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La Democracia en América Latina: Contribuciones para el Debate

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los miembros –de otra manera <strong>el</strong> free-riding sería incontrolable o la asociaciónsimplem<strong>en</strong>te se disolvería–.Este deseo racional lleva a constituir, o aceptar la exist<strong>en</strong>cia de,asociaciones que, a través de sus líderes, ejerc<strong>en</strong> diversos poderes sobr<strong>en</strong>osotros. Esto es verdad respecto de numerosas asociaciones. En<strong>el</strong>las, ya sean b<strong>en</strong>éficas o dañinas, democráticas o despóticas, los sereshumanos (igual que la mayoría de los animales) constantem<strong>en</strong>teproducimos y reproducimos r<strong>el</strong>aciones sociales jerárquicas. Cuandola asociación devi<strong>en</strong>e mínimam<strong>en</strong>te compleja, desarrolla roles formalesde liderazgo que se especializan <strong>en</strong> tomar decisiones colectivas.Normalm<strong>en</strong>te deseamos que esas autoridades t<strong>en</strong>gan sufici<strong>en</strong>tepoder <strong>para</strong> tomar e implem<strong>en</strong>tar dichas decisiones; esto es <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eralverdad, ya sea que qui<strong>en</strong>es toman esas decisiones seamos todosreunidos <strong>en</strong> asamblea, o repres<strong>en</strong>tantes escogidos vía <strong>el</strong>ección o porazar, o sólo una persona, o lo que fuera. Otra cosa que normalm<strong>en</strong>tequeremos es que los que det<strong>en</strong>tan autoridad <strong>en</strong> la asociación puedanhablar por <strong>el</strong>la. Esto vale tanto interna como externam<strong>en</strong>te. Internam<strong>en</strong>te,porque fracasaría <strong>el</strong> s<strong>en</strong>tido mismo de contar con dichasautoridades si éstas no tuvieran capacidad de interp<strong>el</strong>ar a todos losmiembros de la organización con la expectativa de ser obedecidos,sobre todo al tomar decisiones sobre las cuales algunos miembros están<strong>en</strong> desacuerdo. En estos casos, las autoridades típicam<strong>en</strong>te argum<strong>en</strong>tanque han tomado esas decisiones por <strong>el</strong> bi<strong>en</strong> de la asociación<strong>en</strong> cuanto tal, no sólo d<strong>el</strong> de los miembros que concuerdan con <strong>el</strong>las.Externam<strong>en</strong>te, las autoridades se dirig<strong>en</strong> a “otros” que no son miembrosde la asociación, con la pret<strong>en</strong>sión de corporizar, o repres<strong>en</strong>tar,<strong>el</strong> “nosotros” constituido por los miembros de aquélla. Cuando loslíderes de un sindicato interp<strong>el</strong>an a los empleadores, o los vecinos deun barrio al gobierno municipal, o los gobernantes de un país a los deotro, <strong>el</strong>los re-pres<strong>en</strong>tan su asociación fr<strong>en</strong>te a otros, con la pret<strong>en</strong>siónde hablar por <strong>el</strong>la <strong>en</strong> su conjunto, no sólo como un mero agregado ouna mayoría de sus miembros. En ambos casos, interna y externam<strong>en</strong>te,las autoridades exhib<strong>en</strong> la versión oficial, la autoimag<strong>en</strong> oficialm<strong>en</strong>tepropiciada 39 , de la asociación que como tales autoridades39 Como Karl Marx, <strong>en</strong> <strong>La</strong> cuestión judía (1843), <strong>el</strong>ocu<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te nos recordó.Estado <strong>para</strong> la democracia157

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