Descargar

Perspectivas de la exploración yproducción de hidrocarburos enMéxicoIng. Carlos A. Morales Gil Abril 17, 20081

Contenido• Antecedentes• Metas estratégicas• Avances• Perspectivas y retos• Comentarios finales2

Producción histórica de aceitembpced4,0003,0002,0001,00004,0003,5003,0002,5002,0001,5001,0005000Cuencas del Sureste1968 1974 1980 1986 1992 1998 2004Cuenca Tampico-Misantla1968 1974 1980 1986 1992 1998 2004• Las principales cuencas por suproducción acumulada yreservas remanentes de aceiteson las denominadas Cuencasdel Sureste y de Tampico-Misantla• El incremento en la producciónen las Cuencas del Suresteobedece principalmente a losmegadescubrimientos en lasonda de Campeche y en el áreaChiapas Tabasco• La Cuenca de Tampico-Misantlaes la más antigua en producciónen México. Actualmente, seencuentra en etapa dereactivación con la puesta enmarcha del proyecto AceiteTerciario del Golfo (Chicontepec)6

Producción histórica de gasmmpcd1,5001,0005000Cuenca de Burgos1968 1971 1974 1977 1980 1983 1986 1989 1992 1995 1998 2001 2004 20071,500Cuenca de Veracruz1,00050001968 1971 1974 1977 1980 1983 1986 1989 1992 1995 1998 2001 2004 2007• Las principales cuencasproductoras de gas noasociado corresponden aBurgos y Veracruz,destacando por su volumetríala de Burgos• La producción de gas deambas cuencas alcanza unvolumen de más de 2,300miles de millones de piescúbicos de gas equivalentesa 38% de la producciónnacional• La reactivación de ambascuencas se basa en laaplicación de nuevastecnologías así como anuevos esquemas de trabajo7

Reservas y recursos prospectivosReserva 3P descubiertas a(mmmbpce)Total : 44.518.923.81.0 0.30.5Burgos Veracruz P. Yucatán TampicoMisantlaRecursos prospectivos(mmmbpce)Total : 53.83.40.8 0.31.7Burgos Veracruz P. Yucatán TampicoMisantlaa. Al 1° de enero de 2008Cuencas delSureste18.1Cuencas delSuresteGolfo deMexicoProfundo29.5Golfo deMexicoProfundo• Las reservas se encuentranconcentradas en las Cuencasdel Sureste y Tampico-Misantla• Más del 50% de los recursosprospectivos del país seencuentran en aguas profundas• Por ello, la estrategiaexploratoria ubica como áreaprioritaria aguas profundasRecursos prospectivosCuencaGolfo de México ProfundoCuencas del SuresteTampico- MisantlaBurgos y SabinasVeracruzPlataforma YucatánPorcentaje553436118

Metas estratégicas9

Metas estratégicas• Mantener la producción en niveles de 3.1 mmbd de aceite ymás de 6.0 mmmpcd de gas, con un crecimiento en el gassuperior al de la demanda• Mejorar los resultados exploratorios para alcanzar unarelación reserva probada / producción de cuando menos 10años• Mantener niveles competitivos en costos de descubrimientoy desarrollo, así como de producción• Mejorar el desempeño en términos de seguridad industrial yprotección ambiental• Mejorar la relación con las comunidades en las que PEMEXopera10

La exploración y explotación de estas cuencasrequiere estrategiasRecursoshumanos• Fortalecer las capacidades y habilidades de nuestros recursoshumanos en disciplinas críticas para la exploración y desarrolloExploraciónExplotaciónTecnologías• Intensificar la actividad exploratoria en el Golfo de México Profundoy mantenerla en cuencas restantes• Mejoramiento en la resolución de imagen subsalina• Fortalecer la cartera de oportunidades exploratorias y mejorar eléxito exploratorio• Administrar la declinación de Cantarell• Mantener niveles de producción de aceite y disminuir lasimportaciones de gas• Ejecutar eficientemente proyectos como Aceite Terciario del Golfo• Generalizar la aplicación de procesos de recuperación secundaria ymejorada• Ampliar la capacidad de ejecución• Orientada a la solución de problemas identificados en las diferentescuencas y campos del país• Rápida implantación de tecnología críticas para mejorar costos deproducción, y descubrimiento y desarrollo11

Estrategias e iniciativas en recursos humanos• La estrategia de administración de recursos humanos se ha diseñado de acuerdo a lasproblemáticas particulares de los proyectos, incluyendo consideraciones respecto a un relevogeneracional dinámico, un plan de carrera y el cierre oportuno de brechas en competenciascríticas, específicamente para los próximos 5 añosRelevo generacional• Reemplazo planificado• Diferimiento selectivo delretiro• Gestionar contratación deplazas temporales• Acelerar transferencia delconocimientoPlan de carreraDesarrollo de:• Ejecutivos• Especialistas• OperativosCompetencias• Desarrollo de especialidades a través deestancias en el extranjero, maestrías y mentoríasDisciplinas• Interpretación geológicageofísica• Caracterización de yacimientos• Tecnologías de explotación enaguas profundas• Diseño de pozos noconvencionales• Procesos de recuperaciónsecundaria• Procesos de recuperaciónmejorada• Administración demegaproyectos• Aguas profundasCapacitación(aprender- haciendo)• Diplomados• Cursos modulares(especialidades)• Maestrías• Estancias encompañías operadoras• Estancias encompañías de servicios12

Características de la estrategia en exploraciónProyectosEP IR123 45Kilómetros0 100 200 30037 sectores672008 - 201214 sectores prioritarios• La estrategia exploratoriadescansa en dos pilares: ladiversificación de inversiones yrecursos humanos en áreasprioritarias• Focalización de las inversiones enáreas prioritarias, acotando eltiempo, la actividad física de losproyectos exploratorios y mejorarla rentabilidad de los mismos• A fin de mitigar el riesgo, laactividad exploratoria se realizarátanto en las áreas tradicionalmenteproductoras como en los sectoresprioritarios de evaluación delpotencial donde se esperan lasmayores acumulaciones dehidrocarburos13

Características de la estrategia en explotaciónCuencasGolfo de México ProfundoSuresteBurgosTampico-MisantlaVeracruzSabinasPlataforma de Yucatán• Fortalecer la ejecución de losproyectos de desarrollo paramejorar el factor derecuperación y desarrollarnuevas reservas• Elaborar nuevos esquemas deejecución para desarrollarcampos maduros y marginalesde forma rentable• Fortalecer el diseño y laejecución de los proyectos deexploración y desarrollo• Mejorar el desempeño de lasprincipales palancas de valordel costo de descubrimiento ydesarrollo14

Rumbo tecnológico• La estrategiaconsidera laidentificación y rápidaimplantación detecnologías críticaspara mejorar loscostos de producción,descubrimiento ydesarrolloGeología yGeofísicaAdquisición deinformaciónAnálisisPerforación de pozosTecnologíasPerforaciónAdquisición deinformaciónAnálisis• Sísmica 3DNo exhaustiva• Cable vertical 3D• Sísmica 4D• Sísmica de pozo• Modelado de yacimiento• Visualización/realidad virtual• Procesado sísmico especial• Sistemas de perforación de doble gradiente• Perforación horizontal• Tubería de revestimiento expandible• Pozos esbeltos• Perforación direccional• Fluidos de perforación sintéticos• Líneas de descarga de poliéster• Risers aislados• Perforación bajo balance con tubería flexible• Perforación multilateral• Herramientas de medición de fondo• Entrega de información• Predicción de presión en tiempo real• Herramientas para planeación integral de pozos• Su implantaciónsupone elfortalecimiento delaparato deinvestigación ydesarrollo mexicanoSistemas dedesarrolloSistemas derecuperaciónmejoradaSistemas fijosSistemas flotantesSistemas submarinos• Plataformas fijas• Plataformas sumergibles• Plataforma de patas tensadas• Plataforma tipo Spar• Unidad Flotante de producción• Unidad Flotante de Producción, Almacenamientoy Descarga• Sistemas submarinos• Recuperación térmica• Inyección de gas• Inyección de químicos• Recuperación microbiana15

Avances16

Evolución de las inversiones en AguasProfundasInversiones(MMpesos)2,092Total: 6,7134677691,2401,1062002 2003 2004 2005 2006 2007Adquisición y procesado sísmicoEstudiosReservas 3P(MMBpce)Total: 521331,039Pozos349139• A partir de 2004 se incrementala inversión en aguasprofundas• En esta cuenca, 39% de lasinversiones se han destinadoa la adquisición deinformación sísmica, lo que hapermitido la identificación demás de 200 oportunidadesexploratorias• Asimismo, 34% de lasinversiones se ha destinado ala perforación y terminaciónde pozos• Y se han descubierto más de500 MMBPCE en reserva 3P2002 2003 2004 2005 2006 200717

Pozos perforadosAño20042004200620072007PozosChuktah-201Nab-1Noxal-1Lakach-1Lalail-1Tirante (metros)513679936988806Profundidad(metros)4,9014,0503,6403,8133,815Prueba deproducciónImproductivo1,178 BPD9.5 MMPCD25-30 MMPCD18 MMPCDReservas32.6 MMBPCE0.42 MMMMPC1.3 MMMMPC0.71 MMMMPC• De los cinco pozos perforados hasta 2007, cuatro resultaron productores:Noxal-1 , Lakach-1 y Lalail-1 de gas no asociado, mientras que Nab-1 resultóproductor de aceite extrapesado• Por la magnitud de las reservas descubiertas en Lakach, su desarrollo sepresenta como una opción inmediata para contribuir a incrementar la ofertade gas natural18

Mantenimiento de presión: Un proceso paramejorar el factor de recuperaciónPlanta denitrógenoCompresorPozo inyectorCabezal deinyecciónZona de aceiteZona de gasYacimiento AkalCabezal deproducciónEstación derecoleccióny separaciónPozo productor• Para el mantenimiento depresión se ha utilizadoprincipalmente la inyección denitrógeno, proceso que ha sidoimplantado o será implantadoen los siguiente proyectos:• Cantarell inicio en el año2000, con un promedio enlos últimos años de 1,200millones de pies cúbicosdiarios• Ku-Maloob-Zaap comenzóen 2007 con un volumende 120 millones de piescúbicos por día• Jujo-Tecominoacán inicióen 2007 la inyección de 90millones de pies cúbicospor día• Complejo Antonio J.Bermúdez implantará lainyección en el segundosemestre de 2008 con unvolumen de 190 millonesde pies cúbicos diarios20

Desarrollo del proyecto Aceite Terciario delGolfo1970- 2007:“Explotacióninicial”2008 - 2015:“Desarrollo intensivo del proyecto• Se descubrió en1926• Desarrollo delcampos Miquetla,Soledad NorteAragón, Coyotes,Horcones, Japeto• Desarrollo eincorporación delcampo Tajín• Descubrimiento ydesarrollo delcampo Agua Fría• Incorporacióncampo Escobal• Fracturamientosmasivos• Perforación intensiva• Construcción de infraestructura para el manejo deproducción• Utilización de sistemas artificiales• Implantación de procesos de recuperación secundariay mejorada2004 2006 2008 2010 2012 201421

Aceite Terciario del GolfoHIDALGOCUENCA DECHICONTEPECVERACRUZFAJA DE OROTERRESTREPALEOCANALCHICONTEPECPUEBLATUXPANPOZA RICAGOLFO DEMEXICOFAJA DE OROMARINA• Implantación de una organizaciónpara definir actividades que generenvalor al proyecto• Adquisición de sísmica 2D y 3Dpara caracterizar y delimitar lasáreas con mayor potencial• Perforación y reparación de pozosestratégicos para evaluar elpotencial, reclasificar reservas eidentificar nuevas áreas dedesarrollo• Construcción de macroperas dehasta 19 pozos para minimizar elimpacto ambiental• Perforación y terminación pozos dedesarrollo no convencionales• Instrumentación del desarrollosustentable• Pruebas tecnológicas paraincrementar el factor derecuperación22

Perspectivas y retos23

El portafolio de proyectos responde a lasestrategiasPortafolio 2008ExplotaciónExploraciónIntegrales deexplotación yexploración a61 Ligero1 Pesado4Gas1 EP5 IRTotal77Explotación aExploración a262122 Ligero1 Pesado3Gas13 EP8 IRInfraestructura/ Soporte24195Soporte administrativoEP = Evaluación del PotencialIR = Incorporación de Reservasa. Incluyen inversiones de Seguridad Industrial y Protección Ambiental• Las inversiones se están orientando a mantener estable la producciónde crudo, aumentar la producción de gas y continuar incrementando latasa de reposición de reservas probadas y 3P24

La sustentabilidad de la producción descansa en el enfoqueexploratorio y en el aumento del factor de recuperaciónReservas a descubrirTotal: 6,303 mmbpce1,049 1,0951,2361,3131,6102008 2009 2010 2011 2012Golfo deMexicoProfundo,2,251Veracruz,297Burgos,469 TampicoMisantla, 61Cuencasdel Sureste,3,190• Las metas de incorporación dereservas obedecen a mantenerun sano equilibrio entrereservas descubiertas y laproducción• Donde para diversificar elriesgo, las inversiones seenfocan a las Cuencas delSureste, Burgos y Veracruz• Y donde también la exploraciónde aguas profundas contribuyea estas metas• En tanto, la producción en elcorto plazo será obtenida de lasCuencas del Sureste, decampos localizados en laplataforma continental y entierra, y para el mediano y largoplazos de campos localizadosen aguas profundas25

Distribución del tamaño de campos de aceiteNúmero42Cuencas de Sureste47Número501621710 111836222430 291024mmbpce• Dada la etapa de madurez yel conocimiento que setiene en las cuencas delSureste y Tampico-Misantla, se ha podidoestablecer que los camposde mayor tamaño fuerondescubiertos en lasprimeras etapas deactividad exploratoria• Asimismo, se estima que elpotencial remanente enestas cuencas estáconcentrado en campospor descubrir de menortamaño26

Distribución del tamaño de campos de gasNúmero113Cuencas de Burgos4232 31 3423 2115 151171 1128mmbpceNúmero28201932Cuenca de Veracruz9654431 1• De la misma manera , en lascuencas gasíferas de Burgosy Veracruz, los estudiosrealizados por PEMEXmuestran que los camposmás grandes han sido yadescubiertos en estascuencas• Por el tamaño de los campospor descubrir, la Cuenca deBurgos es la de mayorpotencial de gas no asociadodel país128mmbpceDescubiertosPor descubrir27

Implicaciones sobre el tamaño de los campospor descubrir• La producciones crecientes de aceite hasta el año 2004 fueron dominadaspor las contribuciones de campos gigantes como Jujo-Tecominoacán,Complejo Antonio J. Bermúdez, Complejo Abkatún-Pol-Chuc, y otros, asícomo por nuestro campo supergigante que es Cantarell• En todos estos campos, su vida está siendo extendida a través deprogramas de mantenimiento de presión que están incrementando sufactor de recuperación• Sin embargo, el inventario futuro de producción de hidrocarburos estámigrando de estos campos a otros cuyos tamaños son menores• Esto se fundamenta en el análisis de las cuencas tradicionalmenteexploradas y de las subexploradas donde no se contempla eldescubrimiento de campos gigantes y supergigantes• Por consiguiente, la magnitud del esfuerzo para mantener nuestros nivelesactuales de producción en una sana armonía con el nivel de reservas,implica una multiplicación de la actividad y una diversidad de objetivospara minimizar el riesgo29

Contribución de las reservas existentes y deexploración a las metas de producción4,0003,0002,0001,00008,0007,0006,0005,0004,0003,0002,0001,0000miles de barriles diariosCuencas del Sureste2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015millones de pies cúbicos diariosVeracruzBurgosCuencas del SuresteAguas ProfundasExploraciónTampico MisantlaAguas ProfundasExploraciónTampico Misantla2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015• El escenario de producciónpara mantener estable laproducción de crudo,solamente puede seralcanzada a través de lapuesta en producción denuevos descubrimientos• En el caso del crudo , de laproducción total en 2015,20% deberá provenir dedescubrimientosexploratorios realizados enaguas someras y en tierra• En 2015 la producción degas contendrá 40 % dedescubrimientos realizadosen Burgos y VeracruzprincipalmenteFuente: Reportes anuales de PEP; Portafolio de inversiones, escenario V7.5S30

Pozos a perforarExploración2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015Terrestres 60 57 83 109 114 136 110 106AguasSomeras13 21 23 30 35 47 45 46AguasProfundas2 4 5 6 7 9 8 1212,34667910213,12774 82 111 145 156 192 163 164Desarrollo2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015Terrestres 1,091 1,653 1,753 1,827 1,538 1,263 1,257 1,215AguasSomerasAguasProfundas58 51 42 47 55 55 44 410 0 0 0 6 17 12 14TerrestresAguasSomerasAguasProfundasTotal1,149 1,704 1,795 1,874 1,599 1,335 1,313 1,27031

El reto exploratorio• Incorporar reservas por más de6,000 MMBPCE en el periodo 2008-2012. Por ello, la actividadexploratoria se está dirigiendohacia áreas específicas• Intensificar la actividadexploratoria en el Golfo de MéxicoProfundo y mantenerla en lascuencas restantes• Tecnologías para mejoramiento deimágenes sísmicas en áreas degeología compleja y playssubsalinos• Actividades principales el periodo2008-2012:• Adquisición de casi 65,000 km 2de sísmica 3D• Perforación de más de 550pozos exploratorios32

El reto de producciónTampicoPALEOCANALCHICONTEPECFAJA DE OROPoza Rica100 km• El desarrollo de las reservasprobables de Aceite Terciario delGolfo, en yacimientos de mayorcomplejidad, requiere incrementarlas actividades de perforación yconstrucción de infraestructura• Diseñar e implantar nuevosprocesos de recuperaciónsecundaria y mejorada paraincrementar el factor derecuperación• Formar administradores demegaproyectos, así comoespecialistas en caracterización yproducción en tecnologías deaguas profundas• Las actividades para el periodo2008-2012 son:• Perforación y terminación de8,689 pozos de desarrollo• Reparación de 4,847 pozos33

Reservas y producción en aguas someras yprofundasIncorporación de Reservasmmbpce495104391753112641802Producción de aceitembd867461 589341 2781,1436145292008 2009 2010 2011 2012• Incorporación de mas de 4,050 MMBPCEde reservas entre 2008-2012• Primera producción de gas no asociado enaguas profundas en 2012-2013• Producir 2,131 MMPCD para 2015, de loscuales más de 400 MMPCD provendrán deaguas profundas• La producción de aceite provieneprincipalmente de las Cuencas del SuresteProducción de gas no asociadommpcd3,0002,5002,0001,5001,0005002,5002,0001,5001,00050002008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015Aguas someras02008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015Aguas profundas34

Comentarios finales• El futuro de la exploración y producción de hidrocarburos en México enfrenta unadiversidad de retos de recursos humanos, de tecnología, de ejecución, de recursosfinancieros, de gobernabilidad, y de madurez de nuestras cuencas, entre otros• Estos retos tienen que ser abordados, y acciones e iniciativas deben serejecutadas para asegurarle a los mexicanos un suministro de energía suficiente,confiable y competitivo• Al mismo tiempo, siendo los hidrocarburos propiedad de la Nación, elaprovechamiento de la renta petrolera no está a discusión: debe ser óptimo y sugeneración de acuerdo a las necesidades del país• En este contexto, aumentar la capacidad de ejecución y permitir nuevos modelosde contratación, con incentivos, responde a una práctica que aumentará la rentapetrolera y generará valor adicional al país• Similarmente, el marco normativo tiene que promover tanto la eficiencia de Pemexcomo la necesidad de modernizar el régimen fiscal actual, por ejemplo• Asimismo, la suficiencia de recursos derivada de esta adecuación del régimenfiscal debe descansar en una sana autonomía presupuestal• En conclusión, nuestra industria y su marco normativo deben evolucionar bajo unasola premisa: asegurar a la Nación la óptima captura de la renta petrolera35