Untitled - Bvs.minsa.gob.pe

uEn la VIII y IX convocatorias, 2,7 por ciento (96 personas) y 1,5 por ciento (59 personas) del total de participantes, respectivamente, correspondierona PCD. Como en la fase anterior, en esta oportunidad los participantes trabajaron en proyectos de infraestructura urbana, como construcciónde parques, aulas, veredas, rehabilitación de plazas y arborización de avenidas; en proyectos de infraestructura vial, como pavimentación rígiday con bloquetas de calles; en proyectos de infraestructura sanitaria, como rehabilitación de alcantarillado y agua potable, y en proyectos dedefensas ribereñas, como muros de contención.Fuente: Mesa Regional de Piura. Sistematización de la experiencia sobre concertación interinstitucional para la inclusión de personas con discapacidad en obras del programa Atrabajar urbano de Piura. Piura, 2006.disyuntiva acerca de si le correspondía o no a las mesashacer vigilancia en tanto esta es una labor propiade la sociedad civil, se optó por promover la vigilanciadesde su espacio mixto, comprometiendo al Estado—participante de la Mesa— a que provea información,y facilitando las labores de vigilancia de los ciudadanosmediante la formación de comités de vigilancia en lasociedad civil.El recuadro 15 reseña la experiencia de la RegiónMoquegua en la promoción de dieciséis comités devigilancia.Una importante contribución de la Mesa, junto alMIMDES y la Defensoría del Pueblo, ha sido la difusiónde información sobre los procesos de transferencia delos programas sociales y en la formación de facilitadoreslocales para las labores de seguimiento de la gestión yvigilancia de dichos procesos. La Mesa de ConcertaciónNacional participa en el Directorio de la Comisión deTransparencia, Ética y Probidad Institucional, inicialmentede FONCODES y que actualmente asume el seguimientodel conjunto de la labor del MIMDES, y ejerciósu presidencia en 2005.La experiencia de vigilancia más amplia desarrollada porla Mesa ha sido con el programa A Trabajar Urbano, enel marco de un convenio con el Ministerio de Trabajo.Según este convenio, la MCLCP es la encargadade conformar los comités interinstitucionales para laselección final de los proyectos que va a ejecutar elprograma, y también de promover procesos de vigilanciapor parte de las organizaciones sociales. Cabeseñalar que estos comités fueron seleccionados en elconcurso Buenas Prácticas Gubernamentales que promueveCiudadanos al Día, en la Categoría Consulta yParticipación Ciudadana. El periodo presentado al concursoabarcaba la experiencia hasta marzo de 2005.La MCLCP ha participado también en el grupo de trabajoque impulsó el Sistema de Vigilancia Social (SIVISO),lo que permitió la sistematización de las diversas experienciasde vigilancia social existentes en nuestro país 11y la posterior concreción del portal Observa, que busca11 En el marco del préstamo programático de reforma social, en febrero de 2001 se creó el Grupo Impulsor encargado de diseñar en sistema de vigilancia social.Posteriormente, se integraron la MCLCP y otras instituciones, como el CIES, Oxfam GB, Transparencia, Propuesta Ciudadana, DFID-Embajada Británica, ProyectoCTT-Pontificia Universidad Católica del Perú, Defensoría del Pueblo y Ciudadanos al Día. En 2003 se realizó un mapeo de las experiencias de vigilancia social enel Perú y una evaluación del estado de la vigilancia en el país. El trabajo fue publicado bajo el título “Vigilancia social: teoría y práctica en el Perú” (Julio Gameroy otros. Lima: CIES, Desco y CAD, 2004) y que incluye un capítulo conceptual sobre la vigilancia social.62Sección 2: El papel de la Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza