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Las funciones esenciales de la salud pública: un tema emergente ...

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<strong>Las</strong> <strong>f<strong>un</strong>ciones</strong> <strong>esenciales</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública:<strong>un</strong> <strong>tema</strong> <strong>emergente</strong> en <strong>la</strong>s reformas<strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong>Fernando Muñoz, 1 Daniel López-Acuña, 2 Paul Halverson 3Carlyle Guerra <strong>de</strong> Macedo, 4 Wa<strong>de</strong> Hanna, 5 Mónica Larrieu, 6Soledad Ubil<strong>la</strong>, 7 y José Luis Zeballos 8RESUMENEn <strong>la</strong>s Américas, <strong>la</strong>s reformas <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> se enfrentan al <strong>de</strong>safío <strong>de</strong> fortalecer <strong>la</strong> f<strong>un</strong>ciónrectora <strong>de</strong> <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s sanitarias y <strong>un</strong>a parte importante <strong>de</strong> este papel consiste en darcumplimiento a <strong>la</strong>s <strong>f<strong>un</strong>ciones</strong> <strong>esenciales</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública (FESP) que competen al Estado ensus niveles central, intermedio y local. Para ello es crucial mejorar <strong>la</strong> práctica <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> públicay los instrumentos para valorar su estado actual y <strong>la</strong>s áreas en <strong>la</strong>s que <strong>de</strong>be ser fortalecida.En virtud <strong>de</strong> lo anterior, <strong>la</strong> Organización Panamericana <strong>de</strong> <strong>la</strong> Salud (OPS) ha puesto en marcha<strong>la</strong> iniciativa “La <strong>salud</strong> pública en <strong>la</strong>s Américas”, dirigida a <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición y medición <strong>de</strong> <strong>la</strong>sFESP como base para mejorar <strong>la</strong> práctica <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública y fortalecer el li<strong>de</strong>razgo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>ssanitarias en todos los niveles <strong>de</strong>l Estado. El presente artículo resume aspectos conceptualesy metodológicos re<strong>la</strong>cionados con <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición y medición <strong>de</strong> <strong>la</strong>s FESP y analiza <strong>la</strong>simplicaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> medición <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mismas en el mejoramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s prácticas<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública en <strong>la</strong>s Américas.En <strong>la</strong>s Américas, los procesos <strong>de</strong> reforma<strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> se han1 Centro Latinoamericano <strong>de</strong> Investigación en Sis<strong>tema</strong>s<strong>de</strong> Salud (CLAISS). Toda <strong>la</strong> correspon<strong>de</strong>ncia<strong>de</strong>be ser enviada a Fernando Muñoz a <strong>la</strong> siguientedirección postal: CLAISS, José Miguel <strong>de</strong> <strong>la</strong> Barra412, Piso 3, Santiago, Chile. Correo electrónico:c<strong>la</strong>iss@ctcre<strong>un</strong>a.cl2 División <strong>de</strong> Desarrollo <strong>de</strong> Sis<strong>tema</strong>s y Servicios <strong>de</strong>Salud, Organización Panamericana <strong>de</strong> <strong>la</strong> Salud/Organización M<strong>un</strong>dial <strong>de</strong> <strong>la</strong> Salud (OPS/OMS),Washington, D.C., Estados Unidos <strong>de</strong> América.3 CDC, At<strong>la</strong>nta, Estados Unidos <strong>de</strong> América.4 Director Emérito, OPS/OMS, Washington, D.C.,Estados Unidos <strong>de</strong> América.5 Centros para el Control y Prevención <strong>de</strong> Enfermeda<strong>de</strong>s(CDC), At<strong>la</strong>nta, Estados Unidos <strong>de</strong>América.6 OPS/OMS, Washington, D.C., Estados Unidos <strong>de</strong>América.7 CLAISS, Santiago, Chile.8 Programa <strong>de</strong> Organización y Gestión <strong>de</strong> Sis<strong>tema</strong>s yServicios <strong>de</strong> Salud, OPS/OMS, Washington, D.C.,Estados Unidos <strong>de</strong> América.concentrado principalmente en loscambios estructurales, financieros yorganizacionales <strong>de</strong> los sis<strong>tema</strong>s <strong>de</strong><strong>salud</strong> y en los ajustes a <strong>la</strong> prestación<strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> atención a <strong>la</strong>s personas.La <strong>salud</strong> pública ha sido <strong>de</strong>scuidadacomo <strong>un</strong>a responsabilidad social e institucional,justamente cuando más atenciónrequiere y cuando más se necesitaapoyo <strong>de</strong> los gobiernos para mo<strong>de</strong>rnizar<strong>la</strong> infraestructura necesaria para suejercicio (1).La reinserción <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública en<strong>la</strong> agenda <strong>de</strong> transformación <strong>de</strong>l sectorpasa por <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición c<strong>la</strong>ra <strong>de</strong> su papel(2) y por <strong>la</strong> operacionalización <strong>de</strong> losconceptos que le dan f<strong>un</strong>damento, entreellos el <strong>de</strong> <strong>f<strong>un</strong>ciones</strong> <strong>esenciales</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong><strong>salud</strong> pública (FESP) (3). Para <strong>la</strong> recuperación<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública y para su inserciónen los procesos <strong>de</strong> transformación<strong>de</strong>l sis<strong>tema</strong>, también es importanteque estas categorías operacionales,como <strong>la</strong>s FESP, puedan ser caracterizadasy medidas, a fin <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar sugrado <strong>de</strong> cumplimiento, tanto por parte<strong>de</strong>l Estado como <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil (4).<strong>Las</strong> reformas <strong>de</strong>l sector se enfrentanal <strong>de</strong>safío <strong>de</strong> fortalecer <strong>la</strong> f<strong>un</strong>ción <strong>de</strong>rectoría <strong>de</strong> <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s sanitarias y<strong>un</strong>a parte importante <strong>de</strong> ese papel rectorconsiste en dar cumplimiento a <strong>la</strong>sFESP que competen al Estado en susniveles central, intermedio y local. Paraello es crucial mejorar <strong>la</strong> práctica <strong>de</strong> <strong>la</strong><strong>salud</strong> pública y los instrumentos paravalorar su estado actual y <strong>la</strong>s áreas en<strong>la</strong>s que <strong>de</strong>be ser fortalecida (5).En virtud <strong>de</strong> lo anterior, <strong>la</strong> OrganizaciónPanamericana <strong>de</strong> <strong>la</strong> Salud (OPS)ha dado los pasos iniciales para poneren marcha <strong>un</strong>a iniciativa continental126 Rev Panam Salud Publica/Pan Am J Public Health 8(1/2), 2000


<strong>de</strong>nominada “La <strong>salud</strong> pública en <strong>la</strong>sAméricas”, dirigida a <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición ymedición <strong>de</strong> <strong>la</strong>s FESP como base paramejorar <strong>la</strong> práctica <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública yfortalecer el li<strong>de</strong>razgo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>ssanitarias en todos los niveles <strong>de</strong>lEstado. Esta iniciativa, que está siendocoordinada por <strong>la</strong> División <strong>de</strong> Sis<strong>tema</strong>sy Servicios <strong>de</strong> Salud, involucra a todas<strong>la</strong>s <strong>un</strong>ida<strong>de</strong>s técnicas <strong>de</strong> <strong>la</strong> se<strong>de</strong> asícomo a <strong>la</strong>s representaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> OPSen los países, ha contado con <strong>la</strong> participación<strong>de</strong>l Director Emérito <strong>de</strong> <strong>la</strong> OPS,Dr. Carlyle Guerra <strong>de</strong> Macedo, comoasesor <strong>de</strong>l proyecto y ha <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>do losinstrumentos <strong>de</strong> medición <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño<strong>de</strong> <strong>la</strong>s FESP en conj<strong>un</strong>to con losCentros para el Control y Prevención<strong>de</strong> Enfermeda<strong>de</strong>s (Centers for DiseaseControl: CDC) <strong>de</strong> los Estados Unidos <strong>de</strong>América (EUA) y el Centro Latinoamericano<strong>de</strong> Investigación en Sis<strong>tema</strong>s <strong>de</strong>Salud (CLAISS). El proyecto ha contemp<strong>la</strong>dodiversas instancias <strong>de</strong> interaccióncon expertos proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong>l medio académico,socieda<strong>de</strong>s científicas, servicios<strong>de</strong> <strong>salud</strong> y organismos internacionales,congregados en <strong>un</strong>a red <strong>de</strong> retroalimentacióncontinua a su <strong>de</strong>sarrollo, y estárepresentando <strong>un</strong>a valiosa oport<strong>un</strong>idadpara revisar el estado actual <strong>de</strong> <strong>la</strong> práctica<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública en <strong>la</strong> Región <strong>de</strong><strong>la</strong>s Américas.El alcance <strong>de</strong> <strong>la</strong> iniciativa “La <strong>salud</strong>pública en <strong>la</strong>s Américas” pue<strong>de</strong> resumirse<strong>de</strong> <strong>la</strong> siguiente manera:• promover <strong>un</strong> concepto común <strong>de</strong><strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública y <strong>de</strong> sus <strong>f<strong>un</strong>ciones</strong><strong>esenciales</strong> en <strong>la</strong>s Américas;• crear <strong>un</strong> marco para <strong>la</strong> medición <strong>de</strong>l<strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong>s FESP aplicable atodos los países americanos;• apoyar <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong> <strong>la</strong> práctica<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública en cada país, basándoseen <strong>la</strong> medición <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño<strong>de</strong> <strong>la</strong>s FESP;• proponer <strong>un</strong> p<strong>la</strong>n continental <strong>de</strong> acciónpara fortalecer <strong>la</strong> infraestructuray mejorar <strong>la</strong> práctica <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong>pública, basado en los hal<strong>la</strong>zgos <strong>de</strong><strong>la</strong> medición <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong>sFESP;• publicar en el primer semestre <strong>de</strong>2001 El estado <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública en <strong>la</strong>sAméricas, <strong>un</strong> libro en el que se re<strong>un</strong>iránlos diferentes resultados <strong>de</strong>lproyecto y se ofrecerá <strong>un</strong> panorama<strong>de</strong>l grado <strong>de</strong> cumplimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>sFESP en <strong>la</strong>s Américas.A continuación se presentan alg<strong>un</strong>os<strong>de</strong> los aspectos conceptuales y metodológicosque han sido formu<strong>la</strong>dos comoparte <strong>de</strong> <strong>la</strong> iniciativa “La <strong>salud</strong> públicaen <strong>la</strong>s Américas”, con especial énfasisen <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición y medición <strong>de</strong> <strong>la</strong>s FESPque <strong>de</strong>ben ser <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>das y que constituyenel quehacer y <strong>la</strong> responsabilidad<strong>de</strong> <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s sanitarias <strong>de</strong> lospaíses <strong>de</strong>l continente. Asimismo se analizan<strong>la</strong>s implicaciones que tiene <strong>la</strong> medición<strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong>s FESP paramejorar <strong>la</strong> práctica <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> públicaen nuestro continente (6).EL CONCEPTO DE FESPY SU RELACIÓN CON ELFORTALECIMIENTO DE LAFUNCIÓN RECTORA DE LASAUTORIDADES SANITARIASEl concepto <strong>de</strong> <strong>salud</strong> pública en elque se basa <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> <strong>la</strong>s FESP esel <strong>de</strong> <strong>la</strong> acción colectiva, tanto <strong>de</strong>l Estadocomo <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil, encaminadaa proteger y mejorar <strong>la</strong> <strong>salud</strong> <strong>de</strong><strong>la</strong>s personas. Supone <strong>un</strong>a noción queva más allá <strong>de</strong> <strong>la</strong>s intervenciones pob<strong>la</strong>cionaleso com<strong>un</strong>itarias e incluye <strong>la</strong>responsabilidad <strong>de</strong> asegurar el accesoa <strong>la</strong> atención <strong>de</strong> <strong>salud</strong> y su calidad. Noestá referido a <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública comodisciplina académica, sino como <strong>un</strong>apráctica social <strong>de</strong> naturaleza interdisciplinaria.La <strong>salud</strong> pública no es sinónimo<strong>de</strong> responsabilidad <strong>de</strong>l Estado enmateria <strong>de</strong> <strong>salud</strong>, ya que su quehacerva más allá <strong>de</strong> <strong>la</strong>s tareas propias <strong>de</strong>lEstado y no abarca todo lo que el Estadopue<strong>de</strong> hacer en materia <strong>de</strong> <strong>salud</strong>.Definición<strong>Las</strong> FESP se han <strong>de</strong>finido como <strong>la</strong>scondiciones que permiten <strong>un</strong> mejor<strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong> práctica <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong>pública.Una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones más importantes<strong>de</strong> <strong>la</strong> iniciativa “La <strong>salud</strong> públicaen <strong>la</strong>s Américas” está re<strong>la</strong>cionadacon <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> a<strong>de</strong>cuar <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición<strong>de</strong> los indicadores y estándares <strong>de</strong><strong>la</strong>s FESP para permitir que <strong>la</strong> práctica<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública se fortalezca a través<strong>de</strong>l refuerzo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>sinstitucionales necesarias. Este enfoqueparece mejor que <strong>un</strong> p<strong>la</strong>nteamientometodológico que incluya tanto <strong>f<strong>un</strong>ciones</strong>como campos <strong>de</strong> <strong>la</strong> actividad <strong>de</strong><strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública. Si <strong>la</strong>s <strong>f<strong>un</strong>ciones</strong> sonbien <strong>de</strong>finidas para incluir todas <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>srequeridas para <strong>un</strong>a buenapráctica <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública, estará aseguradoel buen f<strong>un</strong>cionamiento encada <strong>un</strong>o <strong>de</strong> los campos <strong>de</strong> acción oáreas <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública(cuadro 1).Es importante referirse aquí a <strong>la</strong> frecuenteconfusión entre el papel <strong>de</strong>l Estadoen <strong>salud</strong>, ejercido normalmentepor el Ministerio <strong>de</strong> Salud o su equivalentecomo autoridad sanitaria, y <strong>la</strong>responsabilidad <strong>de</strong>l mismo como garante<strong>de</strong>l buen <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s FESP.Si bien el Estado tiene <strong>un</strong> papel in<strong>de</strong>legableen <strong>la</strong> entrega directa o en <strong>la</strong> garantía<strong>de</strong>l cumplimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s FESP,estas solo representan <strong>un</strong>a fracción <strong>de</strong><strong>la</strong>s responsabilida<strong>de</strong>s estatales en el ámbito<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong>. Es <strong>un</strong>a fracción muyrelevante, sin duda, cuyo a<strong>de</strong>cuadocumplimiento resulta f<strong>un</strong>damental nosolo para elevar los niveles <strong>de</strong> <strong>salud</strong> y <strong>la</strong>calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción, sinoque es parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> responsabilidad rectoraque el Estado tiene en materia <strong>de</strong><strong>salud</strong>, caracterizada asimismo por tareas<strong>de</strong> conducción, regu<strong>la</strong>ción, modu<strong>la</strong>ción<strong>de</strong>l financiamiento, vigi<strong>la</strong>ncia<strong>de</strong>l aseguramiento y armonización <strong>de</strong><strong>la</strong> provisión. Para enfatizarlo con <strong>un</strong>ejemplo, <strong>un</strong>a agencia <strong>de</strong> <strong>salud</strong> públicaque no cuenta con <strong>un</strong> sis<strong>tema</strong> integraly confiable <strong>de</strong> vigi<strong>la</strong>ncia <strong>de</strong> eventos en<strong>salud</strong> difícilmente pue<strong>de</strong> aspirar a sercreíble cuando opina o actúa en materia<strong>de</strong> asignación financiera a los distintoscomponentes o sectores <strong>de</strong>l sis<strong>tema</strong><strong>de</strong> <strong>salud</strong>.También es relevante referirse aquía <strong>la</strong> dificultad que entraña el establecimiento<strong>de</strong> <strong>un</strong>a separación nítida entre<strong>la</strong>s responsabilida<strong>de</strong>s propias <strong>de</strong> <strong>la</strong><strong>salud</strong> pública en <strong>la</strong> conducción <strong>de</strong> serviciosdirigidos a <strong>la</strong> prevención <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>sy a <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong> salu<strong>de</strong>n grupos pob<strong>la</strong>cionales <strong>de</strong>finidos,y aquel<strong>la</strong>s que tienen que ver con <strong>la</strong> or-Rev Panam Salud Publica/Pan Am J Public Health 8(1/2), 2000 127


CUADRO 1. F<strong>un</strong>ciones <strong>esenciales</strong> y campos <strong>de</strong> acción <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> públicaÁmbitos <strong>de</strong> aplicación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s FESP aFESP Salud Salud Salud Enfermeda<strong>de</strong>s(ejemplos) ambiental ocupacional maternoinfantil crónicas OtrasMonitoreo <strong>de</strong> <strong>la</strong>situación <strong>de</strong> <strong>salud</strong>Monitoreo <strong>de</strong> los riesgosambientalesMonitoreo <strong>de</strong> los riesgosen los lugares <strong>de</strong>trabajoFiscalización <strong>de</strong> <strong>la</strong>sleyes referentes a <strong>la</strong>protección <strong>de</strong>ltrabajadorMonitoreo <strong>de</strong> los riesgosen problemas <strong>de</strong> <strong>salud</strong>maternoinfantilVigi<strong>la</strong>ncia <strong>de</strong>l cumplimiento<strong>de</strong> <strong>la</strong>s leyesque protegen a <strong>la</strong>madre y al hijoMonitoreo <strong>de</strong> los riesgos<strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>scrónicasFiscalización yregu<strong>la</strong>ciónFiscalización <strong>de</strong>lcumplimiento <strong>de</strong>normativasambientalesFiscalización y regu<strong>la</strong>ciónpara estimu<strong>la</strong>rconductas <strong>salud</strong>ablesque prevengan mayordaño a <strong>la</strong> <strong>salud</strong>a FESP: <strong>f<strong>un</strong>ciones</strong> <strong>esenciales</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública.ganización <strong>de</strong> servicios dirigidos a <strong>la</strong>atención curativa individual. Los énfasisen esta materia son sin duda diferentes.Es patrimonio esencial <strong>de</strong> <strong>la</strong><strong>salud</strong> pública el <strong>de</strong>dicarse a <strong>la</strong> primera<strong>de</strong> estas <strong>f<strong>un</strong>ciones</strong>. En lo que respectaa <strong>la</strong> seg<strong>un</strong>da, sus responsabilida<strong>de</strong>s<strong>esenciales</strong> ap<strong>un</strong>tan más a <strong>la</strong> preocupaciónpor el acceso equitativo a los servicios,<strong>la</strong> garantía <strong>de</strong> su calidad y <strong>la</strong> incorporación<strong>de</strong> <strong>la</strong> perspectiva <strong>de</strong> <strong>la</strong><strong>salud</strong> pública a <strong>la</strong>s políticas nacionales<strong>de</strong> <strong>salud</strong>. Esto no impi<strong>de</strong> que los salubristasse capaciten para gestionar servicios<strong>de</strong> atención a los pacientes. Porel contrario, resulta <strong>de</strong>seable que lohagan, precisamente para incorporarlos conceptos <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública alquehacer <strong>de</strong> tales organizaciones. Estaúltima actividad utiliza, sin embargo,disciplinas que trascien<strong>de</strong>n a lo quedamos en l<strong>la</strong>mar ”<strong>salud</strong> pública”.La habitual concepción <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong>pública como sinónimo <strong>de</strong>l quehacer<strong>de</strong> <strong>salud</strong> contribuye a <strong>un</strong>a dilución <strong>de</strong><strong>la</strong>s responsabilida<strong>de</strong>s en diferentes ámbitos<strong>de</strong> esta última actividad y pue<strong>de</strong>conducir a <strong>un</strong> uso ineficiente <strong>de</strong> los recursos<strong>de</strong> <strong>salud</strong>. La medición <strong>de</strong> <strong>la</strong>sFESP y <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong> su <strong>de</strong>sempeñopor parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s sanitarias<strong>de</strong>bería contribuir a evitar este riesgo.Antece<strong>de</strong>ntesEn los últimos años se han llevado acabo importantes esfuerzos para buscar<strong>un</strong>a mejor <strong>de</strong>finición y medición<strong>de</strong> <strong>la</strong>s FESP. Entre ellos cabe <strong>de</strong>stacarel estudio Delphi conducido por <strong>la</strong> OrganizaciónM<strong>un</strong>dial <strong>de</strong> <strong>la</strong> Salud (OMS)y el Programa Nacional <strong>de</strong> Desempeñoy Estándares <strong>de</strong> <strong>la</strong> Salud Pública(National Public Health Performance StandardsProgram: NPHPSP) <strong>de</strong> los EUA.A continuación se reseñan brevementeestas iniciativas.El estudio Delphi <strong>de</strong> <strong>la</strong> OMSsobre FESPEn enero <strong>de</strong> 1997, el Consejo Ejecutivo<strong>de</strong> <strong>la</strong> OMS recomendó impulsarel <strong>de</strong>sarrollo conceptual <strong>de</strong> <strong>la</strong>s FESPcomo forma <strong>de</strong> contar con <strong>un</strong>a herramientapara implementar <strong>la</strong> renovación<strong>de</strong> <strong>la</strong> política <strong>de</strong> “<strong>salud</strong> para todosen el año 2000”. Para ello se <strong>de</strong>cidiórealizar <strong>un</strong> estudio internacional con <strong>la</strong>técnica Delphi, dirigido a re<strong>de</strong>finir elconcepto <strong>de</strong> FESP y a obtener <strong>un</strong> consensointernacional sobre <strong>la</strong>s característicascentrales <strong>de</strong> estas <strong>f<strong>un</strong>ciones</strong> (7).En ese estudio se consultaron en tresrondas consecutivas 145 expertos en <strong>salud</strong>pública <strong>de</strong> diferentes nacionalida<strong>de</strong>s.El resultado fueron nueve FESP,a saber:1. Prevención, vigi<strong>la</strong>ncia y control <strong>de</strong>enfermeda<strong>de</strong>s transmisibles y notransmisibles.2. Monitoreo <strong>de</strong> <strong>la</strong> situación <strong>de</strong> <strong>salud</strong>.3. Promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong>.4. Salud ocupacional.5. Protección <strong>de</strong>l ambiente.6. Legis<strong>la</strong>ción y regu<strong>la</strong>ción en <strong>salud</strong>pública.7. Gestión en <strong>salud</strong> pública.8. Servicios específicos <strong>de</strong> <strong>salud</strong> pública.9. Atención <strong>de</strong> <strong>salud</strong> para grupos vulnerablesy pob<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> alto riesgo.Los autores recomendaron encarecidamente<strong>la</strong> realización <strong>de</strong> nuevosestudios nacionales e internacionales.También se resaltaron alg<strong>un</strong>os <strong>tema</strong>scontrovertidos, como <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción entrelos servicios <strong>de</strong> atención <strong>de</strong> <strong>salud</strong> y <strong>la</strong>sFESP, área don<strong>de</strong> no hubo consenso entorno al grado en que <strong>la</strong> atención <strong>de</strong><strong>salud</strong> individual <strong>de</strong> pacientes pue<strong>de</strong>ser consi<strong>de</strong>rada <strong>un</strong>a f<strong>un</strong>ción básica yesencial <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública.El Programa Nacional <strong>de</strong>Desempeño y Estándares<strong>de</strong> <strong>la</strong> Salud Pública (NPHPSP)<strong>de</strong> los EUAEl informe <strong>de</strong> 1998 sobre <strong>salud</strong> pública<strong>de</strong> los Institutos Nacionales <strong>de</strong>Salud (National Institutes of Health:NIH) <strong>de</strong> los EUA, producido <strong>de</strong>spués<strong>de</strong> más <strong>de</strong> 60 años <strong>de</strong> diferentes intentos<strong>de</strong> <strong>de</strong>finir y medir <strong>la</strong>s <strong>f<strong>un</strong>ciones</strong> <strong>de</strong><strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública y <strong>de</strong> evaluar el f<strong>un</strong>cionamiento<strong>de</strong> <strong>la</strong>s agencias <strong>de</strong> <strong>salud</strong> pública,<strong>de</strong>finió tres grupos <strong>de</strong> <strong>f<strong>un</strong>ciones</strong>(evaluación, <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> políticas yaseguramiento) para <strong>la</strong>s organizacio-128 Muñoz et al. • <strong>Las</strong> <strong>f<strong>un</strong>ciones</strong> <strong>esenciales</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública


nes <strong>de</strong> <strong>salud</strong> pública, y entregó <strong>un</strong>marco racional para muchos <strong>de</strong> los esfuerzosdirigidos a evaluar los servicios<strong>de</strong> <strong>salud</strong> pública realizados en <strong>la</strong>última década en ese país (8).En 1994, <strong>un</strong> grupo <strong>de</strong> trabajo sobre<strong>la</strong>s principales <strong>f<strong>un</strong>ciones</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong>pública, codirigido por el Director <strong>de</strong>los CDC y el Secretario Adj<strong>un</strong>to para elControl <strong>de</strong> Enfermeda<strong>de</strong>s Crónicas yPromoción <strong>de</strong> <strong>la</strong> Salud y compuestopor representantes <strong>de</strong> <strong>la</strong>s agencias <strong>de</strong>servicios <strong>de</strong> <strong>salud</strong> pública y <strong>la</strong>s principalesorganizaciones <strong>de</strong> <strong>salud</strong> pública<strong>de</strong>l país, señaló <strong>la</strong> confusión causadapor <strong>la</strong>s múltiples versiones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s “principales<strong>f<strong>un</strong>ciones</strong>” y encargó a <strong>un</strong> subgrupoencabezado por <strong>la</strong> Oficina <strong>de</strong>lPrograma <strong>de</strong> Prácticas en Salud Pública(Public Health Practice Program Office) yel Centro Nacional <strong>de</strong> Prevención <strong>de</strong>Enfermeda<strong>de</strong>s Crónicas y Promoción<strong>de</strong> <strong>la</strong> Salud (National Center for ChronicDisease Prevention and Health Promotion)<strong>de</strong> los CDC, el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>un</strong> consensosobre los “servicios <strong>esenciales</strong> <strong>de</strong><strong>salud</strong> pública” 9 . Este grupo e<strong>la</strong>boró <strong>un</strong>a<strong>de</strong>c<strong>la</strong>ración <strong>de</strong> consenso que preten<strong>de</strong>:1) explicar qué es <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública;2) c<strong>la</strong>rificar el papel esencial <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong>pública en todo el sis<strong>tema</strong> <strong>de</strong> <strong>salud</strong>, y 3)dar transparencia a <strong>la</strong> vincu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>lf<strong>un</strong>cionamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública conlos resultados <strong>de</strong> <strong>salud</strong> (9).En 1994, el Comité Directivo <strong>de</strong> F<strong>un</strong>ciones<strong>de</strong> <strong>la</strong> Salud Pública (Public HealthF<strong>un</strong>ctions Steering Committee) adoptó eldocumento “Salud pública en los EstadosUnidos <strong>de</strong> América” (10), en el que<strong>la</strong> visión “personas sanas en com<strong>un</strong>ida<strong>de</strong>ssanas” y <strong>la</strong> misión <strong>de</strong> promover <strong>la</strong><strong>salud</strong> física y mental y prevenir <strong>la</strong>s enfermeda<strong>de</strong>s,daños y discapacida<strong>de</strong>s sesostienen en los siguientes objetivos principales<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública:• Prevención <strong>de</strong> epi<strong>de</strong>mias y <strong>de</strong> <strong>la</strong>propagación <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s.• Protección contra los daños ambientales.• Prevención <strong>de</strong> daños a <strong>la</strong> <strong>salud</strong>.9 A efectos <strong>de</strong> esta publicación, el término “servicioesencial <strong>de</strong> <strong>salud</strong> pública” acuñado por el proyectoestado<strong>un</strong>i<strong>de</strong>nse, se homologa al <strong>de</strong> “f<strong>un</strong>ción esencial<strong>de</strong> <strong>salud</strong> pública”.• Promoción y fomento <strong>de</strong> conductas<strong>salud</strong>ables.• Respuesta a los <strong>de</strong>sastres y asistenciaa com<strong>un</strong>ida<strong>de</strong>s damnificadas.• Garantía <strong>de</strong> calidad y accesibilidada los servicios <strong>de</strong> <strong>salud</strong>.En el mismo documento se <strong>de</strong>finieron10 servicios <strong>esenciales</strong> <strong>de</strong> <strong>salud</strong> pública:1. Monitoreo <strong>de</strong>l estado <strong>de</strong> <strong>salud</strong>para i<strong>de</strong>ntificar los problemas <strong>de</strong><strong>salud</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> com<strong>un</strong>idad.2. Diagnóstico e investigación <strong>de</strong> losproblemas <strong>de</strong> <strong>salud</strong> y <strong>de</strong> los riesgosen <strong>la</strong> com<strong>un</strong>idad.3. Información, educación y empo<strong>de</strong>ramiento<strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas en <strong>tema</strong>s<strong>de</strong> <strong>salud</strong>.4. Movilización <strong>de</strong> asociaciones com<strong>un</strong>itariaspara i<strong>de</strong>ntificar y resolverproblemas <strong>de</strong> <strong>salud</strong>.5. Desarrollo <strong>de</strong> políticas y p<strong>la</strong>nesque apoyen <strong>la</strong> <strong>salud</strong> individual ycolectiva.6. Cumplimiento <strong>de</strong> leyes y regu<strong>la</strong>cionesque protejan <strong>la</strong> <strong>salud</strong> y <strong>de</strong>nseguridad.7. Vincu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas conservicios <strong>de</strong> atención <strong>de</strong> <strong>salud</strong> y garantía<strong>de</strong> provisión <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong><strong>salud</strong> don<strong>de</strong> no estén disponibles.8. Garantía <strong>de</strong> recursos humanoscompetentes para <strong>la</strong> <strong>salud</strong> públicay <strong>la</strong> atención <strong>de</strong> <strong>salud</strong>.9. Evaluación <strong>de</strong> <strong>la</strong> eficacia, accesibilidady calidad <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong><strong>salud</strong> individual y colectiva.10. Investigación sobre nuevos enfoquesy soluciones innovadoras paralos problemas <strong>de</strong> <strong>salud</strong>.Como se pue<strong>de</strong> ver, estos serviciospue<strong>de</strong>n agruparse en cada <strong>un</strong>a <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<strong>f<strong>un</strong>ciones</strong> principales <strong>de</strong>finidas previamente.Los servicios 1 y 2 se incluyenen <strong>la</strong> f<strong>un</strong>ción <strong>de</strong> evaluación; losservicios 3, 4 y 5 en <strong>la</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>políticas, y los servicios 6, 7, 8 y 9 en <strong>la</strong><strong>de</strong> aseguramiento. El servicio 10 (investigación)se consi<strong>de</strong>ra re<strong>la</strong>cionadocon todas <strong>la</strong>s <strong>f<strong>un</strong>ciones</strong> principalescomo base para <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l sis<strong>tema</strong><strong>de</strong> <strong>salud</strong> pública (10).Actualmente, el NPHPSP está li<strong>de</strong>rando<strong>un</strong> esfuerzo conj<strong>un</strong>to para el <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong> estándares para <strong>la</strong> práctica<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública. <strong>Las</strong> herramientas <strong>de</strong>medición para <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong> <strong>la</strong> práctica<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública, tanto en el nivellocal como estatal, han sido diseñadasen conj<strong>un</strong>to con otras organizaciones <strong>de</strong><strong>salud</strong> pública. Estos instrumentos soncuestionarios <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>dos con seccionespara cada <strong>un</strong>o <strong>de</strong> los 10 servicios <strong>esenciales</strong>.Cada servicio es <strong>de</strong>finido en <strong>de</strong>talle,con indicadores que representanlos estándares locales y estatales, y conmediciones y submediciones para cada<strong>un</strong>o <strong>de</strong> los indicadores incluidos. Después<strong>de</strong> <strong>un</strong> período <strong>de</strong> diseño <strong>de</strong> tresaños, los instrumentos están siendoprobados en <strong>la</strong>s distintas realida<strong>de</strong>s estatalesy locales <strong>de</strong> los EUA.Avances en <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición<strong>de</strong> <strong>la</strong>s FESP para <strong>la</strong> Región<strong>de</strong> <strong>la</strong>s AméricasEn <strong>un</strong>a primera etapa, el proyecto se<strong>de</strong>dicó a <strong>la</strong> tarea <strong>de</strong> examinar los avances<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos previamente en <strong>la</strong><strong>de</strong>finición <strong>de</strong> <strong>la</strong>s FESP, para buscarcoinci<strong>de</strong>ncias entre los diversos enfoques(11). El resultado se presenta en<strong>la</strong> figura 1.Como se aprecia en <strong>la</strong> intersección<strong>de</strong> estos tres enfoques, hay <strong>un</strong> gradoimportante <strong>de</strong> coinci<strong>de</strong>ncia entre losavances hechos por el NPHPSP, el estudio<strong>de</strong> <strong>la</strong> OMS y <strong>la</strong> propuesta <strong>de</strong> <strong>la</strong>OPS.Hay dos <strong>f<strong>un</strong>ciones</strong> en el estudio <strong>de</strong><strong>la</strong> OMS y en <strong>la</strong> reflexión inicial <strong>de</strong> <strong>la</strong>OPS que representan campos <strong>de</strong> acciónimportantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública.Usando <strong>un</strong> enfoque f<strong>un</strong>cional en lugar<strong>de</strong> <strong>un</strong>o <strong>de</strong> campos <strong>de</strong> acción, estas dos<strong>f<strong>un</strong>ciones</strong> (<strong>salud</strong> ambiental y <strong>salud</strong>ocupacional) podrían ser tratadas comoáreas <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> públicadon<strong>de</strong> todas <strong>la</strong>s FESP incluidas en <strong>la</strong>intersección <strong>de</strong> estos tres enfoques <strong>de</strong>benser aplicadas para mejorar el f<strong>un</strong>cionamiento<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública en dichoscampos <strong>de</strong> acción. La f<strong>un</strong>ción <strong>de</strong>preparación para el enfrentamiento <strong>de</strong><strong>de</strong>sastres requiere acciones muy específicasque no son necesariamenteparte <strong>de</strong>l resto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s FESP y pue<strong>de</strong> serincluida como <strong>un</strong>a f<strong>un</strong>ción separada.Rev Panam Salud Publica/Pan Am J Public Health 8(1/2), 2000 129


FIGURA 1. Coinci<strong>de</strong>ncia entre <strong>la</strong>s <strong>f<strong>un</strong>ciones</strong> <strong>esenciales</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública en el mecanismoconceptual propuesto por <strong>la</strong> OPS, el Programa Nacional <strong>de</strong> Desempeño y Estándares <strong>de</strong> <strong>la</strong>Salud Pública (NPHPSP) y el estudio Delphi <strong>de</strong> <strong>la</strong> OMSNPHPSPEl estudio <strong>de</strong> <strong>la</strong> OMS <strong>de</strong>finió <strong>un</strong>af<strong>un</strong>ción específica para <strong>la</strong> gerencia <strong>de</strong> <strong>la</strong><strong>salud</strong> pública que será importante incorporarpara <strong>la</strong> medición en <strong>la</strong> Región<strong>de</strong> <strong>la</strong>s Américas. Algo simi<strong>la</strong>r ocurre conel <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> recursos humanos en elcampo <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública, incluida enel NPHPSP.LAS FESP QUE HAN SIDOIDENTIFICADAS A FIN DEMEDIR SU DESEMPEÑO EN LOSPAÍSES DE LAS AMÉRICASA continuación se <strong>de</strong>scriben cada<strong>un</strong>a <strong>de</strong> <strong>la</strong>s 11 FESP que han sido i<strong>de</strong>ntificadascomo críticas para <strong>la</strong> práctica<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública en los países<strong>de</strong> <strong>la</strong>s Américas y que están contenidasen el instrumento <strong>de</strong> medición <strong>de</strong>su <strong>de</strong>sempeño que ha sido <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dopor <strong>la</strong> OPS en co<strong>la</strong>boración con elCDC y el CLAISS. El listado que sigueal título <strong>de</strong> cada <strong>un</strong>a <strong>de</strong> el<strong>la</strong>s correspon<strong>de</strong>a los componentes que <strong>la</strong> integrany que forman <strong>la</strong> base para <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición<strong>de</strong> estándares, indicadores,• Desarrollo <strong>de</strong>recursos humanos• Monitoreo <strong>de</strong> <strong>la</strong> situación <strong>de</strong> <strong>salud</strong>• Vigi<strong>la</strong>ncia epi<strong>de</strong>miológica• Promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> yempo<strong>de</strong>ramiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas• Participación social e intersectorialidad• P<strong>la</strong>nificación estratégica en <strong>salud</strong> pública• Regu<strong>la</strong>ción y fiscalización• Garantía <strong>de</strong> acceso a <strong>la</strong> atención <strong>de</strong> <strong>salud</strong>• Evaluación <strong>de</strong> <strong>la</strong> eficacia, accesibilidad ycalidad <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> <strong>salud</strong>• Desarrollo e investigaciónEstudio Delphi• Gerencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong>pública• Ambiente• Desastres• SaludocupacionalOMSOPSmediciones y submediciones actualmenteen <strong>de</strong>sarrollo.F<strong>un</strong>ción esencial No. 1: monitoreoy análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> situación <strong>de</strong> <strong>salud</strong><strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción• Evaluación actualizada <strong>de</strong> <strong>la</strong> situacióny ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong> <strong>salud</strong> <strong>de</strong>l país y<strong>de</strong> sus <strong>de</strong>terminantes, con especialénfasis en <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>sen los riesgos, en los dañosy en el acceso a los servicios.• I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><strong>salud</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción, incluyendo <strong>la</strong>evaluación <strong>de</strong> los riesgos <strong>de</strong> <strong>salud</strong> y<strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> <strong>salud</strong>.• Manejo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s estadísticas vitales y<strong>la</strong> situación específica <strong>de</strong> grupos <strong>de</strong>especial interés o mayor riesgo.• Generación <strong>de</strong> información útil para<strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> losservicios <strong>de</strong> <strong>salud</strong>.• I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> recursos extrasectorialesque contribuyen a <strong>la</strong> promoción<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> y al mejoramiento<strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> vida.• Desarrollo <strong>de</strong> tecnología, experienciay métodos para el manejo, interpretacióny com<strong>un</strong>icación <strong>de</strong> <strong>la</strong> informacióna los responsables <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong>pública (incluyendo actores extrasectoriales,proveedores y ciudadanos).• Definición y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> instancias<strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> losdatos recolectados y <strong>de</strong> su correctoanálisis.F<strong>un</strong>ción esencial No. 2: vigi<strong>la</strong>ncia<strong>de</strong> <strong>salud</strong> pública, investigacióny control <strong>de</strong> riesgos y daños en<strong>salud</strong> pública• Capacidad para hacer investigacióny vigi<strong>la</strong>ncia <strong>de</strong> brotes epidémicos ypatrones <strong>de</strong> presentación <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>stransmisibles y no transmisibles,acci<strong>de</strong>ntes y exposición a sustanciastóxicas o agentesambientalesnocivos para <strong>la</strong> <strong>salud</strong>.• Infraestructura <strong>de</strong> <strong>salud</strong> pública diseñadapara conducir <strong>la</strong> realización<strong>de</strong> tamizajes pob<strong>la</strong>cionales, <strong>de</strong>tección<strong>de</strong> casos e investigación epi<strong>de</strong>miológicaen general.• Laboratorios <strong>de</strong> <strong>salud</strong> pública capaces<strong>de</strong> conducir tamizajes rápidos y<strong>de</strong> procesar el gran volumen <strong>de</strong> exámenesnecesarios para <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificacióny el control <strong>de</strong> amenazas <strong>emergente</strong>spara <strong>la</strong> <strong>salud</strong>.• Desarrollo <strong>de</strong> programas activos <strong>de</strong>vigi<strong>la</strong>ncia epi<strong>de</strong>miológica y <strong>de</strong> control<strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s infecciosas.• Capacidad <strong>de</strong> conectarse con re<strong>de</strong>sinternacionales que permitan <strong>un</strong> mejorenfrentamiento <strong>de</strong> los problemas<strong>de</strong> <strong>salud</strong> <strong>de</strong> interés.• Preparación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s nacionales<strong>de</strong> <strong>salud</strong> para activar <strong>un</strong>arespuesta rápida, dirigida al control<strong>de</strong> problemas <strong>de</strong> <strong>salud</strong> o riesgosespecíficos.F<strong>un</strong>ción esencial No. 3: promoción<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong>• Acciones <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong> salu<strong>de</strong>n <strong>la</strong> com<strong>un</strong>idad y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>programas para reducir riesgos ydaños a <strong>la</strong> <strong>salud</strong> que cuenten con<strong>un</strong>a activa participación ciudadana.130 Muñoz et al. • <strong>Las</strong> <strong>f<strong>un</strong>ciones</strong> <strong>esenciales</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública


• Estrecha co<strong>la</strong>boración con agenciasgubernamentales y no gubernamentalespara promover el accesoequitativo a los servicios <strong>de</strong> <strong>salud</strong>necesarios.F<strong>un</strong>ción esencial No. 8: <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong> recursos humanos y capacitaciónen <strong>salud</strong> pública• Educación, capacitación y evaluación<strong>de</strong>l personal <strong>de</strong> <strong>salud</strong> públicapara i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> <strong>salud</strong> pública yatención <strong>de</strong> <strong>salud</strong>, enfrentar con eficiencialos problemas <strong>de</strong> <strong>salud</strong>pública prioritarios y evaluar a<strong>de</strong>cuadamente<strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong> <strong>salud</strong>pública.• Definición <strong>de</strong> requerimientos para<strong>la</strong> licenciatura <strong>de</strong> profesionales <strong>de</strong><strong>salud</strong> en general y adopción <strong>de</strong> programas<strong>de</strong> mejoramiento continuo<strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> <strong>salud</strong>pública.• Formación <strong>de</strong> alianzas activas conprogramas <strong>de</strong> perfeccionamientoprofesional que aseguren <strong>la</strong> adquisición<strong>de</strong> experiencias en <strong>salud</strong> públicarelevantes para todos los estudiantes,educación continua en gestión y<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo en el ámbito<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública.• Desarrollo <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s para eltrabajo interdisciplinario en <strong>salud</strong>pública.F<strong>un</strong>ción esencial No. 9: garantía <strong>de</strong>calidad <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> <strong>salud</strong>individual y colectivos• Promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong> existencia <strong>de</strong> sis<strong>tema</strong>spermanentes <strong>de</strong> garantía <strong>de</strong>calidad y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>un</strong> sis<strong>tema</strong><strong>de</strong> monitoreo permanente <strong>de</strong> los resultados<strong>de</strong> <strong>la</strong>s evaluaciones hechasmediante esos sis<strong>tema</strong>s.• Facilitación <strong>de</strong> <strong>la</strong> publicación <strong>de</strong>normas sobre <strong>la</strong>s características básicasque <strong>de</strong>ben tener los sis<strong>tema</strong>s<strong>de</strong> garantía <strong>de</strong> calidad y supervisión<strong>de</strong>l cumplimiento <strong>de</strong> esta obligaciónpor parte <strong>de</strong> los proveedores <strong>de</strong>servicios.• Existencia <strong>de</strong> <strong>un</strong> sis<strong>tema</strong> <strong>de</strong> evaluación<strong>de</strong> tecnologías sanitarias queco<strong>la</strong>bore en los procesos <strong>de</strong> toma <strong>de</strong><strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> todo el sis<strong>tema</strong> <strong>de</strong><strong>salud</strong>.• Utilización <strong>de</strong> <strong>la</strong> metodología científicapara evaluar intervenciones<strong>de</strong> <strong>salud</strong> <strong>de</strong> diferente grado <strong>de</strong>complejidad.• Uso <strong>de</strong> este sis<strong>tema</strong> para elevar<strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> provisión directa <strong>de</strong>servicios <strong>de</strong> <strong>salud</strong>.F<strong>un</strong>ción esencial No. 10:investigación, <strong>de</strong>sarrolloe implementación <strong>de</strong> solucionesinnovadoras en <strong>salud</strong> pública• Innovación constante, que va <strong>de</strong>s<strong>de</strong>los esfuerzos <strong>de</strong> investigación aplicadapara impulsar cambios en <strong>la</strong>sprácticas <strong>de</strong> <strong>salud</strong> pública hasta losesfuerzos <strong>de</strong> investigación científicaformal.• Desarrollo <strong>de</strong> investigación propia<strong>de</strong> <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>s sanitarias en susdiferentes niveles.• Establecimiento <strong>de</strong> alianzas con loscentros <strong>de</strong> investigación e institucionesacadémicas para realizar oport<strong>un</strong>amenteestudios que apoyen <strong>la</strong>toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s autorida<strong>de</strong>ssanitarias nacionales en todossus niveles y en lo más amplio <strong>de</strong> sucampo <strong>de</strong> acción.F<strong>un</strong>ción esencial No. 11: reducción<strong>de</strong>l impacto <strong>de</strong> emergenciasy <strong>de</strong>sastres en <strong>salud</strong>• P<strong>la</strong>nificación y ejecución <strong>de</strong> acciones<strong>de</strong> prevención, mitigación, preparación,respuesta y rehabilitacióntemprana re<strong>la</strong>cionadas con <strong>la</strong> <strong>salud</strong>pública.• Enfoque múltiple <strong>de</strong> los daños y <strong>la</strong>etiología <strong>de</strong> todas y cada <strong>un</strong>a <strong>de</strong> <strong>la</strong>semergencias o <strong>de</strong>sastres posibles en<strong>la</strong> realidad <strong>de</strong>l país.• Participación <strong>de</strong> todo el sis<strong>tema</strong> <strong>de</strong><strong>salud</strong> y <strong>la</strong> más amplia co<strong>la</strong>boraciónintersectorial en <strong>la</strong> reducción <strong>de</strong>l impacto<strong>de</strong> emergencias y <strong>de</strong>sastres en<strong>la</strong> <strong>salud</strong>.LA MEDICIÓN DEL DESEMPEÑODE LAS FESPLa i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> <strong>la</strong> medición <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeñoes <strong>la</strong> <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar globalmente<strong>la</strong>s fortalezas y <strong>la</strong>s <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong>práctica <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong>permitir <strong>un</strong> diagnóstico operativo <strong>de</strong><strong>la</strong>s áreas que requieren mayor apoyopara fortalecer <strong>la</strong> infraestructura <strong>de</strong> <strong>la</strong><strong>salud</strong> pública, entendida en su másamplia acepción, esto es, incluyendo<strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s humanas y <strong>la</strong>s insta<strong>la</strong>cionesy equipamientos que resultannecesarios para su buen <strong>de</strong>sempeño.Para avanzar en el logro <strong>de</strong> este objetivoresulta importante que <strong>la</strong> <strong>de</strong>cisión<strong>de</strong> medir sea seguida por el <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong> instrumentos que puedanperfeccionarse continuamente hastaalcanzar el “óptimo razonable” quepermita su utilización rutinaria en losdistintos niveles en los que se ejerce <strong>la</strong><strong>salud</strong> pública en <strong>la</strong> Región 10 . El <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong> instrumentos <strong>de</strong> medición<strong>de</strong> <strong>la</strong>s FESP implica <strong>un</strong> <strong>la</strong>rgo proceso<strong>de</strong> <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> <strong>la</strong> f<strong>un</strong>ción a medir,<strong>de</strong> los indicadores y estándares <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeñoo cumplimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> mismay <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mediciones y submedicionesque actúan como verificadores.Definición <strong>de</strong> estándares “óptimosrazonables”, en lugar <strong>de</strong> “mínimosaceptables”, <strong>de</strong> f<strong>un</strong>cionamientoComo en otros procesos <strong>de</strong> medición<strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño, <strong>de</strong>be <strong>de</strong>cidirse entre<strong>de</strong>finir estándares aceptables o usarestándares óptimos. La <strong>de</strong>finición <strong>de</strong>niveles aceptables implica <strong>un</strong>a difícilopción y es necesariamente arbitraria,tanto si se elige <strong>un</strong> nivel comparable a <strong>la</strong>hipotética realidad promedio <strong>de</strong> <strong>la</strong>Región como si se opta por lo que algúnexperto o grupo <strong>de</strong> expertos juzguencomo mínimo necesario para el <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong> <strong>un</strong>a f<strong>un</strong>ción. Obviamente, <strong>la</strong>10 Organización Panamericana <strong>de</strong> <strong>la</strong> Salud/OrganizaciónM<strong>un</strong>dial <strong>de</strong> <strong>la</strong> Salud. La <strong>salud</strong> pública en <strong>la</strong>sAméricas. Instrumento para <strong>la</strong> medición <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>f<strong>un</strong>ciones</strong><strong>esenciales</strong> <strong>de</strong> <strong>salud</strong> pública. HSP (documentomimeografiado), Washington, D.C., Abril 2000.132 Muñoz et al. • <strong>Las</strong> <strong>f<strong>un</strong>ciones</strong> <strong>esenciales</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública


<strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> optar por estándares óptimos<strong>de</strong>be re<strong>la</strong>tivizarse <strong>de</strong> acuerdo con<strong>la</strong> realidad global <strong>de</strong> <strong>la</strong> Región. Dada <strong>la</strong>heterogeneidad <strong>de</strong> este panorama, losestándares serán óptimos para <strong>la</strong>smejores condiciones que es posible <strong>de</strong>mandar,en <strong>un</strong> p<strong>la</strong>zo mediato, a <strong>la</strong> totalidad<strong>de</strong> los países <strong>de</strong> <strong>la</strong> Región, lo cualimplica confiar en <strong>un</strong> juicio “experto”para tal efecto. Pese a ello, optar porestos óptimos razonables parece mása<strong>de</strong>cuado y coherente con el objetivo <strong>de</strong>reforzar <strong>la</strong> infraestructura <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong>pública a <strong>la</strong> mayor brevedad posible.Desarrollo inicial <strong>de</strong> losinstrumentos <strong>de</strong> medición11 Re<strong>un</strong>ión <strong>de</strong> Consulta <strong>de</strong> Expertos. F<strong>un</strong>ciones <strong>esenciales</strong><strong>de</strong> <strong>salud</strong> pública y medición <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño<strong>de</strong> <strong>la</strong> práctica <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública. Washington,D.C., 9 a 10 <strong>de</strong> septiembre, 1999.El equipo a cargo <strong>de</strong>l proyecto hadistribuido a diversos grupos <strong>de</strong> profesionalesy expertos en <strong>salud</strong> pública<strong>un</strong> primer borrador <strong>de</strong>l instrumentoque incluye <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>f<strong>un</strong>ciones</strong>a medir. Este proceso tuvo su culminaciónformal en <strong>la</strong> re<strong>un</strong>ión <strong>de</strong> <strong>la</strong>red <strong>de</strong> instituciones y expertos convocadapor <strong>la</strong> OPS para este fin. 11Para minimizar sesgos, <strong>la</strong> validacióny posterior aplicación <strong>de</strong>l instrumentose harán ayudándose <strong>de</strong> <strong>la</strong> experiencia<strong>de</strong> <strong>un</strong> conj<strong>un</strong>to <strong>de</strong> personas encargadas<strong>de</strong> <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones, proce<strong>de</strong>ntes<strong>de</strong> vertientes diversas <strong>de</strong> <strong>la</strong>práctica <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública y <strong>de</strong> distintosniveles <strong>de</strong>l sis<strong>tema</strong> <strong>de</strong> <strong>salud</strong> endiversos países.Un listado <strong>de</strong> FESP como el presentadoestá obviamente sujeto a errores yno pue<strong>de</strong> preten<strong>de</strong>r satisfacer todas ycada <strong>un</strong>a <strong>de</strong> <strong>la</strong>s visiones que el m<strong>un</strong>do<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública tiene acerca <strong>de</strong>l<strong>tema</strong>. Decisiones tales como <strong>la</strong> inclusión<strong>de</strong>l empo<strong>de</strong>ramiento <strong>de</strong> los ciudadanoso <strong>de</strong>l estímulo <strong>de</strong> <strong>la</strong> intersectorialida<strong>de</strong>n <strong>la</strong>s <strong>f<strong>un</strong>ciones</strong> <strong>de</strong> promoción o participaciónsocial implican algún grado <strong>de</strong>arbitrariedad, por lo que resulta imposibleevitar <strong>la</strong> repetición <strong>de</strong> áreaspropias <strong>de</strong> más <strong>de</strong> <strong>un</strong>a f<strong>un</strong>ción, conénfasis distintos. Obviamente, <strong>la</strong> realidad<strong>de</strong> <strong>la</strong> práctica cotidiana <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong>pública no permite <strong>un</strong>a separación absoluta<strong>de</strong> <strong>f<strong>un</strong>ciones</strong>, ni siquiera en eltrabajo <strong>de</strong> <strong>un</strong>a misma persona.La medición <strong>de</strong> <strong>la</strong>s FESP no es solo<strong>un</strong> ejercicio metodológico interesante,sino que <strong>de</strong>bería permitir mejorar <strong>la</strong>sprácticas <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública y establecerestándares <strong>de</strong> buen f<strong>un</strong>cionamientoy p<strong>un</strong>tos <strong>de</strong> referencia para el mejoramientocontinuo. El proceso ap<strong>un</strong>tatambién hacia <strong>un</strong>a mayor transparencia<strong>de</strong> <strong>la</strong>s prácticas y servicios <strong>de</strong> <strong>salud</strong>pública y a dar mayor c<strong>la</strong>ridad a <strong>la</strong>generación <strong>de</strong> conocimientos y prácticas<strong>de</strong> <strong>salud</strong> pública basados en pruebascientíficas. Por último, <strong>la</strong> medición<strong>de</strong>bería crear <strong>la</strong> base para <strong>un</strong>a mejor ymayor asignación <strong>de</strong> recursos para <strong>la</strong>sacciones <strong>de</strong> <strong>salud</strong> pública.PRUEBAS PILOTO PARALA VALIDACIÓN DELINSTRUMENTO Y PLAN PARASU APLICACIÓN EN LA REGIÓNDurante los meses <strong>de</strong> abril y mayo<strong>de</strong> 1999 se llevó a cabo <strong>un</strong> ejercicio <strong>de</strong>validación <strong>de</strong>l instrumento <strong>de</strong> medición<strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> <strong>la</strong>s FESP entres países: Bolivia, Colombia y Jamaica.Esto se efectuó con <strong>un</strong> grupo <strong>de</strong>informantes c<strong>la</strong>ve que incluye f<strong>un</strong>cionarios<strong>de</strong> los distintos niveles <strong>de</strong> autoridadsanitaria (central, intermedia ylocal), expertos académicos y representantes<strong>de</strong> socieda<strong>de</strong>s profesionales<strong>de</strong> <strong>salud</strong> pública.El instrumento está siendo ajustadoen f<strong>un</strong>ción <strong>de</strong> los resultados obtenidosen <strong>la</strong>s pruebas piloto y se contará con<strong>un</strong>a versión afinada a principios <strong>de</strong>septiembre <strong>de</strong> 2000. Con posterioridadse contemp<strong>la</strong> su diseminación en todoslos países miembros, a fin <strong>de</strong> <strong>de</strong>finirmecanismos <strong>de</strong> aplicación <strong>de</strong>linstrumento entre octubre <strong>de</strong> 2000 yabril <strong>de</strong> 2001.El objetivo f<strong>un</strong>damental es que cadapaís lo utilice como <strong>un</strong> instrumento <strong>de</strong>auto-valoración <strong>de</strong>l estado <strong>de</strong> <strong>la</strong> práctica<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública, como <strong>un</strong>a herramienta<strong>de</strong> diagnóstico que sea comparableentre todos los países y como <strong>un</strong>vehículo para incentivar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>p<strong>la</strong>nes nacionales <strong>de</strong> mejoramiento <strong>de</strong><strong>la</strong> práctica <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública.EL USO DE LOS RESULTADOSDE LA MEDICIÓN DELDESEMPEÑO PARA GENERARUN PLAN DE ACCIÓN PARAMEJORAR LA PRÁCTICADE LA SALUD PÚBLICAEN LAS AMÉRICASLa <strong>de</strong>finición y medición <strong>de</strong> <strong>la</strong>sFESP se concibe como <strong>un</strong>a contribuciónal <strong>de</strong>sarrollo institucional <strong>de</strong> <strong>la</strong>práctica <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública y al mejoramiento<strong>de</strong>l diálogo entre <strong>la</strong> <strong>salud</strong>pública y otras disciplinas involucradasen el quehacer <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong>. Porotra parte, <strong>un</strong>a mejor <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> loesencial <strong>de</strong>be contribuir a mejorar <strong>la</strong>calidad <strong>de</strong> los servicios y a obtener <strong>de</strong>finicionesmás precisas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s responsabilida<strong>de</strong>sinstitucionales. En estesentido, parece lógico esperar que <strong>la</strong>disposición <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong> pública arendir cuentas ante <strong>la</strong> ciudadanía <strong>de</strong>los resultados <strong>de</strong> su quehacer se iniciepor lo que le es más propio y exclusivo,y no por <strong>la</strong>s responsabilida<strong>de</strong>sque comparte con los enfoques o disciplinasque intervienen en <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisionesgenerales en materia <strong>de</strong> política <strong>de</strong><strong>salud</strong> o acerca <strong>de</strong>l <strong>de</strong>stino <strong>de</strong> los sis<strong>tema</strong>s<strong>de</strong> <strong>salud</strong>. La legitimidad y <strong>la</strong> capacidad<strong>de</strong> convocatoria <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>salud</strong>pública para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> accionesintersectoriales <strong>de</strong>bería verse fortalecidapor <strong>un</strong>a medición más precisa <strong>de</strong><strong>la</strong> esencia <strong>de</strong> su quehacer.Una mejor medición <strong>de</strong> <strong>la</strong>s FESP<strong>de</strong>bería permitir también <strong>un</strong>a mejorcuantificación <strong>de</strong> los recursos necesariospara asegurar <strong>un</strong>a infraestructura<strong>de</strong> <strong>salud</strong> pública a<strong>de</strong>cuada, informaciónque resulta esencial para gobiernos,personas responsables <strong>de</strong> tomar<strong>de</strong>cisiones y agencias <strong>de</strong> cooperacióninternacional.Finalmente, <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición y medición<strong>de</strong> <strong>la</strong>s FESP son f<strong>un</strong>damentales paracontribuir al fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> educaciónen <strong>salud</strong> pública en <strong>la</strong> Región,actividad que hoy vive <strong>un</strong>a crisis engran medida re<strong>la</strong>cionada con <strong>la</strong> falta <strong>de</strong><strong>de</strong>finición <strong>de</strong> los papeles mencionados.Rev Panam Salud Publica/Pan Am J Public Health 8(1/2), 2000 133


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