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interés o <strong>pe</strong>rsonas que se vean afectados o afectenlos objetivos de la empresa: trabajadores y colaboradores,clientes, inversionistas, <strong>gob</strong>ierno, comunidad ymedio ambiente, entre otros.Se vienen desarrollando diversos programas, proyectosy cambios concretos en la gestión de una serie de empresas,orientados por la responsabilidad social, que esimportante destacar. 59 No obstante, esta noción todavíano ha calado ampliamente en el ámbito empresarial nacional.En el núcleo más vinculado con Perú 2021, sibien todavía son esfuerzos aislados y no complementarios60 y están más centrados en apoyos concretos queen políticas de gestión empresarial, son un importanteesfuerzo y punto de partida para un mayor compromiso yla construcción de una institucionalidad más equitativa.Por otro lado, en empresarios de clase media y en empresariosemergentes (por lo general provincianos quehan em<strong>pe</strong>zado desde abajo), el vínculo con la problemáticasocial parece darse, principalmente, desde fuerade la empresa, desde una relación más filantrópica: 61“Si uno recibe, tiene que dar”, basada sobre todo ensentimientos de reciprocidad y creencias religiosas.Portocarrero y Sáenz señalan que, mientras en el empresarioemergente la ayuda social tiende a orientarsea familiares, grupos conocidos o a su pueblo y comunidad(las fiestas patronales) —vinculada con frecuenciaa la devoción a una virgen o un santo—, en los empresariosde clase media también funciona la identidadreligiosa en la relación con Dios y el apoyo a los“pobres”, a quienes generalmente no se conoce. A lavez, los autores citados concluyen que el problema claveen estas identidades empresariales en el país sería lafalta de identificación nacional. Es el vínculo con su negocioy su religión (podríamos añadir que con su familiao su <strong>pe</strong>queño pueblo) la fuente de su identidad. Si estaidentificación nacional existiera, habría más condicionespara asumir una <strong>pe</strong>rs<strong>pe</strong>ctiva ciudadana y adoptar posicionesde liderazgo para sacar el país adelante.Finalmente, creemos importante señalar que la ubicaciónde la gran empresa en la economía nacional, sualto grado de influencia en el Estado, así como en losmedios masivos de comunicación, le dan una significativaresponsabilidad con res<strong>pe</strong>cto al desarrollo nacionaly la su<strong>pe</strong>ración de la pobreza. Sin sustituir al Estado,<strong>pe</strong>ro profundizando su función en la <strong>pe</strong>rs<strong>pe</strong>ctiva de laresponsabilidad social más allá de la sola filantropía o eluso instrumental de la inversión social, es necesario quela empresa incorpore al objetivo de los beneficios y utilidadeseconómicas, objetivos sociales hacia la comunidaddesde una <strong>pe</strong>rs<strong>pe</strong>ctiva ciudadana. Si bien en esterol integrador se van a seguir procesando tensiones entreel legítimo interés de maximizar las utilidades económicasy la necesaria responsabilidad con el desarrollodel país y el derecho de las <strong>pe</strong>rsonas, es indis<strong>pe</strong>nsableconstruir un nuevo equilibrio, que, en el marco de unproyecto nacional de desarrollo, desde una <strong>pe</strong>rs<strong>pe</strong>ctivade desarrollo humano, contribuya a generar efectivas ysostenibles condiciones para la disminución sustantivade la pobreza y la inequidad en el país.59 Como los casos del Programa de Reconversión Laboral al cierre de la mina Julcani de la Compañía Minera Buenaventura; la campaña “¡Cierra el caño! Cuidael agua que todos necesitamos” del Grupo RPP; el proyecto Huasaq de apoyo a la niñez en Cusco de Profuturo AFP o la campaña de no comprar ladrillos deHuachipa porque emplea trabajo infantil; el programa educativo “Buena Voz” con líderes juveniles en el Cono Sur de Lima de la Asociación Atocongo-CementosLima; el proyecto “Construir consensos, concertar y promover el desarrollo sostenible. Realidad y desafíos” de BHP Billinton Tintaya en el Cusco, o el “Programade Manejo de Residuos” de la Compañía Minera Antamina, entre otros.60 Exposición de F. Cúneo, diapositiva 16.61 Portocarrero, Gonzalo y Milagros Sáenz. La mentalidad de los empresarios <strong>pe</strong>ruanos: Una aproximación a su estudio. Lima: Centro de Investigación de la Universidaddel Pacífico, pp. 21-22.68Sección 1: Balance de la lucha contra la pobreza 2001–2006

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