Riego - magfor

SUB PROGRAMA DESARROLLO Y REACTIVACIÓN DEL RIEGOcomo a fortalecer la unidad y el mercado justo de los países del ALBA, promoviendo lasolidaridad entre los pueblos, en contra de la competitividad que agota y enfrenta a nuestrasdébiles economías nacionales.La práctica ha demostrado que uno de los factores limitantes para el desarrollo de las áreas de riegolo constituye la alta inversión en infraestructuras especialmente en riego, por los altos costosoperacionales y la dependencia de agua subterránea o de bombeo de fuentes superficiales, porconsiguiente los altos costos de energía (US$ 0.20 /kwh) han impedido un crecimiento de lairrigación. Estos costos pueden llegar de un 20 a un 25% de los costos de producción, especialmenteen el cultivo del arroz. Según datos del MAGFOR el costo de energía supone incluso el 30‐33 % de loscostos de producción.Otros factores significativos que han impedido el incremento del uso de la irrigación en Nicaraguahan sido: inestabilidad de la propiedad, falta de crédito para pequeños y medianos productores, faltade tecnologías mejoradas adaptadas a las capacidades de los pequeños agricultores y una mayorcomprensión sobre la integración de irrigación dentro de los sistemas de producción mejorados; lafalta de iniciativa de los gobiernos anteriores y capacidad institucional para la planificación,investigación y la extensión para los pequeños y medianos agricultores.En cuanto a la mecanización agrícola las ventajas de esta como un proceso integral en el desarrollodel país no han sido aprovechadas también por la falta de políticas y estrategias dirigidas apromover un proceso de producción sostenible y a largo plazo rentable. En gobiernos anteriores laimplementación de la mecanización ha estado orientada a unilateralmente, sin la participaciónactiva de los sectores involucrados donde la meta principal era la producción de productos deexportación y la gran empresa.En base a todos estos factores y limitantes es que se propone este sub programa de riego ymecanización en el contexto del Plan Nacional de Desarrollo Humano en Nicaragua donde laprincipal propuesta es llegar al pequeño y mediano productor organizado de forma planificadainstitucionalmente y que contemple integralmente el desarrollo de las capacidades humanas tantodel productor como de los técnicos involucrados.2.5 Aspectos Institucionales y organizacionales del SectorEl INTA y el MAGFOR orientados por las políticas del Gobierno de Reconstrucción y Unidad Nacionalproponen este sub programa para el desarrollo y mejoramiento de los sistemas de riego ymecanización agrícola en las áreas disponibles de mayor potencial productivo, esto como un apoyoa los servicios al sector agropecuario para cubrir la demanda de una mayor producción agrícola queconlleve el progreso integral del sector rural.El INTA como ejecutor en el sector agropecuario esta llamado a ser la instancia que planifica,coordina, implementa y da seguimiento a los proyectos del sector rural en coordinación con lasotras instituciones integrantes del SPAR.Uno de los factores que más ha limitado el desarrollo y la modernización del sector de riego enNicaragua, es el acceso restringido a recursos financieros (créditos) a los pequeños y medianosproductores. Ya que los procedimientos son extremadamente lentos para su obtención y requieren6