carreras proteica y sin fronteras: una visión práctica - Gestiopolis

En la siguiente tabla se compara la Carrera proteica con la Carrera tradicionalAsunto Carrera proteica Carrera en unaorganización tradicional¿Quién es el responsable? La persona OrganizaciónPrincipales valores Libertad y crecimiento ProgresoGrado de movilidad Alto , voluntario BajoCriterio de éxito Éxito psicológico Promoción, salario, estatusActitudes clavesSatisfacción en el trabajo y Compromiso organizacionalcompromiso profesionalCompetencias Transferibles Propias de la firmaLímites Múltiples empresas 1 o 2 empresasIdentidad Independencia Dependencia del empleadorRelación con empleo Empleabilidad, flexibilidad Seguridad y fidelidadElementos en la Carrera proteica (Hall, 1976)5.5. CARRERA SIN FRONTERAS (BOUNDARYLESS CAREER)En la década de los noventa, como evolución de la dinámica de profesionales surgió elconcepto de “la Carrera sin fronteras”, el cual está directamente relacionado con losdiferentes cambios de la economía global.Debido a las diversas crisis, el individuo trabajador responde transformándose yconsolidando su rol bajo un nuevo principio, el de la empleabilidad. De esta manera elcontrol de la Carrera es adoptado no solo por la organización sino también por elindividuo, su objetivo principal es alcanzar el éxito psicológico mediante el aprendizajecontinuo, la adaptación a los cambios y un buen desempeño.41