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Texto completo - Consejo Mexicano de Investigación Educativa, AC

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La investigación educativa en las universida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Puebla. 1993-2001 535titulación y están <strong>de</strong>sarrollando un proyecto <strong>de</strong> investigación en su área <strong>de</strong>interés. Algunos <strong>de</strong> los actores están <strong>de</strong> lleno en el campo <strong>de</strong> la investigacióneducativa y otros lo tratan puntualmente en el marco <strong>de</strong> su estudiosociológico o psicológico.Estos académicos se encuentran en cinco instancias, aunque el Departamento<strong>de</strong> Educación y Psicología (DEyP) es el que más concentra (9), seguido<strong>de</strong>l Centro <strong>de</strong> Reflexión y Promoción Social (CRyPS) (5). Otros cuatro actoresse ubican en sendas <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias (ver cuadro anexo, al final <strong>de</strong> este apartado).Esta distribución, y sobre todo las funciones directivas que tienen 13 <strong>de</strong> ellosen proyectos académicos, dificulta la investigación en equipo, generando trayectorias<strong>de</strong> investigación solitarias, aunque, un número igual, participa enalguno <strong>de</strong> los cinco programas <strong>de</strong> posgrado en educación.A partir <strong>de</strong> las entrevistas realizadas (12), constatamos que en la instituciónel ambiente <strong>de</strong> investigación queda muy afectado por la abundancia <strong>de</strong>proyectos académicos y la rigi<strong>de</strong>z <strong>de</strong> la estructura curricular. En septiembre<strong>de</strong> 2000, la Comisión <strong>de</strong> Investigación presentó como objetivo impulsar“una cultura <strong>de</strong> investigación y la formación <strong>de</strong> equipos <strong>de</strong> trabajo” (ComunicaciónOficial núm. 68) ya que se necesita mayor reconocimiento y empujeinstitucional. Hasta la fecha, la investigación <strong>de</strong>sarrollada se ha <strong>de</strong>bido alinterés y compromiso <strong>de</strong> algunos académicos y directivos, quienes buscanconsolidar programas <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong>partamentales con lí<strong>de</strong>res queaprovechen y respondan a la motivación <strong>de</strong> los académicos y estudiantes.Vinculaciones externasLas relaciones interinstitucionales, regionales y nacionales, se han producidomayoritariamente en el marco <strong>de</strong>l doctorado en Educación lograndoun efecto catalizador sobre las relaciones internas. Se reconoce a este programay al seminario permanente <strong>de</strong> Políticas como buenos medios <strong>de</strong>vinculación que velan por la calidad <strong>de</strong> experiencias formativas ofrecidas alos alumnos y a los investigadores participantes.Es importante señalar que los seis planteles <strong>de</strong>l SEUIA-ITESO están trabajando<strong>de</strong>s<strong>de</strong> el año 2001 en la integración y operación <strong>de</strong> un “Programa<strong>de</strong> Investigación en Mo<strong>de</strong>los y Políticas <strong>Educativa</strong>s y Posgrado en Educación”,que tendrá plena vigencia a partir <strong>de</strong>l año 2003 y podrá dinamizar yfortalecer la investigación al interior <strong>de</strong> cada plantel. 88E1 primero <strong>de</strong> noviembre <strong>de</strong> 2001, el <strong>Consejo</strong> Educativo Superior <strong>de</strong> la ProvinciaMexicana <strong>de</strong> la Compañía <strong>de</strong> Jesús publicó, en Comunicación Oficial, la “Prospectiva2002-2011 <strong>de</strong>l Sistema Educativo UIA-ITESO”, en la que se <strong>de</strong>finen cinco programas

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