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Gráfico 1Miembros delos comitésejecutivosregionalessegún sector deprocedenciaCooperación Internacional1%Sociedad civil52%Gobierno Central34%Gobierno Local6%Gobierno Regional7%Interministerial de Asuntos Sociales de la Presidenciadel Consejo de Ministros y el representante de laDefensoría del Pueblo.La composición de los comités ejecutivos de las mesasde los ámbitos regionales y locales es similar, con lasparticularidades propias de un nivel de representaciónsubnacional. El gráfico 1 nos da una idea del peso delos diferentes sectores en el caso de los comités ejecutivosregionales.5. La construcción nacional dela Mesa. Las etapas del caminorecorridoDesde sus inicios, la MCLCP tuvo una perspectivadescentralista e inclusiva, consciente de que el centralismoque ha caracterizado la organización del Estadoperuano ha generado mayor desigualdad y exclusión,situación que ha sido agudizada por una discriminacióncultural y étnica.Por eso, una de sus prioridades fue estar presente entodo el territorio. Entre 2001 y 2006, se llegaron a instalar1.372 mesas en todo el país. Las dificultades para unseguimiento y apoyo más permanente desde los ámbitosregional y nacional, así como la falta de recursos, nohan permitido que todas ellas permanezcan activas.Según cifras del censo realizado hasta enero de 2006,tenemos funcionando 26 mesas regionales, 122 mesasprovinciales y 372 mesas distritales, lo que haceun total de 520 mesas. Permanentemente, las mesasregionales despliegan esfuerzos, en medio de sus limitaciones,para apoyar la revitalización de las mesaslocales, buscando también desarrollar alianzas con diversasinstituciones con presencia en la zona. Se haalcanzado así una presencia nacional significativa, pero12Sección 2: El papel de la Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza