acta de evaluación del concurso - Unidad de Planeación Minero ...

Unidad de PlaneaciónMinero Energética – UPMERepública de ColombiaACTA DE EVALUACIÓN DEL CONCURSO“PLAN DE EXPANSION PARA LA INFRAESTRUCTURADE TRANSPORTE Y PORTUARIA PARA ELDESARROLLO MINERO EN COLOMBIA”El nivel de infraestructura de un país, constituye un elemento importante decompetitividad, en la visión de los inversionistas mineros. La infraestructura estárelacionada en forma directa con las distintas actividades del proceso minero,desde el inicio de la prospección – exploración, hasta las etapas de desarrollo(diseño y montaje), producción, transformación y comercialización deminerales y productos derivados. En las últimas fases, el proyecto es mássensible al costo de infraestructura (servicios) el cual incide sustancialmente enlos costos de producción.Para mejorar la posición competitiva de su industria minera, un país en loreferente a la infraestructura, debe impulsar dos propósitos:• Ampliar la cobertura de infraestructura.• Operarla a costos internacionales.En el caso colombiano la deficiencia de infraestructura terrestre (carreteras,ferrocarriles, fluvial y portuaria) ha limitado la productividad minera de ciertasregiones y ha incidido en la elevación de costos de producción, entre 21-47%,según la Consejería Económica de la Competitividad. Este aspecto hasignificado una baja interrelación entre los centros de producción minera y losmercados nacionales e internacionalesLa realidad nacional en cuanto a infraestructura, y específicamente en lorelacionado con el sector minero, demuestra que la minería (Distritos mineros yZonas Potenciales) debe ser considerada en el proceso de selección ypriorización de obras básicas de infraestructura nacional y regional a ser tenidasen cuenta dentro del Plan de Expansión de Infraestructura Nacional.Políticas sobre infraestructura tienen soporte en la expedición de Leyes (Ley 01de 1991, Ley 336 de 1996) y Documentos CONPES (2839 de 1996, 2992 de1998, 3149 de 2001), en los cuales se destaca la necesidad de mantenerniveles de inversión adecuados para lograr una infraestructura competitiva.Av. Calle 40 A Nº 13-09 Pisos 5, 11 y 14, Bogotá D.C. Colombia PBX : (+571) 2-875334http://www.upme.gov.co

Unidad de PlaneaciónMinero Energética – UPMERepública de ColombiaDentro del Plan Nacional de Desarrollo del actual gobierno, se menciona laimportancia de adelantar programas para superar el rezago de la infraestructuranacional y optimizar los medios de transporte existentes.Con base en el marco de referencia anterior, se justifica plenamente laejecución de un estudio sobre infraestructura de transporte y portuaria,encaminado a mejorar la competitividad de los productos mineralescolombianos en el mercado nacional e internacional. La UPME, como enteplanificador del desarrollo minero, ejecutará el estudio propuesto, el cualcontará con el seguimiento técnico del Ministerio de Minas y Energía, la oficinade Planeación del Ministerio de Transporte, la División de Infraestructura delDepartamento Nacional de Planeación DNP y el Ministerio del Ambiente,Vivienda y Desarrollo Territorial.De acuerdo con la intención a participar en el desarrollo del estudio, se invitó apresentar oferta a las firmas: HIDROTEC LTDA, CONSULTORIACOLOMBIANA S.A., CONSULTORIAS INVERSIONES & PROYECTOS LTDA,INCOPLAN, INTEGRAL, INGETEC S.A., LAHMEYER INTERNATIONAL,SALGADO MELENDEZ Y ASOCIADOS, CONSORCIO SILVA Y CARREÑOASOCIADOS- HUGO MILLAN, INGEOCIM, ECONOMICA CONSULTORES,H.M.V., INGEOMEGA LTDA, ITANSUCA –PROYECTOS DE INGENIERIALTDA, BATEMAN INGENIERIA LTDA, ECONOMETRIA, PANIVI, ASOCIACIÓNCOLOMBIANA DE CONSULTORESDE GEOLOGIA Y CIENCIAS AFINES,JORGE HUMBERTO LARA HERRERA, RODOLFO ARMANDO WIESNERBARROS, ALFONSO RUAN GOMEZ, JAIRO CAYCEDO LOPEZ, GERMANDEL CORRALEn la fecha y hora establecidas como límite para la entrega de propuestas,presentaron oferta las firmas:PROPONENTESBATEMAN INGENIERIA LTDAU.T. EXPANSIÓN MINERA COLOMBIA (CONSULTORIAS INVERSIONES & PROYECTOSLTDA (CIP) - AMBIOTEC – INFOMAP)CONSORCIO TRANSMINEROCONSULTORIA COLOMBIANAHIDROTECCONSORCIO HMV - STEER DAVIES GLEAVECONSORCIO INCOPLAN - PROEZAINTEGRALU.T. INVERLINK - INGETECCONSORCIO SALGADO, MELENDEZ Y ASOCIADOS - GERMAN DEL CORRAL CEITCONSORCIO SILVA CARREÑO Y ASOCIADOS - HUGO MILLANAv. Calle 40 A Nº 13-09 Pisos 5, 11 y 14, Bogotá D.C. Colombia PBX : (+571) 2-875334http://www.upme.gov.co

Unidad de PlaneaciónMinero Energética – UPMERepública de ColombiaCOMITÉ EVALUADOREl 18 de julio de 2003, mediante memorando No. 9043 se nombra el ComitéEvaluador de las propuestas, conformado por los funcionarios SILVIAALVAREZ QUINTERO, Subdirectora de Planeación Minera (E), OSCARURREA RIVEROS, Subdirector de Información, y SANDRA MOJICACORCHUELO, Asesora de la Subdirección de Planeación Energética.EVALUACIÓN JURÍDICAEVALUACIÓN DE LAS PROPUESTASLa Secretaria General realizó la revisión jurídica de las propuestas antesindicadas previa a la evaluación técnica, habiendo cumplido todas lasexigencias de acuerdo al memo y tabla anexa.EVALUACIÓN TÉCNICAEl Comité evaluó la componente técnica de la oferta teniendo en cuenta que laSecretaría General se pronunció en cuanto al cumplimiento de los requisitosjurídicos de las ofertas presentadas.Los factores que se tuvieron en cuenta para la evaluación de ofertas,representan un puntaje máximo de 1000 puntos. El componente Técnicorepresenta el 80% del puntaje máximo y el componente económico el 20%restante, distribuidos así:FACTORES DE EVALUACIONPUNTAJE PUNTAJEPARCIAL TOTALOFERTA TECNICA 800Experiencia de la firma proponente 300Nivel académico y experiencia del grupo básico 300de profesionalesMetodología 200OFERTA ECONOMICA 200Valor de la propuesta 200PUNTAJE TOTAL 1000 1000A partir del análisis de las propuestas presentadas y teniendo en cuenta loscriterios de evaluación definidos en los Términos de Referencia, se presenta elAv. Calle 40 A Nº 13-09 Pisos 5, 11 y 14, Bogotá D.C. Colombia PBX : (+571) 2-875334http://www.upme.gov.co

Unidad de PlaneaciónMinero Energética – UPMERepública de Colombiasiguiente cuadro resumen, con las calificaciones obtenidas en la evaluación dela componente técnica.Experiencia Técnica Máximo puntaje 800 puntosPROPONENTESExperienciaProponenteaplicablecertificadaExperienciaProfesionalesaplicablecertificadaTotalMetodologíaEnfoqueTotalMetodologíaLogísticaTotalTécnicaSILVA CARREÑO Y300 294.6 94 82 770.6ASOCIADOS - HUGOMILLANHIDROTEC 300 300 80 70 750HMV - STEER DAVIESGLEAVE300 290.1 71 66 727.1CONSORCIOTRANSMINERO300 289.2 55 76 720.2SALGADO, MELENDEZ Y300 285.2 62 48 695.2ASOCIADOS - GERMANDEL CORRAL CEIINVERLINK - INGETEC 300 224.5 91 75 690.5INCOPLAN - PROEZA 300 201 83 81 665INTEGRAL 300 230 75 49 654CONSULTORIACOLOMBIANA300 229.6 53 58 640.6CIP - AMBIOTEC -INFOMAP220 215.4 61 90 586.4BATEMAN INGENIERIALTDA280 132.9 10 26 448.9Del anterior cuadro se concluye que de las ofertas presentadas la única que nosupera el puntaje mínimo es la firma BATEMAN INGENIERIA LTDA de acuerdoa lo exigido en los Términos de Referencia (560 puntos), las demás pasan parala evaluación económica.EVALUACIÓN DE LA PROPUESTA ECONÓMICAPor lo anterior el máximo puntaje alcanzable en la componente económica esde 200 puntos, los que se le asignaron a aquella oferta que presente el menorvalor y en forma inversamente proporcional a las demás propuestas elegibles.Av. Calle 40 A Nº 13-09 Pisos 5, 11 y 14, Bogotá D.C. Colombia PBX : (+571) 2-875334http://www.upme.gov.co

Unidad de PlaneaciónMinero Energética – UPMERepública de ColombiaEvaluación EconómicaValor PuntosPROPONENTESPropuesta $ EconómicaINTEGRAL 850´280,000 200INVERLINK - INGETEC 853´728.100 199.2HMV - STEER DAVIES GLEAVE 892´500.000 190.5SALGADO, MELENDEZ Y ASOCIADOS - GERMAN DELCORRAL CEI897´025.776 189.6HIDROTEC 912´198.792 186.4INCOPLAN - PROEZA 954´238.156 178.2SILVA CARREÑO Y ASOCIADOS - HUGO MILLAN 957´000.000 177.7CIP - AMBIOTEC - INFOMAP 972´867.009 174.8CONSORCIO TRANSMINERO 994´827.600 170.9CONSULTORIA COLOMBIANA 997´500.000 170.5RESULTADOS TOTALESEl resultado de la evaluación de las ofertas presentadas es el siguiente:PROPONENTESTotalTécnicaTotalEconómicaRESULTADOTOTALSILVA CARREÑO Y ASOCIADOS - HUGOMILLAN770.6 177.7 948.3HIDROTEC 750 186.4 936.4HMV - STEER DAVIES GLEAVE 727.1 190.5 917.6CONSORCIO TRANSMINERO 720.2 170.9 891.1INVERLINK - INGETEC 690.5 199.2 889.7SALGADO, MELENDEZ Y ASOCIADOS -GERMAN DEL CORRAL CEI695.2 189.6 884.8INTEGRAL 654 200 854INCOPLAN - PROEZA 665 178.2 843.2CONSULTORIA COLOMBIANA 640.6 170.5 811.1CIP - AMBIOTEC - INFOMAP 586.4 174.8 761.2Considerando los anteriores resultados de la evaluación de las propuestaspresentadas para el presente estudio el orden de elegibilidad es el siguiente:1. SILVA CARREÑO Y ASOCIADOS - HUGO MILLAN2. HIDROTEC3. HMV - STEER DAVIES GLEAVEAv. Calle 40 A Nº 13-09 Pisos 5, 11 y 14, Bogotá D.C. Colombia PBX : (+571) 2-875334http://www.upme.gov.co

Unidad de PlaneaciónMinero Energética – UPMERepública de Colombia4. CONSORCIO TRANSMINERO5. INVERLINK - INGETEC6. SALGADO, MELENDEZ Y ASOCIADOS - GERMAN DEL CORRAL CEI7. INTEGRAL8. INCOPLAN - PROEZA9. CONSULTORIA COLOMBIANA10. CIP - AMBIOTEC - INFOMAPEn razón a lo anterior, el Comité Evaluador recomienda al Director General, siasí lo considera conveniente adjudicar el contrato, siguiendo el orden deelegibilidad establecido en la presente Acta.Firma el Comité Evaluador, al primer (1) día del mes de agosto de 2003.SILVIA ALVAREZ QUINTEROSubdirectora de Planeación Minera (E)OSCAR URREA RIVEROSSubdirector de InformaciónSANDRA MOJICA CORCHUELO.Asesora de la Subdirección de Planeación Energética.Av. Calle 40 A Nº 13-09 Pisos 5, 11 y 14, Bogotá D.C. Colombia PBX : (+571) 2-875334http://www.upme.gov.co

ANEXOS

Experiencia ProponenteProponente Numero Proyectos PuntosBATEMAN 14 280CIP - AMBIOTEC - INFOMAP 11 220CONSORCIO TRANSMINERO 20 300CONSULTORIA COLOMBIANA 18 300HIDROTEC 20 300HMV - STEER DAVIES GLEAVE 18 300INCOPLAN - PROEZA 20 300INTEGRAL 16 300INVERLINK - INGETEC 21 300SALGADO, MELENDEZ Y ASOCIADOS - GERMANDEL CORRAL CEI18 300SILVA CARREÑO Y ASOCIADOS - HUGO MILLAN 19 300

Grupo de ProfesionalesNombreempresa perfil Nombre Apellido s_certificados PuntajeSILVA CARREÑO YASOCIADOS - HUGO MILLANAnalisis de Mercad Hugo Millan 300 35Director German Silva 74 90Esp Ambiental Sonia Indira Bohorquez Medina 107 29.6Esp en Minas Jaime Yepez Martinez 360 35Esp Infraestructura German A ospina 180 35Esp Modos de trans Jesus María Díaz Rosas 123 35Esp Sistemas Milciades Romero Tautiva 72 35Suma 294.6CONSULTORIA COLOMBIANAAnalisis de Mercad Luis Fernando Baoda Guzman 70 0Director Alvaro Pachon Muñoz 264 90Esp Ambiental Mauricio Maldonado 66 0Esp en Minas Fidel Ernesto Peñuela Peñuela 152 35Esp Infraestructura Jairo Espejo 108 35Esp Modos de trans Jorge Matiz Pereira 131 35Esp Sistemas Fernando Anzola Espinosa 71 34.6Suma 229.6INVERLINK - INGETECAnalisis de Mercad Bruce Mc Master Rojas 96 0Director Jorge Martinez Luna 190 90Esp Ambiental William Lopez Bohorquez 111 35Esp en Minas Arnoldo Rodriguez Bobb 149 32Esp Infraestructura Guillermo Beltran 171 35Esp Modos de trans Gordon W Zonailo 0 0Esp Sistemas Ligia Duarte 66 32.5Suma 224.5miércoles, 06 de agosto de 2003 Página 1 de 4

Nombreempresa perfil Nombre Apellido s_certificados PuntajeHMV - STEER DAVIES GLEAVEAnalisis de Mercad Robin Pratt 102 32.5Director Luis Willumsen 120 90Esp Ambiental María Julia Amaya Gonzalez 105 33.8Esp en Minas Ricardo Camacho Garcia 222 35Esp Infraestructura Pedro Pablo Almaza Ocampo 171 35Esp Modos de trans Gloria Eugenia Molina Parra 129 35Esp Sistemas German Camilo Lleras Echeverry 45 28.8Suma 290.1SALGADO, MELENDEZ YASOCIADOS - GERMAN DELCORRAL CEIAnalisis de Mercad Jorge Gonzalez Gonzalez 317 35Director Ramon Rosado Garrido 237 90Esp Ambiental Claudia Patricia Naranjo Florez 98 26Esp en Minas Luis Jaramillo Cortez 182 35Esp Infraestructura Roberto Antonio Monsalvo Diago 173 35Esp Modos de trans Jenaro Gutierrez 278 35Esp Sistemas Kelver Humberto Castaño Espinosa 58 29.2Suma 285.2HIDROTECAnalisis de Mercad Juan Maldonado Gomez 264 35Director Ivan Gonzalez León 204 90Esp Ambiental Hernan Augusto Aristizabal Garcia 113 35Esp en Minas Noel Tellez Irreño 216 35Esp Infraestructura Alvaro Gutierrez Luz 158 35Esp Modos de trans Arturo Torres Conde 159 35Esp Sistemas Nestor Saenz Saavedra 127 35Suma 300INTEGRALmiércoles, 06 de agosto de 2003 Página 2 de 4

Nombreempresa perfil Nombre Apellido s_certificados PuntajeLuis Ignacio Ramirez Orrego 37 0Analisis de Mercad Edigson Enrique Perez Bedoya 69 0Director Eduardo Lopera Vieco 144 90Esp Ambiental Juan Carlos Vasquez Sierra 139 35Esp en Minas Luis Humberto Silva Sanchez 220 35Esp Infraestructura Jorge Rodrigo Foronda Agudelo 263 35Esp Sistemas Angela María Arango M 140 35Suma 230CIP - AMBIOTEC - INFOMAPAnalisis de Mercad German Andres Castro Gaona 55 0Director Mariano Angulo Muñoz 167 90Esp Ambiental Diana María Espinosa Bula 141 35Esp en Minas Julio San Pedro Acevedo 240 35Esp Infraestructura Nelson Agustin Bermudez molina 121 20.4Esp Modos de trans Edgar Higuera Gomez 149 35Esp Sistemas Wilson Rene Leon Riveros 0 0Suma 215.4INCOPLAN - PROEZAAnalisis de Mercad Maria eugenia Cifuentes de C 120 35Director Mario Villamizar 64 63Esp Ambiental Verenice Bohorquez 126 35Esp en Minas Carlos Vanegas C 0 0Esp Infraestructura Jesus David Puerta 175 35Esp Modos de trans Danny Orlando Naranjo 0 0Esp Sistemas Mario Rodriguez Gomez 67 33Suma 201BATEMANAnalisis de Mercad Juan Carlos Salazar Pelaez 0 0Director Jaime Bateman 0 0Esp Ambiental Armando Gonzalez Rengifo 108 35miércoles, 06 de agosto de 2003 Página 3 de 4

Nombreempresa perfil Nombre Apellido s_certificados PuntajeEsp en Minas Juan Francisco Velasquez 375 35Esp Infraestructura Mauricio Hernan Camargo 103 27.9Esp Modos de trans Santiago Henao perez 54 0Esp Sistemas Manuel Alfonso Guerrero Galindo 99 35Suma 132.9CONSORCIO TRANSMINEROAnalisis de Mercad Lia Guterman 144 35Director Lucio Chiquito Caicedo 180 90Esp Ambiental Jose Gregorio Villamil prieto 88 26.7Esp en Minas Alvaro martinez Arias 150 32.5Esp Infraestructura Hugo de Jesus Correa Roldan 126 35Esp Modos de trans Eduardo Duarte Carvajal 125 35Esp Sistemas Miguel Angel Pulido 147 35Suma 289.2miércoles, 06 de agosto de 2003 Página 4 de 4

Metodología, Enfoque, Logística y Cronograma.PROPONENTEBATEMAN1 Objetivo GeneralE1 Selección de distritos mineros y análisis de mcdoE2 Identificac de requerim de inf transp y facilidad portuaE3 Apreciac valor de requerimientos de infraestructuraE4 Desarrollo de modelo q optimice transp y almacenama2 Análisis de infraestructura básica2 Análisis de las mayores obras de infraest2 Caracterización en terminos de mercados3 Adición de actividades (1)222220000ComentariosComentarios supremamente generales, con escasosplanteamientos metodologicos para garantizar con escasosplanteamientos metodológicos para garantizar calidad ycumplimiento de objetivos . Las funciones descritas para laconsultoria coinciden con los contenidos en los terminos dereferencia, no ha valor agragado. No esbosa estrategias para laobtención de logros ni mecanismos para desarrollar actividadesEn ningún momento se describen actividades técnicas que denclaridad sobre el modus operandi del proyectoL Mecanismo captura almacenamiento y difusiónL Logística y recursosL Profesionales adicionalesL Capacitación, transferencia tecnológica y respaldoO Dependencia y relacionesO Funciones y responsabilidadesC Tiempo, duraciónC Coherencia, secuenciaC Ubicación puntos controlC Entrega informes parciales02201505200ComentarioLogistica: recursos adicionales Aux. Ing. Digitadores autocad,secretaria tiempo completo. No describe finciones.Suma 36Página 1 de 11

Metodología, Enfoque, Logística y Cronograma.PROPONENTECIP - AMBIOTEC - INFOMAP1 Objetivo GeneralE1 Selección de distritos mineros y análisis de mcdoE2 Identificac de requerim de inf transp y facilidad portuaE3 Apreciac valor de requerimientos de infraestructuraE4 Desarrollo de modelo q optimice transp y almacenama2 Análisis de infraestructura básica2 Análisis de las mayores obras de infraest2 Caracterización en terminos de mercados3 Adición de actividades (1)L Mecanismo captura almacenamiento y difusiónL Logística y recursosL Profesionales adicionalesL Capacitación, transferencia tecnológica y respaldoO Dependencia y relacionesO Funciones y responsabilidadesC Tiempo, duraciónC Coherencia, secuenciaC Ubicación puntos controlC Entrega informes parciales2597513551010510101015551010ComentariosEscazo planteamiento en cuanto a mecanismos de captura deinformación, solo plantea captura de información secundaria.Mucha dependencia de los resultados de las acciones deentidades gubernamentales, lo cual es contraproducente paraasegurar cumplimiento. E3. No aclara metodologia deestimación de costos.ComentarioOrganigrama: Simbología no es clara.Suma 151Página 2 de 11

Metodología, Enfoque, Logística y Cronograma.PROPONENTECONSORCIO TRANSMINERO1 Objetivo GeneralE1 Selección de distritos mineros y análisis de mcdoE2 Identificac de requerim de inf transp y facilidad portuaE3 Apreciac valor de requerimientos de infraestructuraE4 Desarrollo de modelo q optimice transp y almacenama2 Análisis de infraestructura básica2 Análisis de las mayores obras de infraest2 Caracterización en terminos de mercados3 Adición de actividades (1)L Mecanismo captura almacenamiento y difusiónL Logística y recursosL Profesionales adicionalesL Capacitación, transferencia tecnológica y respaldoO Dependencia y relacionesO Funciones y responsabilidadesC Tiempo, duraciónC Coherencia, secuenciaC Ubicación puntos controlC Entrega informes parciales7372611115373106151555010ComentariosE2, no esboza fuentes de investigación para mercados externostampoco plantea estrategia de captura de información de campopara distritos, ni para obras de infraestructura. E3, No esbozaplanteamiento ni forma de de desarrollar actividades paracumplimiento de los objetivos propuestos en esta fase. En elalcance, no hace referencia específica a las mayores obras deinfraestructura.ComentarioLogistica y recursos escasos para el apoyo del proyecto.Mensiona transferencia tecnológica.Suma 131Página 3 de 11

Metodología, Enfoque, Logística y Cronograma.PROPONENTECONSULTORIA COLOMBIANA1 Objetivo GeneralE1 Selección de distritos mineros y análisis de mcdoE2 Identificac de requerim de inf transp y facilidad portuaE3 Apreciac valor de requerimientos de infraestructuraE4 Desarrollo de modelo q optimice transp y almacenama2 Análisis de infraestructura básica2 Análisis de las mayores obras de infraest2 Caracterización en terminos de mercados3 Adición de actividades (1)L Mecanismo captura almacenamiento y difusiónL Logística y recursosL Profesionales adicionalesL Capacitación, transferencia tecnológica y respaldoO Dependencia y relacionesO Funciones y responsabilidadesC Tiempo, duraciónC Coherencia, secuenciaC Ubicación puntos controlC Entrega informes parciales039641212706710015055010ComentariosObjetivo General: No lo mensiona y enfatiza en otro objetivo parel proyecto. E1 y E2, Escaso conocimiento de fuentes deinformación; cifra investigación, la referencia por empresa, nopor distrito. E3: falta argumentación metodologica paragarantizar cumplimiento. E4. Muy general, solo conceptossobre operación de SIG. La utilización del STAN no es clara.ComentarioNo habla de captura de información primaria. No habla dedifusión. Los puntos de control al final del proyecto.Suma 111Página 4 de 11

Metodología, Enfoque, Logística y Cronograma.PROPONENTEHIDROTEC1 Objetivo GeneralE1 Selección de distritos mineros y análisis de mcdoE2 Identificac de requerim de inf transp y facilidad portuaE3 Apreciac valor de requerimientos de infraestructuraE4 Desarrollo de modelo q optimice transp y almacenama2 Análisis de infraestructura básica2 Análisis de las mayores obras de infraest2 Caracterización en terminos de mercados3 Adición de actividades (1)L Mecanismo captura almacenamiento y difusiónL Logística y recursosL Profesionales adicionalesL Capacitación, transferencia tecnológica y respaldoO Dependencia y relacionesO Funciones y responsabilidadesC Tiempo, duraciónC Coherencia, secuenciaC Ubicación puntos controlC Entrega informes parciales967871212127510101015055010ComentariosLa estructuación metodologica permite entre ver una altaprobabilidad de alcance del objetivo. No se explicita unlevantamiento mas allá de lo definido por el Ingeominas. Lopropuesto para la caracterización y proyección de demanda essomero. Apoyo importante en la experiencia de la firma. Para ealcance presenta esquema metodológico, experiencia de la firmComentariola captura lo trata muy informaticamente. La difusión seconfunde con la presentacion de los datos. Organigrama muygeneral.Suma 150Página 5 de 11

Metodología, Enfoque, Logística y Cronograma.PROPONENTEHMV - STEER DAVIES GLEAVE1 Objetivo GeneralE1 Selección de distritos mineros y análisis de mcdoE2 Identificac de requerim de inf transp y facilidad portuaE3 Apreciac valor de requerimientos de infraestructuraE4 Desarrollo de modelo q optimice transp y almacenama2 Análisis de infraestructura básica2 Análisis de las mayores obras de infraest2 Caracterización en terminos de mercados3 Adición de actividades (1)L Mecanismo captura almacenamiento y difusiónL Logística y recursosL Profesionales adicionalesL Capacitación, transferencia tecnológica y respaldoO Dependencia y relacionesO Funciones y responsabilidadesC Tiempo, duraciónC Coherencia, secuenciaC Ubicación puntos controlC Entrega informes parciales75958101071061010515055010ComentariosObjetivo General: los planteamientos generales especificadospor otras propuestas son mejores. No asegura trabajo decampo. No se habla de balanza comercial. Presenta actividadey desarrollos específicos. Muy somero en lo de gestión,financiación y avaluación ambiental. Deficiencia en lorelacionado con mercados.ComentarioNo especifica trabajo de campo. No se habla de transferenciatecnológica ni de respaldo.Suma 137Página 6 de 11

Metodología, Enfoque, Logística y Cronograma.PROPONENTEINCOPLAN - PROEZA1 Objetivo GeneralE1 Selección de distritos mineros y análisis de mcdoE2 Identificac de requerim de inf transp y facilidad portuaE3 Apreciac valor de requerimientos de infraestructuraE4 Desarrollo de modelo q optimice transp y almacenama2 Análisis de infraestructura básica2 Análisis de las mayores obras de infraest2 Caracterización en terminos de mercados3 Adición de actividades (1)978851313137ComentariosFalta investigación adicional. Falta información primaria. Noincluye proyecciones de balanza comercial. Hizó buendiagnostico, falto claridad global. En el alcance: falta ser máspropositivos en la valoración. Falta información primaria.L Mecanismo captura almacenamiento y difusiónL Logística y recursosL Profesionales adicionalesL Capacitación, transferencia tecnológica y respaldoO Dependencia y relacionesO Funciones y responsabilidadesC Tiempo, duraciónC Coherencia, secuenciaC Ubicación puntos controlC Entrega informes parciales6101010151055100ComentarioEn la logistica no se especifica mecanismo de captura, lacapacitación y la transferencia no es clara. El organigrama esmuy general, no son claras las funciones y responsabilidadesrespecto al organigrama. El cronograma no presenta entrega dinformes parciales.Suma 164Página 7 de 11

Metodología, Enfoque, Logística y Cronograma.PROPONENTEINTEGRAL1 Objetivo GeneralE1 Selección de distritos mineros y análisis de mcdoE2 Identificac de requerim de inf transp y facilidad portuaE3 Apreciac valor de requerimientos de infraestructuraE4 Desarrollo de modelo q optimice transp y almacenama2 Análisis de infraestructura básica2 Análisis de las mayores obras de infraest2 Caracterización en terminos de mercados3 Adición de actividades (1)L Mecanismo captura almacenamiento y difusiónL Logística y recursosL Profesionales adicionalesL Capacitación, transferencia tecnológica y respaldoO Dependencia y relacionesO Funciones y responsabilidadesC Tiempo, duraciónC Coherencia, secuenciaC Ubicación puntos controlC Entrega informes parciales9659715121202210101535200ComentariosMenciona los minerales que serán evaluados en las diferentesregiones pero no hace alución a productos mineros, ejemplocemento, vidrio arcillas. En mercados ffalto más ampliación entema específico. Se desvia a veces del tema de mercado.Pocos criterios técnicos al evaluar facilidades portuarias. Lapertinencia de las visitas de campo tanto para información deinfraestructura como de mercados dependen del consultor y nomensiona aval o concordancia de la UPME.ComentarioNo habla de la información georreferenciada. No diferenciaentre tipos de información o almacenamiento. No habla dedifución. La logistica expuesta no es valor agregado pues serequiere por exponer proyecto a distancia. En el organigrama lafunciones descritas están esbosadas muy conceptualmente.Solo se exponen bien para el director. El cronograma esta a unnivel de desagregación muy bajo.Suma 124Página 8 de 11

Metodología, Enfoque, Logística y Cronograma.PROPONENTEINVERLINK - INGETEC1 Objetivo GeneralE1 Selección de distritos mineros y análisis de mcdoE2 Identificac de requerim de inf transp y facilidad portuaE3 Apreciac valor de requerimientos de infraestructuraE4 Desarrollo de modelo q optimice transp y almacenama2 Análisis de infraestructura básica2 Análisis de las mayores obras de infraest2 Caracterización en terminos de mercados3 Adición de actividades (1)9879813121510ComentariosUn poco debil en planteamiento y en la forma como investigarany analizarán los mercados nacionales. Falta mayor descripciónde cómo se relacionaran los distritos carboniferos con lasprincipales obras de infraestructura y también del mercado delos carbones de norte de santander.L Mecanismo captura almacenamiento y difusiónL Logística y recursosL Profesionales adicionalesL Capacitación, transferencia tecnológica y respaldoO Dependencia y relacionesO Funciones y responsabilidadesC Tiempo, duraciónC Coherencia, secuenciaC Ubicación puntos controlC Entrega informes parciales710101015355010ComentarioNo muestra disución. No explica funciones de cada participanteSuma 166Página 9 de 11

Metodología, Enfoque, Logística y Cronograma.PROPONENTESALGADO, MELENDEZ Y ASOCIADOS - GERMAN DEL CORRAL CEI1 Objetivo GeneralE1 Selección de distritos mineros y análisis de mcdoE2 Identificac de requerim de inf transp y facilidad portuaE3 Apreciac valor de requerimientos de infraestructuraE4 Desarrollo de modelo q optimice transp y almacenama2 Análisis de infraestructura básica2 Análisis de las mayores obras de infraest2 Caracterización en terminos de mercados3 Adición de actividades (1)L Mecanismo captura almacenamiento y difusiónL Logística y recursosL Profesionales adicionalesL Capacitación, transferencia tecnológica y respaldoO Dependencia y relacionesO Funciones y responsabilidadesC Tiempo, duraciónC Coherencia, secuenciaC Ubicación puntos controlC Entrega informes parciales75777101090571031505300ComentariosPlanteamientos muy conceptuales; poco concretos. Las basesdel Objetivo general son documentos muy generales y senecesitan específicos. Para E1, se referencian solucionesexistentes en estudios de la UPME pero la propuesta debe serconcreta. El modulo de mercado se centra en carbones y soloesbosa tangencialmente el termino metales y minerales engeneral. E3 le falta mayor especificidad. Falto descripción deactividades especificas para el alcance.ComentarioNo es posible iniciar un estudio diseñando formatos. No esposible iniciar un estudio analizando viabilidad técnicoeconómicasin haber analizado, identificado y priorizado obras.Suma 110Página 10 de 11

Metodología, Enfoque, Logística y Cronograma.PROPONENTESILVA CARREÑO Y ASOCIADOS - HUGO MILLAN1 Objetivo GeneralE1 Selección de distritos mineros y análisis de mcdoE2 Identificac de requerim de inf transp y facilidad portuaE3 Apreciac valor de requerimientos de infraestructuraE4 Desarrollo de modelo q optimice transp y almacenama2 Análisis de infraestructura básica2 Análisis de las mayores obras de infraest2 Caracterización en terminos de mercados3 Adición de actividades (1)9897815151310ComentariosE3, No es posible supeditar evaluación a informaciónsuministrada por entidades oficiales. 3 El sistema deaseguramiento de calidad lleva muchas actividades implicitasL Mecanismo captura almacenamiento y difusiónL Logística y recursosL Profesionales adicionalesL Capacitación, transferencia tecnológica y respaldoO Dependencia y relacionesO Funciones y responsabilidadesC Tiempo, duraciónC Coherencia, secuenciaC Ubicación puntos controlC Entrega informes parciales710105151555010ComentarioFalta especificar más sobre la estrategia de diversas visitas decampo para captura de información. No tiene difución.Capacitación en cronograma. Respado trabhajo continuo conprofesionales de la UPME. No explica transferenciatecnológica. Las funciones y responsabilidades estan descritasen el capitulo 5 cuando se habla de recursos.Suma 176Página 11 de 11

PROPUESTA ECONÓMICAPROPONENTE Valor Propuesta PuntajeSILVA CARREÑO Y ASOCIADOS - HUGO MILLA 957000000 177.7CONSULTORIA COLOMBIANA 997500000 170.5INVERLINK - INGETEC 853728100 199.2HMV - STEER DAVIES GLEAVE 892500000 190.5SALGADO, MELENDEZ Y ASOCIADOS - GERM 897025776 189.6HIDROTEC 912198792 186.4INTEGRAL 850280000 200CIP - AMBIOTEC - INFOMAP 972867009 174.8INCOPLAN - PROEZA 954238156 178.2BATEMAN 0 0CONSORCIO TRANSMINERO 994827600 170.9Página 1 de 1