IntroducciÃ³n y beneficios de Lean Six Sigma - Alejandro Gonzalez y ...

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Motorola (1987hasta hoy) Redujo su nivel de defectos en un factor de 200. Redujo costos de manufactura en U$S 1,4 billones Incrementó productividad de empleados en 126,0 % Cuadruplicó valor de ganancias de sus accionistas. Incremento de productividad: 12,3 % anual Reducción de costos de mala calidad en 84,0 % Eliminación de defectos en sus procesos: 99,7 %
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