carreras proteica y sin fronteras: una visión práctica - Gestiopolis

- Saber cómo: hace alusión a las habilidades y conocimientos que una personacontribuye a la compañía.- Saber quién: Trata sobre las conexiones interpersonales que vinculan a las personas asu empleo y a su profesión.5.7. CARRERA ACADÉMICA (ACADEMIC CAREER MODEL) 10El sistema de Carrera en la academia tiene características que pertenecen a los nuevoscontratos: reto profesional, ambiente de aprendizaje, estatus social, desarrollo profesional,autonomía y flexibilidad, trabajo en redes con otras instituciones.El progreso en este tipo de Carreras está sujeto al desempeño y a la auto-realizaciónaunque se enmarcan en estructuras rígidas que dificultan el cambio de funciones.5.8. CARRERAS POST - CORPORATIVAS (POST CORPORATE CAREERS) 11Modelo que tiene en cuenta las nuevas tendencias en las corporaciones, en las cuales lasestructuras de soporte y los encadenamientos globales permiten que las Carrerastrasciendan las organizaciones y los individuos, y se conformen grupos y redesempresariales virtuales más allá de los límites que imponen las oficinas físicas 12 .10 Baruch & Hall, JVB, 200411 Piepler & Baruch,199712 Maury Peiperl, Yehuda Baruch. Back to square zero: The post-corporate career. OrganizationalDynamics, Vol, 25 No.4, pp.7-2243