong>s a Tonatico o Ixtapan <strong>de</strong> la Sal.La experiencia, no por ello difícil, <strong>de</strong> búsqueda y encuentro <strong>de</strong> recursoseconómicos en convocatorias tales como PAPCA <strong>de</strong> la UNAM Iztacala;PAPIIT y PAPIME <strong>de</strong> la DGAPA-UNAM, nos permitió apoyar económicamentelos procesos <strong>de</strong> reunión, envío <strong>de</strong> materiales, material <strong>de</strong> trabajo ypublicaciones. A<strong>de</strong>más, los colaboradores <strong>de</strong>l norte, centro-occi<strong>de</strong>nte, <strong>de</strong>lValle <strong>de</strong> México y <strong>de</strong>l Distrito Fe<strong>de</strong>ral, con su empeño buscaban apoyos

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