Modelos de Gestión en Cuba. Complementación - Gestiopolis
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<strong>Mo<strong>de</strong>los</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>en</strong> <strong>Cuba</strong>. Complem<strong>en</strong>tación con el CIPERFECCIONAMIENTO. CONTROL INTERNO• Ambi<strong>en</strong>te <strong>de</strong> Control: Organización G<strong>en</strong>eral. Métodos y Estilos <strong>de</strong>Dirección. Capital Humano. Gestión ambi<strong>en</strong>tal.• Evaluación <strong>de</strong> Riesgos: Gestión <strong>de</strong> la Calidad. Organización <strong>de</strong> laProducción y los Servicios. Contratación Económica.Mercadotecnia. Relaciones Financieras.• Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Control: Organización <strong>de</strong> la Producción <strong>de</strong> Bi<strong>en</strong>es yServicios. Contabilidad. Costos. Control Interno. Planificación.Relaciones Financieras. Precios.• Información Y Comunicación: Sistema Informativo . Costos.Control Interno. Planificación, Comunicación empresarial.• Supervisión y Monitoreo: At<strong>en</strong>ción al Hombre. Contabilidad.Costos. Control Interno. Planificación.Tal l e r P r o v i n c i a l d e l a C o n t r a l o r í a Página 13
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