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primer resumen estadistico de los datos recavados en la lecheria de ...

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DATOS GENERALES DE LOS ESTABLECIMIENTOSEl Area <strong>de</strong> Contralor <strong>de</strong>l Ministerio ti<strong>en</strong>e <strong>la</strong> misión <strong>de</strong> Registrar y Habilitar <strong>los</strong> establecimi<strong>en</strong>tos E<strong>la</strong>boradores<strong>de</strong> Productos Lácteos, insta<strong>la</strong>dos <strong>en</strong> el territorio provincial. Hoy dicho registro consta <strong>de</strong> 428 P<strong>la</strong>ntasIndustriales. A continuación <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>mos el estado actual <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s citadas p<strong>la</strong>ntas:‣ 72 CERRADAS (22 Bajas y 50 Sin Actividad)‣ 36 CLAUSURADAS‣ 320 ACTIVASEste número <strong>de</strong> P<strong>la</strong>ntas industriales esta repres<strong>en</strong>tado por un total <strong>de</strong> 306 empresas; esto se <strong>de</strong>be alhecho, que hay empresas que pose<strong>en</strong> más <strong>de</strong> una P<strong>la</strong>nta <strong>en</strong> <strong>la</strong> Provincia.Realizando una comparación con <strong>los</strong> <strong>datos</strong> <strong>de</strong>l año 2000 se <strong>de</strong>staca un aum<strong>en</strong>to <strong>en</strong> el número <strong>de</strong> <strong>la</strong>sp<strong>la</strong>ntas c<strong>la</strong>usuradas que llega al or<strong>de</strong>n <strong>de</strong>l 112 % y una disminución <strong>de</strong>l numero total <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntas activas quellega a un - 6 % comparándo<strong>la</strong>s con <strong>la</strong>s 341 activas <strong>en</strong> el 2000, más a<strong>de</strong><strong>la</strong>nte pres<strong>en</strong>taremos estaevolución.Se consulto <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l relevami<strong>en</strong>to el número <strong>de</strong> empresas que estando radicadas <strong>en</strong> el ámbito provincialcontaban con p<strong>la</strong>ntas activas fuera <strong>de</strong> <strong>la</strong> Provincia. Fueron 6 <strong>la</strong>s empresas que poseían estascaracterísticas, <strong>la</strong>s que arrojaron un número <strong>de</strong> 18 p<strong>la</strong>ntas <strong>en</strong> otras Provincias.Detal<strong>la</strong>mos <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas con re<strong>la</strong>ción a su Razón Social:Cuadro Nº 1: Distribución <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Empresas por su Razón SocialRazón SocialCantidadPorc<strong>en</strong>tajeUnipersonal 131 42,81%SA 68 22,22%SRL 51 16,67%SH 16 5,23%Escue<strong>la</strong>s –Institutos –Universidad 15 4,90%Cooperativas 10 3,27%Sucesiones 5 1,63%SCA-SCI 5 1,63%Hermanos 2 0,65%Municipalidad 2 0,65%Asoc. Civil 1 0,33%Totales 306 100,00%En <strong>la</strong> comparación con <strong>la</strong> información <strong>de</strong>l 2000 es muy difícil establecer una corre<strong>la</strong>ción dado que ha habido<strong>en</strong>trecruzami<strong>en</strong>tos diversos <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s difer<strong>en</strong>tes alternativas, <strong>de</strong>stacando <strong>la</strong> incorporación <strong>de</strong> Municipios einstituciones que han abierto p<strong>la</strong>ntas procesadoras.Como ya hemos m<strong>en</strong>cionado se apuntó a obt<strong>en</strong>er <strong>de</strong>terminados <strong>datos</strong> como indisp<strong>en</strong>sable a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong>realizar el procesado <strong>de</strong> <strong>los</strong> mismos. Uno <strong>de</strong> el<strong>los</strong> es el recibo diario, contando con el valor <strong>de</strong> todas <strong>la</strong>sempresas correspondi<strong>en</strong>te al mes <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2009. La <strong>primer</strong>a c<strong>la</strong>sificación que pres<strong>en</strong>taremos <strong>en</strong> estes<strong>en</strong>tido divi<strong>de</strong> a <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas según el tipo <strong>de</strong> materia prima recibida, obt<strong>en</strong>iéndose <strong>la</strong> sigui<strong>en</strong>te información:263 e<strong>la</strong>boran a partir <strong>de</strong> Leche Fluida, Bov..48 e<strong>la</strong>boran Mozzarel<strong>la</strong> a partir <strong>de</strong> Masa.6 e<strong>la</strong>boran a partir <strong>de</strong> Leche <strong>en</strong> Polvo.8 e<strong>la</strong>boran Leche Ovina o Caprina y Bubalina.En lo refer<strong>en</strong>te a leches no tradicionales, notamos que a difer<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>l año 2000 varias empresas hanagregado a su e<strong>la</strong>boración leche Bovina, o <strong>en</strong> su <strong>de</strong>fecto están e<strong>la</strong>borando a fasón <strong>en</strong> alguna p<strong>la</strong>ntaHabilitada. Quedado muy pocas como exclusivas <strong>de</strong> una especie no tradicional, por esta razón estánincluidas <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>los</strong> difer<strong>en</strong>tes análisis.


CLASIFICACION POR VOLUMEN PROCESADOPara una mayor compr<strong>en</strong>sión y asegurar el secreto estadístico, dividiremos a <strong>la</strong>s P<strong>la</strong>ntas <strong>en</strong> rangos, <strong>de</strong>acuerdo al volum<strong>en</strong> diario <strong>de</strong> recibo:Cuadro Nº 3:RANGOS EN LOS QUE SE DIVIDEN LAS PLANTAS Nº DE PLANTAS Repres<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> %1- P<strong>la</strong>ntas que procesan Mozzarel<strong>la</strong> a partir <strong>de</strong> Masa 48 15,00%2- P<strong>la</strong>ntas que procesan hasta 5.000 Litros Día 168 52,50%3- P<strong>la</strong>ntas que procesan <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 5.001 hasta 10.000 Litros Día 42 13,13%4- P<strong>la</strong>ntas que procesan <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 10.001 hasta 50.000 Litros Día 44 13,75%5- P<strong>la</strong>ntas que procesan <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 50.001 hasta 100.000 Litros Día 5 1,56%6- P<strong>la</strong>ntas que procesan más <strong>de</strong> 100.000 Litros Día 13 4,09%El número <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntas <strong>de</strong> empresas con recibo <strong>de</strong> leche unificado, se ha mant<strong>en</strong>ido <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l rangocorrespondi<strong>en</strong>te. Ej. si una Empresa ti<strong>en</strong>e 3 p<strong>la</strong>ntas y su recibo es > a 100.000 L/d se consi<strong>de</strong>ro <strong>en</strong> esterango a <strong>la</strong>s 3 p<strong>la</strong>ntas, cuando se pres<strong>en</strong>t<strong>en</strong> <strong>datos</strong> <strong>de</strong> cu<strong>en</strong>cas <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas si serán tomadas <strong>en</strong> formaindividual. Ac<strong>la</strong>ramos que: <strong>en</strong> <strong>la</strong> pres<strong>en</strong>tación, están incluidas <strong>la</strong>s que procesan Leche Ovina, Caprina yBubalina..Gráfico Nº 3 :Numero <strong>de</strong> P<strong>la</strong>ntas según su Rango168484442135masa 0 a 5000 5000 a 1000010000 a 50000 50000 a 100000 > 100000Veremos como se distribuye el porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> leche que <strong>de</strong>c<strong>la</strong>ran recibir <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas <strong>en</strong> <strong>los</strong> difer<strong>en</strong>tes rangos,tomado el concepto que <strong>la</strong> misma es totalm<strong>en</strong>te industrializada <strong>en</strong> cada p<strong>la</strong>nta.Cuadro Nº 4:Distribución <strong>de</strong> Leche Fluida Industrializada según el RangoRangos % <strong>de</strong> <strong>la</strong> Leche IndustrializadaMasa 2,60%hasta 5.000 Lt./d 5,09%hasta 10.000 Lt./d 4,84%hasta 50.000 Lt./d 12,93%hasta 100.000 Lt./d 5,63%más 100.000 Lt./d 68,92%Gráfico Nº 4:Porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> Leche Industrializada según el Rango5,63%12,93%68,91%4,84%5,09%2,60%Masa hasta 5.000 Lt./d hasta 10.000 Lt./dhasta 50.000 Lt./d hasta 100.000 Lt./d más 100.000 Lt./d


Pres<strong>en</strong>tamos un análisis comparativo con <strong>los</strong> <strong>datos</strong> <strong>de</strong>l año 2000/2009 <strong>en</strong> este caso, no tomaremos <strong>en</strong>consi<strong>de</strong>ración <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas <strong>de</strong> masa, por esto fluctúa el porc<strong>en</strong>taje por rango, dado que es solo <strong>de</strong> industriasque recib<strong>en</strong> leche.Cuadro Nº 5: Análisis <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>datos</strong> <strong>de</strong> % industrializado 00 vs. 09Rangos% <strong>de</strong> <strong>la</strong> Leche Industrializada% <strong>de</strong> <strong>la</strong> Leche IndustrializadaDifer<strong>en</strong>ciaaño 2000año 2009hasta 5.000 L/D 5,18% 5,22% 0,04%hasta 10.000 L/D 4,88% 4,97% 0,09%hasta 50.000 L/D 10,26% 13,27% 3,01%hasta 100.000 L/D 7,35% 5,78% -1,57%más 100.000 L/D 72,33% 70,76% -1,57%Cuadro Nº 6:Distribución por Cu<strong>en</strong>ca <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas y % <strong>de</strong> leche procesadaCUENCA Nª P<strong>la</strong>ntas % P<strong>la</strong>ntas % LitrosAbasto Sur 86 26,88% 35,59%Abasto Norte 47 14,69% 15,61%Oeste 79 24,69% 27,32%Mar y Sierras 48 15,00% 3,26%Fuera <strong>de</strong> Cu<strong>en</strong>ca 48 15,00% 17,39%Sur 12 3,75% 0,83%TOTALES 320 100,00% 100,00%Vemos <strong>en</strong> el cuadro 6 <strong>la</strong> distribución por cu<strong>en</strong>ca <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas, incluidas <strong>la</strong>s <strong>de</strong> masa, realizandouna conversión <strong>de</strong> masa a litros, atribuy<strong>en</strong>do un rin<strong>de</strong> <strong>de</strong>l 10%. Se pres<strong>en</strong>tan por separado <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas <strong>de</strong>recibo unificadoGráfico Nº 5:Porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> P<strong>la</strong>ntas y Porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> litros incluidas <strong>la</strong>s <strong>de</strong> masa40%35%30%25%20%15%10%5%0%AbastosurAbastoNorteOesteMar ySierrasFuera <strong>de</strong>Cu<strong>en</strong>ca% P<strong>la</strong>ntas % LitrosSur


En el cuadro que sigue pres<strong>en</strong>tamos <strong>los</strong> mismos valores sin consi<strong>de</strong>rar <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas que recib<strong>en</strong> masa, y solotomado <strong>los</strong> litros comprados <strong>en</strong> <strong>la</strong> Provincia <strong>de</strong> Bu<strong>en</strong>os Aires a explotaciones tamberas, esto se mant<strong>en</strong>dráconstante <strong>en</strong> toda <strong>la</strong> pres<strong>en</strong>tación.Cuadro Nº 7:Distribución por Cu<strong>en</strong>ca <strong>de</strong> <strong>los</strong> Establecimi<strong>en</strong>tos E<strong>la</strong>boradoresCUENCA Nª P<strong>la</strong>ntas % P<strong>la</strong>ntas % LitrosAbasto Sur 75 27,57% 35,69%Abasto Norte 40 14,71% 15,67%Oeste 78 28,68% 28,04%Mar y Sierras 45 16,54% 3,24%Fuera <strong>de</strong> Cu<strong>en</strong>ca 22 8,09% 16,52%Sur 12 4,41% 0,85%TOTALES 272 100,00% 100,00%Gráfico Nº 6:Porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> P<strong>la</strong>ntas y Porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> litros sin <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas <strong>de</strong> masa40%35%30%25%20%15%10%5%0%AbastoSurAbastoNorteOesteMar ySierrasFuera <strong>de</strong>Cu<strong>en</strong>caSur% P<strong>la</strong>ntas % LitrosEl ultimo análisis que pres<strong>en</strong>taremos apunta a <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas que recib<strong>en</strong> masa para Mozzarel<strong>la</strong>, <strong>de</strong> <strong>la</strong>s 48p<strong>la</strong>ntas que se pres<strong>en</strong>tan como e<strong>la</strong>boradoras <strong>de</strong> Mozzare<strong>la</strong> a partir <strong>de</strong> masa se distribuy<strong>en</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> sigui<strong>en</strong>temanera, 26 están ubicadas <strong>en</strong> Partidos Fuera <strong>de</strong> Cu<strong>en</strong>ca <strong>de</strong> estas, 24 se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran <strong>en</strong> el conurbano y <strong>la</strong>srestantes, 2 están distribuidas <strong>en</strong> otros partidos.. Las 22 sobrantes están ubicadas <strong>en</strong> otras cu<strong>en</strong>casprefer<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>los</strong> Abastos. En refer<strong>en</strong>cia a <strong>los</strong> porc<strong>en</strong>tuales <strong>de</strong> recibo y producción más <strong>de</strong>l 50 % se<strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> el conurbano.P<strong>la</strong>ntas <strong>en</strong> el rango 48• Fuera <strong>de</strong> Cu<strong>en</strong>ca 26• Conurbano 24• Otros partidos <strong>de</strong> FC 2• Otras Cu<strong>en</strong>cas 22


Descripción y ubicación <strong>de</strong> Anexos• ANEXO Mapa Cu<strong>en</strong>cas Lecheras: Se pres<strong>en</strong>ta <strong>la</strong> división <strong>de</strong> <strong>los</strong> partidos según <strong>la</strong>s cu<strong>en</strong>cas(Abasto Sur, Abasto Norte, Oeste, Sur, Mar y Sierra, y Fuera <strong>de</strong> Cu<strong>en</strong>ca); se ac<strong>la</strong>ra aquí que se haagregado el Conurbano <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l ítem Fuera <strong>de</strong> Cu<strong>en</strong>ca, pero lo difer<strong>en</strong>ciaremos <strong>en</strong> <strong>la</strong> pres<strong>en</strong>tación<strong>de</strong> algunos <strong>datos</strong>.• ANEXO Lista por Partido con Cantidad y Porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> Establecimi<strong>en</strong>tos E<strong>la</strong>boradores <strong>de</strong>Leche Bovina: Se pres<strong>en</strong>tan <strong>la</strong> cantidad <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntas i<strong>de</strong>ntificándo<strong>la</strong>s con un punto, consi<strong>de</strong>rando <strong>la</strong>sdifer<strong>en</strong>tes cu<strong>en</strong>cas lecheras <strong>de</strong> <strong>la</strong> Provincia.• ANEXO Mapa Establecimi<strong>en</strong>tos E<strong>la</strong>boradores <strong>de</strong> Leche Bovina: Se pres<strong>en</strong>tan <strong>la</strong> cantidad <strong>de</strong>P<strong>la</strong>ntas por Partido i<strong>de</strong>ntificadas por un punto, (<strong>en</strong> este caso <strong>de</strong>bemos ac<strong>la</strong>rar, que se divi<strong>de</strong>n <strong>la</strong>sp<strong>la</strong>ntas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas con recibos unificados y que a<strong>de</strong>más, se pres<strong>en</strong>tan el total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s P<strong>la</strong>ntasactivas a <strong>la</strong> fecha <strong>de</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong>l trabajo, excluy<strong>en</strong>do <strong>de</strong>l mismo a <strong>la</strong>s P<strong>la</strong>ntas que estabanC<strong>la</strong>usuradas o Inactivas).• ANEXO Mapa por Cu<strong>en</strong>ca <strong>de</strong> Establecimi<strong>en</strong>tos E<strong>la</strong>boradores <strong>de</strong> Leche Bovina: Se pres<strong>en</strong>tan<strong>la</strong> cantidad <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntas i<strong>de</strong>ntificándo<strong>la</strong>s con un punto según <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cu<strong>en</strong>cas lecherasprovinciales.• ANEXO Mapa Establecimi<strong>en</strong>tos E<strong>la</strong>boradores <strong>de</strong> Leche Ovina, Caprina, y Bubalina: Sepres<strong>en</strong>tan <strong>la</strong>s P<strong>la</strong>ntas que procesan Leche Ovina, Caprina, y Bubalina; como están distribuidas <strong>en</strong>cada Partido..• ANEXO Lista por Partido con Cantidad <strong>de</strong> Tambos Bovinos Registrados: Se pres<strong>en</strong>tan <strong>la</strong>cantidad <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntas i<strong>de</strong>ntificándo<strong>la</strong>s con un punto, consi<strong>de</strong>rando <strong>la</strong>s difer<strong>en</strong>tes cu<strong>en</strong>cas lecheras <strong>de</strong> <strong>la</strong>Provincia.• ANEXO Mapa Tambos Bovinos Registrados <strong>en</strong> <strong>la</strong> Provincia: se pres<strong>en</strong>ta <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong> <strong>los</strong>tambos <strong>de</strong> leche Bovina inscriptos <strong>en</strong> el Registro Provincial, i<strong>de</strong>ntificándo<strong>los</strong> con un punto..• ANEXO Mapa Distribución por cu<strong>en</strong>ca <strong>de</strong> Tambos Bovinos Registrados <strong>en</strong> <strong>la</strong> Provincia: Sepres<strong>en</strong>tan <strong>la</strong> cantidad y distribución <strong>de</strong> tambos registrados consi<strong>de</strong>rando <strong>la</strong>s difer<strong>en</strong>tes cu<strong>en</strong>caslecheras provinciales.


LISTADO DE LA DISTRIBUCION DE LAS PLANTAS EN LOS PARTIDOSPARTIDO Nº P<strong>la</strong>ntas Dif Esp. % PARTIDO Nº P<strong>la</strong>ntas Dif Esp. %ADOLFO ALSINA 3 0,94%JUNIN 5 1,56%ALBERTI 1 0,31%LA MATANZA 10 3,13%ALMIRANTE BROWN 1 0,31%LA PLATA 5 1,56%AVELLANEDA 2 0,63%LANUS 5 1,56%AYACUCHO 5 1,56%LEANDRO N. ALEM 5 1,56%AZUL 1 0,31%LINCOLN 16 5,00%BAHIA BLANCA 1 0,31%LOBERIA 1 0,31%BALCARCE 2 0,63%LOBOS 16 1 Cap 5,00%BARADERO 1 0,31%LUJAN 14 4,38%BERISSO 2 0,63%MAGDALENA 5 1,56%BOLIVAR 2 0,63%MARCOS PAZ 7 2,19%BRAGADO 1 0,31%MERCEDES 3 0,94%CAMPANA 2 1 Ov 0,63%MERLO 1 0,31%CAÑUELAS 2 0,31%MONTE 1 0,31%CAPITAN SARMIENTO 1 0,31%NAVARRO 17 5,31%CARLOS CASARES 5 1,56%NECOCHEA 3 0,94%CARLOS TEJEDOR 6 1,88%NUEVE DE JULIO 8 2,50%CARMEN DE ARECO 1 0,31%OLAVARRIA 4 1,25%CASTELLI 1 0,31%PEHUAJO 7 2,19%CHACABUCO 3 0,94%PERGAMINO 5 1,56%CHASCOMUS 2 0,63%PILA 1 0,31%CHIVILCOY 5 1,56%PILAR 1 0,31%CORONEL BRANDSEN 9 2,81%PUAN 3 0,94%CORONEL PRINGLES 1 0,31%RAUCH 2 1 Ovino 0,63%CORONEL ROSALES 2 1 Ov 0,63%RIVADAVIA 1 0,31%CORONEL SUAREZ 1 0,31%ROJAS 1 0,31%DOLORES 2 0,94%SAAVEDRA 4 1,25%ESCOBAR 1 0,31%SALLIQUELO 2 0,63%EXALTACION DE LA CRUZ 4 1 Buf 1,25%SALTO 1 0,31%FLORENCIO VARELA 1 0,31%SAN ANDRES DE GILES 2 0,63%FLORENTINO AMEGHINO 4 1,25%SAN ANTONIO DE ARECO 1 0,31%GENERAL ALVARADO 1 0,31%SAN CAYETANO 1 0,31%GENERAL ALVEAR 1 0,31%SAN ISIDRO 1 0,31%GENERAL ARENALES 1 0,31%SAN VICENTE 6 . 1,88%GENERAL BELGRANO 1 0,31%SUIPACHA 5 1 Ov. - Cap1,56%GENERAL LAMADRID 1 0,31%TANDIL 17 1 Ov 5,31%GENERAL LAS HERAS 3 0,94%TAPALQUE 1 0,31%GENERAL PAZ 3 1 Ov 0,94%TIGRE 1 0,31%GENERAL PINTO 3 0,94%TORNQUIST 1 0,31%GENERAL PUEYRREDON 8 2,50%TRENQUE LAUQUEN 4 1,25%GENERAL RODRIGUEZ 2 0,63%TRES ARROYOS 2 0,63%GENERAL SAN MARTIN 1 0,31%TRES DE FEBRERO 2 0,63%GENERAL VIAMONTE 4 1,25%TRES LOMAS 1 0,31%GENERAL VILLEGAS 6 1,88%25 DE MAYO 3 0,94%GONZALEZ CHAVES 1 0,31%VICENTE LOPEZ 3 0,94%GUAMINI 2 0,63%VILLARINO 1 0,31%HURLINGHAM 1 0,31% TOTAL 320En el cuadro anterior vemos <strong>la</strong> totalidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas activas, su distribución <strong>en</strong> <strong>los</strong> difer<strong>en</strong>tes partidos,al igual que el porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> repres<strong>en</strong>tación y <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas <strong>de</strong> leches no tradicionales


DATOS GENERALES DEL PERSONALEn refer<strong>en</strong>cia al Personal hemos requerido <strong>la</strong> información difer<strong>en</strong>ciando tres estratos, PersonalAdministrativo, <strong>de</strong> P<strong>la</strong>nta y <strong>de</strong> Depósitos. El número que <strong>la</strong>s empresas han <strong>de</strong>c<strong>la</strong>rado, es <strong>de</strong> 9.303empleados distribuidos <strong>de</strong> <strong>la</strong> sigui<strong>en</strong>te manera:Cuadro Nº 8:Datos <strong>de</strong>l personalEstratosCantidadPersonal <strong>de</strong> Administración 1.828Personal <strong>de</strong> P<strong>la</strong>nta 5.218Personal <strong>de</strong> Depósitos 2.257Total 9.303Los 5.218 Personal <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntan procesan un volum<strong>en</strong> total <strong>de</strong> 6.459.235 transformando <strong>los</strong> Kg <strong>de</strong> masa <strong>en</strong>litros con un rin<strong>de</strong> <strong>de</strong>l 10 %. Tomando <strong>en</strong> forma exclusiva el número <strong>de</strong> Operarios el promedio procesadopor cada uno asci<strong>en</strong><strong>de</strong> a 1.238 litros Op. / día, si consi<strong>de</strong>ramos al total <strong>de</strong>l personal ocupados <strong>en</strong> <strong>la</strong>sp<strong>la</strong>ntas el promedio por litro es <strong>de</strong> 694 litros Per. / día. En el cuadro <strong>de</strong>scribimos <strong>los</strong> valores <strong>de</strong>c<strong>la</strong>rados porrango.Cuadro Nº 9:Datos <strong>de</strong>l personal ocupado <strong>en</strong> <strong>la</strong>s Industrias LácteasRango Nº P<strong>la</strong>ntas Total Personal Per./Est Lit./PerDistribución <strong>en</strong> % <strong>de</strong>lPer./Rangomasa 48 260 5,42 645,19 2,79%0 a 5000 168 692 4,12 474,71 7,44%5.001 a 10.000 42 393 9,36 795,26 4,22%10.001 a 50.000 44 918 20,86 909,68 9,87%50.001 a 100.000 5 444 88,80 818,83 4,77%> 100000 13 6.596 507,46 674,82 70,90%TOTALES 320 9.303 29,07 694,31Consi<strong>de</strong>rando a continuación <strong>en</strong> forma ais<strong>la</strong>da al personal <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nta <strong>en</strong>tiéndase a <strong>los</strong> operarios queprocesan <strong>la</strong> leche.Cuadro Nº 10 :Datos <strong>de</strong> <strong>los</strong> operarios ocupado por rango <strong>en</strong> <strong>la</strong>s Industrias LácteasRANGO P<strong>la</strong>ntasOperariosp<strong>la</strong>ntaLit/Op/dMasa 48 181 926,790 a 5.000 168 507 647,935.001 a 10.000 42 310 1.008,1910.001 a 50.000 44 675 1.237,1650.001 a 100.000 5 332 1.095,06> 100.000 13 3.213 1.385,56TOTALES 320 5.218 1.237,87


Distribución <strong>de</strong>l personal según <strong>la</strong>s cu<strong>en</strong>cas, re<strong>la</strong>cionándolo con <strong>la</strong>s 320 P<strong>la</strong>ntas activas <strong>en</strong> <strong>la</strong> Provincia:Cuadro Nº 11:Distribución geográfica <strong>de</strong>l personalCUENCA P<strong>la</strong>ntas Total Op. % TotalAbasto Sur 86 3.092 33,24%Abasto Norte 47 650 6,99%Oeste 79 1.560 16,77%Mar y Sierras 48 331 3,56%Fuera <strong>de</strong> Cu<strong>en</strong>ca 48 3.601 38,71%Sur 12 69 0,74%TOTALES 320 9.303Cuadro Nº 12:Distribución geográfica <strong>de</strong> <strong>los</strong> operariosCUENCA P<strong>la</strong>ntas Operarios Lt/ op/d % OpAbasto Sur 86 1.834 1.254 35,15%Abasto Norte 47 551 1.830 10,56%Oeste 79 1.230 1.435 23,57%Mar y Sierras 48 243 865 4,66%Fuera <strong>de</strong> Cu<strong>en</strong>ca 48 1.307 859 25,05%Sur 12 53 1.007 1,02%TOTALES 320 5.218A <strong>los</strong> <strong>datos</strong> <strong>de</strong>l personal <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nta se le agrega <strong>en</strong> este relevami<strong>en</strong>to <strong>la</strong> información recopi<strong>la</strong>da <strong>en</strong> cuanto altema transporte, tanto <strong>de</strong> leche como <strong>de</strong> productos, contamos con <strong>datos</strong> <strong>de</strong> 259 p<strong>la</strong>ntas. Esto arroja unvalor aproximado <strong>de</strong> 3.400 operarios. Aunque no se pudo obt<strong>en</strong>er el 100% <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>datos</strong> <strong>los</strong> valorespres<strong>en</strong>tados <strong>en</strong>tre personal <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nta, personal <strong>de</strong> trasporte y personal <strong>de</strong> tambo estaría arrojando para <strong>la</strong>Provincia un numero <strong>de</strong> puestos <strong>de</strong> trabajo directos <strong>de</strong> 19.544, consi<strong>de</strong>ramos <strong>los</strong> <strong>datos</strong> aquí expuestoscomo muy interesantes para dar una i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> <strong>la</strong> importancia <strong>en</strong> cuanto al nivel <strong>de</strong> trabajadores involucrados<strong>en</strong> esta actividad.


DATOS ANALÍTICOS Y DE COMERCIALIZACIÓNDATOS ANALÍTICOSEn el relevami<strong>en</strong>to se consulto sobre <strong>la</strong>s difer<strong>en</strong>tes pruebas analíticas que se realizan <strong>en</strong> <strong>la</strong> leche recibida ysi pagaban o no por calidad, Ac<strong>la</strong>ramos que como es lógico se pres<strong>en</strong>tan únicam<strong>en</strong>te <strong>datos</strong> <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntas querecibe leche fluida como materia prima.En el cuadro 13 mostraremos <strong>los</strong> porc<strong>en</strong>tajes por rango <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntas que han <strong>de</strong>c<strong>la</strong>rado realizar algunavaloración analítica <strong>de</strong> <strong>la</strong> leche recibida, <strong>de</strong>scribi<strong>en</strong>do, a<strong>de</strong>más, <strong>los</strong> porc<strong>en</strong>tajes <strong>de</strong> <strong>los</strong> tipos <strong>de</strong> análisis<strong>de</strong>c<strong>la</strong>rados. Vemos como <strong>en</strong> <strong>la</strong>s empresas <strong>de</strong> hasta 5.000 Lt. se <strong>de</strong>staca <strong>la</strong> cuantificación <strong>de</strong> <strong>la</strong> GrasaButirosa, aunque se dispara el análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong>s UFC no si<strong>en</strong>do acompañado por <strong>la</strong> proteínas y se manti<strong>en</strong>e<strong>en</strong> niveles muy bajos <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas que analizan crioscopia e inhibidores.Es <strong>de</strong> <strong>de</strong>stacar que a partir <strong>de</strong> <strong>los</strong> 5.000 Lt. <strong>los</strong> valores son re<strong>la</strong>tivam<strong>en</strong>te altos, superando <strong>en</strong> su totalidad el50% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas <strong>de</strong> cada rango.Cuadro Nº 13:Distribución <strong>de</strong> <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas que realizan análisisRango% <strong>de</strong> P<strong>la</strong>ntas queGB Prot Con Cel UFC Crioscopia Inhibidores:realizan algún análisis0 a 5.000 73 % 68% 37% 38% 42% 29% 27%5.001 a 10.000 100 % 93% 74% 62% 71% 69% 50%10.001 a 50.000 93 % 93% 89% 75% 77% 80% 75%50.001 a 100.000 100 % 100% 67% 67% 67% 67% 83%> 100.000 100 % 100%100% 100% 100% 100% 100%Subtotal leche 82 % 78% 54% 51% 56% 47% 43%En el tema <strong>de</strong>l pago por calidad <strong>los</strong> valores obt<strong>en</strong>idos son más que interesantes; como vemos <strong>en</strong> el cuadrosigui<strong>en</strong>te; 77 p<strong>la</strong>ntas han <strong>de</strong>c<strong>la</strong>rado que pagan por calidad, esto repres<strong>en</strong>taría al 84 % <strong>de</strong> <strong>la</strong> leche provincial.Pero queremos hacer notar que consultada <strong>la</strong> frecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> <strong>la</strong> rutina analítica y <strong>los</strong> métodos utilizados, eluniverso <strong>en</strong> muy heterogéneo, <strong>en</strong>contrando empresa con rutinas diarias, otras semanales y algunasm<strong>en</strong>suales.Cuadro Nº 14:Distribución y porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas que Pagan por CalidadRango P<strong>la</strong>ntas Tot. Nº <strong>de</strong> P<strong>la</strong>ntas % P<strong>la</strong>ntas % Leche0 a 5.000 168 25 15% 0,83%5.001 a 10.000 42 14 33% 1,65%10.001 a 50.000 44 21 48% 6,24%50.001 a 100.000 5 4 80% 4,90%> 100.000 13 13 100% 70,76%TOTAL 320 77 24% 84,38%El valor porc<strong>en</strong>tual <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntas expresa <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia sobre el número total <strong>en</strong> cada rango; <strong>en</strong> lo refer<strong>en</strong>te alitros <strong>de</strong> leche se expresa <strong>la</strong> repres<strong>en</strong>tatividad sobre <strong>los</strong> litros totales.


Gráfico Nº 7:Porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> P<strong>la</strong>ntas y Porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> litros que analizan por rango100%80%60%40%20%0%0 a 5.000 5.001 a10.00010.001 a50.00050.001 a100.000> 100.000 TOTAL% P<strong>la</strong>ntas % LecheSe consulto también don<strong>de</strong> procesaban <strong>la</strong>s muestras, si se realizaban <strong>en</strong> <strong>la</strong>boratorios Propios o <strong>de</strong>Terceros, el cuadro muestra <strong>los</strong> resultados obt<strong>en</strong>idos. No pres<strong>en</strong>tamos <strong>la</strong>s empresas <strong>de</strong> > <strong>de</strong> 100.000 litrosdado que <strong>en</strong> algunos caso realizaban más <strong>de</strong> un control (<strong>en</strong> <strong>la</strong>boratorios propios y <strong>de</strong> terceros), g<strong>en</strong>erandodistorsiones al resto <strong>de</strong> <strong>los</strong> valoresCuadro Nº 15: Porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas que realizan análisis <strong>en</strong> <strong>la</strong>b. Propios o <strong>de</strong> TercerosGrasa Butirosa: Proteína: Conteo <strong>de</strong> Célu<strong>la</strong>s:Rango Lab. Propio Lab. Tercero Lab. Propio Lab. Tercero Lab. Propio Lab. Tercero0 a 5000 57% 43% 24% 76% 10% 90%50.01 a 10.000 70% 30% 48% 52% 19% 81%10.001 a 50.000 86% 14% 56% 44% 21% 79%50.001 a 100.000 83% 17% 75% 25% 25% 75%TOTAL 74% 26% 51% 49% 19% 81%Conteo Bacteriano: Crioscopia: Inhibidores:Rango Lab. Propio Lab. Tercero Lab. Propio Lab. Tercero Lab. Propio Lab. Tercero0 a 5000 11% 89% 27% 73% 14% 86%50.01 a 10.000 27% 73% 38% 62% 38% 62%10.001 a 50.000 35% 65% 60% 40% 70% 30%50.001 a 100.000 35% 65% 50% 50% 80% 20%TOTAL 27% 73% 44% 56% 50% 50%


DATOS DE COMERCIALIZACIONEn este aspecto pres<strong>en</strong>taremos <strong>en</strong> <strong>primer</strong> lugar <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas y su comercialización <strong>en</strong> el Mercado Externo eInternoCuadro Nº 16: Distribución <strong>de</strong> Empresas según el Mercado <strong>de</strong> ComercializaciónMercado Interno Mercados ExternoEmpresas 320 8Solo 8 empresas <strong>de</strong>c<strong>la</strong>ran estar exportando productos <strong>en</strong> <strong>la</strong> actualidad, <strong>de</strong>scartamos para el análisis a una<strong>de</strong> el<strong>la</strong>s, dado que sus productos no son tradicionales. Vemos que el porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> producción <strong>de</strong>stinado aexportaciones va <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 12 al 3 % t<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do un corre<strong>la</strong>to que, cuan mayor es el tamaño, m<strong>en</strong>or es el %<strong>de</strong>stinado a exportación, rondando <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> estas el valor mínimo.Cuadro Nº 17: Distribución <strong>de</strong> Empresas según el <strong>de</strong>stino <strong>de</strong> ComercializaciónRango Distribuidoras:Supermercados: Minoristas:0 a 5000 31,01% 10,21% 58,79%5.001 a 10.000 53,66% 14,29% 32,05%10.001 a 50.000 58,58% 11,50% 29,93%50.001 a 100.000 21,25% 45,00% 33,75%> 100.000 27,67% 30,67% 41,67%totales 39,37% 11,98% 48,65%Gráfico Nº 8: Distribución <strong>de</strong> <strong>los</strong> % <strong>de</strong> Comercialización100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%0 a 5000 5.001 a10.00010.001 a50.00050.001 a100.000> 100.000 TOTALDistribuidoras: Supermercados: Minoristas:En el grafico 8 <strong>en</strong> <strong>la</strong> columna total se pres<strong>en</strong>ta el promedio <strong>de</strong> <strong>la</strong> distribución comercial <strong>de</strong> <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas, <strong>en</strong> lorefer<strong>en</strong>te a p<strong>la</strong>ntas <strong>de</strong> 0 a 5.000 es <strong>de</strong>stacable el % que comercializa directo al minorista. Esta llegada alconsumidor g<strong>en</strong>era un difer<strong>en</strong>cial que mejora su r<strong>en</strong>tabilidad y <strong>la</strong>s hace viables. En <strong>los</strong> rangos medios 5.001hasta 50.000 se <strong>de</strong>staca <strong>la</strong> comercialización a distribuidores. El otro aspecto l<strong>la</strong>mativo pasa por el altoporc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas <strong>de</strong> 50.001 a 100.000 que comercializan sus productos <strong>en</strong> supermercados, si<strong>en</strong>do<strong>los</strong> más <strong>de</strong>stacados <strong>en</strong> este aspecto.El dato que pres<strong>en</strong>taron <strong>la</strong>s empresas, arroja <strong>la</strong> información como valor <strong>de</strong>l litro <strong>de</strong> leche para abril <strong>de</strong>l 2009fue <strong>de</strong> 0,80 $/Lt. con una p<strong>la</strong>zo <strong>de</strong> pago máximo <strong>de</strong> 60 días.Subrayamos como inédita esta información, parti<strong>en</strong>do <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>datos</strong> provistos por <strong>la</strong>s mismas empresas, locual reconocemos y <strong>de</strong>stacamos,


P<strong>la</strong>ntas con información 320DATOS GENERALES DE LOS PRODUCTOSEn <strong>primer</strong> lugar pres<strong>en</strong>taremos <strong>la</strong> información obt<strong>en</strong>ida <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas relevadas, luegopres<strong>en</strong>taremos con <strong>de</strong>t<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to el comportami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>los</strong> difer<strong>en</strong>tas rango y <strong>de</strong>stacaremos <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntasmono producto <strong>en</strong> cada rango.Cuadro Nº 18:Productos E<strong>la</strong>borados por p<strong>la</strong>ntaProductosProductos E<strong>la</strong>borados por P<strong>la</strong>ntaCrema 28Dulce <strong>de</strong> Leche 66F<strong>la</strong>nes y Postres 6He<strong>la</strong>do 2Leche 25Leche Polvo 7Manteca 20Masa 65Mozzarel<strong>la</strong> 91Queso Fundido 6Queso Pasta B<strong>la</strong>nda 153Queso Pasta Dura 159Queso Pasta Semi-Dura 205Ricota 80Suero <strong>en</strong> Polvo 3Yogurt 15Otros Productos 11En el cuadro 18 se pres<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> <strong>la</strong>s 320 p<strong>la</strong>ntas relevadas el número que e<strong>la</strong>boran cada uno <strong>de</strong> <strong>la</strong>s líneas <strong>de</strong>productos, hacemos hincapié <strong>en</strong> que <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> <strong>los</strong> distintos tipos <strong>de</strong> pastas <strong>de</strong> quesos son <strong>los</strong>productos más <strong>de</strong>stacados <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>los</strong> procesos <strong>de</strong> producción <strong>en</strong> <strong>la</strong> Provincia.Gráfico Nº 9:Productos E<strong>la</strong>borados por p<strong>la</strong>ntaOtros productosYoghurtSuero <strong>en</strong> PolvoRicotaQueso P.S.D.Queso P.D.Queso P.B.Queso FundidoMozzarel<strong>la</strong>MasaMantecaLeche PolvoLecheHe<strong>la</strong>doF<strong>la</strong>nes y PostresD. <strong>de</strong> LecheCrema0 50 100 150 200 250


PLANTAS QUE PROCESAN HASTA 5.000 Lit/dP<strong>la</strong>ntas <strong>en</strong> el rango 168Cuadro Nº 19:Cantidad <strong>de</strong> P<strong>la</strong>ntas que e<strong>la</strong>boran cada tipo <strong>de</strong> Producto.Productos Total P<strong>la</strong>ntasP<strong>la</strong>ntas con mono % MonoProducto ProductoCrema 8Dulce <strong>de</strong> Leche 36 10 27,78%F<strong>la</strong>nes y Postres 2Leche 14 4 28,57%Manteca 5 1 20,00%Masa 37 6 16,22%Mozzarel<strong>la</strong> 48 10 20,83%Queso Pasta B<strong>la</strong>nda 69 4 5,80%Queso Pasta Dura 77 5 6,49%Queso Pasta Semi-Dura 108 13 12,04%Ricota 30Yogurt 4Otros Productos * 2* Carame<strong>los</strong>Recordamos que a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> <strong>los</strong> productos por p<strong>la</strong>nta <strong>de</strong>stacamos cuantas <strong>de</strong> estas e<strong>la</strong>boran <strong>en</strong> formaexclusiva un producto, consi<strong>de</strong>rándo<strong>la</strong>s como p<strong>la</strong>ntas mono producto, expresando como un dato adicional elporc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> repres<strong>en</strong>tación. En este rango se <strong>de</strong>staca el mayor numero <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntas que e<strong>la</strong>boran un soloproducto.Gráfico Nº 10 Cantidad <strong>de</strong> P<strong>la</strong>ntas que e<strong>la</strong>boran cada tipo <strong>de</strong> Producto .Otro *YoghurtRicotaQueso P.S.D.Queso P.D.Queso P.B.Mozzarel<strong>la</strong>MasaMantecaLecheF<strong>la</strong>nes y PostresD. <strong>de</strong> LecheCrema0 20 40 60 80 100 120


PLANTAS QUE PROCESAN HASTA 10.000 L/DP<strong>la</strong>ntas <strong>en</strong> el rango 42Cuadro Nº 20: Cantidad <strong>de</strong> P<strong>la</strong>ntas que e<strong>la</strong>boran cada tipo <strong>de</strong> Producto.ProductosTotal P<strong>la</strong>ntasP<strong>la</strong>ntas con monoProducto% MonoProductoCrema 3Dulce <strong>de</strong> Leche 7Leche 2Leche Polvo 3Manteca 4Masa 8 1 12,50%Mozzarel<strong>la</strong> 15 2 13,33%Queso Pasta B<strong>la</strong>nda 31Queso Pasta Dura 33Queso Pasta Semi-Dura 40Ricota 21Yogurt 2Otros productos* 2 1 50%* Crema <strong>de</strong> suero – Rell<strong>en</strong>o para reposteríaGráfico Nº 11: Cantidad <strong>de</strong> P<strong>la</strong>ntas que e<strong>la</strong>boran cada tipo <strong>de</strong> Producto .Otro producto*YoghurtRicotaQueso P.S.D.Queso P.D.Queso P.B.Mozzarel<strong>la</strong>MasaMantecaLeche PolvoLecheD. <strong>de</strong> LecheCrema0 5 10 15 20 25 30 35 40Analizando <strong>los</strong> dos rangos pres<strong>en</strong>tados se <strong>de</strong>staca con mayor importancia a <strong>los</strong> quesos <strong>de</strong> pasta Semidura.En <strong>los</strong> <strong>datos</strong> <strong>de</strong>l año 2000 no se daba esta situación, si<strong>en</strong>do <strong>en</strong> ese mom<strong>en</strong>to <strong>la</strong> masa el producto que másse e<strong>la</strong>boraba sobre todo <strong>en</strong> el estrato <strong>de</strong> hasta 5.000 Lt..


PLANTAS QUE PROCESAN HASTA 100.000 L/DP<strong>la</strong>ntas <strong>en</strong> el rango 6Cuadro Nº 22: Cantidad <strong>de</strong> P<strong>la</strong>ntas que e<strong>la</strong>boran cada tipo <strong>de</strong> Producto.ProductosTotal P<strong>la</strong>ntasCrema 3Dulce <strong>de</strong> Leche 2F<strong>la</strong>nes y Postres 1He<strong>la</strong>do 1Leche 1Manteca 2Masa 2Mozzarel<strong>la</strong> 2Queso Pasta B<strong>la</strong>nda 3Queso Pasta Dura 2Queso Pasta Semi-Dura 3Ricota 2Suero <strong>en</strong> Polvo 2Yogurt 1Otros productos* 1* Suero conc<strong>en</strong>tradoP<strong>la</strong>ntas con monoProducto% MonoProductoUn dato a <strong>de</strong>stacar es que a difer<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>l año 2000, vemos como se pres<strong>en</strong>tan alternativas <strong>de</strong> procesado<strong>de</strong> suero <strong>en</strong> rangos don<strong>de</strong> no se observaba.Gráfico Nº 13: Cantidad <strong>de</strong> P<strong>la</strong>ntas que e<strong>la</strong>boran cada tipo <strong>de</strong> Producto.Otro producto*YoghurtSuero <strong>en</strong> PolvoRicotaQueso P.S.D.Queso P.D.Queso P.B.Mozzarel<strong>la</strong>MasaMantecaLecheHe<strong>la</strong>doF<strong>la</strong>nes y PostresD. <strong>de</strong> LecheCrema0 1 2 3


PLANTAS QUE PROCESAN MAS DE 100.000 L/DP<strong>la</strong>ntas <strong>en</strong> el rango 12Para referirnos a <strong>la</strong>s P<strong>la</strong>ntas que están por <strong>en</strong>cima <strong>de</strong> <strong>los</strong> 100.000 Lt./d nos parece que sería más exacto siconsi<strong>de</strong>ramos este rango por Empresa y no por P<strong>la</strong>nta como <strong>en</strong> <strong>los</strong> casos anteriores, <strong>de</strong>bido a que es <strong>en</strong>éste don<strong>de</strong> <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción P<strong>la</strong>nta-Empresa está más distorsionada.Cuadro Nº 23: Cantidad <strong>de</strong> P<strong>la</strong>ntas que e<strong>la</strong>boran cada tipo <strong>de</strong> Producto .ProductosTotal EmpresasCrema 3Dulce <strong>de</strong> Leche 3F<strong>la</strong>nes y Postres 1Leche 3Leche Polvo 3Manteca 2Mozzarel<strong>la</strong> 2Queso Fundido 2Queso Pasta B<strong>la</strong>nda 3Queso Pasta Dura. 2Queso Pasta Semi-Dura 2Ricota 1Suero <strong>en</strong> Polvo 2Yogurt 3Otros productos* 2* Leches saborizadas – Queso Ral<strong>la</strong>doP<strong>la</strong>ntas con monoProducto% MonoProductoGráfico Nº 14: Cantidad <strong>de</strong> Empresas que e<strong>la</strong>boran cada tipo <strong>de</strong> Producto.Otro producto*YoghurtSuero <strong>en</strong> PolvoRicotaQueso P.S.D.Queso P.D.Queso P.B.Queso FundidoMozzarel<strong>la</strong>MantecaLeche PolvoLecheF<strong>la</strong>nes y PostresD. <strong>de</strong> LecheCrema0 1 2 3 4


DATOS GENERALES DE PRODUCCIONDestacamos que <strong>la</strong> información que pres<strong>en</strong>taremos se origina <strong>de</strong> difer<strong>en</strong>tes fu<strong>en</strong>tes con <strong>la</strong>s que el Ministeriocu<strong>en</strong>ta una el Registro Provincial <strong>de</strong> Tambos con <strong>la</strong>s actualizaciones pres<strong>en</strong>tadas por <strong>los</strong> productores hasta<strong>la</strong> fecha y <strong>la</strong> otra es <strong>la</strong> información <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra constante <strong>de</strong> empresas, que más a<strong>de</strong><strong>la</strong>nte haremos algunaac<strong>la</strong>ración sobre el particu<strong>la</strong>r.DATOS DE TAMBOSComo ya anticipamos <strong>los</strong> <strong>datos</strong> que pres<strong>en</strong>taremos son <strong>los</strong> que brinda el Registro Provincial <strong>de</strong> Tambos, <strong>en</strong><strong>la</strong> actualidad contamos con 2.626 tambos registrados.Si consi<strong>de</strong>ramos <strong>la</strong>s variaciones propias <strong>de</strong>l registro <strong>la</strong> fluctuación es baja, pero lo atribuimos a que <strong>los</strong>tamberos que cierran no se pres<strong>en</strong>tan a <strong>de</strong>c<strong>la</strong>rarlo, g<strong>en</strong>erando una distorsión <strong>en</strong> el dato. Agregamos comocom<strong>en</strong>tario que se están instrum<strong>en</strong>tando mecanismos para corregir este tema, uno <strong>de</strong> el<strong>los</strong> es a través <strong>de</strong>este relevami<strong>en</strong>to, dado que se recolecto información <strong>de</strong> <strong>la</strong> Razón Social <strong>de</strong> <strong>los</strong> tambos remit<strong>en</strong>tes a <strong>la</strong>sempresas y se int<strong>en</strong>tara <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r una actividad simi<strong>la</strong>r <strong>de</strong> chequeo con <strong>la</strong> co<strong>la</strong>boración <strong>de</strong> <strong>los</strong> Municipios.Se realizo <strong>la</strong> comparación con <strong>los</strong> <strong>datos</strong> <strong>de</strong>l SENASA y el valor total para el 2009 es simi<strong>la</strong>r.Cuadro Nº 24:Pres<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> Tambos por Cu<strong>en</strong>caCUENCA Nº <strong>de</strong> TAMBOSOeste 1.362Abasto Sur 585Abasto Norte 289Mar y Sierras 241Fuera <strong>de</strong> Cu<strong>en</strong>ca 76Sur 73TOTAL 2.626Gráfico Nº 15:Distribución <strong>de</strong> Tambos por Cu<strong>en</strong>ca2,89%2,78%9,18%11,01%51,87%22,28%Oeste Abasto Sur Abasto NorteMar y Sierras Fuera <strong>de</strong> Cu<strong>en</strong>ca Sur


LISTADO DE LA CANTIDAD DE TAMBOS REGISTRADOS POR PARTIDOPARTIDO Tambos PARTIDO Tambos PARTIDO TambosADOLFO ALSINA 52 GRAL. ALVARADO 4 PEHUAJO 63ALBERTI 6 GRAL. ALVEAR 1 PELLEGRINI 25ARRECIFES 1 GRAL. ARENALES 4 PERGAMINO 10AYACUCHO 7 GRAL. BELGRANO 19 PILA 4AZUL 17 GRAL. LAMADRID 10 PILAR 3BALCARCE 20 GRAL. LAS HERAS 16 PUAN 33BARADERO 6 GRAL. PAZ 37 PUNTA INDIO 2BENITO JUAREZ 13 GRAL. PINTO 102 RAMALLO 1BERISSO 1 GRAL. PUEYRREDON 12 RAUCH 11BOLIVAR 42 GRAL. RODRIGUEZ 11 RIVADAVIA 49BRAGADO 14 GRAL. VIAMONTE 11 ROJAS 7CAMPANA 1 GRAL. VILLEGAS 195 ROQUE PEREZ 2CAÑUELAS 17 GUAMINI 44 SAAVEDRA 15CAPITAN SARMIENTO 6 HIPOLITO IRIGOYEN 18 SALADILLO 4CARLOS CASARES 48 HURLINGHAM 1 SALLIQUELO 37CARLOS TEJEDOR 62 JUNIN 18 SALTO 4CARMEN DE ARECO 30 LA MATANZA 1 SAN ANDRES DE GILES 23CASTELLI 27 LA PLATA 19 SAN ANTONIO DE ARECO 2CHACABUCO 33 LEANDRO N. ALEM 100 SAN CAYETANO 1CHASCOMUS 41 LINCOLN 124 SAN NICOLAS 2CHIVILCOY 44 LOBERIA 21 SAN PEDRO 1COLON 1 LOBOS 62 SAN VICENTE 24CORONEL BRANDSEN 54 LOMAS DE ZAMORA 1 SUIPACHA 45CORONEL DORREGO 1 LUJAN 18 TANDIL 103CORONEL PRINGLES 13 MAGDALENA 51 TAPALQUE 3CORONEL SUAREZ 15 MAR CHIQUITA 2 TORNQUIST 10DAIREAUX 10 MARCOS PAZ 12 TRENQUE LAUQUEN 226DOLORES 1 MERCEDES 21 TRES ARROYOS 3ESCOBAR 1 MERLO 1 TRES LOMAS 34EXALT. DE LA CRUZ 12 MONTE 24 VEINTICINCO DE MAYO 21EZEIZA 1 NAVARRO 147 VILLARINO 4FLORENCIO VARELA 1 NECOCHEA 1 ZARATE 2FLORENTINO AMEGHINO 52 NUEVE DE JULIO 68 TOTAL 2.626GONZALEZ CHAVES 3 OLAVARRIA 23


DATOS DE PRODUCCION PRIMARIA:Los <strong>datos</strong> productivos son obt<strong>en</strong>idos <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra <strong>de</strong> empresas constante, esta se lleva <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el año 2000,<strong>en</strong> ese mom<strong>en</strong>to se tomaron 36 empresas que repres<strong>en</strong>taban el 89 % <strong>de</strong>l volum<strong>en</strong> total <strong>de</strong> leche. Estemecanismo se mantuvo hasta el año 2002 don<strong>de</strong> se relevo el total <strong>de</strong> litros <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas <strong>en</strong> un bimestrey se <strong>de</strong>tectaron distorsiones <strong>en</strong> <strong>la</strong> muestra, dado que ya <strong>la</strong>s 36 empresas no repres<strong>en</strong>taban este volum<strong>en</strong>.En el año 2004 se realizo el mismo mecanismo y nuevam<strong>en</strong>te se tuvo que reformu<strong>la</strong>r <strong>la</strong> muestra.A <strong>la</strong> fecha se relevan un numero <strong>de</strong> 26 empresas que repres<strong>en</strong>tan el 78,5 % <strong>de</strong> <strong>la</strong> leche producida. Lasdificulta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>datos</strong> nos llevaron a subdividir <strong>la</strong> muestra tomando un numerom<strong>en</strong>or <strong>de</strong> empresas y con el<strong>la</strong>s estimar el total, es así que m<strong>en</strong>sualm<strong>en</strong>te publicamos <strong>datos</strong> estimados <strong>de</strong>producción tomando un número <strong>de</strong> 8 empresas que repres<strong>en</strong>tan el 65 % <strong>de</strong> <strong>la</strong> leche. Posteriorm<strong>en</strong>tecorregimos con <strong>los</strong> <strong>datos</strong> <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s 26 empresas y <strong>la</strong> difer<strong>en</strong>cia arrojada nunca ha superado al 1%<strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 2004 al 2009.Como sabemos <strong>la</strong> <strong>de</strong>saparición <strong>de</strong> algunas empresas, <strong>la</strong>s fluctuaciones <strong>de</strong> recibo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mismas y <strong>la</strong>sperdidas y recuperación <strong>de</strong> tambos a empresas fuera <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra, son <strong>los</strong> factores mas complicado y <strong>los</strong>que produc<strong>en</strong> <strong>la</strong>s mayores distorsiones.Este com<strong>en</strong>tario pret<strong>en</strong><strong>de</strong> mostrar lo problemático <strong>de</strong> mant<strong>en</strong>er una muestra a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong>l tiempo sin po<strong>de</strong>rchequear <strong>los</strong> <strong>datos</strong> con alguna periodicidad.Este relevami<strong>en</strong>to servirá una vez más para actualizar y rechequear nuestra muestra. Los <strong>datos</strong>preliminares estarían arrojando casi nu<strong>la</strong>s distorsiones sobre <strong>la</strong>s 8 empresas <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra reducida, pero sialguna necesidad <strong>de</strong> corrección sobre <strong>la</strong>s 26 empresas que t<strong>en</strong>dremos que analizar. Examinadoprofundam<strong>en</strong>te el tema p<strong>la</strong>ntearemos <strong>la</strong>s medid<strong>la</strong>s correctivas aplicadas con el objeto `principal <strong>de</strong>mant<strong>en</strong>er <strong>la</strong> vero similitud <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>datos</strong> publicados.A continuación pres<strong>en</strong>taremos <strong>los</strong> <strong>datos</strong> productivos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 2000 <strong>la</strong> 2009.Los <strong>datos</strong> pres<strong>en</strong>tados a continuación son preliminares <strong>en</strong> cuanto a <strong>la</strong> información final <strong>de</strong>l año2009.Cuadro Nº 25:Volúm<strong>en</strong>es anuales <strong>de</strong> producción <strong>en</strong> <strong>la</strong> ProvinciaAÑO Lt. TOTALES* LTS./DIA2.000 2.268 6.197.9632.001 2.150 5.889.2382.002 1.731 4.742.7592.003 1.726 4.727.8352.004 1.981 5.413.2252.005 2.131 5.839.1922.006 2.307 6.320.9142.007 2.186 5.989.5982.008 2.196 6.001.1172.009 2.259 6.189.177*<strong>en</strong> millones <strong>de</strong> litrosGráfico Nº 16:Evolución <strong>de</strong> <strong>la</strong> Producción Total <strong>en</strong> Litros / día7.000.0006.000.0005.000.0004.000.0003.000.0002.000.0001.000.00002.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009Lt./d


DATOS PROCESADOS POR CUENCAEn g<strong>en</strong>eral <strong>los</strong> promedio <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra, repres<strong>en</strong>tan al perfil más alto <strong>de</strong> <strong>los</strong> tambos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Provincia.Cuadro Nº 27: Volúm<strong>en</strong>es M<strong>en</strong>sual comparativos 08 vs 09CUENCAS% <strong>de</strong> aporte al % <strong>de</strong> aporte alVol. Prov año 00. Vol. Prov año 09 Difer<strong>en</strong>ciaCu<strong>en</strong>ca Abasto Sur 17,75% 17,03% -0,72%Cu<strong>en</strong>ca Abasto Norte 14,45% 8,40% -6,05%Cu<strong>en</strong>ca Oeste 53,02% 55,70% 2,68%Cu<strong>en</strong>ca Sur 3,03% 4,20% 1,17%Cu<strong>en</strong>ca Mar y Sierra 11,33% 14,36% 3,03%Fuera <strong>de</strong> cu<strong>en</strong>ca 0,41% 0,31% -0,10%Gráfico Nº 24: Volúm<strong>en</strong>es m<strong>en</strong>suales comparativos 08 vs 0960%50%40%30%20%10%0%AS AN O S MyS FC% <strong>de</strong> aporte al vol. Prov año 00.% <strong>de</strong> aporte al vol. Prov año 09Cuadro Nº 28:Comparación <strong>de</strong> Porc<strong>en</strong>taje por Cu<strong>en</strong>caCUENCA % P<strong>la</strong>ntas % Litros Proc. % Tambos % Litros Prod.Abasto Sur 27,57% 35,69% 20,40% 17,03%Abasto Norte 14,71% 15,67% 8,45% 8,40%Oeste 28,68% 28,04% 54,17% 55,70%Mar y Sierras 16,54% 3,24% 10,45% 14,36%Sur 4,41% 0,85% 6,39% 4,20%Fuera <strong>de</strong> Cu<strong>en</strong>ca 8,09% 16,52% 0,14% 0,31%En este cuadro se pres<strong>en</strong>tan <strong>la</strong> distribución, por cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cu<strong>en</strong>cas, <strong>en</strong> porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong>l número <strong>de</strong>p<strong>la</strong>ntas, <strong>los</strong> litros procesados por estas, <strong>la</strong> repres<strong>en</strong>tación porc<strong>en</strong>tual <strong>de</strong> <strong>la</strong> cantidad <strong>de</strong> tambos y <strong>los</strong> litrosproducidos. Pudi<strong>en</strong>do <strong>de</strong> este modo inferir don<strong>de</strong> se produce, cuales son <strong>los</strong> tambos con mayor efici<strong>en</strong>cia ydon<strong>de</strong> se procesa esa leche.Destacando <strong>en</strong> el análisis a <strong>la</strong> cu<strong>en</strong>ca Oeste que produce más <strong>de</strong>l 55% <strong>de</strong> <strong>la</strong> leche pero solo industrializa el28 %. La cu<strong>en</strong>ca Abasto Sur que se perfi<strong>la</strong> como una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s receptoras <strong>de</strong> esta leche procesando casi el36%. La cu<strong>en</strong>ca M. y S. que Produce el 14% e industrializa solo el 3% si<strong>en</strong>do una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cu<strong>en</strong>casproporcionalm<strong>en</strong>te más exportadoras <strong>de</strong> leche <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> Provincia.En lo refer<strong>en</strong>te a <strong>los</strong> r<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>tos también <strong>de</strong>stacamos a M. y S. con el 10% <strong>de</strong> <strong>los</strong> tambos y el 14 % <strong>de</strong> <strong>la</strong>Producción <strong>de</strong> leche. Por el contrario al Abasto Sur con el 20 % <strong>de</strong> <strong>los</strong> tambos y el 17% <strong>de</strong> <strong>la</strong> leche,


Gráfico Nº 25:Comparación <strong>de</strong> Porc<strong>en</strong>taje por Cu<strong>en</strong>ca60%50%40%30%20%10%0%Abasto SurAbastoNorteOesteMar ySierrasSurFuera <strong>de</strong>Cu<strong>en</strong>ca% P<strong>la</strong>ntas % Litros Proc. % Tambos % Litros Prod.En el grafico reflejamos <strong>la</strong> misma distribución con el objeto <strong>de</strong> pres<strong>en</strong>tarlo <strong>de</strong> manera más ilustrativa.Como información complem<strong>en</strong>taria pres<strong>en</strong>taremos <strong>la</strong> variación <strong>de</strong> <strong>la</strong> leche <strong>de</strong>c<strong>la</strong>rada como procesada <strong>en</strong> <strong>la</strong>provincia pero que ingresa <strong>de</strong> <strong>la</strong>s provincias vecinas.Cuadro Nº 29:Leche que ingresa a <strong>la</strong> Provincia <strong>de</strong> Bu<strong>en</strong>os AiresAño 09Litros m<strong>en</strong>suales Litro díaingresados ingresados<strong>en</strong>ero 47.800.581 1.541.954febrero 43.720.972 1.561.463marzo 46.266.390 1.492.464abril 43.482.606 1.449.420mayo 44.920.133 1.449.037junio 42.763.935 1.425.465julio 44.183.054 1.425.260agosto 45.322.282 1.462.009septiembre 46.592.553 1.553.085octubre 51.036.378 1.646.335noviembre 48.747.125 1.624.904diciembre 49.005.769 1.580.831Los valores <strong>de</strong> leche ingresada <strong>de</strong>s<strong>de</strong> otras provincias repres<strong>en</strong>tan <strong>en</strong> el total <strong>de</strong> leche <strong>de</strong> Bu<strong>en</strong>os Aires un23, 8% si lo comparamos con <strong>los</strong> <strong>datos</strong> <strong>de</strong>l 2000, esto estaría dando una difer<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> solo un 2%.Con estos <strong>datos</strong> cerramos el pres<strong>en</strong>te informe <strong>de</strong>l relevami<strong>en</strong>to, el agra<strong>de</strong>cimi<strong>en</strong>to a todos <strong>los</strong> que <strong>de</strong>alguna u otra manera han co<strong>la</strong>borado con <strong>la</strong> publicación <strong>de</strong>l pres<strong>en</strong>te


DIAGNÓSTICO SOBRE LA IMPLEMENTACIÓN DE BUENASPRÁCTICAS DE MANUFACTURA EN INDUSTRIAS LÁCTEASDIRECCIÓN DE AUDITORÍA AGROALIMENTARIAIntroducción: Las bu<strong>en</strong>as prácticas <strong>de</strong> manufactura (BPM) constituy<strong>en</strong> una herrami<strong>en</strong>ta es<strong>en</strong>cial <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>lSistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> Inocuidad <strong>de</strong> <strong>los</strong> alim<strong>en</strong>tos. Su aplicación es <strong>de</strong> carácter obligatorio, ya que elCódigo Alim<strong>en</strong>tario Arg<strong>en</strong>tino exige, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el año 1997, a <strong>la</strong>s empresas alim<strong>en</strong>ticias <strong>de</strong> <strong>los</strong> Estados Parte elcumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l Reg<strong>la</strong>m<strong>en</strong>to Técnico MERCOSUR N° 80/96, el cual trata sobre <strong>la</strong>s condiciones higiénico -sanitarias y <strong>de</strong> bu<strong>en</strong>as prácticas <strong>de</strong> fabricación <strong>de</strong> alim<strong>en</strong>tos e<strong>la</strong>borados / industrializados para consumohumano. Las Bu<strong>en</strong>as Prácticas <strong>de</strong> Manufactura abarcan <strong>los</strong> sigui<strong>en</strong>tes temas:• Condiciones higiénico sanitarias <strong>de</strong> <strong>la</strong>s materias primas.• Condiciones higiénico-sanitarias <strong>de</strong> <strong>los</strong> establecimi<strong>en</strong>tos e<strong>la</strong>boradores <strong>de</strong> alim<strong>en</strong>tos.• Recursos humanos.• Requisitos <strong>de</strong> higi<strong>en</strong>e <strong>en</strong> <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración.• Almac<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to y transporte <strong>de</strong> materias primas y productos terminados.• Controles <strong>de</strong> proceso <strong>en</strong> <strong>la</strong> producción.• Docum<strong>en</strong>tación.Su aplicación g<strong>en</strong>era confianza <strong>en</strong> el consumidor porque <strong>la</strong> implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Bu<strong>en</strong>asPrácticas <strong>de</strong> Manufactura ti<strong>en</strong><strong>de</strong> a minimizar <strong>la</strong> probabilidad <strong>de</strong> ocurr<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> una <strong>en</strong>fermedad transmitidapor alim<strong>en</strong>tos (ETA). El nivel <strong>de</strong> exig<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>l consumidor es elevado y a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> <strong>los</strong> atributostradicionales requiere garantía <strong>de</strong> inocuidad para asegurar su mejor calidad <strong>de</strong> vida. Logran elreconocimi<strong>en</strong>to nacional e internacional, con b<strong>en</strong>eficios directos sobre el crecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ganancias, yaque <strong>la</strong>s exig<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> estándares <strong>de</strong> calidad son cada vez más importantes <strong>en</strong> <strong>la</strong> industria <strong>de</strong> <strong>los</strong> alim<strong>en</strong>tosy pue<strong>de</strong>n llegar a transformarse <strong>en</strong> barreras para-arance<strong>la</strong>rias para el comercio. Bajan sustancialm<strong>en</strong>te <strong>los</strong>Costos <strong>de</strong> <strong>la</strong> No Calidad (reprocesos, <strong>de</strong>voluciones, pérdida <strong>de</strong> reputación, <strong>de</strong>smotivación,responsabilida<strong>de</strong>s legales, reducción <strong>de</strong> r<strong>en</strong>tabilidad, etc.). Permit<strong>en</strong> <strong>la</strong> obt<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> alim<strong>en</strong>tos inocuosmediante <strong>la</strong> optimización <strong>de</strong> <strong>los</strong> procesos <strong>de</strong> producción, <strong>la</strong> mejora <strong>de</strong> <strong>la</strong>s prácticas higiénico sanitarias y e<strong>la</strong><strong>de</strong>cuado control <strong>de</strong>l estado <strong>de</strong> <strong>los</strong> equipos, insta<strong>la</strong>ciones y edificios. Se <strong>de</strong>nominan prerrequisitos ya quefacilitan <strong>la</strong> implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> Análisis <strong>de</strong> Peligros y Puntos Críticos <strong>de</strong> Control (HACCP) e ISO 22000porque <strong>la</strong>s Bu<strong>en</strong>as Prácticas <strong>de</strong> Manufactura prove<strong>en</strong> <strong>la</strong> base estructural <strong>de</strong> otros Sistemas <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong>Inocuidad.


Relevami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong>s BPM <strong>en</strong> 275 establecimi<strong>en</strong>tos lácteos:Metodología:El relevami<strong>en</strong>to fue realizado por <strong>los</strong> Inspectores Zonales <strong>de</strong> <strong>la</strong> Dirección <strong>de</strong> Auditoría Agroalim<strong>en</strong>taria,qui<strong>en</strong>es verificaron el cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong>s BPM. Para <strong>la</strong> recolección <strong>de</strong> <strong>datos</strong> se utilizó un listado <strong>de</strong>verificación que cont<strong>en</strong>ía <strong>de</strong> manera or<strong>de</strong>nada <strong>los</strong> puntos a evaluar tomando como refer<strong>en</strong>cia <strong>la</strong> ResoluciónMercosur N° 80/96, incorporada al Código Alim<strong>en</strong>tario Arg<strong>en</strong>tino. Dichos puntos abarcaron:1. Requisitos g<strong>en</strong>erales constructivos y <strong>de</strong> emp<strong>la</strong>zami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>los</strong> establecimi<strong>en</strong>tos.2. Requisitos <strong>de</strong> higi<strong>en</strong>e <strong>de</strong> <strong>los</strong> establecimi<strong>en</strong>tos.3. Requisitos sanitarios e higi<strong>en</strong>e <strong>de</strong>l personal.4. Requisitos <strong>de</strong> higi<strong>en</strong>e <strong>de</strong> <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración.5. Requisitos <strong>de</strong> almac<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to y transporte <strong>de</strong> materias primas y productos terminados.6. Requisitos <strong>de</strong> control <strong>de</strong> alim<strong>en</strong>tos.7. Otros requisitos <strong>de</strong> calidad: control <strong>de</strong> proveedores, trazabilidad, at<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> rec<strong>la</strong>mos <strong>de</strong> cli<strong>en</strong>tes, noconformida<strong>de</strong>s, acciones correctivas y registros.El criterio <strong>de</strong> calificación utilizado para el verificar el cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> cada ítem evaluado fue Conforme/ Noconforme.Las industrias se agruparon para el pres<strong>en</strong>te trabajo <strong>de</strong> acuerdo a su recibo diario <strong>de</strong> materia primaresultando <strong>la</strong> sigui<strong>en</strong>te estratificación:A) Hasta 5000 litros por día: 153 establecimi<strong>en</strong>tos (56%)B) De 5000 a 10.000 litros por día: 45 establecimi<strong>en</strong>tos (16%)C) De 10.000 a 50.000 litros por día: 39 establecimi<strong>en</strong>tos (14%)D) De 50.000 a 100.000 litros por día: 6 establecimi<strong>en</strong>tos (2,3%)E) Más <strong>de</strong> 100.000 litros por día: 2 establecimi<strong>en</strong>tos (0,7)F) Los que recib<strong>en</strong> masa para muzzarel<strong>la</strong>: 30 establecimi<strong>en</strong>tos (11%)Total <strong>de</strong> establecimi<strong>en</strong>tos: 275 (100%)Resultados (ver cuadro)Promedio G<strong>en</strong>eral: En base a <strong>los</strong> <strong>datos</strong> relevados se observa que el promedio <strong>de</strong> cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong>s BPM<strong>en</strong> el total <strong>de</strong> <strong>los</strong> establecimi<strong>en</strong>tos es <strong>de</strong>l 68%.Por estrato: Se aprecia que <strong>los</strong> porc<strong>en</strong>tajes <strong>de</strong> cumplimi<strong>en</strong>to se increm<strong>en</strong>tan <strong>en</strong> función <strong>de</strong>l increm<strong>en</strong>to <strong>de</strong>materia prima. T<strong>en</strong>emos así que el estrato A, que repres<strong>en</strong>ta el 56 % <strong>de</strong> <strong>los</strong> establecimi<strong>en</strong>tos evaluados,


cumple sólo con el 53% <strong>la</strong>s BPM, el estrato F cumple sólo con el 61%, el estrato B ti<strong>en</strong>e un 62% <strong>de</strong>cumplimi<strong>en</strong>to, el C <strong>de</strong>muestra un 71% <strong>de</strong> cumplimi<strong>en</strong>to, el estrato D cumple <strong>en</strong> un 79%, el estrato Erepres<strong>en</strong>ta el mayor nivel <strong>de</strong> cumplimi<strong>en</strong>to con un 83%. (ver gráfico)Por punto evaluado: analizando <strong>los</strong> <strong>datos</strong> obt<strong>en</strong>idos por cada punto evaluado <strong>de</strong> <strong>la</strong> Resolución MercosurN° 80/96 resulta interesante ver cuales son <strong>los</strong> aspectos más fuertes y también más débiles que pres<strong>en</strong>tan<strong>la</strong>s empresas respecto a <strong>la</strong>s BPM. Así t<strong>en</strong>emos que <strong>los</strong> dos puntos <strong>de</strong> mayor cumplimi<strong>en</strong>to resultan el N° 1(Requisitos g<strong>en</strong>erales constructivos y <strong>de</strong> emp<strong>la</strong>zami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>los</strong> establecimi<strong>en</strong>tos) y el N° 5 (Requisitos <strong>de</strong>almac<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> materias primas y productos terminados) con un 86% <strong>de</strong> cumplimi<strong>en</strong>to.En or<strong>de</strong>n <strong>de</strong>creci<strong>en</strong>te se observa que el punto N° 2 (Requisitos <strong>de</strong> higi<strong>en</strong>e <strong>de</strong> <strong>los</strong> establecimi<strong>en</strong>tos) poseeun 85% <strong>de</strong> cumplimi<strong>en</strong>to.Luego se observa que el punto N° 4 (Requisitos <strong>de</strong> higi<strong>en</strong>e <strong>de</strong> <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración) cumple <strong>en</strong> un 66% sobre loestablecido por <strong>la</strong> normativa.Por <strong>de</strong>bajo se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra el punto N° 3 (Requisitos sanitarios e higi<strong>en</strong>e <strong>de</strong>l personal), don<strong>de</strong> se observa un63 % <strong>de</strong> cumplimi<strong>en</strong>to. El valor <strong>de</strong> cumplimi<strong>en</strong>to más bajo <strong>de</strong> este punto con un 47% se observa <strong>en</strong>empresas <strong>de</strong>l estrato A, cuyo volum<strong>en</strong> <strong>de</strong> recibo es hasta 5.000 lts. Diarios.En grado <strong>de</strong>creci<strong>en</strong>te se verificó que el punto N° 6 (Requisitos <strong>de</strong> control <strong>de</strong> alim<strong>en</strong>tos) pres<strong>en</strong>ta un 61% <strong>de</strong>conformidad sobre <strong>la</strong> norma vig<strong>en</strong>te.Por último se aprecia que con un escaso nivel <strong>de</strong> conformidad se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra el punto N° 7 (control <strong>de</strong>proveedores, trazabilidad, at<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> rec<strong>la</strong>mos <strong>de</strong> cli<strong>en</strong>tes, no conformida<strong>de</strong>s, acciones correctivas yregistros) con un 32% <strong>de</strong> cumplimi<strong>en</strong>to. Se <strong>de</strong>staca que <strong>los</strong> estratos A y F ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>los</strong> valores más bajos<strong>en</strong> el cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> este punto <strong>de</strong> BPM con sólo un 15%.De <strong>los</strong> <strong>datos</strong> aportados surge que el 56% <strong>de</strong> <strong>los</strong> establecimi<strong>en</strong>tos relevados (estrato que recibe hasta5.000 lts. por día) cumple sólo con el 53% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s BPM requeridas por el Código Alim<strong>en</strong>tario Arg<strong>en</strong>tino. Amayor volum<strong>en</strong> diario se aprecia mayor nivel <strong>de</strong> cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong>s BPM.También se observa que el punto que trata sobre requisitos sanitarios (baños y vestuarios) y <strong>de</strong>higi<strong>en</strong>e <strong>de</strong>l personal es el <strong>de</strong> más bajo porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> cumplimi<strong>en</strong>to (63%) <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>los</strong> ítemsconsi<strong>de</strong>rados como g<strong>en</strong>eradores <strong>de</strong> riesgo pot<strong>en</strong>cial <strong>de</strong> contaminación <strong>en</strong> todos <strong>los</strong> establecimi<strong>en</strong>tosevaluados.Se observa que <strong>los</strong> ítmes sobre medidas <strong>de</strong> autocontrol, registros, evaluación <strong>de</strong> proveedores, at<strong>en</strong>ción aconsumidores, no conformida<strong>de</strong>s, medidas correctivas y trazabilidad (puntos 6 y 7) son <strong>los</strong> <strong>de</strong> m<strong>en</strong>orcumplimi<strong>en</strong>to <strong>en</strong> el conjunto <strong>de</strong> establecimi<strong>en</strong>tos y constituy<strong>en</strong> <strong>los</strong> temas a <strong>los</strong> que m<strong>en</strong>or relevancia lesasignan <strong>la</strong>s empresas <strong>en</strong>cuestadas.Los <strong>datos</strong> obt<strong>en</strong>idos permit<strong>en</strong> observar <strong>los</strong> puntos críticos que sobre <strong>los</strong> que se <strong>de</strong>berá trabajar para elevarel nivel <strong>de</strong> conformida<strong>de</strong>s y alcanzar el cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong>s BPM.Los resultados <strong>de</strong>l pres<strong>en</strong>te relevami<strong>en</strong>to marcan un camino a seguir y es el <strong>de</strong> continuar e int<strong>en</strong>sificar <strong>la</strong>implem<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> Sistemas <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> Inocuidad <strong>en</strong> <strong>los</strong> establecimi<strong>en</strong>tos e<strong>la</strong>boradores <strong>de</strong> alim<strong>en</strong>tos.


Los procesos <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> inocuidad implican trabajar sobre <strong>la</strong> base <strong>de</strong> <strong>la</strong> mejora continua y requier<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>la</strong> responsabilidad y el compromiso <strong>de</strong> todos <strong>los</strong> actores involucrados <strong>en</strong> <strong>la</strong> ca<strong>de</strong>na láctea.Cuadro Nº 30 Porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> Cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> BPM por Estrato.ESTRATOS POR VOLUMENCantidad % cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> BPM por puntoEst.evaluadoRelevados % 1 2 3 4 5 6 7% cumplimi<strong>en</strong>to<strong>de</strong> BPM porEstratoA Hasta 5000 lts. 153 56 75 75 47 50 72 39 15 53B De 5000 a 10.000 lts. 45 16 82 81 57 60 81 54 21 62C De 10.000 a 50.000 lts. 39 14 81 79 67 67 86 73 44 71D De 50.000 a 100.000 lts 6 2,3 93 96 68 79 91 83 47 79E Más <strong>de</strong> 100.000 lts. 2 0,7 99 95 81 83 100 75 50 83F Recib<strong>en</strong> Masa 30 11 84 83 60 56 85 45 15 61TOTAL 275 100 86 85 63 66 86 61 32 68GRÁFICO Nº 26 Porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong> Cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> BPM por Estrato.


ANEXO IDirección Provincial <strong>de</strong> Gana<strong>de</strong>ríaRELEVAMIENTO DE ESTABLECIMIENTOS ELABORADORES DE PRODUCTOS LACTEOSEstos <strong>datos</strong> están amparados por secreto estadístico ley 17.622-DATOS DEL ESTABLECIMIENTORazón Social:……………………………………………………………………………....................Calle:………………………………………………………………N°…………………....................Parce<strong>la</strong>:……………………………………….. Sección:………………………….............................Localidad:………………………………… Partido ………………………… C.P..…………….......Teléfono:………………………………. E-mail…………………………………..............................Registro Provincial Establecimi<strong>en</strong>to RPE o RNE.................................. Nº Gana<strong>de</strong>ría........................ADMINISTRACIÓNCalle:………………………………………………………………N°…………………...................Localidad:……………………………....... Partido ………………...C.P..………………................Teléfono:………………………………. E-mail…………………………….....................................Contacto para solicitar información.....................................................................................................Cantidad <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntas <strong>en</strong> <strong>la</strong> ProvinciaCantidad Depósitos Propios <strong>en</strong> <strong>la</strong> ProvinciaCantidad <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntas <strong>en</strong> otras ProvinciasCantidad Dep. <strong>de</strong> Tercero don<strong>de</strong> comercializaPERSONALP<strong>la</strong>ntaAdministraciónDepósitos(indique cantidad)COMERCIALIZACIÓN (indique porc<strong>en</strong>taje)Mercado Int.DistribuidorasMercado Ext.SupermercadosMinoristasRecepción <strong>de</strong> leche, Masa, L polvo (Litros / día o Kg./día al mes <strong>de</strong> ABRIL 2009):Lt./d.ANÁLISIS ¿Realiza análisis? SI NO Frecu<strong>en</strong>cia Método Lab. Propio Lab. TerceroGrasa Butirosa SI NOProteína SI NOConteo <strong>de</strong> Célu<strong>la</strong>s SI NOConteo Bacteriano SI NOCrioscopía SI NOInhibidores SI NO¿Paga por calidad? SI NORealiza análisis <strong>de</strong> productos SI NOPrecio promedio pagado por litro mes <strong>de</strong> ABRIL$P<strong>la</strong>zo PromedioDíasSILO SI NOCantidad:Capacidad <strong>en</strong> litrosTemp.. <strong>de</strong> almac<strong>en</strong>ami<strong>en</strong>toAntigüedad EquipoTRATAMIENTOHigi<strong>en</strong>izado: SI NOHomog<strong>en</strong>izado: SI NODesnatado: SI NOEstandarizado: SI NOAntigüedad EquipoPASTEURIZA Capacidad Lt./hs. Temperatura Tiempo Lleva Registros Antigüedad EquipoP<strong>la</strong>ca: SI NO Si NoTina: SI NO Si No


Cantidad Capacidad <strong>en</strong> hormas Largo Ancho AltoCámara <strong>de</strong> FríoCámara <strong>de</strong> MaduraciónDepósitosOtrasTRANSPORTE RECOLECCIÓN DE LECHE Propio TercerosCantidad <strong>de</strong> CamionesHabilitación Municipal SENASATRANSPORTE DE PRODUCTOS Propio TercerosCantidad <strong>de</strong> CamionesHabilitación Municipal SENASATAMBOS DE LOS QUE RECIBE LECHE Consignar producción por tambo <strong>en</strong> lt/d mes <strong>de</strong> abrilNº Registro LitrosNº Registro LitrosRazón SocialRazón SocialTambo díaTambo díaLínea <strong>de</strong> ProductosPRODUCTOS QUE ELABORA Todos <strong>los</strong> <strong>datos</strong> solicitados al mes <strong>de</strong> AbrilMarca <strong>de</strong> Tiempo promedio % <strong>de</strong> <strong>la</strong>Tipo <strong>de</strong> productoFantasía previo a <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boraciónEj Queso PBEj LaCuartirolo, Porsalut,comercialización 30 % <strong>de</strong> <strong>la</strong>Lechera Ej. 28 días cuartirolo Producción alLeche:Queso P.B:Queso P.S.D:Queso P.D.Masa:Mozzarel<strong>la</strong>:Ricota:D. <strong>de</strong> Leche:Manteca:Yoghurt:Crema:F<strong>la</strong>nes y Pos.:L. Polvo:Suero <strong>en</strong> polvo:Queso Fundido:Otros:Nota: Si <strong>los</strong> productos consignados no se e<strong>la</strong>boran, utilizar <strong>los</strong> r<strong>en</strong>glones para anotar <strong>los</strong> tipos <strong>de</strong> productos e<strong>la</strong>boradosConsultas Dirección <strong>de</strong> Producción Láctea 0221- 429-5350- <strong>lecheria</strong>@maa.gba.gov.ar o <strong>de</strong>pleche@maa.gba.gov.arLt / Kg. <strong>de</strong>Stock50 kg Cuartirolo,20 kg. .porsalut


Listado <strong>de</strong> <strong>los</strong> Zonales que participo <strong>en</strong> elRelevami<strong>en</strong>to(ANEXO III)Dr. ACOSTA MARIANOVet. ZonalDr. LEPORE, RoqueVet. ZonalDr. ALBERDI, RafaelVet. ZonalDr. MASSINI, HoracioVet. ZonalDr. ALCORTA, DiegoVet. ZonalDr. OTERO, AvelinoVet. ZonalDr. ALONSO HernánVet. ZonalDr. PIGUEIRAS, DiegoVet. ZonalDr. ANDRES, Car<strong>los</strong>Vet. ZonalDr. PIGNANELLI; GilbertoVet. ZonalDr. BIASOTTI, JulioVet. ZonalDr. PONTACUARTO, RicardoVet. ZonalDr. BONAVITTA AlfredoVet. ZonalDr. RUSSO, RicardoVet. ZonalDr. BRAGGIO, AntonioVet. ZonalDr. SETLER, EstebanVet. ZonalDr. CABRERA, AlejandroVet. ZonalDr. SIMONE, HoracioVet. ZonalDr. CORBETTA, JorgeVet. ZonalDr. TARANTINO, Omar JesúsVet. ZonalDr. CORTOPASSO Juan MartínVet. Zonal.Dr. TOCE, NéstorVet. ZonalDr. COZZOLI, NestorVet. ZonalDr. TRONCARO, Luis FernandoVet. ZonalDr. <strong>de</strong> ORTUZAR, Juan C.Vet. ZonalDr. UGARTE, SalvadorVet. ZonalDr. DESTAVILLE, SebastiánVet. ZonalDr. URIBE ECHEVERRÍA GabrielVet. ZonalDr. EDO MarcosVet. ZonalDr. VARA, JulioVet. ZonalDr. FITE, José LuisVet. ZonalDr. VASALO, Jorge AlbertoVet. ZonalDr. FRITZ, Juan Car<strong>los</strong>Vet. ZonalDr. VISCARDI, DanielVet. ZonalDr. HAUN, Daniel JorgeVet. ZonalDr. ZUBILLAGA, Car<strong>los</strong>Vet. ZonalDr. IRASTORZA, JorgeVet. ZonalDra. BRACCO LilianVet. ZonalDr. LANGGE, RaúlVet. ZonalDra. GELABERT VerónicaVet. ZonalDr. LASO, Juan Car<strong>los</strong>Vet. ZonalDra. ZITAROSA, AnaVet. ZonalDr. LEADEN, PatricioVet. ZonalComo final <strong>de</strong> este informe consi<strong>de</strong>ramos que <strong>la</strong> estadística pres<strong>en</strong>tada es <strong>de</strong> alto interés y<strong>en</strong>orme importancia <strong>en</strong> el análisis global <strong>de</strong>l sector.Por cualquier duda o suger<strong>en</strong>cia diríjase a:Dirección <strong>de</strong> Producción LácteaDirección Provincial <strong>de</strong> Gana<strong>de</strong>ríaMINISTERIO ASUNTOS AGRARIOS.Calle 12 esq. 51 Piso 6 Torre I CP. ( 1900) LA PLATATel. (0221)- 429-5350 Int. 15266Tel-FAX (0221) - 429-5346E-mail: <strong>lecheria</strong>@maa.gba.gov.ar

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