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Gráfico 3Miembrosde ComitésEjecutivos que<strong>pe</strong>rtenecen aorganizacionessocialesOrganizaciones vecinales11.36%Deportivas / Culturales5.85%APAFA3.42%Otros2.55%No precisó7.94%ComunidadesCam<strong>pe</strong>sinas y nativas16.51%Frentes de defensa5.79%Gremios16.11%Organizaciones de mujeres26.65%Organizaciones juveniles3.82%Se ha trabajado de manera es<strong>pe</strong>cial para impulsar laigualdad de oportunidades para las <strong>pe</strong>rsonas con discapacidad,tanto apoyando las políticas públicas deatención a este importante sector de la población comoincorporando a sus organizaciones en las diversas instanciasde la Mesa.Desde el año 2004, ha cambiado la composición delos comités ejecutivos regionales de las mesas de concertación,que ahora incluyen a las organizaciones de<strong>pe</strong>rsonas con discapacidad, de jóvenes, de mujeres,de federaciones agrarias y de comunidades cam<strong>pe</strong>sinasy nativas.En la misma <strong>pe</strong>rs<strong>pe</strong>ctiva inclusiva, la MCLCP tambiénha promovido la participación de las organizaciones de<strong>pe</strong>rsonas con discapacidad que son frecuentementeolvidadas por las políticas y los programas sociales. Laex<strong>pe</strong>riencia que recoge el recuadro 14 relata un esfuerzopor corregir la desatención de las <strong>pe</strong>rsonas con discapacidad,incluyéndolas en el programa de promocióndel empleo A Trabajar Urbano (ATU).2.3. Promover la vigilanciaciudadana: aprendizaje mutuoentre sociedad civil y Estado queha logrado avances y requiere decontinuidadLa Mesa ha desem<strong>pe</strong>ñado un importante pa<strong>pe</strong>l enla promoción de la vigilancia ciudadana. Frente a la60Sección 2: El pa<strong>pe</strong>l de la Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza

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