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uEs decir, 54 por ciento del total de colocaciones bancarias que se financian con los depósitos de los agentes del sistema bancario permanecenen la Región Lima Provincias, mientras que 46 por ciento salen hacia otras regiones. Esto es, Lima Provincias se convierte en un exportador netode capitales, por lo que sufre una descapitalización interna progresiva.Hacia marzo de 2003, los depósitos en la banca múltiple y en moneda nacional bordearon los 278,4 millones, mientras que las colocacionesfueron de 144,4 millones en el mismo periodo.La presencia de créditos de consumo de instituciones bancarias como el Banco de Trabajo (oficina Huacho), Interbanc (oficina Barranca) y la Caja Municipalde Sullana (sede Huacho), y en menor proporción los bancos de Crédito y Continental, ha originado un fuerte movimiento de capitales en la región.A manera de ejemplo, hay actividades como la explotación del ganado lechero o de frutales (melocotón, manzanos, paltos) que podrían pasar aotras etapas del proceso productivo, pero se requiere capacitación de la fuerza laboral e inversiones públicas y privadas.Una parte de la responsabilidad para brindar un mejor ambiente para la inversión y la capacidad de autogenerar empleos en las MYPE la tienenlas municipalidades y las cámaras de comercio. Una excepción es la Cámara de Comercio de Barranca, que viene articulando iniciativas con laMunicipalidad Provincial para incentivar el desarrollo de las MYPE.En el diagnóstico de las MYPE elaborado por el Consejo Regional de la Micro y Pequeña Empresa (COREMYPE) del Gobierno Regional, se destacacomo prioridad el fortalecimiento organizativo y asociatividad de las MYPE, así como la necesidad de apoyo con capacitación y financiamientopara que estas accedan a las compras estatales.Otra preocupación es la limitada oportunidad para el empleo juvenil y la persistencia del trabajo infantil.nuestros recursos naturales (que incluyen la inmensabiodiversidad de nuestro país).la selva (percibida también como tradicional, pero conrecursos naturales para su extracción). 205Desde la orientación básica señalada, la tendenciaha sido —también en continuidad con la década anterior—la aplicación de políticas diferenciadas para lacosta (percibida con más posibilidades para la agriculturade exportación), la sierra (percibida como tradicionaly orientada al mercado interno y el autoconsumo), y• Las grandes medidas y recursos se han dirigido a lacosta y, en ella, a favorecer los cultivos de exportación,desde la inversión sustantiva para mejorar lascondiciones sanitarias —como los programas delServicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA), porejemplo, para la eliminación de la mosca que afecta205 Eguren, Fernando. “Políticas agrarias, cambios institucionales y nuevos actores en el agro peruano”. En: Construir instituciones: Democracia, desarrollo ydesigualdad en el Perú desde 1980. Lima: Pontificia Universidad Católica del Perú, Universidad del Pacífico, IEP, 2006, p. 120.134Sección 1: Balance de la lucha contra la pobreza 2001–2006