Serumano SL - Ardan

Empresa bien gestionadaSerumano SLIngenieros de la cultura ambientalEn España, la expresión desarrollosostenible todavía suena a palabrejapara una parte importante dela industria. Por eso conviene recordarque la sostenibilidad consisteen comprender cuánto le cuestaa nuestro entorno producir una actividado un producto (materías primas,pero sobre todo consumo deenergía y emisión de CO 2 ) y cómodebemos hacer para que la siguientegeneración no herede unplaneta peor por esa actividad.Serumano piensa que es posible.Todo lo que toca lo pasa por el tamizde la sostenibilidad, desdeuna red de abastecimiento que nodesperdicie agua hasta un plan deformación para la consejería deMedio Ambiente de una ComunidadAutónoma. Pero su rasgomás sobresaliente no es el papelde avanzadilla de las corrienteseuropeas sobre industria sostenible.En términos de gestión empresarialhay que destacar sobremanerasu dinámica de alianzascon otras compañías afines. Sidestierran un tópico gallego consu europeísmo, desechan otro clichécon su transparencia y su colaboracióncon otras empresas.Serumano es la punta del icebergde una red de empresas que comparteninformación y talento. A lolargo de estos años, varios empleadosde alta cualificación han idocreando sus propias empresas relacionadascon esta actividad. Serumanotiene una pequeña participaciónen ellas y todas se beneficiande proyectos conjuntos.DATOS DE CONTACTODirección: Enrique Mariñas 36, 4º(Torre Cristal) • A Coruña •Tfno. 981 904 233 •www.serumano.comSerumano ayuda a la industria española a formarse eimplantar las normas europeas sobre desarrollo sostenibleSerumano incentiva a su equipo técnico y le anima a crear empresas relacionadas que se convierten en aliadas.CLAVES DE ÉXITOESPECIALIZACIÓN.Sólo aceptan proyectos demarcado carácter sostenible.Formación continuamuy especializada.ALIANZAS. La compañíaobtiene enormes sinergiasde compartir el ‘knowhow’entre todas las empresasasociadas.PIONEROS. Abren elcamino español del sueñoeuropeo por alcanzar eldesarrollo sostenible. Seven reflejados en otros paísespunteros.FICHA TÉCNICAAÑO DE FUNDACIÓN 2005RESPONSABLEFelipe Barro y Anxo MourelleSocios y directores técnicos de la empresaPRODUCTOS/ACTIVIDADDiseño de proyectos de ingeniería sostenible y servicios de consultoría: adaptaciónde la obra pública y privada a las nuevas normativas europeas y planesde formación. La ingeniería ambiental (suele ser obra pública, como saneamientoy redes de abastecimiento de consumo optimizado) ocupa un 40% delas ventas. La consultoría representa un 45% del negocio, y en esencia es unalabor pedagógica para introducir en España los hábitos medioambientales quese manejan en los países punteros de Europa en este campo (formación depersonal, creación de aplicaciones para la gestión de empresas o departamentosde la Administración, certificaciones de calidad, etc.). El resto de la actividadde Serumano se corresponde con proyectos de arquitectura sosteniblemuy selectivosMERCADOSEspañaFACTURACIÓN1,3 millones en 2009. El conjunto de empresas asociadas facturó 5 millonesEMPLEO17 trabajadores en Serumano. La red de empresas emplea a 90 personas216 LAS MEJORES PRÁCTICAS EMPRESARIALES

FELIPE BARRO Y ANXO MOURELLE / Directores“Estamos ante el mayorcambio generacionalde la empresagallega”Si, alejado de toda literatura, un náufragopudiera pedir un deseo se decidiríapor un químico y un ingeniero,el tándem básico para echar a andaruna civilización. Barro (39), el químico,y Mourelle (40), el ingeniero, desarrollanun papel parecido desdesu isla cada vez menos desierta.Empresarios, científicos, profesores...¿qué son ustedes?Emprendedores. No es lo mismo teneruna empresa que ser empresario,en el sentido de emprender. Somosemprendedores pero no podemostener una mentalidad industrialenfocada a alta productividad porquenosotros vendemos conocimiento,el talento de nuestro equipo.¿Estamos preparados para haceramigos, también en los negocios?Creemos en las alianzas, una asignaturapendiente en el minifundismoempresarial gallego. Si es buenopara todos, incluso para otros,por qué no vamos a colaborar. Nosotrossomos el resultado de launión de todas estas empresas yde sus talentos.que nos han señalado a los gallegos.Usted lo puede percibir ennuestro énfasis. Somos testigosdel mayor cambio generacional dela historia empresarial gallega, tantoen términos numéricos (una oleadade treintañeros empezó a ocupar,en el siglo XXI, el asiento depersonas que no se habían levantadoen varias décadas) como en lavaloración del conocimiento sobreel esfuerzo bruto, en la voluntad deadaptarse a las circunstancias y nomirarse el ombligo como si el mercadofuese a llamar a la puerta delas empresas. No le voy a discutirque el empresario gallego tiene unalarga trayectoria de esfuerzo y sacrificio,pero debemos dar el siguientepaso. Ahora, por ejemplo,hay generaciones enteras que entiendenel cambio climático.“Tener una empresano es lo mismo queser emprendedor”HISTORIA DEL GRUPOEmpresas amigasMourelle y Barro rompen el tópico de “¡Qué inventen ellos!”, de Unamuno.En la economía gallega, y en generalen los centros de decisión,ha pasado el poder del abuelo alnieto, dejando una generaciónperdida. ¿Perciben estos cambios?Somos muy optimistas con estoporque llega en tromba una generacióncon una formación extraordinariapero sobre todo con una actitudnueva, libre de los vicios con losTras asociarse entre sí, Mourelley Barro contagiaron a su propioequipo cuando alguno de susmiembros decidía echar a volar.Así ganaban todos. La clave esaprovechar el talento de los queya conocen aunque sea desdeotra empresa. Una de ellas estádedicada al aprovechamientoenergético de excedentes yrestos de talas (Biomasa ForestalSL) y otra (Co2 Consulting) estáespecializada en planes deahorro energético y en analizar lainteracción entre la industria y elcambio climático (la llamadahuella de carbono de unproducto). Las otras doscompañías amigas son Aliatec yEneo.LAS MEJORES PRÁCTICAS EMPRESARIALES217