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carreras proteica y sin fronteras: una visión práctica - Gestiopolis

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6. CARRERA PROTEICA Y CARRERA SIN FRONTERASLa idea de constructo, expuesta en los capítulos anteriores, como creación de la<strong>sin</strong>teracciones y relaciones sociales y la de constructo personal, que enfatiza en lainfluencia de las expectativas del individuo sobre su experiencia y desempeño posterior,resultan muy útiles para comprender la visión actual del sujeto dentro de lasorganizaciones. En particular, sirve para entender el nuevo papel que tienen los sujetos altomar el desarrollo de su carrera bajo su propia dirección y por consiguiente consolidar unconstructo propio basado en su ejercicio dentro de la empresa.La persona reflexiona sobre ella misma y sobre su entorno, visto este último, como elconcepto y creencias que el individuo nutre de sí mismo y relaciona para interpretar,elaborar conocimientos y por ende interactuar. A partir de allí, la persona decideInteractuar activamente con su medio, es decir desarrollar <strong>una</strong> carrera en la organizaciónque sea el producto de este proceso reflexivo y satisfaga sus necesidades interiores. Así, lostipos de carrera en los cuales los individuos tienen esta posibilidad, son el terreno propiciopara que los constructos personales tengan un reflejo en el constructo del empleado dentrode la organización.Una vez hecho el recorrido sobre los principales modelos de Carrera se presentarán enmás detalle los dos que serán los pilares de esta investigación.El surgimiento de nuevos estilos de desarrollo de la Carrera profesional de las personas hagenerado el interés de parte de los estudiosos del tema en administración organizacional y45

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