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PRESUPUESTO PORRESULTADOSActivida<strong>de</strong>s prioritarias afavor <strong>de</strong> <strong>la</strong> Infancia yPresupuesto participativoFe<strong>de</strong>rico Arnil<strong>la</strong>sDocumento <strong>de</strong> trabajoJulliio <strong>de</strong>ll 20071


PRESUPUESTO POR RESULTADOSActivida<strong>de</strong>s prioritarias a favor <strong>de</strong> <strong>la</strong> Infancia yPresupuesto participativo1.- P<strong>la</strong>nificación y <strong>presupuesto</strong>Fe<strong>de</strong>rico Arnil<strong>la</strong>sEl Presupuesto Público es uno <strong>de</strong> los principales instrumentos <strong>de</strong> gestión estatal, enespecial <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> corto p<strong>la</strong>zo, ya que a través <strong>de</strong> él se asignan los recursosfinancieros disponibles <strong>para</strong> <strong>la</strong>s diversas activida<strong>de</strong>s y proyectos a ejecutar.De esta manera, el <strong>presupuesto</strong> resulta ser un puente entre lo que se quiere hacer y loque efectivamente se hace ya que si no hay asignación <strong>de</strong> recursos o los recursos que seasignan no son suficientes, <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s o proyectos no se podrán realizar, no setendrá <strong>la</strong> cobertura necesaria, los servicios no tendrán <strong>la</strong> calidad a<strong>de</strong>cuada, o losproyectos <strong>de</strong> inversión se <strong>para</strong>lizarán o ejecutarán más lentamente, aumentando suscostos financieros.Teniendo en cuenta <strong>la</strong> im<strong>por</strong>tancia <strong>de</strong> este instrumento, en los últimos años se hanvenido produciendo diversos esfuerzos <strong>para</strong> mejorar <strong>la</strong> gestión presupuestaria <strong>de</strong>lestado y <strong>por</strong> en<strong>de</strong> <strong>de</strong>l conjunto <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión pública. Pasos im<strong>por</strong>tantes que se handado a <strong>la</strong> fecha son:• La recuperación <strong>de</strong>l p<strong>la</strong>neamiento como instrumento <strong>de</strong> gestión pública, enespecial a través <strong>de</strong>l p<strong>la</strong>neamiento estratégico y el p<strong>la</strong>neamiento concertado• La participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción en los procesos <strong>de</strong> <strong>presupuesto</strong> participativo• La <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s prioritarias a favor <strong>de</strong> <strong>la</strong> infancia.Otro instrumento im<strong>por</strong>tante con el que cuenta el país es el “SIAF” el sistemaintegrado <strong>de</strong> administración financiera y en especial <strong>la</strong> “Consulta Amigable”, quepermite tener acceso a <strong>la</strong> información <strong>de</strong>l gasto mes a mes.Estos cambios han tenido efectos parciales ya que <strong>la</strong> metodología efectiva <strong>de</strong>formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> los <strong>presupuesto</strong>s públicos es básicamente “inercial”. Es <strong>de</strong>cir: <strong>de</strong> unaño a otro se repite casi mecánicamente <strong>la</strong> asignación <strong>de</strong> recursos, sin revisar <strong>de</strong>manera efectiva el qué se quiere lograr, qué se hace y qué se logra.La Ley <strong>de</strong> Presupuesto <strong>para</strong> el año fiscal 2007 incor<strong>por</strong>a <strong>por</strong> ello un capítulo específicoque establece <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> <strong>la</strong> metodología <strong>de</strong> “<strong>presupuesto</strong> <strong>por</strong> <strong>resultados</strong>”, dandocon ello un paso a<strong>de</strong><strong>la</strong>nte <strong>para</strong> mejorar los procesos <strong>de</strong> programación, formu<strong>la</strong>ción yejecución presupuestal. Se busca con ello vincu<strong>la</strong>r p<strong>la</strong>nificación con <strong>presupuesto</strong> ycontribuir así a <strong>la</strong> mejora <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión pública.La Ley establece que <strong>la</strong> metodología <strong>de</strong>l <strong>presupuesto</strong> <strong>por</strong> <strong>resultados</strong> se aplica <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el2007 <strong>para</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s prioritarias a favor <strong>de</strong> <strong>la</strong> infancia y <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 2008 en todas<strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong>l estado, a nivel nacional, regional y local.2


2.- Presupuesto <strong>por</strong> Resultados: Propósito <strong>de</strong>l cambioComo se seña<strong>la</strong> en el P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong>l Presupuesto <strong>por</strong> <strong>resultados</strong>, elpropósito <strong>de</strong>l cambio es“Fortalecer <strong>la</strong> eficacia y equidad <strong>de</strong>l gasto público, <strong>para</strong> contribuir a <strong>la</strong> mejora<strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l estado respecto al bienestar <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción, en particu<strong>la</strong>r,<strong>de</strong> los pobres y excluidos” 1Esto pone a <strong>la</strong> persona humana y su bienestar en el centro <strong>de</strong> <strong>la</strong> acción <strong>de</strong>l estado, ya sea<strong>de</strong>l gobierno nacional o <strong>de</strong> los gobiernos regionales y locales. Se trata <strong>por</strong> tanto <strong>de</strong>mejorar el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l estado en <strong>la</strong>s áreas que mayor inci<strong>de</strong>ncia tengan en elbienestar <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción.En esa línea, <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Equilibrio Financiero y <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Presupuesto <strong>para</strong> el 2007,establecen <strong>la</strong> prioridad en <strong>la</strong> infancia y en <strong>la</strong>s zonas rurales y urbano-marginales <strong>de</strong>mayor pobreza <strong>de</strong>l país y <strong>de</strong>fine <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s prioritarias <strong>para</strong> ello.El Cuadro 1 muestra <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción y <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s prioritarias, los <strong>de</strong>rechos asociadosa su bienestar y los nuevos programas estratégicos <strong>para</strong> lograrlo.3.- ¿Qué es el “Presupuesto <strong>por</strong> Resultados”?Es una metodología o “esquema <strong>de</strong> presupuestación que integra <strong>la</strong> programación,formu<strong>la</strong>ción, aprobación, ejecución y evaluación <strong>de</strong>l <strong>presupuesto</strong> en una visión <strong>de</strong> logro<strong>de</strong> <strong>resultados</strong> a favor <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción, retroalimentando los procesos anuales <strong>para</strong> <strong>la</strong>reasignación, reprogramación y ajustes <strong>de</strong> <strong>la</strong>s intervenciones”. 2Es im<strong>por</strong>tante tener en cuenta que en el ciclo <strong>de</strong> gestión presupuestaria, <strong>la</strong>“programación” es el punto <strong>de</strong> encuentro entre el p<strong>la</strong>neamiento y el procesospresupuestario propiamente tal. Luego <strong>de</strong> <strong>la</strong> programación siguen <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción,aprobación, ejecución y conjuntamente con ésta: el seguimiento y control, y finalmente<strong>la</strong> evaluación; <strong>para</strong> re iniciar el ciclo.Como hemos seña<strong>la</strong>do, con el “<strong>presupuesto</strong> <strong>por</strong> resultado” se busca enfatizar que todoeste proceso tiene como eje articu<strong>la</strong>dor a <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción y el logro <strong>de</strong> <strong>resultados</strong> a sufavor.Para llevar a<strong>de</strong><strong>la</strong>nte el proceso es im<strong>por</strong>tante que a nivel sectorial, así como en cadainstitución pública o pliego presupuestal se establezca cuáles son <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s y<strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción que están en su ámbito <strong>de</strong> competencias aten<strong>de</strong>r. Y, con baseen el análisis <strong>de</strong> dichas <strong>de</strong>mandas o problemas <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción, establecer los <strong>resultados</strong>a alcanzar y <strong>la</strong>s acciones <strong>para</strong> ello; así como asignar los recursos respondiendo a <strong>la</strong>s1 MEF-DNPP. Presupuesto <strong>por</strong> <strong>resultados</strong> en el Perú: P<strong>la</strong>n <strong>de</strong> Implementación”. 5 <strong>de</strong> junio 20072 Artículo 3º numeral 3.1 <strong>de</strong> <strong>la</strong> “Directiva <strong>de</strong> programación y formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l <strong>presupuesto</strong> <strong>de</strong>l sectorpúblico en el marco <strong>de</strong>l <strong>presupuesto</strong> <strong>por</strong> <strong>resultados</strong>” Aprobada <strong>por</strong> Resolución Directoral Nº 027-2007-EF/76.01.3


priorida<strong>de</strong>s p<strong>la</strong>nteadas. El Cuadro 2 presenta <strong>de</strong> manera sintética los problemascentrales i<strong>de</strong>ntificados y los <strong>resultados</strong> finales que se esperan alcanzar vincu<strong>la</strong>dos a los“Programas Estratégicos” con alta inci<strong>de</strong>ncia en infancia.CUADRO 1Pob<strong>la</strong>ción, <strong>de</strong>rechos y activida<strong>de</strong>s prioritarias y programasestratégicosPob<strong>la</strong>ción y zonas prioritarias 3Niñas y niños en especial en situación <strong>de</strong> pobreza y <strong>de</strong> zonas rurales y urbanomarginalesDerechos asociados Activida<strong>de</strong>s prioritarias 5 Programaspob<strong>la</strong>ción 4 estratégicos 6al bienestar <strong>de</strong> <strong>la</strong>PresupuestalesDerecho a <strong>la</strong> vida Atención <strong>de</strong> <strong>la</strong> mujer gestante“Salud Materno NeoAtención <strong>de</strong>l neo nato menor <strong>de</strong> 29 díasDerecho al Atención <strong>de</strong>l menor <strong>de</strong> 5 años<strong>de</strong>sarrollo pleno <strong>de</strong> Atención <strong>de</strong> EDAs e IRAscapacida<strong>de</strong>s Abastecimiento <strong>de</strong> agua segura yvigi<strong>la</strong>ncia y control <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> agua<strong>para</strong> consumonatal”“ProgramaArticu<strong>la</strong>doNutricional”Derecho al nombre Registro <strong>de</strong> Nacimientos e i<strong>de</strong>ntidad “Acceso <strong>de</strong> <strong>la</strong>pob<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong>i<strong>de</strong>ntidad”Derecho a <strong>la</strong>educaciónDerecho <strong>de</strong> <strong>la</strong>spob<strong>la</strong>ciones rurales<strong>de</strong> acce<strong>de</strong>r a losservicios básicos y almercadoControl <strong>de</strong> asistencia <strong>de</strong> profesores yalumnosAtención educativa prioritaria a niños yniñas <strong>de</strong> 5 a 7 añosFormación matemática y comprensión<strong>de</strong> lectura al final <strong>de</strong>l primer ciclo <strong>de</strong>primariaSupervisión, monitoreo, asesoríapedagógica, capacitación docenteAtención a infraestructura esco<strong>la</strong>r enriesgoTrans<strong>por</strong>te y comunicaciones“Logro <strong>de</strong>aprendizaje al final<strong>de</strong>l III Ciclo”“Acceso a serviciossociales básicos yo<strong>por</strong>tunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>mercado”3 Establecido en <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Presupuesto 2007, Ley 289274 I<strong>de</strong>ntificados <strong>por</strong> el autor5 Según lo establecido en <strong>la</strong>s leyes <strong>de</strong> <strong>presupuesto</strong> y equilibrio financiero6 Según lo establecido en el artículo 5º <strong>de</strong> <strong>la</strong> “Directiva <strong>para</strong> <strong>la</strong> Programación y Formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l<strong>presupuesto</strong> <strong>de</strong> los Programas Estratégicos en el marco <strong>de</strong>l Presupuesto <strong>por</strong> Resultados”. RD Nº 027-2007-EF/76.014


CUADRO 2Problemas y <strong>resultados</strong> finales esperados según programas estratégicosPrograma:“Salud Materno Neo natal”Problema Central Resultado Final Esperado 7• Altas Tasas <strong>de</strong> mortalidad materna y • Mejorar <strong>la</strong> salud materna neonatalneonatalPrograma:“Programa Articu<strong>la</strong>do Nutricional”Problema CentralResultado Final Esperado• Alta Tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>snutrición crónica. • Reducir <strong>la</strong> Desnutrición crónica en el2011 en niños menores <strong>de</strong> 5 añosPrograma:“Acceso <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntidad”Problema Central• Niñas, niños y adultos indocumentados,en especial en zonas ruralesResultado Final Esperado• Acceso <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntidad(Niñas, niños y adultos)Programa:“Logro <strong>de</strong> aprendizaje al final <strong>de</strong>l III Ciclo”Problema CentralResultado Final Esperado• Bajo logros <strong>de</strong> aprendizaje esco<strong>la</strong>r • Los y <strong>la</strong>s estudiantes <strong>de</strong> EBR obtienenlos logros <strong>de</strong> aprendizaje esperados encomunicación integral y pensamientológico matemáticoPrograma:“Acceso a servicios sociales básicos y o<strong>por</strong>tunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> mercado”Problema Central• Pob<strong>la</strong>ciones ais<strong>la</strong>das o con severosproblemas <strong>para</strong> acce<strong>de</strong>r a serviciosbásicos y al mercadoResultado Final Esperado• Mejorar condiciones <strong>de</strong> acceso eintegración <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>ciones ruralespobres a servicios sociales básicos(salud, educación) y o<strong>por</strong>tunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>mercado7 De acuerdo a <strong>la</strong> Directiva, artículo 4º, numeral 4.2, el “Resultado Final-RF es el cambio logrado (o másexactamente que se espera lograr) en el <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo en el estado <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción, como consecuencia <strong>de</strong><strong>la</strong>s intervenciones realizadas <strong>por</strong> <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s y otros actores”. Usamos acá el término “resultado finalesperado” <strong>para</strong> enfatizar cuál es el cambio que se busca producir en el futuro. Los <strong>resultados</strong> enunciadosen el cuadro han sido tomados <strong>de</strong> forma expresa <strong>de</strong> <strong>la</strong> directiva ya citada. Es <strong>de</strong> seña<strong>la</strong>r que <strong>la</strong> directivadistingue dos tipos o niveles <strong>de</strong> <strong>resultados</strong>, los finales ya mencionados y los “<strong>resultados</strong> intermedios”Según <strong>la</strong> misma directiva, “El Resultado Intermedio-RI es el cambio logrado en el mediano p<strong>la</strong>zo queconduce a lograr el Resultado Final. Por ejemplo, <strong>la</strong> Mejora <strong>de</strong> <strong>la</strong> alimentación y nutrición <strong>de</strong>l menor <strong>de</strong>36 meses (RI) contribuye directamente a reducir <strong>la</strong> <strong>de</strong>snutrición infantil (RF)…”5


4.- ¿Cómo se vincu<strong>la</strong> el <strong>presupuesto</strong> <strong>por</strong> resultado con el<strong>presupuesto</strong> participativo?El <strong>presupuesto</strong> <strong>por</strong> <strong>resultados</strong> es un instrumento central <strong>para</strong> el <strong>presupuesto</strong>participativo. Muchas localida<strong>de</strong>s o regiones han limitado el <strong>presupuesto</strong> participativo alos “proyectos <strong>de</strong> inversión”, y se han resistido a discutir el resto <strong>de</strong>l gasto público conel argumento <strong>de</strong> que eso es “gasto corriente”, y que allí no hay mucho que discutir. Peroeso no es así:Primero: Porque <strong>la</strong> Ley Marco <strong>de</strong> Presupuesto Participativo establece conc<strong>la</strong>ridad que el proceso <strong>de</strong> <strong>presupuesto</strong> participativo es sobre conjunto <strong>de</strong>lgasto público, aun cuando ponga énfasis en inversión.Segundo: <strong>por</strong>que el l<strong>la</strong>mado “gasto corriente” no es otra cosa que elfinanciamiento a <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s permanentes o regu<strong>la</strong>res <strong>de</strong>l estado, es <strong>de</strong>cir: alos servicios básicos que el estado <strong>de</strong>be proveer a <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción en materias comoeducación, salud, nutrición, protección, y otros.Tercero: Porque el <strong>presupuesto</strong> <strong>por</strong> <strong>resultados</strong> lo que busca es mejorar <strong>la</strong> eficaciay calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s permanentes <strong>de</strong>l estado <strong>para</strong> aten<strong>de</strong>r <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción. Ese gasto que representa <strong>la</strong> mayor pro<strong>por</strong>ción <strong>de</strong> los recursospúblicos y que no llega a quienes más lo necesitan.Cuarto: Porque se trata <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong>s brechas <strong>de</strong> cobertura y calidad enlos servicios esenciales que <strong>de</strong>be brindar el estado en cada distrito, provincia yregión, <strong>para</strong> dar prioridad a <strong>la</strong> asignación <strong>de</strong> los recursos públicos <strong>para</strong> cubrir <strong>la</strong>snecesida<strong>de</strong>s y resolver los problemas existentes en esas áreas. ¡Quién mejorque los propios vecinos <strong>de</strong> cada localidad <strong>para</strong> seña<strong>la</strong>r los problemasexistentes y <strong>la</strong>s priorida<strong>de</strong>s a ser atendidas!Por ello, el Presupuesto <strong>por</strong> Resultados y el Presupuesto Participativo se requieren y se<strong>de</strong>mandan mutuamente.Es im<strong>por</strong>tante tener en cuenta que el <strong>presupuesto</strong> <strong>por</strong> <strong>resultados</strong> implica:• Combinar el corto, con el mediano y <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo.• Lo local, con lo regional y lo nacional.• Lo sectorial, con lo intersectorial y lo integral.• Lo estatal con lo participativoDebe ser entendido como un proceso <strong>de</strong> mejoramiento continuo <strong>de</strong> cada fase <strong>de</strong>lproceso, y <strong>de</strong> cada organización e institución involucrada en el mismo.El <strong>presupuesto</strong> <strong>por</strong> <strong>resultados</strong> conjuntamente con el <strong>presupuesto</strong> participativo:Parten <strong>de</strong> lo que hacemos y tenemos en cada localidad y región.Ambos <strong>de</strong>ben apuntar a algo nuevo y mejor, según lo establecido en el p<strong>la</strong>n <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollo concertado6


5.- El proceso metodológico <strong>para</strong> el cambioFase <strong>de</strong>lProcesoP<strong>la</strong>neamientoProgramaciónCUADRO 3.- Fases <strong>de</strong>l proceso y pasos principalesPasos principales• Diagnóstico:o Determinación <strong>de</strong> problemas centrales a ser resueltos <strong>de</strong>s<strong>de</strong><strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción y sus necesida<strong>de</strong>s.o Análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong>s causas o factores concurrentes que explicanlos problemas i<strong>de</strong>ntificados. (Causas directas e indirectas).• Prospectiva:o Determinación <strong>de</strong> logros o <strong>resultados</strong> que se busca alcanzarfrente a los problemas i<strong>de</strong>ntificados. Los <strong>resultados</strong> pue<strong>de</strong>nser p<strong>la</strong>nteados como “<strong>resultados</strong> finales” o como“<strong>resultados</strong> intermedios”. 8o Determinación <strong>de</strong> los indicadores y los “valores <strong>de</strong> losindicadores a alcanzar” 9 que servirán <strong>para</strong> medir logros.o Análisis y <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> acciones a realizar y productosa alcanzar <strong>para</strong> el logro <strong>de</strong> los <strong>resultados</strong> esperados. Asícomo <strong>la</strong> <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> los indicadores que servirán <strong>para</strong>medir el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mismas.• Costeo <strong>de</strong> acciones y productos, <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> requerimientos<strong>para</strong> el logro <strong>de</strong> los <strong>resultados</strong> propuestos (¿cuánto necesito?).Determinación <strong>de</strong> techos presupuestales <strong>por</strong> resultado y accionesprioritarias (¿cuánto tengo?).• Asignación <strong>de</strong> recursos:o Matriz <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong>s <strong>para</strong> el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> acciones ylogro <strong>de</strong> <strong>resultados</strong>. (¿quién hace qué?)o Asignación <strong>de</strong> recursos <strong>por</strong> institución y <strong>por</strong> acción. (¿Conqué recursos cuenta?)Formu<strong>la</strong>ción • C<strong>la</strong>sificación <strong>de</strong> ingresos y gasto y llenado <strong>de</strong> cuadrospresupuestales según formatos.Aprobación • Debate público en Congreso, Consejo Regional o ConcejoMunicipalEjecución yseguimiento• Coordinación interinstitucional. (ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> producción).• Seguimiento y monitoreo <strong>de</strong> <strong>la</strong> acción• Ajustes en procesos <strong>de</strong> ejecuciónEvaluación • Determinación <strong>de</strong> aprendizajes• Ajustes en proceso <strong>de</strong> p<strong>la</strong>neamiento/ programación ypresupuestación.8 Ver nota anterior9 OJO, es muy im<strong>por</strong>tante tener en cuenta que <strong>la</strong> directiva usa en el artículo 7º el término “valor <strong>de</strong> losindicadores” <strong>para</strong> NO usar el concepto <strong>de</strong> “meta” tal como se aplica habitualmente en <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación yque no se confunda con el término “Meta”, según como se usa en <strong>la</strong> jerga presupuestal <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong>ca<strong>de</strong>na funcional programática (ver <strong>por</strong> ejemplo el Anexo Nº 1-B/ PpR). Sin embargo, los Formatos 1 y2 si usan el concepto <strong>de</strong> meta en el sentido <strong>de</strong> los p<strong>la</strong>nificadores aunque mencionan a su vez el término“valor <strong>de</strong>l indicador” Ejemplo: Indicador: tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>snutrición crónica en niños menores <strong>de</strong> 5 años. Meta:reducir en 5 puntos <strong>por</strong>centuales el valor <strong>de</strong>l indicador al 2011 con respecto al 2006.7


Diagnóstico y prospectiva están estrechamente vincu<strong>la</strong>dos entre sí. Implican un análisis<strong>de</strong> <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>manda social existente y <strong>de</strong> los niveles <strong>de</strong> oferta con que secuenta <strong>para</strong> aten<strong>de</strong>r a <strong>la</strong> misma. Ello <strong>de</strong>be permitir establecer el nivel <strong>de</strong> cobertura ologro que se tiene en el punto <strong>de</strong> partida (año base) y <strong>la</strong>s “brechas” a ser cubiertas.Es im<strong>por</strong>tante tener en cuenta que esas brechas no son iguales en todo el territorionacional; los promedios nacionales escon<strong>de</strong>n <strong>la</strong>s diferencias existentes entre regiones,así como <strong>la</strong>s que existen también al interior <strong>de</strong> <strong>la</strong>s regiones entre provincias y al interior<strong>de</strong> <strong>la</strong>s provincias entre distritos y comunida<strong>de</strong>s.A su vez, diversos contextos locales y regionales pue<strong>de</strong>n implicar pesos diferentes <strong>de</strong>los factores o causas <strong>de</strong> los problemas a aten<strong>de</strong>r y variantes <strong>por</strong> tanto en <strong>la</strong>s acciones arealizar y productos a obtener. Implican también costos diferentes. Por su parte,instituciones equivalentes pue<strong>de</strong>n tener capacida<strong>de</strong>s distintas en diversos contextos.Problemas y ObjetivosAlta tas a <strong>de</strong><strong>de</strong>snutricióncrónicaReducir<strong>de</strong>snutricióncrónicaAlta inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>Bajo Peso alNacerFrecuentescuadros <strong>de</strong>IRA y EDAPrimeros añosDe vidaDefic ienteAlimentación<strong>de</strong>l menor<strong>de</strong> 36 meses.ReducirBajo Pes o alNacerR educc ión <strong>de</strong>morbilidad enEDA, IRAy enfermeda<strong>de</strong>sprevalentesMejora <strong>de</strong>alimenetacióny nutrición<strong>de</strong>l menor<strong>de</strong> 36 meses.El recuadro anterior presenta <strong>de</strong> manera esquemática el problema <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>snutricióncrónica en el país y sus causas directas asociadas y en el otro el objetivo <strong>de</strong> reducir<strong>la</strong> ylos cambios que se buscan a nivel <strong>de</strong> causas <strong>para</strong> alcanzar el objetivo. El siguiente esotra manera <strong>de</strong> presentar los objetivos o <strong>resultados</strong> a alcanzarProducto Resultado intermedio Resultado FinalMejorar alimentación y nutrición <strong>de</strong>l menor<strong>de</strong> 6 mesesComunida<strong>de</strong>s promueven prácticas saludables<strong>para</strong> el cuidado infantil y <strong>la</strong> a<strong>de</strong>cuadaalimentación <strong>de</strong>l menor <strong>de</strong> 36 mesesHogares adoptan prácticas saludables <strong>para</strong> elcuidado infantil y a<strong>de</strong>cuada alimentación <strong>de</strong>lmenor <strong>de</strong> 36Alimentos disponibles y <strong>de</strong> calidad <strong>para</strong>alimentación <strong>de</strong>l menor <strong>de</strong> 36 mesesAcceso y uso <strong>de</strong> agua seguraDiagnóstico y tratamiento IRA EDA y otrasenfermeda<strong>de</strong>s prevalentes regionalesMejorar nutrición <strong>de</strong> gestantesReducción <strong>de</strong> morbilidad en IRA, EDA yotras enfermeda<strong>de</strong>s prevalentesReducir inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> bajo peso al nacerReducir <strong>la</strong> <strong>de</strong>snutricióncrónica en el 2011 enniños menores <strong>de</strong> 5años8


El Costeo <strong>de</strong> acciones y productos y Asignación <strong>de</strong> recursos es un paso muy im<strong>por</strong>tanteen el proceso. Implica estimar el costo <strong>de</strong> lo que se quiere hacer y confrontarlo con losrecursos que se dispone y lo que se pue<strong>de</strong> hacer con ellos. Por lo general esto implicaun proceso <strong>de</strong> revisión y ajuste <strong>de</strong> los valores <strong>de</strong> los indicadores <strong>de</strong> <strong>resultados</strong> que seesperan alcanzar. Es lo que po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>nominar efecto <strong>de</strong> “retroalimentación” <strong>de</strong>lproceso <strong>de</strong> programación y formu<strong>la</strong>ción presupuestal.El Recuadro 1 presenta <strong>la</strong>s pautas <strong>para</strong> el cálculo <strong>de</strong> <strong>la</strong> “<strong>de</strong>manda global <strong>de</strong> gastos <strong>de</strong>los programas estratégicos” según <strong>la</strong> Directiva RespectivaRECUADRO 1Pautas <strong>para</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> <strong>la</strong>Demanda Global <strong>de</strong> Gasto <strong>de</strong> los Programas EstratégicosEl artículo 7º <strong>de</strong> <strong>la</strong> Directiva establece el procedimiento <strong>para</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> <strong>la</strong> “<strong>de</strong>manda global <strong>de</strong>gasto <strong>de</strong> los Programas estratégicos”, <strong>la</strong> misma que se realizará “sobre <strong>la</strong> base <strong>de</strong> <strong>la</strong> estimación <strong>de</strong> loscostos asociados al logro <strong>de</strong> <strong>resultados</strong> finales e intermedios <strong>para</strong> el 2008” <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> losprogramas estratégicos. La <strong>de</strong>manda global <strong>de</strong> gasto <strong>de</strong> los programas estratégicos es igual a <strong>la</strong> suma <strong>de</strong><strong>la</strong>s <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> gasto <strong>de</strong> todos los programas estratégicos.Para establecer <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> cada programa estratégico <strong>la</strong> directiva diferencia entre: Gasto Total <strong>de</strong>lPrograma, Gasto Base y Gasto Adicional.Gasto Base: ¿Cómo se establece? y ¿Quién lo hace?Según <strong>la</strong> directiva, el “Gasto Base” es <strong>de</strong>terminado <strong>por</strong> cada Pliego Presupuestal, a partir <strong>de</strong>:• El análisis <strong>de</strong> sus actuales niveles <strong>de</strong> gasto <strong>para</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s y componentes vigentes, <strong>para</strong>los subproductos y productos orientados al logro <strong>de</strong> los <strong>resultados</strong> intermedios. Por ejemplo:sumar todo lo que tiene presupuestado y/o viene gastando en: Control <strong>de</strong>l embarazo, partoinstitucional, atención <strong>de</strong>l neonato menor <strong>de</strong> 29 días…• Revisar otras activida<strong>de</strong>s y componentes que en parte contribuyen a los <strong>resultados</strong> prioritariosy estimar <strong>la</strong> parte pro<strong>por</strong>cional que contribuyen a ello. Por ejemplo: cuánto hay <strong>de</strong> recursosasignados a otras activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> salud individual que contribuyen a <strong>la</strong> “salud maternoneonatal”. Y, finalmente• Revisar los recursos asignados a activida<strong>de</strong>s, componentes y metas que no son prioritarios,<strong>para</strong> reorientarlos a los programas estratégicos.Gasto Total: ¿Cómo se establece? y ¿Quién lo hace?Esta tarea tiene dos responsables: los pliegos y los sectores (léase los ministerios respectivos).Los ministerios establecen <strong>la</strong> fórmu<strong>la</strong> <strong>para</strong> el cálculo <strong>de</strong> los costos asociados a cada sub producto y lospliegos establecen “los valores <strong>de</strong> los indicadores a alcanzar <strong>para</strong> el año 2008” y estiman el GastoTotal.Gasto AdicionalSegún <strong>la</strong> directiva, el Gasto Adicional se <strong>de</strong>fine según <strong>la</strong> siguiente fórmu<strong>la</strong>:Gasto Adicional= Gasto Total – Gasto BasePero, según <strong>la</strong> misma Directiva, el gasto adicional <strong>de</strong>be sustentarse, “<strong>de</strong>sagregándolo en grupos <strong>de</strong>intervenciones priorizadas” a nivel <strong>de</strong> resultado intermedio y producto según el marco lógico, es <strong>de</strong>cir anivel <strong>de</strong> Actividad y componente según <strong>la</strong> ca<strong>de</strong>na funcional programática. El <strong>de</strong>talle requerido es mayorsi se ve los Formatos 3 y 3ª, que p<strong>la</strong>ntean <strong>de</strong>sagregación <strong>de</strong> <strong>la</strong> información al nivel <strong>de</strong> metapresupuestaria o sub producto según el Marco Lógico.9


ANEXO IACTIVIDADES PRIORITARIAS A FAVOR DE LA INFANCIA EINDICADORES SELECCIONADOSPresentaciónEl siguiente cuadro contiene una re<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> indicadores seleccionados, asociados a <strong>la</strong>sActivida<strong>de</strong>s Prioritarias a favor <strong>de</strong> <strong>la</strong> Infancia, según estas fueron contemp<strong>la</strong>das en <strong>la</strong> Ley<strong>de</strong> Presupuesto vigente. Como se seña<strong>la</strong> en <strong>la</strong> Ley, el proceso <strong>de</strong> <strong>presupuesto</strong> <strong>por</strong><strong>resultados</strong> se inicia y da prioridad a dichas activida<strong>de</strong>s.El listado <strong>de</strong> indicadores ha sido trabajado tomando como punto <strong>de</strong> partida lo trabajado<strong>de</strong>s<strong>de</strong> fines <strong>de</strong>l 2006 en el marco <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Mesa</strong> <strong>de</strong> <strong>Concertación</strong> y los indicadoresconsignados en los anexos <strong>de</strong> <strong>la</strong> “Directiva <strong>para</strong> <strong>la</strong> Programación y Formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l<strong>presupuesto</strong> <strong>de</strong> los Programas Estratégicos en el marco <strong>de</strong>l Presupuesto <strong>por</strong> Resultados”;aprobada <strong>por</strong> RD Nº 027-2007-EF/76.01Los indicadores seleccionados, han sido priorizados consi<strong>de</strong>rando dos criterios: a) sure<strong>la</strong>ción con los factores más directamente asociados con <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s a favor <strong>de</strong> <strong>la</strong>infancia priorizadas <strong>por</strong> <strong>la</strong> Ley y b) su viabilidad práctica a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong> formu<strong>la</strong>r los<strong>presupuesto</strong>s regionales y sectoriales <strong>para</strong> el año fiscal 2008.Asimismo, los indicadores han sido enfocados, en <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> los casos, a <strong>la</strong>s zonasrurales que es don<strong>de</strong> se presentan <strong>la</strong>s principales brechas en estas activida<strong>de</strong>s, según loseña<strong>la</strong> también <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Presupuesto.Es <strong>de</strong> seña<strong>la</strong>r que en el caso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s prioritarias vincu<strong>la</strong>das a educación, se havisto <strong>por</strong> conveniente presentar <strong>de</strong> manera diferenciada <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s prioritariasdistinguiendo entre educación inicial y primaria <strong>de</strong> menores. Ello <strong>para</strong> facilitar <strong>la</strong>concordancia con los c<strong>la</strong>sificadores <strong>de</strong> gasto adoptados <strong>por</strong> el MEF <strong>para</strong> estasactivida<strong>de</strong>s.Finalmente es <strong>de</strong> subrayar que se trata <strong>de</strong> una propuesta <strong>de</strong> trabajo, en consulta, y <strong>por</strong>en<strong>de</strong> sujeta a cambios.10


CUADROIndicadores <strong>para</strong> activida<strong>de</strong>s prioritarias, con enfoque en zonas ruralesActivida<strong>de</strong>sprioritarias 10Atención <strong>de</strong> <strong>la</strong> mujergestanteAtención <strong>de</strong>l neo natomenor <strong>de</strong> 29 díasAtención <strong>de</strong>l menor <strong>de</strong>5 añosAtención <strong>de</strong> EDAs eIRAsIndicadores seleccionados según MetasPresupuestales 1133172. Atención prenatal reenfocada.PROPORCIÓN DE GESTANTES CON 6 ATENCIONESPRENATALES / TOTAL DE GESTANTES ESPERADAS(URBANO/RURAL)33317. Gestante con suplemento <strong>de</strong> hierro y acido fólico. 13Nº DE GESTANTES QUE RECIBIERON SUPLEMENTO DE HIERROY ACIDO FÓLICO SEGÚN NORMA / TOTAL DE GESTANTESESPERADAS33295. Atención <strong>de</strong>l parto normal.Nº DE PARTOS INSTITUCIONALES EN GESTANTESPROCEDENTES DE ZONAS RURALES / Nº TOTAL DE PARTOSESPERADOS EN LA ZONA RURAL.33304 : Acceso al sistema <strong>de</strong> referencia institucionalPORCENTAJE DE PARTOS COMPLICADOS ATENDIDOS EN EESSCON FONB33305. Atención <strong>de</strong>l recién nacido normal.Nº DE RECIEN NACIDOS ATENDIDOS EN EESS SEGÚNPROTOCOLO / TOTAL DE RECIEN NACIDOS ESPERADOS.33251 Familias que aplican hábitos saludablesNÚMERO DE FAMILIAS RURALES CAPACITADAS (EN BASE AGUIAS MINSA)/ TOTAL DE FAMILIAS RURALES33254. Niños con vacuna completaNº DE NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS CON ESQUEMA DEVACUNACIÓN COMPLETA DE ACUERDO A EDAD/ TOTAL DENIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 5 AÑOS33255. Niños con CRED completo según edad.Nº DE NIÑOS MENORES DE 3 (o 5)AÑOS CON CRED COMPLETO /POBLACIÓN DE MENORES DE 3 (o 5) AÑOS.33256. Niños con suplemento <strong>de</strong> hierro y vitamina A.Nº DE NIÑOS MENORES DE 36 MESES CON SUPLEMENTO DEHIERRO / POBLACIÓN DE MENORES DE 3 AÑOS.33311. Atención IRANº DE EPISODIOS DE IRA ATENDIDOS EN EESS / TOTAL DEEPISODIOS DE IRA ESPERADOS.33312. Atención EDANº DE EPISODIOS DE EDA ATENDIDOS EN EESS / TOTAL DEEPISODIOS DE EDA ESPERADOS.33315 Atención <strong>de</strong> otras enfermeda<strong>de</strong>s prevalentes 14Nº DE EPISODIOS DE ENFERMEDADES PREVALENTESATENDIDOS EN EESS / TOTAL DE EPISODIOS DEENFERMEDADES PREVALENTES ESPERADOS.33414 Atención <strong>de</strong> niños/as con <strong>para</strong>sitosis intestinal.Nº DE NIÑOS DESPARASITADOS SEGÚN NORMA / Nº DE NIÑOSProgramasPresupuestalesEstratégicos 12“Salud MaternoNeo natal”“ProgramaArticu<strong>la</strong>doNutricional”10 Según lo establecido en <strong>la</strong>s leyes <strong>de</strong> <strong>presupuesto</strong> y equilibrio financiero11 Propuesta trabajada <strong>para</strong> revisión y validación. Se han seleccionado indicadores que pue<strong>de</strong>n facilitar el trabajo <strong>de</strong>formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l <strong>presupuesto</strong> <strong>para</strong> el ejercicio fiscal 200812 Según lo establecido en el artículo 5º <strong>de</strong> <strong>la</strong> “Directiva <strong>para</strong> <strong>la</strong> Programación y Formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l <strong>presupuesto</strong> <strong>de</strong> losProgramas Estratégicos en el marco <strong>de</strong>l Presupuesto <strong>por</strong> Resultados”. RD Nº 027-2007-EF/76.0113 Correspon<strong>de</strong> al Programa Articu<strong>la</strong>do Nutricional14 Ma<strong>la</strong>ria, <strong>de</strong>ngue etc., según zonas.11


Abastecimiento <strong>de</strong>agua segura yvigi<strong>la</strong>ncia y control <strong>de</strong>calidad <strong>de</strong> agua <strong>para</strong>consumoRegistro <strong>de</strong>Nacimientos ei<strong>de</strong>ntidadControl <strong>de</strong> asistencia<strong>de</strong> profesores yalumnos (Inicial)Atención educativaprioritaria a niños yniñas <strong>de</strong> 5 a 7 años(Inicial)Supervisión,monitoreo,pedagógica,capacitación(Inicial)asesoríadocente33309. Hogares rurales con servicio <strong>de</strong> agua segura.Nº DE HOGARES RURALES QUE CUENTAN CON AGUA SEGURA /TOTAL DE HOGARES RURALES.33322. Campañas <strong>de</strong> inscripción <strong>de</strong> nacimientos.Nº DE NIÑOS MENORES DE 12 MESES EN ZONAS RURALESREGISTRADOS CON CUI / Nº DE NACIMIENTOS ESPERADOS ENZONAS RURALES EN UN AÑO.33327. Menores <strong>de</strong> 18 años i<strong>de</strong>ntificados con DNI.Nº DE NIÑOS(AS) DE 0 A 11 AÑOS EN ZONAS RURALES CON DNI /TOTAL DE POBLACIÓN EN ZONAS RURALES DE 0 A 11 AÑOSNÚMERO DE DOCENTE DE IE O PROGRAMAS DE EDUCACIÓNINICIAL EN ZONAS RURALES QUE ASISTE REGULARMENTE /NÚMERO TOTAL DE DOCENTE DE IE O PROGRAMAS DEEDUCACIÓN INICIAL EN ZONAS RURALES15NÚMERO DE ALUMNOS(AS) DE IE O PROGRAMAS DEEDUCACIÓN INICIAL DE ZONAS RURALES QUE ASISTENREGULARMENTE A CLASES/ NÚMERO TOTAL DE ALUMNOS(AS)DE IE O PROGRAMAS DE EDUCACIÓN INICIAL MATRICULADOSDE ZONAS RURALES33374. Estrategia <strong>para</strong> gestionar <strong>la</strong> ampliación <strong>de</strong> <strong>la</strong> cobertura eneducación inicialNº DE NIÑOS DE 3 A 5 AÑOS MATRICULADOS EN IE OPROGRAMAS DE EDUCACIÓN INICIAL EN ZONAS RURALES /Nº DE NIÑOS DE 3 A 5 AÑOS EN ZONAS RURALES.33375 instituciones educativas que cuentan con numero <strong>de</strong> docentes<strong>de</strong> au<strong>la</strong> suficiente y asignados según merito y necesidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s IIEE(EDUCACIÓN INICIAL)Nº AULAS DE IE O PROGRAMAS DE EDUCACIÓN INICIAL ENZONAS RURALES CON DOCENTES SUFICIENTE/ TOTAL DEAULAS DE EDUCACIÓN INICIAL EN ZONAS RURALES33376 Materiales y recursos educativos en <strong>la</strong>s IE O PROGRAMAS DEEDUCACIÓN INICIAL.AULAS DE IE O PROGRAMAS DE EDUCACIÓN INICIAL DE ZONASRURALES QUE CUENTAN CON TODOS LOS MATERIALESEDUCATIVOS REQUERIDOS/ TOTAL DE AULAS DE IE OPROGRAMAS DE EDUCACIÓN INICIAL DE ZONAS RURALES.33381. Especialistas, docentes y promotoras educativas comunitariascon capacida<strong>de</strong>s <strong>para</strong> el manejo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s metodologías <strong>de</strong> enseñanza yevaluación.Nº DE DOCENTES Y PROMOTORES DE IE O PROGRAMAS DEEDUCACIÓN INICIAL DE ZONAS RURALES CAPACITADOS / Nº DEDOCENTES Y PROMOTORES DE IE O PROGRAMAS DEEDUCACIÓN INICIAL.33382 Acompañamiento pedagógico en servicio a <strong>la</strong>s docentes ypromotoras educativas comunitarias.Nº DE DOCENTES Y PROMOTORES DE IE O PROGRAMAS DEEDUCACIÓN INICIAL EN ZONAS RURALES QUE HAN SIDOASESORADOS Y CUENTAN CON ACOMPAÑAMIENTOPEDAGÓGICO/ Nº DE DOCENTES DE IE O PROGRAMAS DEEDUCACIÓN INICIAL EN ZONAS RURALES.“Acceso <strong>de</strong> <strong>la</strong>pob<strong>la</strong>ción a <strong>la</strong>i<strong>de</strong>ntidad”“Logro <strong>de</strong>aprendizaje al final<strong>de</strong>l III Ciclo”15 Los dos indicadores <strong>de</strong> asistencia no tienen referencia directa a meta presupuestal pues no están consi<strong>de</strong>radosen <strong>la</strong> estructura funcional programática <strong>de</strong>l Programa Estratégico Presupuestal “Logros <strong>de</strong> Aprendizaje al final <strong>de</strong>l IIICiclo”. No obstante nos parece im<strong>por</strong>tante consi<strong>de</strong>rarlos <strong>por</strong> su peso <strong>de</strong>cisivo y ver <strong>la</strong> manera <strong>de</strong> resolver elproblema <strong>de</strong> su referencia a una meta presupuestal.12


Atenciónainfraestructura esco<strong>la</strong>ren riesgo(Inicial)Control <strong>de</strong> asistencia<strong>de</strong> profesores yalumnos (Primaria)Atención educativaprioritaria a niños yniñas <strong>de</strong> 5 a 7 años(Primaria)Formación matemáticay comprensión <strong>de</strong>lectura al final <strong>de</strong>lprimer ciclo <strong>de</strong>primaria(sesiones <strong>de</strong> interaprendizaje) (**)Nº DE DOCENTES Y PROMOTORES DE IE O PROGRAMAS DEEDUCACIÓN INICIAL EN ZONAS RURALES QUE PARTICIPAN ENSESIONES DE INTERAPRENDIZAJE / Nº DE DOCENTES YPROMOTORES DE IE O PROGRAMAS DE EDUCACIÓN INICIAL. DEZONAS RURALES33390. Instituciones educativas <strong>de</strong> inicial y primaria con mantenimientocorrectivo.Nº DE IIEE DE INICIAL EN ZONAS RURALES QUE RECIBENMANTENIMIENTO CORRECTIVO / Nº DE IIEE DE INICIAL ENZONAS RURALES.NÚMERO DE DOCENTES DE ESCUELAS UNIDOCENTES YMULTIGRADO DE ZONAS RURALES QUE ASISTENREGULARMENTE A SU CENTRO DE ENSEÑANZA/ NÚMEROTOTAL DE DOCENTES DE ESCUELAS UNIDOCENTES YMULTIGRADO DE ZONAS RURALES 16NÚMERO DE ALUMNOS(AS) DE ESCUELAS UNIDOCENTES YMULTIGRADO DE ZONAS RURALES QUE ASISTENREGULARMENTE A CLASES/ NÚMERO TOTAL DE ALUMNOS(AS)DE ESCUELAS UNIDOCENTES Y MULTIGRADO MATRICULADOSEN ESCUELAS DE ZONAS RURALES33359. Campañas <strong>de</strong> información a <strong>la</strong> comunidad respecto <strong>de</strong> logros<strong>de</strong> aprendizajeTASA DE ASISTENCIA EN EL III CICLO DE EBR33369 Material educativo distribuido <strong>para</strong> estudiantes <strong>de</strong> 1 y 2º grado(AULAS).AULAS DE ESCUELAS UNIDOCENTES Y MULTIGRADO DE ZONASRURALES QUE CUENTAN CON TODOS LOS MATERIALESEDUCATIVOS REQUERIDOS/ TOTAL DE AULAS DE ESCUELASUNIDOCENTES Y MULTIGRADO DE ZONAS RURALES.33370 Material educativo distribuido <strong>para</strong> estudiantes <strong>de</strong> 1º Y 2º grado(ALUMNOS).ESTUDIANTES DE 1 Y 2 GRADO DE ZONAS RURALES QUECUENTAN CON TODOS LOS MATERIALES EDUCATIVOSREQUERIDOS AL INICIO DEL AÑO ESCOLAR/ TOTAL DEESTUDIANTES DE DE 1 Y 2 GRADO DE ZONAS RURALES.“Logro <strong>de</strong>aprendizaje al final<strong>de</strong>l III Ciclo”Supervisión,monitoreo,pedagógica,capacitación(Primaria)asesoríadocente33366. Programa Nacional De Capacitación Docente.Nº DE DOCENTES DE ESCUELAS UNIDOCENTES Y MULTIGRADOQUE SON CAPACITADOS EN ESTRATEGIAS PEDAGÓGICASUNIDOCENTES Y MULTIGRADO / Nº DE DOCENTES DEESCUELAS UNIDOCENTES Y MULTIGRADO.33372. Guías, orientaciones y protocolos <strong>de</strong> acompañamiento.Nº DE DOCENTES DE ESCUELAS UNIDOCENTES Y MULTIGRADOCON ACCESO A LAS GUIAS / Nº DE DOCENTES DE ESCUELASUNIDOCENTES Y MULTIGRADO.33373. Visitas <strong>de</strong> asesoramiento a docentesNº DE DOCENTES DE ESCUELAS UNIDOCENTES Y MULTIGRADOQUE HAN SIDO ASESORADOS Y CUENTAN CONACOMPAÑAMIENTO PEDAGÓGICO/ Nº DE DOCENTES DEESCUELAS UNIDOCENTES Y MULTIGRADO.(sesiones <strong>de</strong> interaprendizaje) (**)Nº DE DOCENTES DE ESCUELAS UNIDOCENTES Y MULTIGRADOQUE PARTICIPAN EN SESIONES DE INTERAPRENDIZAJE / Nº DEDOCENTES DE ESCUELAS UNIDOCENTES Y MULTIGRADO.16 Al igual que en el caso <strong>de</strong> educación inicial, los indicadores <strong>de</strong> asistencia <strong>de</strong> profesores u alumnos no tienen unareferencia directa a una meta presupuestal.13


Atenciónainfraestructura esco<strong>la</strong>ren riesgo(Primaria)Trans<strong>por</strong>tecomunicaciones17y33390. Instituciones educativas <strong>de</strong> inicial y primaria con mantenimientocorrectivo.Nº DE IIEE UNIDOCENTES Y MULTIGRADO DE ZONAS RURALESQUE RECIBEN MANTENIMIENTO CORRECTIVO / Nº DE IIEEUNIDOCENTES Y MULTIGRADO DE ZONAS RURALES.“Acceso a serviciossociales básicos yo<strong>por</strong>tunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>mercado”17 En el marco <strong>de</strong> <strong>la</strong> MCLCP no se han trabajado indicadores <strong>para</strong> esta actividad.14


ANEXO IIPROGRAMAS PRESUPUESTALES ESTRATÉGICOS Y PROPUESTA DEPRIORIZACIÓN DE INDICADORES PARA LA FORMULACIÓN DELPRESUPUESTO 2008.PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONALFunción: 14 Salud y Saneamiento. Programa: 068 Nutrición infantil. Sub/programa: 0197Nutrición infantil.Actividad Componente Meta/indicador1.043489.Mejorar <strong>la</strong>alimentación y nutrición<strong>de</strong>l menor <strong>de</strong> 36 m3. 119650 Comunida<strong>de</strong>spromueven prácticas saludables<strong>para</strong> el cuidado infantil y <strong>para</strong> <strong>la</strong>a<strong>de</strong>cuada alimentación <strong>para</strong> elmenor <strong>de</strong> 36 meses.1) 33251. Familias saludables conconocimiento <strong>para</strong> el cuidadoinfantil (…) y <strong>la</strong> a<strong>de</strong>cuadaalimentación <strong>de</strong>l menor <strong>de</strong> 36meses.Nº DE FAMILIAS RURALESCAPACITADAS (EN BASE A GUIASMINSA) / TOTAL DE FAMILIASRURALES.3.119651. Hogares adoptanprácticas saludables <strong>para</strong> elcuidado y nutrición infantil (menor<strong>de</strong> 36 m.)2) 33254. Niños con vacunacompletaNº DE NIÑOS MENORES DE 5 AÑOSCON ESQUEMA DE VACUNACIÓNCOMPLETA / TOTAL DE NIÑOS Y NIÑASMENORES DE 5 AÑOS1. 043783. Reducción <strong>de</strong><strong>la</strong> morbilidad en IDA,EDA y otrasenfermeda<strong>de</strong>sprevalentes.3. 119653 Acceso y uso <strong>de</strong> aguasegura.3. 119654. Diagnóstico ytratamiento <strong>de</strong> IRA, EDA y otrasenfermeda<strong>de</strong>s prevalentesregionales.3) 33255. Niños con CREDcompleto según edad.Nº DE NIÑOS MENORES DE 3 AÑOSCON CRED COMPLETO / POBLACIÓNDE MENORES DE 3 AÑOS.4) 33256. Niños con suplemento<strong>de</strong> hierro y vitamina A.Nº DE NIÑOS MENORES DE 36 MESESCON SUPLEMENTO DE HIERRO /POBLACIÓN DE MENORES DE 3 AÑOS.5) 33309. Hogares rurales conservicio <strong>de</strong> agua segura.Nº DE HOGARES RURALES QUECUENTAN CON AGUA SEGURA / TOTALDE HOGARES RURALES.6) 33311. Atención IRANº DE EPISODIOS DE IRA ATENDIDOSEN EESS / TOTAL DE EPISODIOS DEIRA ESPERADOS.7) 33312. Atención EDANº DE EPISODIOS DE EDA ATENDIDOSEN EESS / TOTAL DE EPISODIOS DEEDA ESPERADOS15


1. 043784. Reducir <strong>la</strong>inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> bajo pesoal nacer.3. 119656. Mejorar nutrición <strong>de</strong>gestante8) 33315 Atención <strong>de</strong> otrasenfermeda<strong>de</strong>s prevalentes.Nº DE EPISODIOS DE ENFERMEDADESPREVALENTES ATENDIDOS EN EESS /TOTAL DE EPISODIOS DEENFERMEDADES PREVALENTESESPERADOS.9) 33414 Atención <strong>de</strong> niños/as con<strong>para</strong>sitosis intestinal.Nº DE NIÑOS DESPARASITADOSSEGÚN NORMA / Nº DE NIÑOS10) 33317. Gestante consuplemento <strong>de</strong> hierro y acidofólico.Nº DE GESTANTES QUE RECIBIERONSUPLEMENTO DE HIERRO Y ACIDOFÓLICO SEGÚN NORMA / TOTAL DEGESTANTES ESPERADAS.PROGRAMA SALUD MATERNO NEONATALFunción: 14 Salud y Saneamiento. Programa 069 Salud Materno neonatal.Sub/programa 0198 Salud materno neonatal.Actividad Componente Meta Presupuestaria /indicador.1. 043488. Reducción 3. 120147. Acceso <strong>de</strong> gestantes a 33172. Atención prenatal<strong>de</strong> <strong>la</strong> morbilidad y servicios <strong>de</strong> atención prenatal <strong>de</strong> reenfocada.mortalidad materna calidad y <strong>de</strong> <strong>la</strong>s complicacionessegún capacidad resolutiva.PROPORCIÓN DE GESTANTES CON 6ATENCIONES PRENATALES / TOTAL DEGESTANTESESPERADAS(URBANO/RURAL)3. 120148. Acceso <strong>de</strong> gestantes aservicios <strong>de</strong> atención <strong>de</strong>l partocalificado y puerperio, normal ycomplicado según capacidadresolutiva.33295. Atención <strong>de</strong>l parto normal.Nº DE PARTOS INSTITUCIONALES ENGESTANTES PROCEDENTES DE ZONASRURALES / Nº TOTAL DE PARTOSESPERADOS EN LA ZONA RURAL.1. 043768. Reducción<strong>de</strong> <strong>la</strong> morbilidad ymortalidad neonatal.3. 120151. Acceso <strong>de</strong> neonatos aservicios <strong>de</strong> atención neonatalnormal.33304. Acceso al sistema <strong>de</strong>referencia institucional. (significaacce<strong>de</strong>r a atenciones máscomplejas)PORCENTAJE DE PARTOSCOMPLICADOS ATENDIDOS EN EESSCON FONB.33305. Atención <strong>de</strong>l recién nacidonormal.Nº DE RECIEN NACIDOS ATENDIDOS ENEESS SEGÚN PROTOCOLO/ TOTAL DERECIEN NACIDOS ESPERADOS.16


PROGRAMA LOGROS DE APRENDIZAJE AL FINALIZAR EL III CICLO.Función: 09 Educación y Cultura.Progra. Sub/progre. Actividad Componente Meta Presupuestaria /indicador.026 EDU. 02001.043724 3.12061833374. Estrategia <strong>para</strong>INICIAL LOGROS DEgestionar <strong>la</strong> ampliación <strong>de</strong> <strong>la</strong>APRENDIZAJEcobertura en educación inicialNIÑAS/OS CONCOMPETENCIASBÁSICAS ALCONCLUIR EL IICICLO.INCREMENTO EN ELACCESOAEDUCACIÓN INICIALNº DE NIÑOS DE 3 A 5 AÑOSMATRICULADOS EN IE OPROGRAMAS DE EDUCACIÓNINICIAL EN ZONAS RURALESEDUCACIÓN INICIAL / Nº DE NIÑOSDE 3 A 5 AÑOS EN ZONAS RURALES33375 instituciones educativasque cuentan con numero <strong>de</strong>docentes <strong>de</strong> au<strong>la</strong> suficiente yasignados según merito ynecesidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s IIEE(educación inicial)Nº AULAS DE IE O PROGRAMAS DEEDUCACIÓN INICIAL EN ZONASRURALES CON DOCENTESSUFIENTES/ TOTAL DE AULAS DEEDUCACIÓN INICIAL EN ZONASRURALES33376 Materiales y recursoseducativos en <strong>la</strong>s IE oprogramas <strong>de</strong> educacióninicial.AULAS DE IE O PROGRAMAS DEEDUCACIÓN INICIAL DE ZONASRURALES QUE CUENTAN CONTODOS LOS MATERIALESEDUCATIVOS REQUERIDOS / TOTALDE AULAS DE IE O PROGRAMAS DEEDUCACIÓN INICIAL DE ZONASRURALES3. 120620.DOCENTES CONCOMPETENCIASPARAELDESARROLLO DEPROCESOS DEENSEÑANZA YAPRENDIZAJE EN ELNIVEL INICIAL33381. Especialistas, docentesy promotoras educativascomunitarias con capacida<strong>de</strong>s<strong>para</strong> el manejo <strong>de</strong> <strong>la</strong>smetodologías <strong>de</strong> enseñanza yevaluación.Nº DE DOCENTES Y PROMOTORESDE IE O PROGRAMAS DEEDUCACIÓN INICIAL DE ZONASRURALES CAPACITADOS / Nº DEDOCENTES Y PROMOTORES DE IEO PROGRAMAS DE EDUCACIÓNINICIAL.33382 Acompañamientopedagógico en servicio a <strong>la</strong>sdocentes y promotoraseducativas comunitarias.17


Nº DE DOCENTES Y PROMOTORESDE IE O PROGRAMAS DEEDUCACIÓN INICIAL EN ZONASRURALES QUE HAN SIDOASESORADOS Y CUENTAN CONACOMPAÑAMIENTO PEDAGÓGICO /Nº DE DOCENTES DE IE OPROGRAMAS DE EDUCACIÓNINICIAL EN ZONAS RURALES.027.EDU.PRIMARIA0200.LOGROS DEAPRENDIZAJE1. 043096.GESTIÓNEDUCATIVAORIENTADALOGROAPRENDIZAJES.ALDE3. 120612.PROMOCIÓN DELCOMPROMISO DELAS FAMILIAS CON LAEDUCACIÓN.33359. Campañas <strong>de</strong>información a <strong>la</strong> comunidadrespecto <strong>de</strong> logros <strong>de</strong>aprendizajeTASA DE ASISTENCIA EN EL IIICICLO DE EBR.1. 043098.DOCENTES DEL 1º Y2º EFICACES PARAEL LOGRO DEAPRENDIZAJES ENCOMUNICACIÓNINTEGRAL YLOGICOMATEMÁTICA.3.120615.PROGRAMA DECAPACITACIÓN YESPECIALIZACIÓNDOCENTE EN CI YPLM PARA EL IIICICLO DE EBR.3. 120616DOTACIÓN DEMATERIALEDUCATIVO PARA ELIII CICLO DE EBR.33366. Programa nacional <strong>de</strong>capacitación docente.Nº DE DOCENTES DE ESCUELASUNIDOCENTES Y MULTIGRADO QUESON CAPACITADOS ENESTRATEGIAS PEDAGÓGICASUNIDOCENTES Y MULTIGRADO / NºDE DOCENTES DE ESCUELASUNIDOCENTES Y MULTIGRADO33369 Material educativodistribuido <strong>para</strong> estudiantes <strong>de</strong>1 y 2º grado (AULAS).AULAS DE ESCUELASUNIDOCENTES Y MULTIGRADO DEZONAS RURALES QUE CUENTANCON TODOS LOS MATERIALESEDUCATIVOS REQUERIDOS / TOTALDE AULAS DE ESCUELASUNIDOCENTES Y MULTIGRADO DEZONAS RURALES.33370 Material educativodistribuido <strong>para</strong> estudiantes <strong>de</strong>1º y 2º grado (alumnos).ESTUDIANTES DE 1 Y 2 GRADO DEZONAS RURALES QUE CUENTANCON TODOS LOS MATERIALESEDUCATIVOS REQUERIDOS ALINICIO DEL AÑO ESCOLAR / TOTALDE ESTUDIANTES DE DE 1 Y 2GRADO DE ZONAS RURALES3. 120617.ACOMPAÑAMIENTO YMONITOREO ADOCENTES.33372. Guías, orientaciones yprotocolos <strong>de</strong> acompañamiento.Nº DE DOCENTES DE ESCUELASUNIDOCENTES Y MULTIGRADO CONACCESO A LAS GUIAS / Nº DEDOCENTES DE ESCUELASUNIDOCENTES Y MULTIGRADO.33372. Visitas <strong>de</strong> asesoramientoa docentesNº DE DOCENTES DE ESCUELASUNIDOCENTES Y MULTIGRADO QUE18


HAN SIDO ASESORADOS yCUENTAN CON ACOMPAÑAMIENTOPEDAGÓGICO / Nº DE DOCENTESDE ESCUELAS UNIDOCENTES YMULTIGRADO.1. 043725.ATENCIÓNINTEGRAL DEINFRAESTRUCTURAEDUCATIVA ENINICIAL Y PRIMARIA3. 120624.PROGRAMAS DEMANTENIMIENTO DEINFRAESTRUCTURAEDUCATIVA(NACIONAL,REGIONAL YMUNICIPAL)33390. Instituciones educativas<strong>de</strong> inicial y primaria conmantenimiento correctivo.Nº DE IIEE (UNIDOCENTES YMULTIGRADO) DE ZONAS RURALESQUE RECIBEN MANTENIMIENTOCORRECTIVO / Nº DE IIEE(UNIDOCENTES Y MULTIGRADO) DEZONAS RURALESPROGRAMA ACCESO DE LA POBLACIÓN A LA IDENTIDAD.Función: 05 Protección y previsión social.Program Sub/progr. Actividad Componente Meta Presupuestaria/indicador.070. 0199.1. 043672. 3. 120212.33322. Campañas <strong>de</strong>IDENTIDAD IDENTIDADACCESO DE RECIEN inscripción <strong>de</strong> nacimientos.NACIDOS A LAIDENTIDAD EN AREASRURALES.ACCESO DELRECIEN NACIDO ALA IDENTIDAD ENAREAS URBANAS YRURALES.Nº DE NIÑOS MENORES DE 12MESES EN ZONAS RURALESREGISTRADOS CON CUI / Nº DENACIMIENTOS ESPERADOS ENZONAS RURALES EN UN AÑO.1. 043643.ACCESO AL DNI DENIÑAS(OS) YADULTOS ENAREAS URBANAS YRURALES3. 120214.ACCESODENIÑAS(OS)YADULTOS NODOCUMENTADOS ALA IDENTIDAD ENAREAS RURALES.33327. Menores <strong>de</strong> 18 añosi<strong>de</strong>ntificados con DNI.Nº DE NIÑOS(AS) DE 0 A 11 AÑOSEN ZONAS RURALES CON DNI /TOTAL DE POBLACIÓN EN ZONASRURALES DE 0 A 11 AÑOS19


ANEXO IIILas “brechas” en <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s a favor <strong>de</strong> <strong>la</strong> infancia.¿Qué son? ¿Cómo establecer<strong>la</strong>s? ¿Cómo tratar<strong>la</strong>s?I.- Aspectos generalesLas brechas son <strong>la</strong>s diferencias que hay entre <strong>la</strong>s <strong>de</strong>mandas o necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong>pob<strong>la</strong>ción, <strong>de</strong> un <strong>la</strong>do, y <strong>la</strong> oferta <strong>de</strong> servicios con <strong>la</strong>s cuales se cuenta <strong>para</strong> aten<strong>de</strong>r esas<strong>de</strong>mandas o necesida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong> otro.Las brechas pue<strong>de</strong>n ser <strong>de</strong> cobertura y <strong>de</strong> calidad.• Cobertura: cuando hay un grupo <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>ción no atendida <strong>por</strong> un servicios• Calidad: cuando el servicio que reciben no cumple con todas <strong>la</strong>s condicionesnecesarias <strong>para</strong> aten<strong>de</strong>r <strong>la</strong> necesidad que se busca resolver y cuando el serviciono permite que se alcancen los <strong>resultados</strong> o logros que se esperan <strong>de</strong> él.Es im<strong>por</strong>tante tener en cuenta que <strong>la</strong>s brechas se presentan <strong>de</strong> manera <strong>de</strong>sigual <strong>para</strong> unmismo servicio en diversas partes <strong>de</strong>l territorio, <strong>de</strong> allí que es muy im<strong>por</strong>tante“territorializar” el análisis; es <strong>de</strong>cir, i<strong>de</strong>ntificar <strong>para</strong> cada localidad, provincia y región,cuales son <strong>la</strong>s brechas más im<strong>por</strong>tantes que tienen en cada uno <strong>de</strong> los servicios oactivida<strong>de</strong>s prioritarias.II. Pasos generales a seguir <strong>para</strong> establecer <strong>la</strong>s brechas y sutratamiento1. -Estimación <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>mandaImplica establecer <strong>de</strong> <strong>la</strong> mejor manera posible: <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción a ser atenida. Respon<strong>de</strong> a<strong>la</strong>s preguntas tales como: quiénes son, cuántos son y dón<strong>de</strong> están, qué <strong>de</strong>rechos tienen,qué servicios requieren.Para ello se <strong>de</strong>ben tenerse en cuenta los siguientes elementos:• Perfil <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción a ser atenida <strong>por</strong> el servicio o actividad priorizada. Debe<strong>de</strong>scribir los principales rasgos que <strong>la</strong> caracterizan o distinguen como grupoobjetivo <strong>de</strong>l servicio, y <strong>de</strong> ser el caso, los sub grupos que <strong>la</strong> integran.• Número y distribución territorial <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma. Cuantifica <strong>la</strong> <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> <strong>la</strong>pob<strong>la</strong>ción objetivo con atención a su distribución en el territorio.• Los <strong>de</strong>rechos que les asisten y <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s y problemas que les afectan (yque <strong>de</strong>ben ser atenidos <strong>por</strong> el servicio).• De manera complementaria se pue<strong>de</strong> tener en cuenta los recursos o capacida<strong>de</strong>sque poseen y que pue<strong>de</strong>n permitirles enfrentar los problemas o necesida<strong>de</strong>s a seratendidos <strong>por</strong> el servicio.2.- Estimación <strong>de</strong> <strong>la</strong> ofertaImplica hacer una caracterización <strong>de</strong> <strong>la</strong> oferta existente. Y los factores que concurren aello. Ello a su vez supone:• Revisión <strong>de</strong>l marco normativo, protocolos y estándares <strong>de</strong> calidad que <strong>de</strong>bentener los servicios.20


• Revisión <strong>de</strong> los recursos necesarios <strong>para</strong> cumplir con <strong>la</strong>s normas, protocolos yestándares <strong>de</strong> calidad• Descripción <strong>de</strong> los niveles <strong>de</strong> operación <strong>de</strong> los servicios existentes, ubicación ycobertura <strong>de</strong> los mismos, e i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> los recursos disponibles.3.- Estimación <strong>de</strong> brechasDeviene <strong>de</strong>l análisis com<strong>para</strong>tivo <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda social y <strong>la</strong> oferta (pública y no pública)<strong>para</strong> aten<strong>de</strong>r dicha <strong>de</strong>manda, así como <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> los problemas <strong>para</strong> <strong>la</strong> organización<strong>de</strong> <strong>la</strong> oferta. Existen diversos casos a tener en cuenta.a) Entre <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción que <strong>de</strong>manda o requiere el servicio y <strong>la</strong> atenida sin consi<strong>de</strong>rar <strong>la</strong>calidad <strong>de</strong>l servicio recibido. (No incor<strong>por</strong>a un criterio <strong>de</strong> calidad)b) Entre <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción que <strong>de</strong>manda o requiere el servicio y <strong>la</strong> atendida consi<strong>de</strong>rando <strong>la</strong>calidad <strong>de</strong>l mismo. (Incor<strong>por</strong>a un criterio <strong>de</strong> calidad)c) Entre <strong>la</strong>s <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción asociadas a los <strong>de</strong>rechos que les asisten y susproblemas y necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> un <strong>la</strong>do y <strong>de</strong> otro respecto a los estándares normativos.(Com<strong>para</strong> a nivel cualitativo <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción con los estándaresnormativos <strong>de</strong> los servicios)d) Entre <strong>la</strong>s <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción asociadas a los <strong>de</strong>rechos que les asisten y susproblemas y necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> un <strong>la</strong>do y los estándares efectivos <strong>de</strong> prestación <strong>de</strong> losservicios <strong>de</strong> otro. (Com<strong>para</strong> a nivel cualitativo <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción conlos estándares efectivos <strong>de</strong> los servicios)e) Entre el estándar normativo <strong>de</strong>l servicio y el estándar efectivo <strong>de</strong>l mismo. (Permitever calidad <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong> <strong>la</strong> oferta)f) Entre los recursos existentes y los recursos requeridos <strong>para</strong> prestar el servicio encondiciones a<strong>de</strong>cuadas y cumpliendo con <strong>la</strong> cobertura <strong>de</strong>bida (Brecha financiera).4.- Tratamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s brechasImplica <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> <strong>la</strong>s políticas y p<strong>la</strong>nes <strong>para</strong> el manejo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mismas. El punto <strong>de</strong>partida es <strong>por</strong> cierto <strong>la</strong> visibilización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s brechas.Las acciones posibles a seguir son:a) Revisión evaluativo <strong>de</strong>l servicio efectivo a fin <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar los problemas <strong>para</strong>el cumplimiento <strong>de</strong> los estándares normativos.b) Revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong> asignación <strong>de</strong> recursos. Establecimiento <strong>de</strong> cuadros a<strong>de</strong>cuados <strong>de</strong>requerimientos <strong>de</strong> insumos (costeo <strong>por</strong> actividad)c) Revisión <strong>de</strong>l marco normativo <strong>para</strong> a<strong>de</strong>cuarlo a los requerimientos <strong>de</strong> <strong>la</strong><strong>de</strong>manda y/o a los recursos disponibles.d) Revisión <strong>de</strong> organización y procesos <strong>para</strong> mejorar calidad <strong>de</strong> servicioe) Ampliación <strong>de</strong> los recursos <strong>para</strong> ampliación <strong>de</strong> <strong>la</strong> oferta según mo<strong>de</strong>looptimizado <strong>de</strong> intervención, hasta cerrar <strong>la</strong>s brechas.f) Revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s restricciones <strong>por</strong> el <strong>la</strong>do <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>para</strong> acceso/ uso <strong>de</strong> losservicios. Definición <strong>de</strong> estrategias <strong>de</strong> apoyo a <strong>de</strong>manda.21


ANEXO IVEjercicio práctico simplificado <strong>para</strong> estimar<strong>de</strong>mandas sociales y costo <strong>de</strong> su atenciónPo<strong>de</strong>mos querer datos exactos pero ellos no existen e incluso es imposible quepuedan existir antes que ocurran los acontecimientos. Por ello, <strong>la</strong> estimación <strong>de</strong><strong>la</strong> <strong>de</strong>manda es el proceso a través <strong>de</strong>l cual i<strong>de</strong>ntificamos el mejor dato posiblerespecto al tema o problema que queremos resolver.Esta sección presenta algunos ejercicios prácticos simplificados <strong>para</strong> estimar <strong>la</strong><strong>de</strong>manda que <strong>de</strong>bería ser atendida en algunos servicios o activida<strong>de</strong>s esenciales<strong>de</strong>l estado <strong>para</strong> el bienestar <strong>de</strong> <strong>la</strong> infancia. Para ello se han tomado <strong>la</strong>sactivida<strong>de</strong>s consignadas en <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Presupuesto y algunos <strong>de</strong> los indicadoresincluidos en <strong>la</strong> “Directiva <strong>para</strong> <strong>la</strong> Programación y Formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>lPresupuesto <strong>de</strong> los Programas Estratégicos en el marco <strong>de</strong>l Presupuesto <strong>por</strong>Resultados” (RD Nº 027-2007-EF/76.01)Los ejercicios han sido trabajados con información <strong>para</strong> el 2005, agregada anivel nacional y <strong>de</strong>s agregada a nivel <strong>de</strong>partamental como primer paso en elesfuerzo <strong>de</strong> “territorializar” <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda. El ejercicio se pue<strong>de</strong> repetir <strong>para</strong>cada región o <strong>de</strong>partamento tomando como unida<strong>de</strong>s territoriales <strong>la</strong>s provinciasy/o los distritos.Es im<strong>por</strong>tante seña<strong>la</strong>r que no hay información disponible <strong>para</strong> algunasvariables a nivel provincial o distrital y que en otras, los niveles o márgenes <strong>de</strong>error o <strong>de</strong> confiabilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> información se incrementan conforme<strong>de</strong>sagregamos <strong>la</strong> información hacia lo provincial y distrital. Pese a ello, en elpunto <strong>de</strong> partida en el que nos encotramos como país: alguna información esmejor que ninguna información; y si acompañamos los procesos con mejorassignificativas en los sistemas <strong>de</strong> información <strong>de</strong> gestión, po<strong>de</strong>mos esperar en untiempo re<strong>la</strong>tivamente corto contar con mejores bases <strong>de</strong> datos <strong>para</strong> <strong>la</strong>s tareas arealizar.1.- Estimación <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>para</strong> activida<strong>de</strong>s vincu<strong>la</strong>das a control <strong>de</strong>l embarazo,y parto institucional.• ¿Cuántos embarazos y partos se van a producir en el 2008? o• ¿Cuántos niños y niñas van a nacer en el 2008 y <strong>de</strong>berán ser atendidos en suprimer mes <strong>de</strong> vida, habrá que emitirles registro <strong>de</strong> nacimiento y otorgarles su“código único <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntidad?Estas preguntas no tienen respuesta exacta. El tema es: ¿cómo establecer unaproyección razonable <strong>para</strong> po<strong>de</strong>r calibrar <strong>la</strong>s fuerzas que se requieren <strong>para</strong> aten<strong>de</strong>r a losembarazos, partos, nacimientos y <strong>de</strong>más atenciones que ello va a implicar en el 2008?Dado que todavía no se ha realizado el nuevo censo, existen dos opciones básicas <strong>para</strong><strong>la</strong> pre<strong>para</strong>ción <strong>de</strong>l proyecto <strong>de</strong> <strong>presupuesto</strong> <strong>para</strong> el 2008: se trabaja con <strong>la</strong>s proyecciones<strong>de</strong>l censo <strong>de</strong> 1993 o con el censo <strong>de</strong>l 2005; salvo que un distrito o provincia cuente con22


algún censo propio. Para fines <strong>de</strong> este ejercicio hemos optado <strong>por</strong> <strong>la</strong> información <strong>de</strong>lCenso <strong>de</strong>l 2005.Hemos tomado como número c<strong>la</strong>ve <strong>para</strong> respon<strong>de</strong>r a estas preguntas: <strong>la</strong>s niñas y niñosmenores <strong>de</strong> un año; y usado <strong>la</strong> misma información <strong>para</strong> estimar partos y embarazos.Esta <strong>de</strong>cisión tiene diversas observaciones posibles entre el<strong>la</strong>s:• La omisión o error censal.• La mortalidad infantil en menores <strong>de</strong> un año.• La ocurrencia <strong>de</strong> partos múltiples• No todos los embarazos terminan en un parto.De acuerdo a <strong>la</strong> última información disponible en el 2005 <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción menor <strong>de</strong> 1 añoera <strong>de</strong>l or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> los 512 mil habitantes en el país. Si asumimos que estos nacimientos sehan distribuido <strong>de</strong> manera homogénea entre los 12 meses <strong>de</strong>l año, el promedio <strong>de</strong>nacimientos mes es <strong>de</strong>l or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> 42 mil, con ello podríamos calcu<strong>la</strong>r losrequerimientos mes a mes.De acuerdo a los protocolos <strong>de</strong>l sector salud, cada mujer embarazada <strong>de</strong>bería:• Tener 6 controles a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong> su embarazo.• Recibir suplemento <strong>de</strong> hierro y acido fólico• Vacuna diftotetánica (2 dosis)• Debería tener un parto institucional asistido <strong>por</strong> personal calificado• Dos controles post natalesPara fines <strong>de</strong>l ejercicio no vamos a consi<strong>de</strong>rar <strong>la</strong>s vacunas y vamos a asumir que todoslos partes son partos normales y sin complicaciones.Digamos que según <strong>la</strong> información disponible los costos <strong>de</strong> estas activida<strong>de</strong>s son:• S/. 60 <strong>por</strong> control <strong>de</strong>l embarazo o post parto• S/. 110 <strong>por</strong> parto institucional• S/. 18 <strong>por</strong> suplemento <strong>de</strong> hierro y acido fólicoEl Cuadro A1 proyecta <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda total <strong>para</strong> áreas rurales <strong>por</strong> <strong>de</strong>partamento.C<strong>la</strong>sifiquemos nuestros gasto según <strong>la</strong> ca<strong>de</strong>na funcional programática hasta e nivel <strong>de</strong>meta presupuestaria, y recor<strong>de</strong>mos el indicador.Ejemplo <strong>para</strong> Control <strong>de</strong>l Embarazo• Correspon<strong>de</strong> al Programa Estratégico: 2.Salud Materno Neo Natal• Función: 14 Salud y Saneamiento.• Programa: 069 Salud Materno Neo Natal.• Sub Programa 0198 Salud Materno Neo Natal .• Actividad: 1. 0433488 Reducción <strong>de</strong> <strong>la</strong> Morbilidad y Mortalidad Materna.• Meta Presupuestaria: 33172 Atención prenatal reenfocada.• Indicador: PROPORCIÓN DE GESTANTES CON 6 ATENCIONES PRENATALES / TOTAL DEGESTANTES ESPERADAS En el ejemplo estamos cubriéndole 100%.23


Ejercicios PrácticosEjercicio 1Práctica <strong>para</strong> Parto Normal• Programa Estratégico: ___________________________________________• Función:_______________________________________________________• Programa:______________________________________________________• Sub Programa :__________________________________________________• Actividad:_______________________________________________________• Meta Presupuestaria: _____________________________________________• Indicador: _______________________________________________________Ejercicio 2Práctica <strong>para</strong> Suplemento <strong>de</strong> Hierro y Ácido Fólico• Programa Estratégico: ___________________________________________• Función:_______________________________________________________• Programa:______________________________________________________• Sub Programa :__________________________________________________• Actividad:_______________________________________________________• Meta Presupuestaria: _____________________________________________• Indicador: _______________________________________________________24


CUADRO A1: ESTIMACIONES DE PARTOS ESPERADOS EN ZONAS RURALES, SERVICIOS REQUERIDOS SEGÚN PROTOCOLO Y COSTOSDepartamentoControles <strong>de</strong>embarazo AÑOReforzamientonutricionalPartosAtencionesPost PartoControles <strong>de</strong>embarazoReforzamientonutricionalAtención <strong>de</strong>partosAtenciones postpartoTotalANUAL 6 100% 2 S/. 60 S/. 18 S/. 110 S/. 60 ANUAL1 AMAZONAS 6487 38922 6487 6487 12974 2,335,320 116,766 713,570 778,440 3,944,0962 ANCASH 9342 56052 9342 9342 18684 3,363,120 168,156 1,027,620 1,121,040 5,679,9363 APURIMAC 6111 36666 6111 6111 12222 2,199,960 109,998 672,210 733,320 3,715,4884 AREQUIPA 2216 13296 2216 2216 4432 797,760 39,888 243,760 265,920 1,347,3285 AYACUCHO 6165 36990 6165 6165 12330 2,219,400 110,970 678,150 739,800 3,748,3206 CAJAMARCA 21469 128814 21469 21469 42938 7,728,840 386,442 2,361,590 2,576,280 13,053,1527 C ALLAO 0 0 0 0 0 0 0 0 008 CUSCO 12170 73020 12170 12170 24340 4,381,200 219,060 1,338,700 1,460,400 7,399,3609 HUANCAVELICA 7733 46398 7733 7733 15466 2,783,880 139,194 850,630 927,960 4,701,66410 HUANUCO 10278 61668 10278 10278 20556 3,700,080 185,004 1,130,580 1,233,360 6,249,02411 ICA 1556 9336 1556 1556 3112 560,160 28,008 171,160 186,720 946,04812 JUNIN 7671 46026 7671 7671 15342 2,761,560 138,078 843,810 920,520 4,663,96813 LA LIBERTAD 9997 59982 9997 9997 19994 3,598,920 179,946 1,099,670 1,199,640 6,078,17614 LAMBAYEQUE 5828 34968 5828 5828 11656 2,098,080 104,904 641,080 699,360 3,543,42415 LIMA 3593 21558 3593 3593 7186 1,293,480 64,674 395,230 431,160 2,184,54416 LORETO 11521 69126 11521 11521 23042 4,147,560 207,378 1,267,310 1,382,520 7,004,76817 MADRE DE DIO 780 4680 780 780 1560 280,800 14,040 85,800 93,600 474,24018 MOQUEGUA 285 1710 285 285 570 102,600 5,130 31,350 34,200 173,28019 PASCO 2289 13734 2289 2289 4578 824,040 41,202 251,790 274,680 1,391,71220 PIURA 10167 61002 10167 10167 20334 3,660,120 183,006 1,118,370 1,220,040 6,181,53621 PUNO 10383 62298 10383 10383 20766 3,737,880 186,894 1,142,130 1,245,960 6,312,86422 SAN MARTIN 7008 42048 7008 7008 14016 2,522,880 126,144 770,880 840,960 4,260,86423 TACNA 377 2262 377 377 754 135,720 6,786 41,470 45,240 229,21624 TUMBES 397 2382 397 397 794 142,920 7,146 43,670 47,640 241,37625 UCAYALI 3656 21936 3656 3656 7312 1,316,160 65,808 402,160 438,720 2,222,84826 Total Rural 157479 944874 157479 157479 314958 56,692,440 2,834,622 17,322,690 18,897,480 95,747,232E<strong>la</strong>boración FA25

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