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Texto completo - Consejo Mexicano de Investigación Educativa, AC

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Instituciones y condiciones institucionales <strong>de</strong> la investigación educativa 145lo planeado, sin seguimiento institucional, con tiempo prestado o robadoa otras activida<strong>de</strong>s programadas, o bien, cedido por los investigadores.• La obtención <strong>de</strong> comisiones o tiempos <strong>de</strong> <strong>de</strong>scarga para esta activida<strong>de</strong>stá condicionada a la presentación <strong>de</strong> proyectos y resultados, cuyaelaboración se realiza en condiciones adversas.• Los recursos económicos, en los 85 proyectos en estudio, no fueronlimitante significativa para su realización.• Como los discursos dominantes exigen, a priori, la solución <strong>de</strong> problemas,la noción institucional <strong>de</strong> problema está distorsionada, enajenada,vinculada con lo aparente: la asocian con los conflictos fácticos o <strong>de</strong>sentido inmediato que se dan en las activida<strong>de</strong>s cotidianas. Carecen <strong>de</strong>la noción <strong>de</strong> problema en su sentido <strong>de</strong> frontera <strong>de</strong>l conocimiento o <strong>de</strong>transformación <strong>de</strong> la realidad• En general, la cotidianidad institucional <strong>de</strong> los investigadores no lesexige actitud crítica para la <strong>de</strong>tección, el análisis y el manejo <strong>de</strong> informaciónteórica que le dé base a la acción; más bien los coloca en lainmediatez <strong>de</strong> las “necesida<strong>de</strong>s institucionales” y enmarca la investigaciónen el cumplimiento <strong>de</strong> normas y lineamientos establecidos.• Las instituciones buscan, predominantemente, que la indagación ofrezcaresultados prácticos (léase útiles o aplicables). Demandan una acciónracional con respecto a fines. Los investigadores se ven obligadosa procurar recursos metodológicos que aseguren resultados en la líneapropuesta, recursos que, <strong>de</strong> base, implican el dominio y el control <strong>de</strong>las situaciones problemáticas y la productividad en el corto plazo.• La mayoría <strong>de</strong> los proyectos se aborda <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una “racionalidad instrumental”(Habermas 1992) que busca, en la propuesta <strong>de</strong> soluciones alos problemas, la eficiencia <strong>de</strong> los procesos. Dicha racionalidad les implicamenos tiempo. En tal sentido muchos investigadores se resistenal análisis y a la problematización conceptual para fundamentar las acciones<strong>de</strong> investigación.• El conocimiento científico se visualiza como una mercancía que puestaen el mercado compra prestigio y posiciones <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r.• El diálogo crítico y colectivo en torno al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong>investigación permite comunicación sobre visiones latentes que no hanencontrado aun vías <strong>de</strong> expresión en las estructuras institucionales actuales.• La incorporación institucional <strong>de</strong> la investigación, es <strong>de</strong>cir, el que estatarea sea asumida, promovida y <strong>de</strong>sarrollada formalmente <strong>de</strong>s<strong>de</strong> las

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