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presupuesto por resultados - Mesa de Concertación para la lucha ...

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• Revisión <strong>de</strong> los recursos necesarios <strong>para</strong> cumplir con <strong>la</strong>s normas, protocolos yestándares <strong>de</strong> calidad• Descripción <strong>de</strong> los niveles <strong>de</strong> operación <strong>de</strong> los servicios existentes, ubicación ycobertura <strong>de</strong> los mismos, e i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> los recursos disponibles.3.- Estimación <strong>de</strong> brechasDeviene <strong>de</strong>l análisis com<strong>para</strong>tivo <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda social y <strong>la</strong> oferta (pública y no pública)<strong>para</strong> aten<strong>de</strong>r dicha <strong>de</strong>manda, así como <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> los problemas <strong>para</strong> <strong>la</strong> organización<strong>de</strong> <strong>la</strong> oferta. Existen diversos casos a tener en cuenta.a) Entre <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción que <strong>de</strong>manda o requiere el servicio y <strong>la</strong> atenida sin consi<strong>de</strong>rar <strong>la</strong>calidad <strong>de</strong>l servicio recibido. (No incor<strong>por</strong>a un criterio <strong>de</strong> calidad)b) Entre <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción que <strong>de</strong>manda o requiere el servicio y <strong>la</strong> atendida consi<strong>de</strong>rando <strong>la</strong>calidad <strong>de</strong>l mismo. (Incor<strong>por</strong>a un criterio <strong>de</strong> calidad)c) Entre <strong>la</strong>s <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción asociadas a los <strong>de</strong>rechos que les asisten y susproblemas y necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> un <strong>la</strong>do y <strong>de</strong> otro respecto a los estándares normativos.(Com<strong>para</strong> a nivel cualitativo <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción con los estándaresnormativos <strong>de</strong> los servicios)d) Entre <strong>la</strong>s <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción asociadas a los <strong>de</strong>rechos que les asisten y susproblemas y necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> un <strong>la</strong>do y los estándares efectivos <strong>de</strong> prestación <strong>de</strong> losservicios <strong>de</strong> otro. (Com<strong>para</strong> a nivel cualitativo <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción conlos estándares efectivos <strong>de</strong> los servicios)e) Entre el estándar normativo <strong>de</strong>l servicio y el estándar efectivo <strong>de</strong>l mismo. (Permitever calidad <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong> <strong>la</strong> oferta)f) Entre los recursos existentes y los recursos requeridos <strong>para</strong> prestar el servicio encondiciones a<strong>de</strong>cuadas y cumpliendo con <strong>la</strong> cobertura <strong>de</strong>bida (Brecha financiera).4.- Tratamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s brechasImplica <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> <strong>la</strong>s políticas y p<strong>la</strong>nes <strong>para</strong> el manejo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mismas. El punto <strong>de</strong>partida es <strong>por</strong> cierto <strong>la</strong> visibilización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s brechas.Las acciones posibles a seguir son:a) Revisión evaluativo <strong>de</strong>l servicio efectivo a fin <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar los problemas <strong>para</strong>el cumplimiento <strong>de</strong> los estándares normativos.b) Revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong> asignación <strong>de</strong> recursos. Establecimiento <strong>de</strong> cuadros a<strong>de</strong>cuados <strong>de</strong>requerimientos <strong>de</strong> insumos (costeo <strong>por</strong> actividad)c) Revisión <strong>de</strong>l marco normativo <strong>para</strong> a<strong>de</strong>cuarlo a los requerimientos <strong>de</strong> <strong>la</strong><strong>de</strong>manda y/o a los recursos disponibles.d) Revisión <strong>de</strong> organización y procesos <strong>para</strong> mejorar calidad <strong>de</strong> servicioe) Ampliación <strong>de</strong> los recursos <strong>para</strong> ampliación <strong>de</strong> <strong>la</strong> oferta según mo<strong>de</strong>looptimizado <strong>de</strong> intervención, hasta cerrar <strong>la</strong>s brechas.f) Revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s restricciones <strong>por</strong> el <strong>la</strong>do <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>para</strong> acceso/ uso <strong>de</strong> losservicios. Definición <strong>de</strong> estrategias <strong>de</strong> apoyo a <strong>de</strong>manda.21

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